主管述職報告範文推薦6篇

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通過述職報告,我們都能發現自己在工作中的人員培訓能力和建設能力,述職報告可以評估自己在工作中的創新和改進能力,以下是本站小編精心為您推薦的主管述職報告範文推薦6篇,供大家參考。

主管述職報告範文推薦6篇

主管述職報告範文篇1

本人於20xx年4月份進入到本酒店集團,開始了在這裏近3年的工作生涯,由最先的餐廳服務員,到後來的領班,再成長到今天的培訓主管一路走來也是辛勤和汗水澆灌的。最重要的就是我的付出和努力得到了領導的認可與鼓勵,讓我能在酒店有足夠的成長空間,發揮自己的所學並運用到工作中去,在此也很感謝每一位領導以及每一位同事給予我工作上的鼓勵和支持。彈指一揮間現在已經到了20xx年末2016年初了,下面就我接收人資培訓工作質檢這塊工作以來的情況做如下闡述:

1.開展了新員工以及實習生的入職培訓。新員工的培訓,是員工進入企業後工作的第一個環節。員工通過入職培訓逐漸熟悉、適應酒店環境和文化,明確自身角色定位,規劃職業生涯發展,不斷髮揮自己的才能,從而推動酒店自身的發展。我們酒店根據飯店管理的相關規定並結合員工入職培訓教材以及實際情況,人力資源部擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括酒店概況、知識產品、消防知識、人力資源概況及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,為新員工快速適應新的工作環境以及儘快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

2.各部門以及部門領導組織了本部門的在崗員工職責培訓:由於酒店行業是勞動密集型產業,所以對人力的需求較其他行業來的多,加之酒店行業人員流動性又比較大,所以做好對員工的在崗培訓對於給客人提供優質服務有重大的意義。我們酒店自2013年5月開業以來逐步轉型為全面應對市場競爭的新綜合體酒店。這就要求酒店的員工不斷地提高服務效率,提升服務質量。通過崗位職責培訓再培訓,服務流程優化等完善我們的服務意識,酒店方面通過賓客意見整改,部門平行溝通等發現我們酒店存在哪些方面的問題,並針對性地進行培訓和整改,使得我們酒店在服務質量方面量不斷地提升。

3.為了督促各部門關注酒店對客的服務質量,酒店成立的質檢小組更是每月組織質檢活動,主要針對酒店的衞生、員工的工作狀態、酒店的應知應會、酒店各區域的五常工作、酒店的產品知識等方面進行檢查,協助部門發現日常服務中的.不足之處,並跟進整改,實施相應的獎懲措施。以實現酒店服務質量的穩步提升,給顧客以優質服務的享受。

4.20xx年是酒店重要而不平凡的一年,因為在這一年開始酒店開始着手五星評比,酒店的評星不僅可以提高經營管理的專業性和提升飯店氛圍的整體性;還可以使飯店的服務流程通暢、高效,服務更有特色和針對性,幫助賓館持續提升服務質量;同時可以迅速提高酒店知名度,提升市場營銷效率節約運營成本。所以通過近一年的努力,並且安排了近一個月的星評培訓加外聘老師進行五常培訓等,酒店很榮幸於20xx年10月通過了湖州市的市級五星初評,接下來酒店的20xx年1月酒店將為省級的五星評定做好各項準備工作,迎接星評老師的指導。

5.另外酒店也於客情較空之時組織了一線對客員工的基礎英語培訓,因為酒店的外賓還是較多的,這樣就能夠為賓客提供更好的服務;酒店也於年中組織了插花藝術以及禮儀等的培訓,由酒店高層領導組織培訓,讓員工掌握了額外的知識技能,並運用到實踐中去,讓賓客得到了美的享受,間接提高了服務質量;並且也配合市裏的相關發文,外派人員去其他的酒店或者協會進行培訓,讓員工掌握了更多的知識技能,從而為酒店和顧客提供更好的服務等等。

6. 20xx年,我們從技能比拼、員工活動、先進評比等角度開展豐富多彩的文化活動,使得員工的業餘文化生活多姿多彩。在酒店領導的指導下,我們積極開展各項評優、爭先活動,打造“敬業、協作、創新、高效”的內部團隊管理精神。為了迎接酒店五星創評,同時根據酒店整體工作計劃,於6月開展“爭創五星,我為五星添光彩”主題演講比賽,並進行表彰;為了迎接湖州市旅遊飯店服務技能大賽,同時提高酒店員工整體服務水準、增進員工對客服務技能,打造一支服務技能過硬的員工隊伍,形成良好的長效激勵。

