主任升校長校長述職報告5篇

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主任升校長校長述職報告5篇

主任升校長校長述職報告篇1

我叫,現任洪上中心國小副校長兼政教主任。一年來,我重點分管學校的德育、安全、紀律、衞生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成了自己所分管的工作。現從以下幾方面進行彙報:

一、遵章守紀

一年來,我聽從學校安排,分管學校德育、安全、衞生等工作,站在時代發展的高度,我勇於接受了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由於這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業務,鑽研業務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂範,處處以身作則,嚴格要求自己。每週一早上,我總是早早到校,巡查校園動態,及時處理所發現的問題,每週五都是最後一個離校,確保校園安全穩定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關係,從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養。積極參加我的教育觀大學習,大討論,並代表鄉聯校赴町店中學參加了片級我的教育觀學習宣講,積極利用學到的理論知識指導自己的教育教學實踐,提高了自己的工作能力,同時注重業務能力的提升,全年聽課近百節,參加教研活動40次,常規檢查8次,兼課170餘節,有力的指導了學校教育教學工作有序開展。

二、德育工作

1、堅持每週一的升旗活動。規範升旗和國旗下講話內容,由每週的值周教師結合傳統節日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開展好每週的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度,從量和質上都做了切合實際的要求,並將班會納入對班主任的考核之中,有力的促進了這項工作的順利開展。同時堅持每天的課間操活動組織,督察,發現問題及時糾正。

2、加強了班主任工作。結合我校農村寄宿制國小的特點及管理所存在的實際,重新修訂了班主任量化考核實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據,從而實現了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。

3、開展了豐富多彩的活動.組織開展了三月文明禮貌月活動;舉辦了教師師德故事徵文講演大賽;組織了六一藝術節及模範表彰大會;組織參加了縣教育局藝術節,學生舞蹈書畫大賽;組織開展了重陽節敬老孝老活動及教師節尊師重教等教育活動,元旦課本劇展演,全員參與的德育經驗交流會等相關活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,為進一步創建文明校園做好了紮實的鋪墊工作。

4、加強對住宿生的管理工作。由於我校秋學期正在進行抗震加固工程,剛開學不能提供全體學生住宿,由於是不同年級學生的混合宿舍,對住宿生的管理有一定的挑戰。為此,政教處協同總務處結合實際制訂了《住宿生管理辦法》,指定專職生活教師全面負責,形成了值日領導,值周教師,總務處協同管理網絡,設立宿舍管理台帳,使我校一年來在住宿方面沒有發生一起事故,從而保障了教育教學工作的順利進行。

5、加強了衞生和紀律工作。根據我校實際,一年來不斷調整衞生工作的運作模式,將衞生單列出來,並形成了政教主任、後勤主任專門負責,定時檢查和隨機檢查相結合的新的運作模式,安排兼職教職工6人專門負責清掃除班級以外的校園區域,責任到人,從而有力的促進了校園衞生工作的開展,同時結合學校實際,深入開展淨、靜、平安校園創建活動,全員上陣,全體參與,使校園面貌較前有了較大的改觀。衞生工作已形成了良好的局面,得到了社會各界好評。

三、安全工作

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立隱患險於明火,防範勝於搶險,責任重於泰山的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、在師生的安全教育方面,我們堅持做到六講,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

2、安全管理方面做到六個落實:嚴格落實門衞24小時值班制度,嚴格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴格落實領導帶班夜間值班制度,嚴格落實校園安全日檢查制度,嚴格落實學生上放學接送制度,嚴格落實安全事故上報處理制度。

3、為了確保安全工作有章可循,政教處先後制定了,安保人員崗位職責及工作制度,學校安全工作分區域責任分工,分時段監管責任安全等一系列規章,完善了各項安全制度及安全預案,確保校內師生及財產安全。

4、組織開展了開學安全教育大會,防地震應急演練活動,防火減災疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查五不漏過,每週一節安全教育課堅持經常,督促檢查到位,確保學生在活動中掌握自救自護的知識,進而保證了學校的和諧與穩定。

