名校長述職報告優質5篇

我們要在述職報告中強調關鍵業績指標和重要項目的成功實施，在撰寫述職報告時，需要考慮受眾的需求和期望，以下是本站小編精心為您推薦的名校長述職報告優質5篇，供大家參考。

名校長述職報告篇1

任職以來我能擁護黨的領導，堅持四項基本原則，堅決貫徹執行黨的教育方針、政策，忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規，遵守學校規章制度和各項工作規範。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己，樂於接受學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康，常年堅持出滿勤，始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。

在吳圩中學任副校長期間，能夠給自己準確定位，認真做好劉言臣校長的助手，協助劉校長開展工作，併入xx中學以來我更做到認真虛心地向王永進校長學習，自覺維護校長的權威，盡力做好校長的膀臂；同時向班子成員和其他行政人員學習，和班子成員團結協作，做到“相互補台不拆台”、“同心協力求發展”，嚴格遵守縣教體局關於學校領導幹部廉潔自律的規定。

一年來我本着服從大局，立足本職的原則，遇到困難與挑戰不埋怨、不報怨，堅持以認真的工作態度與踏實的工作作風樹立領導成員的形象。認真地參加班子的學習與交流會，積極為xx中學各項工作的正常開展與發展建言獻策。在學校的.安排下我擔任了九年級班主任和兩個班的數學教學工作，工作中我認真向各位同仁學習，與他們團結合作，共同進取。在班級工作中，我注重抓好學風。九年級年級對學生來説是非常重要的，面臨會考，同學們的學習任務很重。為此，我組織同學間互幫互學活動，通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既在班級的紀律及常規管理上起到了明顯的效果，又使同學之間也能因此養成了團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。

加強班級管理，努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。選拔和培養好班幹部，使之形成堅強的集體核心，班委會成立之後，我儘快的使他們明確自己的職責，大膽放手，把一些具體事務分派下去，建立層次分明的班級管理體系，同時給予定期的指導監督。這樣，班幹部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面，我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心；注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面，我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學習經驗交流會，習慣養成教育等，這些活動大大地促進良好班風的形成。

積極抓好後進生的轉化與控輟保學工作。我根據班級後進生的具體情況深入調查摸底，搞清他們所以成為學困生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時加強心理疏導，讓他們認識到自己的價值。以遠大的理想激發他們的學習勁頭。一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。我積極創造機會對他們進行理想教育。讓他們明確了自己的奮鬥目標，才會把理想轉變成學習、生活的動力。讓他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距並非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越。一年過去，我們班沒有一名學生流失，會考後全班四十五位同學全部升入高中。

在做好班主任工作同時，我積極提高教學業務水平，努力提升學科教學質量。我認真學習並積極實踐杜郎口課堂教學模式，鑽研課程標準與會考方向，認真做好教學常規工作，耐心細緻地輔導與幫助每一名學習上有困難的同學，經過我與同學們的共同努力，在會考中取得了很好的成績。

作為xx中學的一份子，我深感幸福和自豪，但同時我也深感責任重大，在以後的工作中，我願用我認真踏實的工作成為一名xx中學美的維護者和創造者。在王校長的正確領導下，和全體同仁一道，更加認真踏實地做好本職工作，繼續加油，繼續努力，創造出xx中學更加美好的明天。

名校長述職報告篇2

20xx年，在xx縣教育局和xx鎮政府的領導和支持下，xx國小認真貫徹黨的教育方針，執行國家政策，領導班子帶領全體教師以xx縣教育局“首抓安全、落實常規、實抓保障”的工作方針為指導，全心全意為學校更好地發展和學生更好地成長認真紮實的開展各項工作。現將圍繞個人20xx年做得最成功、最有效、最滿意的三項工作進行總結。