酒店於6月份開展酒店年中技能大練兵活動,;7月份酒店組織籌建20xx年上半年度總結表彰大會,一起表彰了酒店年中技能大練兵活動獲獎的4名優秀員工及酒店優秀員工與優秀班組;為迎接“20xx年中秋佳節”的到來,給酒店員工提供一個展示自我風采的舞台,豐富員工的文化生活,9月份酒店舉辦了“迎中秋·花園好聲音”員工卡拉ok大賽;為進一步鞏固全體員工對星評知識及標準、服務質量最低標準、酒店應知應會的學習和掌握,為酒店創評五星奠定堅實的基礎,酒店於12月開展“創五星·星評知識競賽活動”,大家在活動中積極參與,表現出了不一樣的團隊精神。

此外酒店根據客情還於11月份組織了員工進行象棋、五子棋、雙扣的業餘生活等的比賽,豐富了員工朋友們工作之外的生活,營造快樂工作氛圍。

20xx年即將又是新的開始,酒店人資部培訓以及質檢小組將繼續秉持15年的工作精神,16年繼續積極奮鬥工作:在酒店客情較空閒時積極做好新員工入職培訓、部門交叉培訓、外出培訓以及開展多元化的培訓培養一專多能的員工,比如餐飲客房的實際操作、如何處理簡單的客訴、基礎英語的培訓等等;每月根據酒店的相關規定組織好員工的轉正考核定級工作,包括理論加實踐考核,通過考核者方能轉為酒店的正式員工;在質檢方面繼續加大力度,做好監督帶頭作用,及時關注網評根據顧客的住店體驗跟進網評並進行相應獎懲措施,加大整改力度。

關於員工活動在20xx年的基礎上20xx年能做到更加豐富有活力,讓員工朋友們更能體會到酒店良好的企業文化從而形成良好的酒店工作生活氛圍,比如春夏季可以舉行體育競技類比賽,演講比賽等,秋冬季可以舉行類、球類、卡拉ok比賽等;繼續做好每年的春節聯歡晚會以及酒店的評比表彰大會,讓每一位員工朋友都能參與到晚會以及評比中,進而享受到酒店方面的關心和福利,以增加酒店員工之間的團隊凝聚力;全力配合好酒店各個部門的工作,爭取酒店早日能進入掛牌五星級酒店的行列,在領導的帶領下在員工朋友們的努力配合下一起將南潯花園名都大酒店建設的更加美好。

主管述職報告範文篇2

一、日常工作開展情況

20xx年,客服部嚴格執行公司總部的各項工作要求,制定了本部門重點工作計劃,並以此為中心,積極開展日常的工作。主要包括以下方面:

1、交房及物業收費工作:去年項目交房共計10户,目前已交房户為130户,剩餘26户尚未交房;全年正常收取已交房客户物業費1619970.11元,地產補貼物業費1041600.88元,完成全年預算數的63.64%;水電能源費清欠67户,清欠率達到88%。

2、社區文化活動:全年共舉辦社區文化活動32餘次,主要包括婦女節、母親節、物業開放日、中秋樂團圓、聖誕節兒童自助午餐會等活動,這些活動豐富了業主們的精神文化生活,拉近了物業公司與業主的距離,便於增進彼此的感情交流,得到了地產領導及業主的一致好評。

3、團隊建設活動:全年開展部門培訓30餘次,涵蓋物業基礎知識、崗位知識、形象禮儀、法律法規等多個方面,在提升員工業務素質的同時,也增進了員工之間的交流與互動。在部門內部形成了良性競爭,敢追敢超的工作氛圍。

4、保潔監管:全年對保潔外包公司進行了有效監管,根據保潔外包評分結果,全年共處罰2400元。重點對問題整改的落實和複查工作進行關注,對包括大堂、電梯、樓層公區保潔、入户保潔、垃圾房管理、車庫清潔等方面的工作進行全天候檢查,實現了業主零投訴。

5、重點工作:20xx年,項目先後經歷了青島市創優、項目外審、總部品質檢查等工作。面對這些工作的重中之重,客服部全員在做好日常工作的同時,加班加點,同心協力,順利完成了上述工作。

二、工作中的不足

1、與其他項目相比,物業收費率不高。

2、員工對物業知識瞭解比較欠缺,工作技能有待進一步提高,工作主動性和積極性需進一步調動。

3、社區文化活動的內容和形式需進一步結合業主實際,真正達到業主滿意。

4、便民服務內容和類別較少,缺乏開展經驗。

三、20xx年工作展望

新的一年,新的挑戰。客服部全體員工將以更加積極的態度,服務好業主,維護好公司利益。堅持以客户為中心,以客户滿意為目標,為公司創造更高價值,力爭取得更多、更優異的工作成績。