5、貫徹落實縣局關於預防甲型h1n1流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預防工作,開展了健康教育及體育健康測查,堅持了對學生的晨檢工作,並作了詳細的記錄。通過黑板報及國旗下講話方式,教育學生熱愛生命,健康成長,進行了相關安全教育活動,並使安全教育成為班主任工作的常規工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。進行了多次學生日常行為規範教育,進行了6次校外輔導員法制及交通安全教育,提高了我校學生的法制及交通安全意識,使他們自覺在行動上嚴格要求自己,使學校教育得到了既教書又育人的目的。

6、落實越冬安全有關事項,設立了越冬安全檢查工作日誌,各班進行了越冬安全專題教育,教職工人人寫出了保證書,要求值班教師早6:20前必須起牀簽到,嚴防煤氣中毒事故的發生。要求專職保安夜間清晨進行巡查,確保師生冬季越冬安全。

7、設立紅領巾監督崗,實行上、放學路隊護送簽到制度,專人上崗巡查學生午休及上學情況,安排相關人員督查路隊行走情況,學生上放學路隊行走有序,規範運作,已成為洪上大街上一道亮麗的風景線。

8、建立了特殊學生檔案,對學生的學習成績,家庭背景,操行表現,身體狀況,心理素質等方面進行了摸底登記,確立幫教責任人,制定幫教轉化措施,定期召開家長會,落實家訪制度,構建了學校家庭協作教育網絡,促進了學生健康成長。

四、 養成教育工作

注重學生的養成教育,緊緊圍繞教育在學校,鞏固在家庭,實踐在社會的三位一體教育網絡。以規範中養成,體驗中成長,實踐中提高,環境中育人為切入點,有成效的開展了養成教育主題教育活動。

1、 開學初養成安全防護的良好習慣,形成了學校、班級、集會、課間操安全教育等貫穿全局的安全教育網絡,使學生學到了相關的安全教育知識,提高了自救自護能力,班級均設置了小交通衞士,值日崗,紅領巾監督崗督查制,督促檢查學生安全習慣養成情況。利用校園,班級板報進行防病教育,對請假缺勤師生進行跟蹤登記隨訪。同時結合五治五督作風紀律整頓,規範教職工上、下班制度,簽到簽退制度,集體辦公制度,教學常規規範制度等,教風、學風、紀律整頓效果明顯。

2、 紮實開展自主學習習慣的養成教育活動,語文教師狠抓了經典詩文誦讀;英語教師改進了教學方式,每天5個單詞,1—2個句式訓練,做到了日檢查;數學教師設置了專門的記錯本,有力的促進了整體教學質量的提高。

3、 各月安排養成教育活動主題,並且做到了有方案,有措施,有過程記錄,有小結,有學生參與活動的相關資料,現已存檔,規範齊全。

4、 重視學生的心理健康教育,堅持每月一次的心理健康教育講座。

5、 積極組織參加了縣養成教育經驗交流會,

6、 學生行為習慣養成教育工作經驗在陽城教育網站公開交流。

五、 陽光體育活動工作

認真貫徹、落實縣教育局有關文件精神,重視學校的陽光體育活動工作,強調從大處着眼,小處着手,既重視常規的春季運動會比賽項目,冬季陽光體育長袍及廣播操比賽項目,也重視打球、跳繩、踢毽子、跳皮筋、擲沙包等傳統體育項目活動的開展。關注學生綜合素質的提高,不斷激發學生參加體育鍛煉的熱情,組織、協調、督促學校課間操活動按章有序開展。。通過我活動我快樂的陽光體育活動口號和趣味橫生的活動內容,將活動與爭當四好少年的活動有機結合,豐富了學生校園羣體健康活動,又培養了學生參與體育活動的良好習慣,促進了其健康成長。春學期,我校在春季白桑聯校國小生田徑運動會上有6名學生被選拔參加縣運動會,並獲得了可喜成績。秋學期,我校成功舉辦了廣播操比賽和隊歌比賽。從冬季學生體質健康側查工作中可以看出,全校學生身體健康狀況明顯好轉,各項體育測查成績優良,整體素質得到了進一步提高。

六、做好一把手的助手

作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不推諉扯皮,不是自己分管的工作只要領導指示都能樂意接受,並認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。大到學校整體教育教學工作的安排,校舍加固工程的監管,小到宿舍管理台帳的建立,學生煤球的搬運,各項活動的組織,自己都能做到身先士卒,親歷親為,為了洪上學校這個整體,為了洪上學校的聲譽,再苦再累我認為值了。

