院長年度述職報告8篇

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院長年度述職報告篇1

尊敬的衞生局長、鎮長，各位領導，同志們:

大家好！按照縣衞生局關於開展鄉鎮衞生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任松北鎮中心衞生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以彙報。

一、履職基本情況

我是____________年__月份通過全縣公開招聘鄉鎮衞生院院長考試後，擔任松北鎮中心衞生院院長職務的。兩年多來，在松北鎮黨委、政府及縣衞生局的正確帶領下，堅持以“科學發展觀”重要思想為指導，團結全院幹部職工，根據衞生院發展實際需要，理清思路，明確目標，堅持把維護羣眾利益、構建和諧醫患關係放在首要位置，通過強化內部管理，建立長效機制，提高服務質量，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，促進了松北鎮中心衞生院院健康、持續、協調發展，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作衞生任務。主要有以下幾個方面：

（一）加強班子隊伍建設，健全各項規章制度

管理是院長的主要職責，醫院發展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設。有了領導班子後；一可以做到，分工明確、相互協作、團結一致。二是體現了民主管理。從徵求職工意見到上班子會討論通過，並反覆修訂了科學t;t;規範的管理制度>>和t;t;管理細則>>，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫院各項重大事務班子討論通過，形成記要。併成立了監督委員會進行監督執行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協力，各盡其責、團結奮進，使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。

（二）改善就診環境，方便羣眾就醫

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金 萬元，為共衞辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發，為臨牀科室更新了新的診療辦公 台件，醫療設備 台件，改善了羣眾就醫條件和辦公條件，為衞生院健康持續發展開創了新局面，近兩年，醫院的兩個效益得到了穩步提高，________3年衞生院業務收入85萬元。________4年業務總收入到達150萬元，今年一至十月份已收入130萬元。門診人次和住院人次大幅度的增加。同時提高了羣眾滿意度和患者的信譽度。

（三）以深化醫藥衞生體制發放為契機，不斷加強醫療質量管理

鞏固鄉鎮衞生院人事分配製度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫療服務質量。為了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上台階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，每週組織全體職工進行一次集中業務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業務副院長主持，臨牀醫生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑑、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、温暖的醫療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優質醫院創建活動，要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發，醫患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，瞭解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心裏上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫療費用上下功夫，要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，定期進行臨牀醫務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫藥費用的不合理增長。四是在加強衞生行業作風建設上下功夫，把醫德醫風建設作為立院之本，完善醫德醫風考評制度，在醫務人員日常考核中，將醫務人員服務態度的考核與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鈎，加大了對違規違紀行為的查處力度，對羣眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優秀。

（四）狠抓公共衞生工作不放鬆，確保羣眾身體健康

公共衞生是衞生院工作中的重中之重。公共衞生服務管理辦公室規範設臵，各專業組嚴格執行各項工作制度，認真做好各項公共衞生服務工作，紮實實施公共衞生服務均等化項目。近年來，全鎮兒童計劃免疫疫苗接種率穩定在__8%以上，傳染病發病率逐年下降；我鎮 例結核病病人管理規範，治癒好轉 例；婦幼保健項目規範實施，孕產婦系統管理率____%，住院分娩率 %，兒童系統管理率 %；全鎮居民健康檔案建檔 户 人，建檔率 %；（還有其他公共衞生工作指標，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。用具體的數字表述。不然體現不了你的公共衞生工作），這些公共衞生工作的深入開展，有力促進羣眾健康水平的進一步提高，並受到了廣大羣眾的一致好評。近兩年，多個公共衞生單項工作還得到縣衞生局、縣業務主管部門和松北鎮黨委政府表彰獎勵。

（五）創建“平安衞生院”，保障生命健康

以創建“平安衞生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫療糾紛預警機制，加強醫患溝通協作，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生，保證了衞生院健康發展。同時加強單位安全防範工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

（六）加強人才培養，進一步優化人才隊伍

醫療事業，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衞生院的不斷髮展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來，在醫院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業務骨幹到市、縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，優化衞生院的人才結構，使醫院綜合服務能力得到進一步提升。