一、最成功的一項工作——竭力促進軟硬實力雙效提升。

xx國小是一所農村小微學校。學校的教學設施經歷二十餘年的風吹日曬，出現了不同程度的破損，與辦好“美好教育”顯得格格不入。為此，我盡己所能地與鎮政府、教育局等單位進行積極溝通和聯繫。在我的努力下，xx鎮黨委書記、教育局分管領導、後勤中心主任等都先後來我校實地考察，更為難得的是分管教育的陳xx副縣長也專程到學校瞭解校情校貌，提出了很多建設性的意見和建議。社會各界共同關心和支持農村小微學校的發展，一起為打造優美校園努力。

一個學校不僅需要美麗的校園，更需要學校核心競爭力的提升。因此，如何改革課堂教學結構、優化課堂教學模式、提高課堂教學效益和讓學生具有自主學習的能力，掌握學習的方法，提升學習的自信心？是我一直思考的問題。

去年，我組織了相關教師，根據學校的師資現狀和農村孩子的特點，本着課改的三大目標，申報了《指向學為中心的“五學”課堂》的課堂教學改革項目，並被認定為“xx縣課程改革項目培育基地”。與此相關的《學本式“五學課堂”新樣態的實踐與研究》，被評為xx縣20xx年度教育科學規劃重點課題。今年，我們重點是開展相關活動。我認為，這不僅體現了一個校長辦好一所學校的領導力，更是提升學校核心競爭力的有效途徑和方法。

“涓涓細流，匯聚成海”。作為一名農村國小的校長，我始終不放棄每一個能為學校發展助力的人和事。20xx年，在xx村老支書濮書記的牽頭下，xx大學教授夏xx把xx圖書館這個項目帶到了我校。去年11月，將近90高齡的夏教授親自為我校優秀貧困學子送來了xx圖書館的獎學金，每人2000元整，其中近600元錢還是夏教授自己出的，並給我們帶來了一千餘冊圖書。今年，學校將繼續申請續費，希望能爭取到新一輪的支持。

當看到師生能在優美的環境裏工作和學習時；當看到師生在高效的課堂裏協同成長時；當看到困難學子拿着獎學金向夏教授表示感謝和手捧xx圖書館捐贈的圖書，讀得津津有味時，我覺得這就是20xx年所做的最成功的一項工作。

二、最有效的一項工作——強力推進教學常規落實落細。

學校雖小，但教學常規卻開展地紮實有效。教學常規的落實，不僅能使學校的教學工作正常、有序的開展，而且更能體現高效。為此，我根據學校的特點，提出了相應“制度管理”、“環節管理”和“課堂管理”的新舉措，凸顯學校的精細化管理。

（一）規範辦學，抓實制度管理。

1、我校全面貫徹落實新課程計劃，開齊、開足每一門課程；嚴格執行學生作息時間表；積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動，把學生陽光運動每天一小時落到實處。

2、學校先後出台了“xx國小教學常規檢查制度”、“xx國小領導巡查制度”、“xx國小領導聽課制度”等對教師的教學提出了明確的要求，對完成的情況量化評分，與教師的績效工資掛鈎。每月一評一查，對檢查結果記錄存檔。

（二）及時督導，抓實環節管理。

本學期，我們對教師的計劃、備課、上課、作業佈置和批改、輔優補差和質量測試等工作採取-精細管理，找出薄弱環節及時反饋，及時督促改進，促進課堂教學質量的整體提高。做到了“精心備課、認真上課、仔細批改、耐心輔導、科學檢測，做到有利於師生的個性發展，有利於師生的全面素質提高。

（三）堅持“兩課”，抓實課堂管理。

1、“推門聽課”不留情。學校成立以校長為組長，行政、學科帶頭人、教研能手、骨幹教師為成員的工作小組，課前不打招呼，聽後個別交換意見，提出要求和建議。

2、“隨機監測課”重反思。每週教務處安排常態課，全校教師都可以聽，然後利用校本教研活動日進行評課。每學期對各年級組及青年教師的教育教學工作進行認真評估，包括：一聽（聽課堂教學）；二看（看備課筆記、作業批改）；三總結（總結教師教學的成功與失敗，對存在的問題及時糾正並提出改進措施）。