七、實在成績

1、全年校園安全無事故,無一例師生違法犯罪記錄。安全衞生整體成效顯著。我校《安全衞生整治見成效》、《秋季安全檢查紮實到位》、《防火救災疏散演練活動》、《安全警示教育活動》等四篇相關經驗在陽城教育網站發表,全縣交流學習。

2、養成教育工作亮點凸現。在圓滿完成上級有關養成教育工作總結會的基礎上,積極總結工作經驗,其中《映日紅花別樣紅》、《讓學生在活動中養成良好的行為規範》、《深入開展淨、靜、平安活動》等三篇相關經驗在陽城教育網發表。本人也被縣委、縣政府在2014年教師節表彰為養成教育工作先進個人。

3、德育工作紮實推進。本人撰寫的《白桑聯校加強作風整頓重落實》、《師德故事徵文演講賽》、《德育經驗交流會》、《慶六一活動豐富多彩》等四篇相關報道在陽城教育網刊登,工作成績得到上級的首肯。

4、組織班主任教師九人蔘加縣級開展的班主任培訓,經考試全部合格,持證上崗。

5、迎接縣級相關檢查,受到好評,校園文化建設特色鮮明,得到上級有關部門的高度讚賞。

通過今年暑期校舍加固工程的改造,我校面貌煥然一新,各項工作都充滿了生機與活力,我清醒的知道,所有成績的取得是全體教職工團結一心,吃苦創業,勇於創新,爭先創優,紮實工作的結果。我更清醒的看到,由於自己工作經驗的不足,好多方面還需進一步學習探索,並希望在上級領導的大力支持下,依靠大家的共同努力,切實加以解決,從而促使自己的管理水平上一個台階。

主任升校長校長述職報告篇2

因工作需要,我於1994年10月擔任東明鎮總校長職務。20xx年5月教育體制改革轉任東明鎮教育辦公室主任至今。在上級主管部門及地方黨委政府的正確領導和大力支持下,在全體教師的共同努力下,近十年來東明的教育呈現出欣欣向榮的喜人局面。按教辦的工作部署,今年我將在各校長工作述職報告之後進行述職報告。現將十年來的工作按德育工作、隊伍建設、教學管理、基礎建設、文體衞生、勤工儉學、其他工作等幾個方面擇要彙報給大家。

1994年上任伊始,東明的教育面臨着普及九年義務教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問題;教育教學管理有較強的基礎,如何保持和提高的問題;東明鎮教育如何保持強勁發展勢頭的問題。這些問題,對我的壓力很大。

為此,我在上任之初就跑遍了全鎮十九所學校,在充分聽取各級領導及廣大教師意見的基礎上,確定今後一段時間內的基本工作思路為“抓德育,促成績,保普九,變校貌,求發展”。基本工作思路確定後,總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉教辦撤併到東明教辦,儘管當時的教育都面臨着新的形勢、新的挑戰,但基本工作思路沒變。後來的實踐證明,這個基本工作思路不僅是當時的工作中心,也是近十年來的工作重點。

一、德育工作

統一人的思想是搞好其他工作的前提,而德育工作正是統一人的思想的有利手段。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養、教師德育工作、學生德育教育三方面展開的。

1、加強自身德育修養

古語説“其身正,不令而行”,只有自己率先垂範、以身作則,才能對廣大教師和學生具有説服力。近十年的工作中,我主持修改和制定了各項規章制度二十餘個,在各項規章制度的執行上,我可以説為廣大教職工做出了表率,節假日很少休息,經常加班加點;在利益面前不爭不搶,在1995年的考核中主動放棄評優指標,在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額,在1997年的3%調資時又主動放棄。所有的這些我只想説明一點:我是領導,只有吃苦在前,才能產生榜樣的力量。