二、廉潔自律情況

醫院的發展，關鍵是醫院院務會班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，組織聘用我到松北衞生院任院長，我首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發揮模範帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責範圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用權力，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衞生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領導，同志們：我在任松北鎮中心衞生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體幹部職工的緊密配合支持下，松北衞生事業取得了一定發展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，並在今後的工作中認真學習、加以改進。

這次考核測評，是縣衞生局對我本人及衞生院整體工作的一次檢閲，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業業，認認真真為患者服好務，紮紮實實完成好每一項工作，努力為松北鎮人民羣眾身體健康事業做出新的更大貢獻！

院長年度述職報告篇2

17年，在市委、市政府和市衞生局的正確領導下，帶領全院幹部職工深入學習實踐科學發展觀，團結協作，開拓進取，全年共完成門診x人次、住院x人次，業務收入x萬元，分別比去年同期增長x%、x%、x%，超額完成了年初制訂的各項任務目標。下面，我就17年個人的思想、工作、學習等情況向各位領導和同志們作一彙報：

一、加強政治業務學習，提高管理水平

作為一名院長，我深知自己肩上的擔子重大，時刻以一名黨員幹部的標準嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，不斷適應醫院發展的需要。百忙之中抓緊一切可以利用的時間和機會加強學習，不斷提高自身素質。

一是加強政治學習，認真學習黨的x大及x精神，深入學習實踐科學發展觀，使自己始終保持清醒的政治頭腦，在事關方向、原則等問題上，立場堅定、觀點鮮明、態度堅決，與黨和政府保持高度一致。

二是加強法律法規學習，做到懂法惠政策，對殘疾人實行“兩免三減”優惠政策。x年，全院共為貧困患者減免門診、住院費用約x萬元。積極配合黨中央開展的各項惠民政策，着力解決老百姓“看病難，看病貴”的問題。

三是一年來共收治醫保住院病人x人，統籌資金x萬餘元。新農合補償x人，補償金額x萬餘元，比去年增加了x萬元。針對今年開始實施的城鎮居民醫保，我們從人員培訓、軟件升級等各方面認真準備，保證了該項惠民措施的順利實施。另外，協調醫務處、財務科、醫保科、婦科等科室，順利啟動了農村孕產婦和兒童保健系統，使在我院生產的農村產婦都能及時領到補貼。

四是做好國慶工作。帶領院領導班子高度重視、周密部署安保工作，在全院建立了完善的安全保障體系，制訂了切實可行的工作預案，認真排查不安定因素，把糾紛解決在萌芽狀態，保證了安全穩定，無一例上訪，被評為全市文保系統安全穩定先進單位。

五是加強基礎設施建設。x大樓建設是市委、市政府的德政工程和民心工程，也是我院發展史上重要的里程碑。一年來，我們堅持科學決策、民主管理的原則，紮實、穩步地推進住院樓工程。一方面在資金上我們積極跑辦。今年春節前後，我抓住國家擴大內需，增加基礎建設投入，推動經濟增長的大好時機，在市委主要領導和職能部門的大力協助下，加大了資金跑辦力度，向國家發改委爭取項目資金x萬元，現已全部到位並投入使用，極大的破解了項目建設資金的難題。另一方面，在確保建築質量和施工安全的前提下，加大建設力度，加快建設進度，倒排工期，掛圖作戰，現在已經完成了主體封頂和內部構造牆砌築，正在進行中央空調、消防、弱電等配套設備的安裝，預計x年底可以竣工。

六是做好應急防控工作。今年面對手足口病和甲型***流感疫情，帶領全院幹部職工以高度的政治覺悟、忘我的工作熱情，繼續發揚抗非典精神和抗震救災精神，總結非典的經驗教訓，沉着應對。通過整合全院的資源，及時調整改造，成立了獨立的手足口病區和流感病區，有效控制了疫情傳播。開設了預檢分診室，規範了診療流程，在省市專家的數次督導檢查中，均受到肯定和好評，出色的完成了任務。

二、加強班子建設，同心戮力謀發展

火車跑得快全憑車頭帶。醫院發展好不好，快不快，領導班子是關鍵。在班子建設上，自己堅持以身作則，力求勤政、廉潔、高效、務實，以強烈的事業心和責任感緊密團結班子成員，以忘我的精神努力工作，提高工作效率。

