國企領導述職報告範文最新6篇

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雖然現階段工作順利完成了,但是我們還是要寫好述職報告,在工作中取得耀眼的成績後,相信大家一定都有及時寫好述職報告,本站小編今天就為您帶來了國企領導述職報告範文最新6篇,相信一定會對你有所幫助。

國企領導述職報告範文最新6篇

國企領導述職報告範文1

各位領導、各位同志:

我委(局)領導班子以創先爭優活動為契機,認真貫徹落實科學發展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結協作,真抓實幹,充分發揮班子的整體效能,班子戰鬥力得到了不斷增強,實現了全縣工業、商務經濟平穩發展。

一、堅持理論學習,始終保持領導班子先進性

一年來,局領導班子始終以身作則,堅持政治理論學習,提高自身素質,並圍繞創建“學習型機關”活動,也切實加強了幹部職工的理論學習和業務知識學習,並注重學習效果,使幹部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。

一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度,積極參加中心組學習活動,系統學習十七屆四中、五中全會等重要內容,參加公務員通用能力學習和考試等,牢固樹立科學發展觀和科學執政、_執政、依法執法的執政理念。在長期的學習實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業,努力實踐着全心全意為人民服務的宗旨。

二是加強對幹部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看_、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織幹部職工學習了幹部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業、商務業務知識及政策措施等,不斷提_部職工素質,緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿於工作之中,準確把握政治方向,促進工業、商務經濟建設向前發展。

二、堅持_集中制塬則,形成領導班子內部合力

班子自身的團結,是發揮領導班子集體領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執行中央關於加強_集中制有關制度和規定,充分發揮班子成員集體領導作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協調,班子“一把手”能夠充分發揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執行決議,帶頭維護紀律。

二是團結協調形成合力。局班子始終講團結、重友誼,班子成員之間大事講塬則,小事講風格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成_平等和諧的團結氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內部合力,較好地發揮了領導班子的集體領導作用。

三、加強廉政建設,提高拒腐防變能力

一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪慾之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準則,優化政治生態”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育,着眼於防範,堅持從思想上築牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經紀律,自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

二是率先垂範,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講塬則,召開_生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴於律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,從不揮霍_大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責,合力推進各項工作順利開展

今年1-10月份現象規模以上企業完成工業產值,同比增長%,工業增加值14.5億元,同比增長25%。全年預計完成工業總產值60億元,同比增長40%以上;實現工業增加值17億元,同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖,預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,佔市目標任務的100.4%。

一是提高了運行調控水平,推動工業經濟平穩發展。我委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經濟運行情況的監測、分析和調控,確保企業生產正常運行;加強對規模工業企業安全生產的監督,1-10月,無一起重大安全生產事故發生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產監督管理辦公室,對國有資產進行有效管理,並着手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第叁批國有企業煺休職工醫保工作,穩妥地解決改制遺留問題。

二是抓好重點項目建設,增強工業經濟發展後勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的92%,預計今年將超額完成年初預定任務;積極組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組,先後到寧波、義烏、崑山等地進行項目推介,力爭完成招商任務。

三是發揮商務職能,促進內外貿發展。組織重點進出口企業分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第__屆中國國際投資貿易洽談會(9.8__招商會)”“香港經貿交流會”等,共簽定了四個項目協議;今年首次開展了為進出口中小企業融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業赴北京舉辦了第四屆美食文化節,並先後組織了“萬村千鄉”承辦企業積極參加了“油菜花節”及“安苗節”的商貿活動。

四是以創先爭優為契機提升黨建工作水平,我委把創先爭優活動與加強黨建工作有機結合,相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調動了黨員職工的積極性,發揮榜樣的示範帶動作用,有利於黨建工作的深入開展。繼續在企業黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,通過選派幹部入企業指導,進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規範化建設。

以來,我委(局)領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我們將貫徹落實科學發展觀,齊心協力,把各項工作推上一個新的台階。

以上彙報,如有不妥之處,敬請批評指正。

述職人:__x

20__年x月x日

國企領導述職報告範文2

各位領導、各位同志:

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20__年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和羣眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃後的協調工作,理順了關係,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃户關係良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租户座談會,進一步徵求意見,密切關係,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先後與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委託貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現淨收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事後的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業主關係。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境乾淨衞生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創淨利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自__年啟動四年來,堅持規範管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10餘萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方於去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由於市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,税後淨利61.25萬元,佔全年計劃指標的8.75%。根據合同約定並與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標淨利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯繫企業實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業。

二是完善法律顧問制度,健全法律風險防範機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統法律事務統管,參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防範了法律風險,保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識,提高風險防範能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識,提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規範權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法_意識,提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,着重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由於企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、_報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,儘可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業餘時間坐不下來,對有關理論問題只限於一知半解,缺乏學習的刻苦性和執着性。