2、完善教師德育考核體制

以《教師職業道德規範》為依託,建立了教師德育考核體系,從愛崗、協作、敬業、愛生等方面對教師進行全面的德育考核,並將此項考核作為教師年度考核的重點,實行德育考核一票否決制。由於教師德育教育得體得法,使我鎮的教師隊伍呈現出一種蓬勃向上的精神狀態,一種昂揚進取的拼搏風貌,一種同步時代的開拓意識。xx年來,全鎮累計有103人次受到鎮黨委、政府及教辦的表彰,19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰,8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮無一例教師違法違紀現象。儘管這是看似平凡的成就,但卻是廣大教師精神風貌的完美體現,是教師德育教育的豐碩果實。

3、規範學生德育教育工作

經長期的探索,現我鎮的學生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地,結合其他科的德育滲透,使學生接受系統而全面的德育教育;利用班隊會、升旗儀式、紅領巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學生進行德育主題教育,昇華課堂德育滲透;建立德育三結合網絡,吸納社會和家庭參與到學生德育教育中來,使學生在學校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固,並能處在社會和家庭的監督之下,從而強化德育教育效果。長期的實踐證明,這種德育教育格局效果良好,全鎮各校都形成了校風正、學風濃的良好局面。

二、隊伍建設

隊伍建設主要體現在校長隊伍建設和教師隊伍建設兩個方面,在這方面,我的具體做法是:充分發揚民主,廣泛調動教職工的積極性,真正做到人盡其材。

1、建立一支高素質的校長隊伍,強化學校一線工作的“第一管理”

校長的素質高低、能力大小直接影響一所學校的聲譽,進而關係到全鎮教育教學工作這個整體。可以説,一個好的校長就是一所好的學校。因而,經充分的.考察和選拔,在我的建議和主持下,xx年來更換了基層校領導13人次,將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創新精神的年輕教師推上了領導崗位。這些年輕人的上任,使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業化的特點,為東明教育的發展奠定了良好的堅實基礎。光有素質高、能力強的校長而沒有嚴格的監督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領導下全面而有序的展開,教辦有針對性的制定了相應的措施,以規範校長的行為。在校長隊伍建設方面主要抓好以下幾項工作:

(1)重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點,教辦制定了《校長工作考核細則》,全方位、多層面的考核校長的工作。學期末由教辦負責對各校長進行定量考核,考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案;學年末校長在全鎮教師大會上進行述職,這樣各校長之間相互交流了經驗,使各校在管理上取長補短,起到了相互促進的作用。

(2)要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能,還要有過硬的教學基本功,這樣才具有説服力,才能在廣大教師中樹立起威信。為此,在我的建議下,教辦制定了相應的規定,要求各校長必須承擔一門語文或數學的教學任務,並且與其他教師同等條件參與教學成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權優越感,使廣大教師樂於服從管理,也為校長能更好的指導教學工作提供了最充分的第一手資料,同時為各校教育教學質量的提高打下一個良好的基礎。

(3)充分尊重各校長的管理權。根據我鎮校點較多,教辦人員少的實際情況,教辦及時轉變職能,集中精力抓大事,工作重點放在宏觀調控督導上,充分發揮各校長的管理才能,尊重各校長的管理權,放手讓各校長管理校內事務,教辦對各校的校務工作主要負責檢查和考核,當好參謀,做好服務,絕不無原則的橫加干涉。

(4)加強崗位培訓工作和外出學習交流。對於上崗的校長,教辦要求必須無條件的接受崗前培訓。自1994年以來,全鎮中國小校長已累計培訓58人次,其中現任中國小校長均參加過兩次以上培訓。每次校長培訓期間,教辦與教師進修校都相互交流,請教師進修校將各校長進修期間的表現及時反饋,以便教辦全面掌握校長培訓狀況。為了拓寬各校長的視野,教辦還積極組織校長外出學習和交流。曾先後去過通遼、大鎮、太和及區外一些發達地區參觀學習。由於教辦在校長隊伍建設中抓住了關鍵環節,因而使得整個校長隊伍體現出了專業、民主、幹練、進取的管理特點。近十年來,沒有一位校長因學校管理而受到紀律處分。

2、建設高素質的教師隊伍

充分調動教師的工作積極性,強化學校的一線工作教師是教育工作的中堅力量,教師素質的高低直接影響到學生的成績好壞,進而影響到全鎮的教育教學質量。為此,教辦十分注重教師隊伍整體建設。