以上“兩課”的順利開展，為我校教師提供了一個展示教學技能的平台，促進了教師的專業發展，提高了教師的教育教學水平。

通過了行之有效的精細化管理，使得我校的各項教學常規工作上了一個台階，今年暑期，我校拿到了綜合目標考核進步獎，這是我覺得最為有效的一項工作。

三、最滿意的一項工作——努力精進身先士卒處處模範。

向善——世間，凡事只為自己，都非常渺小；能夠為公、為眾，就能偉大。作為校長，我愛崗敬業，在思想、工作、生活等各方面表現優秀，處處起到模範帶頭作用。

向上——在思想上，我作為校長和支部書記，毫不動搖地擁護中國共產黨的領導，始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。在擔任xx鎮人大代表主席團成員時，我認真履行相關職責，並被評選為xx鎮優秀人大代表。

努力——在工作上我不怕苦、不怕累、勇挑重擔。本學年本人任教四、六年級英語，加上早自修和作業整理共十一節課，因公出差時我就自己調好課，儘量不落下學生的進度，做到小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。尤其是今年由於疫情原因，在開學前學校後勤做了大量工作，不斷與全體家長溝通，嚴格落實新冠防疫的各項要求；同時根據局要求，我更是每天到校準備方案制定，邀請專家培訓，與總務主任反覆商榷應急演練預案，排查重點人員，落實物資儲備情況，關注食品安全，整治校園環境衞生等等，力求學校各項檢查指標能得到進一步規範。開學後，我們在做好常規的同時，特別注意落細落實防疫工作。

這一年，在全體師生的支持和配合下，我們學校安全無虞的度過了20xx年，雖然過程很辛苦，但是效果很理想。

上進——在生活上我帶頭堅持學習，不斷提高政治站位。我始終堅持把政治理論學習作為重要任務來抓，堅持組織支部班子集中學習和業餘自學制度，要求班子成員利用業餘時間積極鑽研認真思考並結合工作實際，邊學習、邊應用，以學習促進能力提升，以能力提升推動工作開展。日常總是帶頭落實黨風廉政建設責任制，尤其是財務問題，我堅持按制度辦事，堅持清清白白做事，堂堂正正做人，不辜負組織的培養和信任。平時上級部門的各項文件和會議精神我都及時傳達給全體教師並要求大家按規定執行。

這一年來，我潛心竭力在做好自己工作的同時，也為其他教師樹立了榜樣、堅定了信心，這無疑是20xx年我最滿意的一項工作。

綜上所述，我校在20xx年取得了一定的發展，育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變。但是，學校管理工作，任重而道遠。我們將繼續重視常規管理的規範性，可操作性；用有創造性的管理機制保證教學、教研活動的生命活力。全體教職工將齊心協力，務實創新，使學校工作再上一個新台階。

名校長述職報告篇3

各位領導、各位教師：

大家好!

首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年裏，學校教育教學始終圍繞“活力教育，給力教育活力;魅力師生，彰顯師生魅力”這一主線不動搖，各方面都取得了顯着的成就。我和許多教職工一樣，在學校王校長的領導下，見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應俱全。總結一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、總結和反思，力求在梳理中發現不足，在總結中找出差距，在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會，現就我一年來的工作思路和做過的工作，向在場的領導和老師彙報如下：

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可，這是我經常思考的問題，也是我不懈追求的目標，同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作，我在思想上積極要求上進，以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中，我一直嚴格要求自己。今年的工作，我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基??