一是以身作則。自擔任院長以來，一心撲在工作上，舍小家，顧大家，從沒休息過完整的星期天和節假日。在我的帶動下，班子成員識大體，顧大局，主動加班加點，從無怨言。

二是統一思想。認真學習黨的x大及x全會會議精神，深入學習實踐科學發展觀，相互促進、相互監督，堅持批評與自我批評。真正做到講黨性、講奉獻、講團結、講幹勁。

三是發揚民主。凡重大問題不搞“一言堂”，對人事任免、晉升晉級、利益分配、設備購置、基礎建設等重大問題的決策，充分發揚民主，廣泛聽取意見，由領導班子研究討論，民主決定。

正由於班子內部團結，思想統一，所以才做到了決策科學、執行有力、落實到位，從而實現了醫院的跨越式發展。

四是勤政廉潔，做人民公僕。

院長年度述職報告篇3

各位領導、同志們:

大家好！

現在，我代表______衞生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

20__年是我院齊心協力，開拓創新，闊步前進，在鎮黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會17大精神及醫療衞生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護羣眾利益，構建和-諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衞生院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地推動衞生院物質文明、精神文明協調發展，並通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的衞生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風建設。

在全院積極深入地開展創建“標準化鄉鎮衞生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公佈投訴監督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監督員，並定期召開行風監督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量相結合，與規範醫療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衞生院良好形象。

二、建章立制，接受監督

制定建立健全相關制度。對違反衞生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衞生院各項工作步入良性循環的軌道。

三、心繫羣眾，用實際行動贏得羣眾的理解和支持

從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在徵得全體職工同意的前提下，我們在衞生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療後收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策，讓利於民，衞生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下，充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發生，構建了和-諧的醫患關係。

為提高全民的健康保健意識，我們先後為全鎮中國小生進行了體檢，在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民羣眾意識到______衞生院確實是他們自己的衞生院，是值得支持和信賴的衞生院，是和他們同呼吸共命運的衞生院，衞生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性

職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高於一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衞生院工作需要，只要是有利於衞生院建設和發展，我們都一路綠燈，積極幫助聯繫進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衞生院需要選擇最適合自己乾的工作，使之在事業上有所成就，對衞生院發展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。

衞生院院長述職述廉評議報告

________年對於我們______中心衞生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領導與支部書記，認真學習實踐科學發展觀，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體幹部職工齊心協力，奮力拼搏， 堅持“一切以羣眾健康為中心”的服務宗旨，以市局下發的目標管理責任狀為標準，認真學習實踐科學發展觀，深入參與“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育活動，不斷健全質量控制體系，完善社區衞生“六位一體”服務功能，並以迎接“國家衞生鎮”複評及“全國環境優美鄉鎮”創建工作為契機，在本鎮全面開展衞生監督執法、疾病預防控制及愛國衞生運動等大量社會性工作，增強了全鎮人民羣眾健康意識，不斷滿足了人民羣眾日益提高的健康需求。 基本實現了醫院三個文明的提升與兩個效益的提高。現在，我結合衞生院發展情況將自己________年政治思想、工作情況向大家作一個簡要彙報。請予審查與評議。

一、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯繫本院發展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護羣眾健康需求放在第一位，全面推進農村公共衞生服務進村入户。一年裏，我帶領全體黨員幹部認真學習黨的“17屆四中全會”精神及學習實踐活動理論學習，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學習實踐科學發展觀要求開展工作，並取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發揮，較好地完成了全年黨建工作任務。同時以衞生系統開展的“創滿意科室（窗口）和“創滿意醫生（護士）”活動為機會，通過加強職工的政治思想學習，強化職業道德和服務理念， 不斷提高醫療服務質量，提升公共衞生服務水平，促進我院持續、健康、協調開展。