(1)為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統籌以來,各個鄉鎮幾乎都不願意接受新大中專畢業生。我多次向教體局爭取,和鎮黨委政府協商,自1997年以來,在我鎮財政也非常困難的情況下,新接受大中專畢業生63名。對於那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志,教辦制定相應的政策,允許他們內退。現全鎮教師平均年齡只有42歲;國中教師學歷合格率為89%,國小教師學歷合格率為100%,其中國小教師大專學歷佔20%,現全鎮有24名教師正參加大專以上函授學習;經過近幾年的調整,我鎮教師隊伍已實現了向年輕化、知識化、專業化的轉變。

(2)全員參政,民主管理,公平競爭,充分調動教師的工作積極性。在教師管理中,只有真正的尊重教師的勞動,使教師的勞動得到公正的評價,才能充分的調動教師的工作積極性。客觀、公正的教育評價機制是形成性評價的核心,有利於培養教師的上進心和榮譽感。以成績説話,避免評優、晉級、調資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性,努力創建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來,我們就探索教師考核評價辦法。經過反覆的討論及在實施中的逐步完善,最終形成了一套全員參政,相互評價,民主監督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點:其一,成立教辦和學校或學區兩級考核領導組織,教辦考核領導小組由全體教師民主選舉產生,統籌全鎮教師考核評價的總體工作;學校或學區考核領導小組由本校或本學區教師民主選舉產生,負責本校或本學區教師考核工作的具體事宜,並對教辦考核領導小組負責;其二,備、講、批、輔、考等常規教學的考核由各校或學區考核領導小組組織量化,在量化時能真正做到有的放矢。由於各校或學區的打分標準有差別,所以量化結果由教辦考核領導小組統一平衡排名,儘量保證全體教師處在同一起點上;其三,取消了傳統的全體教師投票評優選模的做法,把評優選模的指標以候選人的形式按比例分配給各校或學區,按考核結果由高到低確定候選人,候選人上報教辦後,由全鎮考核領導小組依據全鎮平均考核結果決定正式評優評模人員。這三個突出的特點,使教師考核評價工作全程體現出公平、公正、公開的基本原則,極大的調動了教師的工作積極性,有力的促進了教育教學工作的全面開展。

(3)抓好教師在職學習工作。根據上級工作安排,認真組織教師參加繼續教育、計算機培訓、普通話學習等在職培訓,積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮規模的主任專題講座,並且要求各校長、教導主任每人每學期在校內至少做一次專題講座。這多種在職學習形式,從不同的側面提高了教師的素質。

三、教學管理

教學工作是學校的中心工作,是學校所有工作的核心。教學質量是學校生存的基礎,是教師的事業生命。同時教學質量又是老百姓最關心的熱門話題之一。提高教學質量既是老百姓所期待的事情,又是教師所努力的最終目標。教學工作週期長,成績回報隱形大,因而管理上有較大的難度。近十年來,教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規教學任務的同時,在教學管理上形成了以下幾大特點:

1、制定相關制度,規範教師教育教學行為

根據我鎮的實際情況,教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業道德規範》、《教師常規教學要求》、《考勤制度》、《課堂常規》、《教科研製度》等在內的規範教師教育教學行為的各項制度12個。這些制度,幾乎涵蓋了教師教育教學的所有方面,大到教師職業道德,小到作業批改日期的寫法,規定的都非常詳細,便於教師操作,便於領導檢查,同樣也便於規範學生的學習。

2、加強教學研究,提高教師教育教學能力

教科研是提高教師素質的基本手段之一,教辦深知這一點,因而十年來努力構建東明鎮教科研體系。現我鎮已形成了“教辦—學區—學校—教研組”教科研四級網絡。教辦教導處負責全鎮教科研主題確定、落實及檢查指導等全面工作;全鎮劃分為6個學區,每個學區設中心教研組,負責學區內的教科研安排組織工作,對教辦教導處負責;完小教導主任及校點負責人負責本校教科研組織安排工作,對中心教研組及教辦教導處負責;學校內設教研組,為教科研基本載體,承擔教科研的具體工作。在活動內容上,教辦教導處結合全鎮實際確定大的教科研課題,分解到學區中心教研組或各校,再轉分到教研組或個人。對於教師或基層教研單位所確立的教研專題,必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動時間上,要求教研組每兩週至少一次,學校每月至少一次,學區每學期至少兩次,教辦每學期至少組織一次全鎮規模的大型教科研活動。在活動形式上,教師必須有活動記錄,教研組、學校、學區中心組必須有教研活動報表,並且附原始材料上報。教科研網絡的形成和運作,對提高我鎮教師隊伍素質起到了很大的作用。