二是對自己要求不嚴。工作中説的多,乾的少,佈置多,檢查少,模範帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關於國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有_私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規範管理,嚴格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有鬆勁情緒,忽視了黨員的先進性,放鬆了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養,提高自身綜合素質。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養,做到企業管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善於運用辨證法認識和處理問題,既統攬全局、統籌規劃,又突出重點,協調發展。認真做好__大廈租賃的服務保障工作,及時解決租户的具體困難,確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善於根據事物發展規律推動思維創新,創造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動並激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防範工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發揮各職能部門的監督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善於見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持_集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業公司和諧穩定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,與羣眾保持密切聯繫,自覺接受組織監督、羣眾監督、_監督。

希望各位領導,各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩定,促發展而盡職盡責。

同時,也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實_集中制原則,敢於開展批評與自我批評,能夠聽取羣眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求,增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定,規範權力運行監控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰鬥堡壘和模範帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

述職人:__x

20__年x月x日

國企領導述職報告範文3

回首20__年,我最深刻的體會是:自己所做的工作之所以能得到羣眾的認可,主要得益於市委企工委等上級領導的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。現就自己一年來的工作總結

一、加強黨的建設,充分發揮黨組織的政治核心作用

認真貫徹“三個代表”思想,核心在保持黨的先進性,本質在執政為民,這就要求企業黨組織加強黨的建設,發揮黨組織政治核心作用。在實際工作中,自己深深的體會到了這一點。

(一)結合企業實際,重新組建黨務系統。因為原有的黨務工作系統已不能再繼續發揮作用。儘可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養,定期發展新黨員,為企業培養骨幹力量。等等。

(二)、堅持理論學習,提高自身理論素養。按市委企工委要求,自己深入學習了“三個代表”重要思想,和中央、省、市經濟工作會議精神以及社會主義市場經濟、世界經濟、企業管理、現代科技、WTO、法律等相關知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業經營者任職資格學習、考試和答辯,並取得較為理想的成績。提高了自身按市場經濟規律辦事、依法辦事、處理複雜問題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門學習了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關法律規定。、你的信息必須遵守我國有關法律規定。等領導人關於立黨為公、執政為民的重要講話。組織黨員、幹部認真學習了《你的信息必須遵守我國有關法律規定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編髮的《三個代表重要思想學習綱要》和你的信息必須遵守我國有關法律規定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,努力實現全面建設小康社會的宏偉目標》等重要文件,使廣大黨員幹部牢固樹立起立黨為公、執政為民的思想,提高了自身理論素養和綜合素質。

(三)、在全廠範圍內開展了“東北大振興,錦州怎麼辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員幹部反覆學習了市委企工委下發的《關於組織開展“東北大振興、錦州怎麼辦”大討論的實施方案》,結合本企業實際,以深化對廠情的認識,解決妨礙和束縛發展的思想觀念問題為重點進行了大討論,分析了企業發展的優勢和劣勢,進一步樹立了機遇意識、責任意識、創新意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到:我們必須進一步採取盤活資產、招商引資和租賃等多種形式,儘快實現企業脱困和發展。

(四)增強黨性觀念,開展形勢多樣的黨員教育活動。去年,結合建黨82週年紀念活動,

組織黨外積極分子學習了新黨章和有關黨的基礎知識,並參加了市委企工委組織的黨的基礎知識考試;積極發展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,並舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關法律規定。成立82週年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。

二、提煉和塑造企業精神,加強企業文化建設

企業文化是企業的靈魂,培育和弘揚企業精神至關重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業文化建設規劃》,並總結出適合本企業特點的企業文化模式。即:招商引資、閒置資產租賃,及建成內有工廠、外有商場、全方位、多功能發展的表層文化;廠編制的一直用以規範廣大職工行為的《職責範圍崗位責任制》、《企業管理制度彙編》等規章制度的中間層制度行為文化;以生存、發展、效益、創新為價值觀的核心層文化,即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業文化建設的理論、實踐、意義等方面為內容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合》論文,參加了市委企工委優秀論文的評選,並榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現場管理、企業形象大檢查”中被評為B類企業。

三、認真踐行“三個代表”,千方百計解決他們的實際困難

實踐帶給我的啟示是:只有認真踐行“三個代表”的重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業才會在困境中保持穩定和發展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由於歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以後一直由我們自己負責供暖,這是企業困難中最突出最棘手的問題,每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計籌措資金,採取私人承包、向個人借款、發動全體留守人員在廠區內清理廢品,用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關部門打報告,請求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經多方努力,職工住宅樓終於移交給熱電總公司,並實施一户一閥改造,使這一棘手問題得到了根本解決。