主管述職報告範文篇3

一年來,在上級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在支行行長的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領導賦予會計主管的工作職責,團結和帶領我行員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來的主要工作情況彙報如下:

一、狠抓管理會計基礎管理工作,強內控建設。

剛到海昌南路支行,認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施,並從以下幾個方面開展了工作:

1、制定了內部會計工作質量考核辦法及獎懲辦法,按照辦法進行了認真考核 ,會計工作質量有了明顯提高,內控管理得到提升。

2、堅持按季組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放鬆過,儘管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對我支行開展一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。 我把實質重於形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細緻的監管,我支行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、按時查看監控系統,提高預警信息核銷的及時性和真實性,充分發揮會計監控系統的監督作用。按時核銷預警信息。對督辦信息及時核實回覆。

4、注重提高自已的業務素質與履職能力。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環,xx年,我按照《會計主管委派制》要求,認真履行會計主管工作職責,提高會計主管履職能力。分析內控形勢,研究解決管理中存在的實際問題。

二、深入學習實踐報告科學發展觀,認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。

1、深入學習實踐科學發展觀。深入學習實踐科學發展觀活動是適應新形勢,完成新任務,實現新發展的需要,對於推動我行業務經營又好又快發展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐,我認為我行會計工作要貫徹落實科學發展觀,讓會計工作上水平,為我行經營改革發展大局做出應有的貢獻,着重應做好以下幾點:

(1)、堅持以人為本,狠抓內控建設。以人為本,是科學發展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面、協調、可持續的發展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,最重要的就是要抓好內控建設,確保業務實現又好又快地發展。好是指質量、安全,快是指速度、效益。這是在強調內控優先,是一種發展觀唸的轉變。對銀行來講,首先就是要講風險、內控,然後才是效益、發展。

(2)、堅持全面、協調發展,突出工作重點。會計工作落實科學發展觀,必須堅持全面協調發展的方針。對我行會計結算工作來講,所謂全面,就是要全面履行會計核算和會計監督職能,全面提高會計質量和會計工作水平,將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂協調,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發展的大局相適應,使會計核算和會計監督兩方面相互促進,協調發展。

(3)、堅持可持續發展,構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續發展,構建風險防控長效機制,必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹內控優先的理念,特別是在案件防控工作中,要警鐘長鳴。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善技防措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關人員的風險識別能力。要強化問責,不斷健全完善考核激勵機制。

2、認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統一規範全行員工的行為準則,弘揚良好的職業操守,倡導按規則為人做事的風氣,是做好各項工作、推動全行改革發展非常重要的基礎和保障。

學習好、領會好、遵守好《守則》,將有助於規範全行服務標準,提升全行金融服務水平;有助於防範合規風險和操作風險;有利於推動全行合規文化建設。為達到規範行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照怒江州分行開展《中國農業銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,積極組織我部員工和業務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。

我本人蔘加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反覆學習了褚行長一把手所作的學習第一、認真第一、責任第一的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》並討論交流學習心得。組織部室員工參加網上測試並全部順利通過。我還公開在部室內進行了述合規,自覺接受大家的監督,同時組織部室員工進行對照檢查評分,簽署了《承諾書》,教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。

通過集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動,讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義,更準確地把握《守則》具體條文與精神實質,讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺用《守則》標準規範自身行為。我決心認真執行《守則》,率先垂範,力求在部室內和條線上形成守法合規氛圍。

三、加強金庫管理,規範金庫運轉。根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,我按照分管領導的安排,牽頭組織成立州分行現金管理中心,在人員極其有限的情況下,通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業所金庫積極組織撤併。按制度要求監督並親自參與查庫,把金庫管理作為每次會計監管的重點內容之一。

此外,在分管領導的重視下,我行查庫飛行隊的工作得到加強,一是調整充實了人員,二是先後組織了20餘次突擊查庫活動,檢查了轄內大小所有金庫,通過專項督導,諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,金庫門不合規等問題得到及時解決,進一步強化對全轄庫款安全管理,健全金庫管理制度。

四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環節工作,確保剝離數據準確無誤,做到了應剝盡剝,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。

不良資產剝離是農行財務重組的重要環節,其中與我部工作聯繫緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離範圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離後續賬務處理幾項。

為確保整個剝離工作萬無一失,對以上工作我都主動學習、主動參與,及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按户逐筆進行核對,確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關係,確保兩系統户名、基準日餘額和當前餘額一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產,按照剝離要求,認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作,逐個賬户填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》,規範填寫賬户合併、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉。