從擔任副校長那天開始，我就牢牢記住:各項工作要以身作則，責任重大，唯有時刻嚴格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作，使馬橋鎮中心學校“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量，才不會讓上級失望，讓家長失望，讓學生失望。一年以來，我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中，我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年裏，我沒有請過超過1天的私假，上班期間每天都在學校(開會之外)，平時經常放棄許多休息時間，匯攏資料、安排事務、備課、改試卷等，也許有人不相信，但家長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者，但我可以問心無愧的説，我都盡心盡責去做好了每一項工作，無愧於人民教師這個榮譽，把工作當成了事業來做，把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事，既做管理者、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了領導、家長和學生的充分肯定，同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、虛心學習，提高自身工作水平。

我們常説：“要給學生一碗水，自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣，要更好地適應分管教學的工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題，自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

3、重視教科研，積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣，學校就會失去生命力。因此，堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長，對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教學常規工作檢查、督導的同時，本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創新視為立教之本。

4、統一思想、團結協作，努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭，領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵，而學校的教育教學工作落實在於每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創造力的羣體，充分發揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態，統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來，我始終堅持“學無先後，賢者為先”的理念，虛心學習、尊重領導、前輩和老師，與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、師生活動、協作區大教研活動、校際交流活動等，加強了教師隊伍建設，提高了教師的業務水平和能力。

2、教科研工作開展比較有序，青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課，不但提高自身的工作能力與業務水平，同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助，使學校的教科研有序開展。

3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽，使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這個中心，常規工作開展穩妥有序，教學質量穩步提高。

四、存在問題

回顧一年的工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全，不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性，在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。俗話説得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

名校長述職報告篇4

__年，在教育局的正確領導下，在教師進修學校的指導下，在地方黨委政府的支持下，在全校教職員工的團結協作和努力拼搏下，我校堅持“德育為首，以人為本，質量強校”的辦學思想，以教學常規管理為切入點，堅持_，依法治校，認真抓好學校各項管理工作，着力構建和諧校園，較好地完成了本年度工作任務，現將一年來的工作總結如下：

一、學校經費總額、經費使用、交通費、招待費用情況

__年我校全年總收入__元，其中經費__元，事業收入__元。總支出__元，其中維修費__元，辦公費__元，購買設備及圖書__元，差旅及交通費__元，勞務費__元，電費__元，培訓費__元。

二、年內各種先進評選，教師年度考核等公開情況

本年度我校李明同志榮獲朝陽市優秀教師，艾玉紅同志榮獲北票市優秀教師。以上人員我們在選拔時均遵照上級文件要求，先班子開會研究評選辦法，再通過全鄉教師大會民主投票，陽光計票，最後產生上報人選並進行公示，無異議後上報。教職工年度考核我們認真按上級要求，採取平時考核、教師互評、領導小組評價及獎懲加減分評定每一名教師的分數，並將考核成績進行了公示。以上兩項均做到了公開公正公平，無異議發生。

三、學校及個人取得成績

1、以義務教育學校標準化建設為契機，學校教學設施及環境軟硬件建設得到了進一步的提升。

一年來，我們堅持集中使用有限資金，多方籌集資金，努力完成義務教育學校標準化建設國檢達標。本學期我校為乃林皋國小、__國小安裝白板共兩塊。__國小鐵大門和__國小鋼窗投入一萬三千餘元，__國小購買圖書投入二萬餘元，購買圖書角、檔案櫃、合唱台、窗簾共投入二萬四千餘元。

本學期我校按照均衡發展的要求，改善中心幼兒園食堂及明櫥亮灶設施共投入近二萬三千餘元，中心國小及__國小、__國小、乃__國小照明及電路改造投入二萬餘元，中心國小建車棚、倉庫、煤庫投資十三萬餘元，校園文化建設四萬餘元，為乃林皋國小、房申國小、塘坊國小安裝了符合要求的監控設施投入三萬餘元，以上項目均未付款，預計在__年結清賬目。