(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產租賃的絕大部分經濟收入,用於保證離退休人員的養老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕症和精神病職工發放工資、生活費和報銷部分醫藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送温暖、留守人員捐款捐物等活動,積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費、再就業和子女就學等問題。如:高雲山女兒、於維蘭兒子因無錢上高中,就是由廠黨委發起、全體

留守人員捐款解決的。總之,就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三)、經常與離退休、職工代表對話,做耐心細緻的思想解釋工作。採取深入職工羣眾中徵詢意見、交流思想的方式,瞭解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,儘量將矛盾消化在企業內部,不給或儘量少給上級領導找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話,我均熱情解答,並儘可能解決實際問題。去年,我廠無一起職工集體上訪事件發生,實現了企業及職工隊伍的基本穩定。

四、發揮黨組織的保證監督作用,積極參與企業重大問題的決策

(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產和資金不受損失,以黨委的名義,發了《關於開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》,由我牽頭,廠紀委、工會、保衞處、後勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衞處、財務處統一保管和處理。

(二)、參與招商引資、盤活固定資產決策。將全部生產線繼續租給大連宏豐國際貿易有限公司,租期增至15年。承租方運轉勢頭良好,年產量達1500萬米,而且還解決了設備的保值和增值問題;將閒置廠房繼續租賃給新瑪特超市,並隨時幫助協調解決日常遇到的各種問題。實踐證明,我們的招商引資、盤活閒置資產的決策是正確的。

(三)、參與土地出讓,妥善安置“並軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,合同的起草等等,使土地出讓價格達到全市價位。“並軌”職工也得到了較妥善的安置,拿到了幾乎是全市並軌人員中的經濟補償等。

(四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現代化污水處理場的決策。使生產排放指標達到國家環保標準。

(五)、參與廠區環境建設的策劃和研究,擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,廠區各路段實現無土化,並種植花草樹木,建花園式工廠。

五、嚴以律己,注重加強自身的廉政建設

任廠黨委副書記以來,我經常提醒自己,作為企業的領導幹部,要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,在市場經濟條件下,要多些冷靜思考,少些浮躁盲從,多些厚重質樸,少些勢力慾望,這樣才不至於脱離職工羣眾。所以在日常工作中,我要求自己必須做到:嚴格執行廉潔自律的有關規定,保證為政清廉,不為個人謀取半點私利。

(一)、認真學習《領導班子廉潔自律手冊》,熟悉和掌握法律法規,用以規範自己的行為,在思想上真正築起反腐倡廉的道德防線。

(二)、在住房問題上從未違反有關規定。在個人住房問題上,單位從未給過任何經濟補償。

現在的住房是貸款購買的個人產權住房,單位未掏分文。

(三)、不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事,只要是政策允許,我都本着以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次,一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關照,送我一支日本產口紅,我幾次推託都未退掉,後來怕她犯精神病,我就揹着她將口紅送到辦公室保管。

(四)堅持黨性原則,遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務公開制度,給職工一個明白,同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓,所有款項全部用於“並軌”人員的安置以及必須支出的費用上,未亂花一分錢。

六、問題與差距

(一)由於兼任辦公室主任職務,經常事務纏身,深入基層方面還有差距。對了解並解決職工困難方面,僅限於職工代表對話和本人來廠通知或上訪中瞭解。

(二)、對幹部、職工形勢教育不夠,使得一部分人對企業前景認識模糊、不求上進。

(三)、黨建工作還有薄弱環節,有待進一步加強。

(四)、在善於理論思維和戰略思維、結合企業實際創造性地開展工作、協調不同利益關係、立足全市大局開展工作等等方面還有很多侷限性,思考、處理宏觀問題比較本位。

(五)、在培育企業精神和企業文化建設、調動職工積極性等具體細節方面還有差距。

七、今後的打算

20__年,以及在今後相當長一段時間內,我們所面臨的經濟形勢依然嚴峻,工作難度也將更大。因此,必須堅定信心,克服困難,為企業在困境中生存、發展而努力工作。

(一)、繼續圍繞經濟工作抓好黨的建設。今後要繼續加強黨員的管理教育,發揮黨員的先鋒模範作用,堅持“三會一課”制度,定期召開民主生活會,保證黨的工作制度化、規範化,增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰鬥力。

(二)、帶頭深入基層,瞭解職工的疾苦,切實解決實際問題。維護企業的穩定局面。

(三)、配合行政領導做好經濟工作。繼續監督並加強資產租賃、設備保值增值等管理,保證國有資產不流失。

(四)、從理論思維和戰略思維的角度,與其他班子成員共同探索企業發展的新路子,建立切實可行的可持續性發展的改制機制,創造性地開展工作。

(五)、完成市委企工委佈署的各項工作,與班子成員一道,儘可能創造效益,保持“先進黨委”的光榮稱號。

國企領導述職報告範文4

201X年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經營出現了前所未有的困難,國企領導工作述職報告。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期,我現就一年來的履職情況進行彙報,請各位領導和同志們進行審議。