根據財政部最後確定的剝離要求,財政部只對基準日本金支付對價款,對基準日表內外利息和基準日後新產生的表內外利息,都不再支付對價款,需要無償剝離,並且基準日後收回的表內外利息需無償剝給委託處置行。因此,要對系統已自動進行賬務處理,但不符合財政部要求的部分賬務進行衝正,同時,還要對系統未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理,才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下,在十分緊張的時限要求內,準確無誤地完成了所有後續賬務處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,為剝離工作劃上了一個完美的休止符。

五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作

xx裏,總行繼續聘請外部審計機構對我行2007年年末和xx年中期進行全面審計,因兩輪外部審計不同於以往的外部審計,審計結果將對各項戰略舉措產生重要影響,其時間的要求是剛性的,貫穿於審計工作的計劃、實施、彙總溝通等各階段。時間緊、任務重,為了不給縣支行及基層營業網點增加負擔,我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來,以高度的責任感和使命感,按時按質按量完成任務。

與此同時,實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。xx年,我一是按照上級行統一部署,完成2007年度全行會計報表轉換的信息採集工作。二是定期做好xx年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換。三是在四季度,陸續完成了新舊準則差異的落賬調整,實現在會計報告和會計核算層面與新準則對接。

六、組織會計核算清理,淨化賬面數據。為建立清晰、嚴明、規範、有效的會計核算新秩序,確保會計信息的真實、完整、合規,為股份公司發展奠定會計核算基礎,同時也是落實外審管理建議,按照總行的統一部署,我積極組織轄內各縣支行、各營業機構就存款、貸款等方面不規範、不真實的會計信息進行徹底整改,補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息,提高會計核算工作的合規性、真實性。

七、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等一批新系統,管理手段得到創新和加強。

針對基層網點明碼、飛卡的問題,推廣上線櫃員指紋認證系統,實現櫃員身份的活體認證,通過技術手段解決明碼、飛卡問題。針對對賬管理不到位,對賬率偏低的問題,在對全州單位結算賬户摸底清查的基礎上,推廣電子對賬管理系統,進行集中對賬,實現對賬、記賬的分離,提升對賬管理層次,增強對賬工作的及時性、真實性。

如果説我的努力對會計工作有所推動的話,那最重要的不是我做了什麼;重要的是我知道,我們還有什麼沒做。

在今後的工作中,我將按照褚行長提出的學習第一、認真第一、責任第一的要求加強自我管理,提升自身修養,把一種根植於內心的素養,一種處處為他人着想的善良,一種不需要他人提醒的自覺,一種以承認約束為前提的自由最為不懈的追求。

在管理上,堅持以科學發展觀統領全局,進一步加強制度建設、系統建設和隊伍建設,夯實會計管理基礎,創新內控管理技術手段,強化會計內控管理,提高清算業務處理能力,認真推進新會計準則實施,嚴格控制會計操作風險,努力適應農業銀行股改需要,保障業務經營順利進行。

主管述職報告範文篇4

各位領導、各位同志:

大家好!

為加強農業銀行內部會計控制建設,進一步完善運營監督機制,提高監控信息核銷質量加強風險防範能力,構建有效的內控體系,根據運營主管的職責內容,依據農業銀行有關運營規章制度,現將本月運營主管履行職責情況報如下:

一、本月工作情況

(1)每日營業前檢查準備工作,櫃面擺放有序,環境清潔,門前及營業場所清掃乾淨,櫃員全部到崗,檢測監控設備正常運行。

(2)做好箱包交接管理,核對櫃員現金箱及重空結存,及時做好現金調撥報備,合理安排好每日營業用現金及大額報備現金的支付,監督每個櫃員做好開機上崗簽到的規範操作,嚴格按照《中國農業銀行櫃員指紋認證系統業務管理暫行辦法》的要求,督促櫃員簽到時注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規範操作。

(3)做好運營主管的各項登記事務,及時審核前一日帳務處理交易,會計科目使用,掛帳、抹帳、沖帳的正確性,對內核系統產生的帳務及交易認真核對,並按要求登記好《運營主管工作日誌》。

(4)做好日常櫃面監督檢查工作,督促聯行核銷、及時發送往帳、

接收來帳,及時處理查詢、查復業務,對小額支付、大額支付系統的業務要及時處理,嚴禁無故壓票、丟票、退票,對授權業務認真審核,堅持按程序、規定、原則辦理授權業務。

(5)及時按要求核銷集中監控預警信息,認真審核信息內容,對於特殊信息內容,全面認真核實交易明細並做好信息的説明登記,對系統出現的異常情況及時向上一級監控管理人員彙報,做好每日營業終了的後續工作,核對每個櫃員的平帳情況和部門平帳情況,做到日清月結,帳平表對。