3、落實素質教育,改變教師教育教學觀念

在很長一段時間內,我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下,儘管素質教育已喊了多年,但由於眾所周知的體制等原因,老百姓甚至是一些教師,還始終把升學率作為評價一所學校好壞的唯一標準,結果導致一些教師片面追求升學率,從而放棄原本就很脆弱的素質教育。針對這種現象,教辦用幾年的時間,通過對各項制度的完善和調整,逐步改變了教師的這種教育教學觀念。主要做法是:首先取消將升學率作為考核學校和教師的一項主要指標;其次在成績評比中不單純的計算學生的平均分,加大優秀率、及格率、鞏固率的參評比重;再次在常規教學要求中加大素質教育方面的考核權重;第四在考核中以附加分的形式為在素質教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術節、國小生技能技巧比賽等全鎮大型活動,檢驗我鎮素質教育的成果,展示我鎮中國小生素質教育的風采。上述種種努力,使素質教育在我鎮得以較全面的落實,基本上改變了教師應試教育的觀念。

主任升校長校長述職報告篇3

尊敬的張校長、鄧校、喻校以及全體老師們:

早上好!

我記得是6月13日,我就開始進入xx附中工作,到今天,已經有半年的時間,半年以來,我始終遵紀守法,全身投入工作,認真履行了自己的工作職責,在張校長的指導下,通過各處室、年級組的團結合作,以積極的工作態度,圍繞學校中心開展各項工作,為學校服務,為全體師生服務,並取得一定的成績。現將我這一學期的工作簡要述職如下:

一、整章建制,制定相應的崗位職責。

學校剛成立,沒有相應的規章制度是不行的,必須整章建制,辦公室根據我校特點,借鑑其他x兄弟學校的經驗,建立了行政人員管理崗位職責等方面規章制度,印刷上牆,使每位工作人員有相應的崗位職責,做到了有章可循。並嚴格按制度來規範管理,促使每個行政管理人員快速走上正軌。

二、加強業務知識的學習,提高自己的業務工作能力。

辦公室工作頭緒繁多,工作經常處於被動狀態,因而沒有固定的規律可循,要適應辦公室工作的特點,除了刻苦勤奮之外,最關鍵的就是要大量學習業務知識,為此,在空餘的時間,看些有關辦公室管理方面的書籍,並每次去市教育局辦公室找歐主任辦事時,都是虛心向歐主任請教,學習歐主任的工作經驗,逐步改進自己的工作,提高整體工作水平。同時,我還擔任高一個班的物理教學工作,積極深入課堂,提高課堂教學能力,始終堅持兩不誤原則,在苦再累,都不能影響行政管理工作,更不能影響教育工作。

三、積極宣傳,樹立我校良好形象。

我校是新建學校,學校宣傳工作甚為重要,為了促進學校快速發展,不斷擴大學校影響,在張東海校長的帶領下,我校廣泛宣傳教育活動,對我校師生的教育學習、文體活動及時在校園網上公佈,以及科技樓、體育館的led顯示屏標語展示,且規定每月印發一份校園簡報,定期出校報,下發到各處室、年級組、班級等,郵寄到x國內合作辦公室、x市政府、市教育局等相關部門,同時,還得到大家的好評,辦公室宋佳琪老師因此獲得北京師範大學“優秀宣傳工作者”的榮譽稱號。

四、提高服務意識,做好接到工作。

接待工作水平能夠集中反映出一個學校的整體形象,能夠展示出接待人員的素質與能力,同時對於推動工作開展,也具有十分重要的作用。學校成立半學期,參觀學校單位及部門領導非常多,如:中非合作圓桌會議領導,x市教師節表彰大會、x市國小數學教學片斷競賽活動,省教育廳、市委市政府、教育局等部門領導及兄弟學校校長參觀調研活動,同時也接待x專家和領導們,如20xx年9月9日第二批教師的評委、“學思課堂”活動的專家、召開北京師範大學、海南省教育廳、合作座談會等接待項目,同時也得到領導與專家的對工作的肯定。