一、調整思想,更新觀念,適應新形勢下企業經營管理的需要

1、認清形勢,不斷學習,努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導,深入學習貫徹科學發展觀,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優點,彌補自身不足,努力完善自己,儘可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起着領頭羊的作用。一年來,我本着以人為本的思想,從嚴要求自己,加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴格按照授權與經營管理範圍,樹立好角色意識,處理好角色關係,帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃經營策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,想方設法開動腦筋,鋭意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟,民主管理,在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實省_作風建設精神。2010年是省__系統“作風建設年”。公司積極響應省_號召,加強作風建設。我組織了中層以上幹部和黨員代表認真學習了省_開展作風建設的文件,成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風,加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200_年_月_日,公司召開了第_次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省__系統作風建設整頓精神,狠抓企業內部管理,實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告,民主選舉了中共__公司第_屆委員會委員及紀律檢查委員會委員,產生了公司的領導核心,述職報告《國企領導工作述職報告》。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召,公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組,我擔任組長,下設辦公室及具體工作機構。_月__日,公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。200_年,公司加大__支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經在海外尤其是___穩穩站住了腳跟。200_年,____個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行,共計完成產值約___萬美元。隨着___項目的成功簽約,公司在__在建工程總里程已達___公里,合同總額達___億美元,在中國駐___的承包商中排名第_。對於所取得的成績,我公司得到了國家商務部、____聯邦公路局、___商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200_年_月__日,____等主流媒體公佈了___局半年度外國建築公司評估報告,我公司完成計劃的___%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;_月_日,在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上,我公司被評為200_年度省外經統計工作先進單位。

200_年,國內項目相繼有___、___、___、___等_個項目破土動工,加上原來的____項目,公司國內項目合同總額近_億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設法籌措資金,確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200_年,公司的業務目標是:國內承攬工程業務約_億元,國外承攬工程業務約____萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下,200_年的公司業務工作做得有聲有色,捷報頻傳。總的來看,業務開展超額完成目標任務。國內,共中得___________等新標,共計近___億元,基本完成年初制定的目標任務;海外,業務工作取得大豐收,中得一個___億的項目,超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200_年,公司吸取經驗教訓,一改傳統的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內部競標,交納保證金,控制項目人員數量,強制性降低管理__%的管理費用,大宗物資集中採購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。

國企領導述職報告範文5

承蒙組織和領導的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級有關述職要求,按班子分工,我負責林政和後勤這一塊,做一下簡要的小結,向領導彙報:

一、學習是首要任務

由於初到領導崗位,一切都是生疏的,必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規等文件,吃透精神,增長業務知識,其次,在工作實際中,邊幹邊學,提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學習,因為他們經驗豐富,這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作儘快到位。

二、強化林政管理

管理是一項艱苦細緻的工作,必須敢於負責,認真對待。到任後,恢復了林政執法巡邏工作,重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督,不怕圍攻和漫罵,堅持原則,不詢私情,取得了初步成效。

三、做好後勤服務工作

到任後對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明几淨。食堂內全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

今後的工作目標

積極配合班子工作,搞好團結,共同努力,開創林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現象,努力創造條件,儘可能地改善職工的工作和生活環境,使其安心工作,發揮積極作用。

以上總結不一定準確,請領導批評指正。

述職人:

20xx年12月31日

國企領導述職報告範文6

尊敬的各位領導、同志們:

充實而精彩的xx年已經過去,我作為xx分局的生產副局長,在xx局領導的直接關懷和指導下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協助下,在這一年時間裏,在我和分局生產部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產任務及其他績效指標。為更好地實現”南網中長期發展戰略“,推進貴陽局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產工作,現將xx年工作總結匯總,彙報如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基

作為共產黨員,我擁護黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學習提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業,有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

二、學會分析,善於總結,提升能力

我剛來分局時,分局網架比較薄弱,班組部門因職責不清存在推諉扯皮現象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優化配置,明確了各部門職責歸屬。為使“管理內耗”降到最低,我又督促分局生技、安監按照上級有關發文,出台相關規定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據可循。為了改善分局薄弱的網架,我和分局生技部門負責人查看現場,審閲各項方案,通過各種方式處缺、台區改造、新線路投運等,使分局設備運行管理水平上了一個新台階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。

三、愛崗敬業,恪盡職守,勤能補拙

雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態,能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態,作為基層管理者,更應該在工作敬業方面起到表率的作用。xx年生產部門責任重大,任務繁多。各類節日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等,還要達到“供電可靠性”及“電能質量”指標等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產部門的同事們一起加班,探討各類方案、預案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認識到自己工作的價值,從內心產生了工作就是我的使命的認同感。

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