2、加強學校教學和教研工作，學校教學質量及教師業務能力進一步提高。

__春學期組織期中、期末兩次統一質量監測。用兩天的時間，組織各校校長對全鎮所有任課教師備批進行了檢查評比。

__年春學秋召開了由師校領導參加的全鎮語文主題學習教研會，確立了國小語文主題學習模式。

__年北票市基線測試全市第八名。

__秋學期開展一次校級優秀課評選活動。

本學年度推薦張__、孟__兩名教師為遼寧省鄉村骨幹教師，推薦高華、楊海燕兩名老師為朝陽市十三五骨幹教師。

侯__老師在年初教師進修學校舉辦的班主任工作培訓中做經驗介紹。在秋學期教師新秀大賽中被選拔代表北票參加朝陽市新秀大賽。

師校房__老師為我校全體教師進行了以“如何保持健康心態”為主題的心理健康知識講座。

__年秋學期舉行了“弘所德教文化，傳承中華美德”德耀北票語文主題學習師生誦讀展演活動。

我校現正在研究中的省級科研立項一個，題目是《針對提升貧困鄉村國小教師幸福感策略的研究》。還有一個國家級立項和朝陽市級立項正在審批之中。

3、加強體、藝、衞工作，促進學生身心健康發展。

__年春，我校在興隆國小召開了全鎮第五屆體育藝術節。

我校在北票市中國小生合唱、器樂、舞蹈大賽中榮獲優秀組織獎。其中我校上報的器樂、合唱、舞蹈分別獲一等獎。我校的三隊兩組織活動代表北票市迎接朝陽市三隊兩組的檢查評比。

我校幼兒園食堂管理規範，得到上級各部門的肯定。

4、在全鎮範圍內認真組織開展“德耀北票，立德樹人活動”。

努力營造“德耀北票，立德樹人”活動氛圍，率先開展了“弘揚德孝文化，傳承中華美德”德耀北票師生誦讀展演活動，活動信息發佈在北票在線和朝陽在線網站。

小巴里國小的國學誦讀活動在北票電視台播出。

我校評選出七名校級最美教師，七名校級最美學生。

我校丁振寶老師，被評為朝陽市最美鄉村教師。

5、積極開展普法教育，加強普法宣傳活動，__春學期聘請我鎮司法所張所長為我校法治副校長，並邀請北票市司法所領導對我校學生進行了《未成年人保護法》知識講座。積極組織開展了“關愛光明，普法先行”活動，__年秋我校被北票市政府評為北票市“六五”普法教育先進單位，房紹明同志被評為“六五”普法教育先進個人。

四、班子履職情況

自擔任大三家鎮中心國小校長以來，圍繞局重點工作，圍繞基礎教育的改革發展方向，創建了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協調合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育工作的順利開展。學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪裏有學生，哪裏就有管理，一年來圓滿完成教育局重點工作任務，全年無一例上訪，無安全事故發生。

五、班子廉潔自律情況

在這方面從我做起，從班子做起，嚴格控制公務用車，招待費嚴格管理不超標，堅持政府採購，重大事項民主決策，考核成績及時公開，評先選優公示上牆，努力打造廉政班子隊伍。教師做到了不亂訂教輔材料，不接受家長財物及吃請，不收費補課，不體罰和變相體罰學生。我校從上到下，全年無違紀行為，在社會上樹立良好的師德師風形象。

六、黨支部履職情況

__年6月，我校進行了黨支部換屆選舉工作，在全體黨員開展了“兩學一做”活動，以學黨規黨章，學系列講話，學習毛豐美為主要載體，有針對性地解決突出問題，把黨的思想政治建設抓在日常，嚴在經常。

七、存在問題及不足：

1、一個好的校長，就是一所好的學校。要當好一名校長，首先必須勤於學習，熟悉掌握相關的教育法規，做刻苦學習的典範，才能做到工作有思路，辦學有特色。在學習先進的管理經驗上，我還存在一定的差距。

2、教學質量

教學質量是學校的生命線，是學校的立足之本。本學年我校教師外7人，調走2人，退休2人，重病3人，在北京治病2人，懷孕或孕期不能工作2人，目前返聘2名退休教師仍擔任班主任工作。這些都對我校的教學質量產生重大的影響，所以在今後的工作中，我們還要努力加強教師隊伍建設，穩定教師隊伍工作力度要加強。