二、履行本職工作情況：

________年，在鎮黨委、政府及主管局的領導下，我能帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面：

（ 一）繼續開展“醫院質量管理年”活動。 有序、有效的管理是衞生院改革與發展的前提與基礎。 為適應新醫改，這一年裏，我們 在開展醫院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，切實加強中心基礎管理，鞏固以往工作成果。建立健全各項規章制度，加強醫療核心制度教育與考核，嚴格抓好制度落實，克服有章不循的現象以保持各項工作的有序運轉。同時，一如既往在全體幹部職工中加強《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《醫德規範》等學習，教育廣大職工牢固樹立“以羣眾健康為中心”的服務理念，不斷改善服務態度，健全和完善服務流程， 不斷提高我院的公共衞生服務質量。

（二）方便就醫，繼續做好“新農合補償工作”，維護老百姓利益。 作為政府民生工作重點之一，我鎮新農合參保人員達到史前高峯。為簡化環節、方便參保百姓就醫，我們加強新農合政策宣傳力度，公佈藥品及醫療服務價格，公佈優質服務承諾內容和報銷程序。醫院成立了新農合補償辦公室，為患者醫藥費用及時進行審核、補償，確保患者及時就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。

（三）突擊建設定點觀察醫院，加強重點傳染病的防控工作。 今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關注的突發公共衞生事件，隨着我國輸入性確診甲型流感病例的增加，防控形勢十分嚴峻。在做好必要的預防控制措施同時，作為本市甲型流感定點觀察醫院，我中心根據市衞生局工作部署，48小時內突擊改造專門區域，積極落實防控措施，為科學、有效、及時防範和應對疫情做了充分思想準備和物資準備。下半年，在甲型流感防控工作中，我院及時啟動防控預案，堅守崗位，協調相關單位做好各項防控工作。

（四）積極落實“六位一體”服務功能，開創社區衞生工作新局面。

“六位一體”衞生服務功能是鄉鎮衞生院開展公益性衞生服務事業的重點。今年，我們堅持以省示範標準為準則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮社區衞生服務工作取得新成效。

1、推進社區健康教育及社區康復。 中心堅持把健康教育與慢性病管理結合起來，廣泛開展社區衞生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳諮詢活動與農民面對面宣傳屏發放了性病、艾滋病防治知識資料、結核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000餘份，學校講座8次，社區講座24次，接受健康諮詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮500餘名企業退休職工進行健康體檢並登記在冊；組織資深醫師深入農村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%，隨後我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動，社區居民衞生保健基本知識知曉率不斷提升。

2、婦幼保健工作常抓不懈。 針對孕產婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責範圍內對孕婦和兒童健康進行監彷。轄區內每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監測、開闢諮詢電話、建立孕婦學校等多項措施進行孕期保健教育；對產婦做到入户進行產後保健及育兒指導，確保母嬰健康；兒童組則根據計劃免疫要求進行預防接種，同時全面實行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數達 1525人，________年計劃免疫疫苗免費接種 11525人次數，有價疫苗 4748人次數，新生兒乙肝接種率100%，及時率達 98 %以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現狀，我院組織社區醫務人員為幼兒園小朋友開展疾病的預防宣教與義務體檢。定時開展兒保門診，對本鎮常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康諮詢、營養輔導等工作，全年我院孕產婦保健管理率達 100%；七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮江市預防接種示範門診”。

3、繼續推進省農村中醫工作。 在去年“創中醫先進市”基礎上，中心繼續把農村中醫藥工作作為重點工作來抓。 我們組織中醫藥人員參加鎮江市中醫藥適宜技術推廣培訓，提高中醫藥人員熟練掌握和使用中醫藥適宜技術水平。在實際臨牀工作中，我們積極鼓勵中醫藥不斷提高基層中醫藥服務能力，充分發揮中醫藥簡便驗廉的特色優勢，為緩解羣眾看病就醫壓力和保障羣眾健康做出應有的貢獻。

三、廉政廉潔自律情況：

醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領導班子團結。 作為支部書記，我能充分發揮領頭雁的作用，團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用，並在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。 堅持與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，並能根據各分管領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責範圍內，獨立自主地大膽開展工作。

二是堅持民主決策，院務公開。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請並附可行性報告，以避免盲目性，經院辦公會批准後，上報市衞生局審批。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統一招標，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。 在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衞生院的院長及支部書記，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家裏拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同志們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。