五、積極辦理教師入編手續。

開學以來,就開始辦理所有教師入編手續(包括第二批招聘的6名教師同時辦理),入編手續相當複雜,工作量較大,要涉及到市教育局人事股、市人社局,市編辦等部門的之間批文的傳接,批文傳到某一單位,最快都要一天的時間,到目前為止,應屆與往屆教師入編手續及“空崗卡”已經辦理玩完成,在2月中旬市財政局就可以發20xx年8月至20xx年2月的基本工資,在職教師的入編手續已基本完成,爭取在過年前發放在職教師的財政基本工資。

六、辦理教師入户。

開學後,辦公室立即收集需要遷户落户老師的基本信息,想x市公安局呈遞專門針對教師入户的文件,目前公安局的覆函已經下發,由萬城鎮東星派出所統一設定“北京師範大學x附屬中學”專户,東星派出所也積極配合相關入户工作,目前為止對大學生直接遷移户口的教師入户手續已經辦理完成。其他需要申請户口的教師,已經拿到準遷證,寒假回到所在户口的派出所辦理户口遷移手續,寒假回學校後就可以直接辦理入户手續。

七、做好教師招聘工作

我校首屆教師包括校長、校領導共有85名。根據學校發展規劃和辦學實際,為滿足x市及海南省廣大學生對優質教育的需求,學校20xx年計劃招收新生1600人。因此,需要招一批優秀應屆畢業生與經驗豐富的在職教師,先後赴x專場招聘會,陝師大專場招聘會與湖師大專場會招聘優秀應屆畢業生相關工作,以及在x、陝師大、湖師大新招聘教師的情況彙報向市委市政府、x等相關部門,接着對已經簽約的教師開始着手辦理入編相關手續。今天,我校陳勝全校長還正在海口參加海南省20xx屆的免費師範生專場招聘會,現在辦公室以及其他處室工作人員正積極準備的2月1日在職教師複試事宜,保證複試工作正常進行。

回顧這學期的工作,從最初的一無所知,到現在我們取得了一定的經驗,也吸取了一些教訓。個人認為這是一個鍛鍊和學習的過程,只要多學習,學習他人的經驗,勤記錄,就一定能做好,不過,也存在着許多問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

1、在工作中與領導和老師們交流溝通不夠,有時候只知道埋頭苦幹;

2、工作方法需要改進,儘量克服有時候因工作繁忙而帶來的心煩急躁情緒;

3、工作抓落實不夠,深入羣眾少,對老師的情況瞭解的不全面;

4、宣傳工作須進一步提高,保證學校宣傳的質量效果;

5、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

6、文字功底太弱,對於文件的起草與處理做得不到位等。

總之,辦公室將繼續在張校長、校領導,以及各處室、年級組與全體老師的支持與配合下,牢固樹立服務意識,發揚奉獻精神,求真務實,開拓進取,為創一流名校而努力奮鬥。藉此工作總結之末,對張校長、各位校領導、全體教師表示衷心的感謝。同時懇請各位加強對辦公室工作的監督,促使我們更好地為學校服務,為廣大師生服務。

謝謝大家!

主任升校長校長述職報告篇4

本學年,根據暑期競聘和學校安排,我擔任校長辦公室主任同時任西校區八年級年級級長,一學年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我認識到要成為一名稱職的幹部,應做到甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作。回顧學年來的工作,有喜悦,也有困惑;現把本學年的工作小結如下,懇請領導和同事們給予指導:

一、身正為範,給教師做好榜樣

俗話説:在其位、務其職、思其政。作為校長辦公室主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層幹部,必須做到“上傳下達”,起橋樑溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,努力完成上級交給的工作。本學年上級安排了六大驗收,無論是黨建工作還是“四無”學校,也無論是創現驗收還是平安校園,在材料準備過程中,我盡心盡責,常常工作到深夜。平時教師在語文教學上遇到問題我總是盡我所能予以解決。教師的備課、作業等檢查我也認真完成分配給我的任務。我擔任八年級年級級長,平時注意以身作則,用自身的形象影響人,我知道“喊破嗓子,不如做出樣子”,要求同事做到的,我一定做到,在我的帶領下,八年級年級團結一致,沒出過任何事故。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,常常是做了許多,別人還看不到成績,對此我毫無怨言。在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂於接受羣眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求自己做到:對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