3、資金問題：本學年，在迎接義務教育標準化建工作中，我校投入了大量的資金用於硬件設施的建設，用在校園文化建設上的資金就顯得捉襟見肘。

4、現在中心校、房申國小的院牆存在着安全隱患、小巴里國小的台階缺少護欄，急需重建。

八、今後的奮鬥目標

1、抓好學校常規管理，要着眼實際，要在細、嚴、實上下功夫，細處着手小處抓起，使學校各項工作科學化、規範化、優質化。

2、堅持以德治校，立德樹人。堅持教育教學改革的決心不動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。

3、對待羣眾、師生努力做到即嚴格要求，又不失人文關懷。

4、堅持嚴於律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到。

5、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模範表率作用。

6、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創建平安和諧校園。

7、努力改善辦學條件，打造北票市校園文化建設先進校。

大三家鎮中心國小肩負着黨和人民的重託，社會各界的關注、學生家長的期待。今後，我們全校師生一定不辱使命，克服困難，爭當德耀北票典範校，共同開創大三家教育美好的未來！

名校長述職報告篇5

一年來，在寶安區教育局和新安街道辦的領導下，我積極履行校長的職責，用科學及先進的辦學理念統領學校全局，我與行政班子成員一道千方百計激活師生們的激情與鬥志，帶領全校教職工克服重重困難，勇於開拓創新，勇於進取，在平凡而又艱鉅的教育工作崗位上，辛勤耕耘，無私奉獻。用辛勤的汗水換來豐碩的成果，得到了各級領導的充分肯定，贏得了家長和學生的高度讚揚。

主要成績：

一是優質化水平明顯提。圍繞創建區優質學校及優質街道為目標，我校一方面加強基礎設施設備建設，另一方面加強教育教學管理，雙管齊下，形成了良好的學風、校風，去年底我校順利通過了寶安區優質化學校的評估。學校綜合大樓從去年12月動工至今，進展很順利，9月1日正式投入使用。從辦理手續緩慢的追兵變成工程進展的標兵，綜合大樓的竣工將為我校的發展插上騰飛的翅膀。

二是素質教育及教科研碩果累累。學校先後被評(定)為“全國發展與創新教育科研先進單位”、教育部“京劇進課堂實驗學校”、 “深圳市體育特色學校”、市“中國象棋特色學校”、市“巾幗文明示範崗”、 “依法治校示範校”、“辦學先進單位”、“陽光體育先進學校”等集體榮譽。一年來，師生獲得各級各類榮譽稱號及參加教育教學競賽，共獲獎200多人次，其中國家級65人次，省市區街道級169人次，一等獎68人次。師生髮表或獲獎的文章有125篇，我在本學年中發表文章3篇，其中，《學校“管”與“理”的綜合研究》一文被評為國家級一等獎。

三是學校特色獨具風格。中國象棋大放異彩，我校象棋隊參加深圳市舉辦的象棋比賽多次獲得團體冠軍；京劇之花綻放校園，我校京劇隊本學年參加各級比賽，共獲獎54人次，其中國家級、省級6人次，金獎12人次，學校被評為寶安區節目演出先進集體獎和優秀表演單位；音樂表演燦爛奪目，我校鄭素婷、黃芹等多名學生在各級文藝演出中共獲金、銀、銅獎22人次，其中省級10人次；書畫作品眩目耀眼，我校學生的書畫作品和科技作品有80多篇獲市、區的一、二、三等獎；體育素質與精神共同發展，有近60人次在區、街道田徑比賽中屢獲佳績……

四是社會影響擴大、聲譽日隆。一年來，收到表揚信106封、錦旗8面。

下面簡述我履行職責的情況：

一、科學規劃，堅持走內涵發展道路

進一步提升辦學理念。為尋求更大的`辦學成績，我努力學習教育理論，將“科學人文、自強日新”的辦學理念進一步提升為“夯實人文底藴，培育科學精神；發展校園文化，引領社區文明”，並形成了一整套辦學理念體系。