院長年度述職報告篇4

20××年，我院在縣委****發展戰略精神指引下，着力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院幹部職工齊心協力，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績。

一、年度各項指標再創新高

20××年，我院門診633869人次，增長27.7%；住院31538人次，增長28.4%；實現業務收入9986.83萬元，同比增長30.04%（其中院內收入8256.8萬元，同比增長27.4%；一體化收入800萬元，同比增長76.9 %）；固定資產增加了3026.4萬元，淨資產增加1708.05萬元。

二、職工待遇逐年攀升

除了及時上漲工資，足額兑現職工工資外，我們加大了福利發放。

20××年： 改革績效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內聘；年終福利摺合現金800元等。

20××年： 發放住房補貼；為50名非正式人員實行人事代理並享受待遇；解決了養老保險；年終福利摺合現金1000元等。20××年：足額兑現上漲工資，共為100名非正式人員實行人事代理並享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利摺合現金20xx元等。

三、強化基礎設施建設，繼續完善醫療設備裝備

一是設備裝備上水平。20××年購進了德國麥科聽性腦幹反應測試儀；安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋ct，對icu、康復醫學科設備進行了招標並順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏c反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元。

二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調，解決了icu與康復理療科的製冷與取暖問題；對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造，徹底解決了髒、亂、差的局面；對老變壓器進行了升級改造，解決了業務用電超載的不安全問題；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價採購工作，保證了今年的正常供暖。

四、抓好質量促規範，醫護質量不斷提高

一是持續補充技術力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨牀住院醫師21名，影像醫師5名，檢驗醫師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。

二是學習上級醫院的先進經驗。我院組織人員到上級醫院參觀學習。學習他們一流的服務設施，先進的管理經驗，熱情周到的人性化服務，以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進修學習。

三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術；外一科成功開展了腹腔鏡手術，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復醫學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。

四是攀大聯強借外力。我院採取“內引外聯，攀大聯強”的措施，7月23日，“上海醫學院外科技術示範基地”落户我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術水平。

五是新建科室提服務。今年我院投資600餘萬元新建了康復醫學科、感染性疾病科、重症醫學科（icu），為羣眾提供了更好的醫療服務，同時為三乙創建做好了準備。

五、工作思路和重點工作

20××總體工作思路是：

以創“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業務收入確保突破1億元。

重點工作：

一是積極爭創“三乙”；

二是新建三個系統：建立新的信息系統、績效管理系統和成本核算系統；

三是繼續改善病人就醫環境，加快第二住院部的建設；

四是做強優勢科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進行拆分。新建血透中心、消化內科等科室；壯大婦產科、外一科、眼科、五官科，力爭將康復醫學科建設成為泰安市重點專科；

五是持續改善職工待遇：在醫院三大效益穩步提高的基礎上，繼續保證職工待遇實現同步增長。

院長年度述職報告篇5

尊敬的領導：

今年，在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下，我堅持內強素質，外樹形象的總體構想，着眼於內涵建設，注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實幹、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，團結一心，勤奮工作，在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現對今年工作進行述職報告如下：

一、思想政治，醫德醫風建設情況

今年在所分管的科室工作中，統一思想，狠抓"三好一滿意"活動落實，結合本職工作，齊心協辦，積極開展"以病人為中心，以提高醫療質量服務為核心"活動，堅持文明服務理念，以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標，嚴格規範醫務人員的從業行為，為患者提供人文關懷和人文服務，為創全國一流民生保障體系盡一份衞生人的貢獻。

加強醫德醫風建設，強化醫療質控管理和護理安全教育，確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質量第一"的服務觀念，加強病歷書寫質控，嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度，確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。

組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統醫務人員開展"四查四看"活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術水平，看是否精益求精;查服務態度，看對患者有無生、硬現象;查廉潔行醫，看有無以醫謀私，吃請拿紅包現象。

二、工作中存在問題

醫療質量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫德醫風，服務態度有待進一步提高，全年工作仍有醫療糾紛存在。抗生素合理應用與分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。