二、求真務實,努力工作

一學年來,緊緊圍繞“辦負責任的教育為學生終身發展奠基”的辦學理念,積極探索適適合學生髮展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教務工作;確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教並經常在一起討論教學問題。聽公開課多次,為今後講課的方向和以後語文課該怎麼教和怎麼講積累了豐富的經驗。平時能儘自己之力幫助他人,今年丁慧老師的姜堰市教師會課,於月蘭老師的市級公開課,我都盡心盡力予以幫助,哪怕幫忙備到深夜也毫無怨言,在他們的自身努力和我的幫助下,他們都取得了很好的成績,得到了聽課老師的好評。自己的教學工作我也毫不放鬆,本學年我輔導的高凱麗同學獲全國作文一等獎,唐秋月同學在江蘇省第五屆中學生臨場作文競賽中獲省二等獎,我也獲全國和省優秀作文指導老師獎。在姜堰市組織的備課及課件比賽中,我的教案及課件獲市一等獎。期會考試後,黃榮梅老師因種種原因請假,我毫無怨言擔起了東西校區跨校區兩個班的語文教學工作,風霜雨雪、起早摸晚,中間的苦楚沒幾個人能知曉。

三、認真反思,努力改進

回顧這段時間的工作,我感覺我的工作還比較稚拙,經驗不足。隨着教學形勢的不斷髮展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實幹精神還不夠強,辦公室的很多事情都是李校長代勞的。

三是“韌”字的體現上還不夠。本人由於性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今後工作中要加以改進。

一學年的工作讓我受益匪淺,泰戈爾説過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。我所做的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以後的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。

主任升校長校長述職報告篇5

時間過得真快,一轉眼這學期又即將結束,結合本學期學生的學習和本人的教學情景,特做總結如下:

一、加強自身的理論學習,做好學生的思想教育。

在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結合點,讓學生在不知不覺中受到感染薰陶,使學生無論在思想上還是其它方面,根據不一樣的途徑受到愛國教育,使他們熱愛社會主義,熱愛中國共產黨。利用每週一的班會時間,常學習《國小生守則》及《國小生日常行為規範》,使他們懂得作為一名國小生應當怎樣做,自我有一個勤懇正確的學習態度。

二、教學方面

在教學中,努力實現素質教育,實行課改無論上什麼課,讓學生自主學習,把主動權交給學生,讓學生在樂中學。

1、學生有了問的權利:課始,學生在預習的基礎上質疑;課尾,學生回顧學習過程反思,反思自我學到了什麼。

2、學生有了讀的時間:學生多讀,讀好書,學生能夠利用很多的時間去讀,學生自讀自悟才能學到知識。

3、學生有了講的時間:教師精講後學生主動表達自我的認識,感想,還能夠小組討論,每個學生都有講的機會

4、學生有了寫的時間:在課中學生能夠把課外訓練或作業搬到課內,實踐證明把寫的訓練落實在課堂,學生課內寫,教師指導端正寫的態度,提高寫的訓練本事。這種方法經過實踐較好。

5、轉化後進生,加強優、差生的輔導,在教學中,教師用愛心和行動進取轉化後進生,對待他們和優等生一樣一視同仁,不偏不愛,進取家訪與家長一齊配合教育好差等生,利用自我的休息時間為他們補課。使後進生覺得自我真正是班中的一員。

三、紀律方面

抓好紀律,教學中,採用權利下放的制度,“班主任”輪流做“班長輪流當”,讓每個學生都感覺到自我有職責和義務管好自我的班級體。

四、其它方面

教師為人師表,言傳身教。在語言和行動為學生起了表率作用,在出勤、衞生方面做出好榜樣。半年來,所教班無一人違規違紀,班級多次被評為衞生優勝班和紀律優勝班。

總之:一學期以來無論在思想政治工作方面,還是在學習及班級管理方面,我們班都較好的完成了任務。受到了領導和社會的一致好評。今後我將再接再厲,爭取取得更好的成績。

多謝!

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