進一步明確辦學目標。在學校管理中認真落實“上好每一節課、帶好每一個班、提高每一位教師素質、讓每一位學生健康成人”等工作目標，突出教育特色，提高辦學效益，促進學校和諧發展。

進一步完善管理制度。我按照“健全制度、依法治校；情感管理、激活學校”的管理思路，建立並完善了學校管理方略及民主決策機制。實現了用制度説話，靠程序辦事的管理目標。學校工程招標、投標等重要事項都嚴格按照上級政策執行；教師職稱的評聘、代課教師的招聘、3000元以上的開支等事項都要經行政會或教代會審議通過後才能執行。堅持定期召開民主生活會，聽取教師家長意見與建議，努力使自己成為上級政策的執行者、教師利益的維護者、學生身心的保護者。

二、精心磨礪，努力加強教師隊伍建設

我歷來注重班子隊伍與教師隊伍建設，不斷提高隊伍水平，為我校教育質量的提高奠定堅實的基礎。

一是加強政治學習，提高領導班子水平。一年來，我按照新安街道黨工委學習科學的計劃，在黨員行政中堅持開展學習科學教育活動，定期進行科學管理、提高工作效率的講座，注重黨員行政的思想、作風與業務建設，取得了明顯的效果。

二是加強師德建設，提高教師道德素養。我以加強行風建設為契機，以自己身體力行為榜樣，以各種活動為載體，大力推進師德建設。開展教師思想大解放活動，進一步明確教師的歷史使命；倡導廉潔從教，安身立教，以身示範，無私奉獻的精神，嚴格遵守《寶安教師從教“十堅持十不準”》的規定，樹立我校教師良好的職業形象。

三是加強校本培訓，提高教師業務素養。我堅持抓好基礎工程、重點工程、名師工程，建立健全了校本培訓機制，促進了教師業務素養的發展。一、加強教師業務學習，提高教師業務能力。二、校長以身示範，帶頭進行教學理論講座，以先進的教學思想引領教師解決教學中常見的問題與困惑，為中青年教師的成長起到了很好的奠基作用。三、“走出去請進來“、開展“上合名師講壇”等活動，先後派出教師到外校學習取經200多人次，邀請領導專家到我校講座、上課，引領我校教師不斷成長。四、進一步開展“同課異上”活動，讓教師同伴合作，取長補短，共同成長。我校教師專業化成績突出，在街道舉行的國小教師基本功比賽中，我校共有8人獲得一等獎；我校英語教師在街道舉行的口語比賽中，又有3人獲獎。

三、從嚴治校，努力提升辦學水平

雖然我校教育質量一直受到基礎條件差與生源複雜的影響，但我堅信，有領導的關懷和師生的不懈努力，一定會換來滿意的回報。

1、堅持科學管理，落實全方位育人

在德育工作中，我認真落實德育目標，對德育內容與方法精心設計，提高了德育工作的實效性。堅持全員育人、全程育人，加強學校、家庭、社會三者聯繫，打造全方位育人體系。一年來，我校堅持“月有大主題、周有小主題”，實現了德育工作的主題化；開展“上合之星”、“十佳少年”等評選活動，每月舉行集體頒獎儀式，充分調動了師生的積極性；堅持開展“獻愛心”和“文明禮儀伴我行”活動，先後發動師生為災區和有難貧困家庭捐款2萬多元，真正起到了雪中送炭的作用；抓好安全法制教育，心理健康教育活動，促進學生全面發展。學校形成了班風正、學風順、校風好的育人氛圍。