二、考核情況

1、本月我網點掃描率為x%,抹帳x筆,授權成功率為x%以上。

三、上級行檢查情況

本月接受本行運營管理部和監管經理的檢查。

四、整改情況

根據上級行等部門檢查出的問題,我行按照相關制度、規定、辦法統一進行整改,做到誰負責誰整改,落實到崗到人,堅決不留死角,並組織全體人員認真學習《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》、《櫃面業務操作規程》和“三個指引”等文件內容並結合被查出的問題示範講解分析問題的形成原因,促使櫃員瞭解問題的形成因素增強對問題的理解和解決方法,使操作風險降低到最低點,認真反省在工作中存在履職不到位的問題,並做到敢於承擔責任,敢於改正錯誤,今後少犯錯誤,實事求是的做好月報及整改情況的上報工作。

在日常工作中勤于思考,堅持原則,使運營主管的監督職能發揮最大的作用。

主管述職報告範文篇5

20xx年,我在銀行的正確領導和同事們的幫忙支持下,按照銀行的工作部署和目標任務要求,以為指導,認真執行銀行的工作方針政策,在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了必須的成績。

下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年的工作狀況向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

1、學習理論,提高政治思想覺悟

今年來我認真學習,學習銀行的規章制度與工作紀律,提高自己政治思想覺悟,在思想上與銀行持續一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客户服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。

我服從上級領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

2、學習文化,提高業務工作水平

我在工作上除了學習理論知識外,重點是學習銀行金融方面的國家方針政策和業務工作知識,做到學深學透,掌握在腦海裏,運用到實際工作中,為自己做好銀行工作打下堅實的基礎。

透過學習,我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的潛力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際狀況加以貫徹執行,具有較強的工作潛力,能完成較為複雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

3、開拓創新,做好各項銀行工作

我上半年擔任大堂經理的職務,下半年因為身體原因擔任櫃員工職務。我想,無論大堂經理還是櫃員工工作,都是銀行的重要工作,我以認真、細緻、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動銀行整體工作又好又快發展。

(一)熱情主動,做好大堂經理工作

我上半年做大堂經理時意識到金融業不斷髮展和業務創新對大堂經理提出了更高的要求,因此,我認真學習,用心參加上級組織的相關業務培訓,不斷提高自己業務水平和工作技能,注重綜合知識的積累,認真學習銀行業務操作流程、相關制度、企業財務知識、資本市場知識以及如何與客户溝通交流的技巧等等。在與客户的溝通中,我做到熱情主動,當客户問起營銷產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答覆客户的提問,給客户帶給推薦和處理方法,用自己的專業知識構架起與客户溝通的橋樑,促進銀行業務的發展。

(二)以優質服務做好櫃員工工作

作為一名櫃員工,關鍵是如何做好優質禮貌服務。一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的鬆懈和不足,徹底更新觀念,自覺規範自己的行為,認真落實銀行的各項服務措施。二是努力提高業務技術和熟練程度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好工作必備的知識與技能,為銀行創造良好的發展環境。

20xx年,我認真努力工作,雖然取得了必須的成績,但是與銀行的要求和客户的期望相比,還是需要繼續努力和提高。

今後,我要繼續加強學習,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為銀行事業的發展,做出我應有的貢獻。

主管述職報告範文篇6

領導:

今年,我們堅持以客户為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客户結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場

認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保正確的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在抓好自身學習的同時,以增強幹部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的,立足自身實際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、定措施

20xx年是我國經濟快速發展的一年,為我們樹立了明確的工作要求和指導方向,在此基礎上,我行制定了針對決策制定、各項工作、業務操作、風險控制、資源配置、客户維護、組織管理和同事交往的八零標準。每名員工務必認真學習,貫徹落實指導精神,奮發進取,為支持社會主義新農村建設,嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起,以達到從量變到質變的飛躍。

三、定計劃

工作計劃上,努力工作,提高自己的業務技能。盡職盡責、尊規守紀,尊重領導、團結同志。

學習計劃上,認真學習相關的金融業務知識和專業技能,潛心鑽研、夯實基礎,開拓思路,明確發展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業務,防範和控制風險,堅持可持續發展,做終身學習型行員,伴隨終身職業生涯。

回顧一年來的工作,應該説,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待於進一步加強等。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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