2、大刀闊斧抓教學，全員合作提質量

為了讓“學生動起來、課堂活起來、效率高起來”，我以課堂教學為主陣地，大刀闊斧地進行了教學改革，實現了“低耗高效”的教學目標。一是抓常規、抓細節、抓過程。行政人員深入到教師備課、上課、作業批改與學生輔導中，堅持實實在在、平平常常地做好日常的每一件事，每一個細節，實現學校跨越式發展。二是聚焦課堂，着力課堂教學新模式的構建。學校先後請區、街道語數英教研員、全國優秀教師黃愛華等專家到我校講座、上課，借它山之石以攻玉，改革課堂教學模式。在全體教師的努力下，我校探索的“和合”課堂教學新模式已見成效：如 “自主參與、互動創新 ”的語文閲讀課堂教學模式、 “情—知—智相融合”的數學課堂教學模式、“以板書呈現為主線”的英語課堂教學模式等是教師辛勤合作探索的結晶。三是加強教學科研，提高教學科研含量。繼續開展發展與創新、國學教育等課題研究，通過加強研究課教學和校本教材的編寫等途徑提高教師的科研能力，從而提高教學質量。

3、提升辦學特色，形成學校“亮麗風景”

在學校先進辦學理念的指導下，我校以科學人文為特色，形成了獨具風格的上合品牌。

（1）象棋走進課堂。我校堅持棋藝育人，用象棋開發學生心智，陶冶學生情操，提高學生學習興趣，促進學生做人與學習同步發展。把象棋課作為校本課程，納入教學管理；組建象棋隊，定期進行訓練；開展象棋活動，以賽促教，積極參與省、市、區組織的各項比賽，成績突出，學校被授予“中國象棋特色學校”。

（2）京劇走進課程。我校突出抓好“三項保證”，即時間保證、人員保證、成績保證。嚴格的要求、科學的訓練，我校京劇特色成效顯著，在各級比賽中屢屢獲獎。我校被教育部授予“京劇進中國小生音樂課堂”實驗學校。

（3）健身走進師生。我校積極推進全民健身運動，提高師生的身體素質。一是促進人人蔘與。學校把師生體育普及作為學校一項基本要求，堅持每年舉辦一次運動會。二是抓好“兩操”、校園集體舞等豐富多彩的體育大課間活動，讓師生充分感受體育活動的魅力。三是抓好比賽活動，激發師生活動興趣，陽光體育之花綻放校園。

（4）科技走進學校。利用科技節、科學課、綜合課，開展了豐富多彩、生動活潑的科學活動。學生在科技小論文、科幻繪畫、小製作、小發明比賽評獎等活動中，主動參與，形成了一種“愛科學、學科學、用科學”的科學人文氛圍，促進了學生創新能力的提高。

（5）國學走進心靈。開展“晨誦午讀”活動，形成學生讀書的良好習慣；抓好課前兩分鐘誦讀活動，積累經典；堅持以“導讀明理、蒙正篤行”為宗旨，廣泛深入、持之以恆地開展“新六藝”活動，通過唱、讀、寫、舞、畫等形式，把國學教育滲透到每個學科與活動中；廣泛和社區、家庭聯繫，為學生讀書提供更大的平台，開啟學生的智慧和潛力，提升兒童人格。我校國學教育經驗在區級研討會上交流。

4、改善辦學條件，推進學校發展

建設一個美麗的校園，提高上合國小優質化水平一直是我不懈地追求。圍繞校園建設，學校做了大量卓有成效的工作，基礎設施日漸完善，校園改擴建工程順利進行。

堅持不懈地追求，腳踏實地的做法，終於換來了欣喜的收穫、眾多的榮譽，得到了社會及家長的充分肯定。多年來，我全身心投入到上合國小這塊試驗田裏，兢兢業業，盡情奉獻，雖然疲勞，但看到學校的跨越發展，我無比欣慰，因為這裏面浸透着自己的滿腔心血，是我與全體師生共同努力的見證。

四、工作反思與努力方向

過去的一年，我校取得了可喜的成績，是上級領導關心、支持的結果，也凝聚着班子成員與全體教師的心血。但我們應該看到，成績的背後還有許多不足：學生生源複雜狀況依然存在；班額過大影響了教學質量的提高；教師年齡結構不合理。

今後，我要以成績為起點，帶領全體教職工，再創佳績，再立新功！

我堅信上合國小的明天會更加美好！