三、今後工作設想

加強醫療質量管理，強化醫療核心制度的落實和宣教;嚴控現行病志書寫管理，進一步落實醫療質量持續改進制度。強抓醫療安全，構建和諧醫患關係，堅持服務理念的提升;堅持"以人為本"的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育，不斷提高服務態度，最大程度防範醫療糾紛。加強人才培養和學科建設，突出新項目、新技術的引進利用，努力提升核心競爭力。

總之，在新的一年裏，我們要努力工作，一步一個腳印，為醫院的發展貢獻自己的力量。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

院長年度述職報告篇6

尊敬的領導：

今年全院幹部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新，圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務，兩個禮貌建設取得了可喜的成績。現將今年醫院工作述職如下：

一、堅持誠信立院，保護病人利益

醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業職責、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心。

二、狠抓醫療質量與安全醫療

不斷推動醫院各項工作的發展，醫院透過推行“一級甲等”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。

在實際工作中我們進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。醫院完善了醫療質量管理負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。強調對一些特殊用藥的管理，並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。加強對臨牀各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房狀況及門診首診負責制執行狀況。

我會繼續抓醫學教育，重視人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面，人才培養，人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。僅有擁有一批具有先進科學技術和創造潛力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

院長年度述職報告篇7

根據今年縣委、縣政府“公述民評”活動總體要求，我被列為今年公述民評聯評對象。這次開展“公述民評”活動，是推動機關事業單位改善服務態度、提升服務效能、改進工作作風、促進源頭防腐的重要途徑和有效手段。我所在的縣衞生局醫政醫管股主要工作職責是制定和貫徹落實醫療質量和醫療安全的管理制度，負責醫療機構的執業許可審批、醫務人員繼續醫學教育及執業資質考試管理工作、醫療糾紛的協調處理等工作。現將本人一年來履行職責、效能建設、廉潔自律等方面的情況總結如下：

一、思想作風情況

衞生局醫政醫管股涉及醫療衞生業務工作面廣，政策性強，如果沒有較高的政治素質和業務技能，是很難完成這項工作的。基於這一點，我把不斷學習作為首要任務，不斷充實自己，提高自己，完善自己。在政治理論上，我能加強政治理論的學習，始終保持清醒的頭腦，在大是大非面前保持堅定的政治立場，樹立正確的人生價值觀和得失觀，對待工作講奉獻，對待得失講淡定，不斷提高自身修養;在業務上，能明白打鐵先要自身硬的道理，能自覺學習與本職工作有關的知識。不僅向書本學，更向自己身邊的同志學，用人之長補己之短，並且把學習與實踐相結合，不斷增強工作能力。

二、履行職責情況

在日常履職過程中，在局領導和分管領導的指導幫助下，自覺加強科室團隊建設。明確崗位職責和工作分工，理順工作程序，提倡分工不分家、補台不拆台，強化協作配合，建立和諧的工作環境，增強團隊凝聚力。科室全體工作人員樹立了知難而進的工作態度、勤奮踏實廉潔奉公的工作作風、開拓創新的工作意識，積極為導當好參謀助手，科室全面工作順利開展。工作中始終把握以下幾點：

院長年度述職報告篇8

市衞生局領導、各位代表：

一年來，在市衞生局的正確領導下，在醫院領導班子共同努力，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個方面向各位代表彙報如下：

一、思想和學習情況。

二、在工作方面

工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取羣眾對領導工作的意見，正確對待羣眾批評，接受羣眾評議。經常和分管科室幹部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權思想，與羣眾打成一片。

經常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責，較好的完成了各項工作任務：後勤各部門密切配合，協助廠家完成了全院===餘台空調的安裝工作。物業管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工，並加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監督，督促保潔人員保持醫院環境衞生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強管理和指導，保證舍區治安，強化外來人員管理，保持舍區衞生。總務科通過多種形式教育，提高了後勤職工的服務意識和安全意識，後勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀；積極申請優惠政策，克服困難，加班加點完成了院區集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制採購中的不正之風，通過貨比三家，招標採購，保證了採購物資的質優價廉。保衞科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念，提高服務意識，定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產安全和消防安全，便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務重的困難，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通。基建科積極協助院長做好醫院建築規劃及大門景觀改造方案；院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開展“增收節支”活動以來，後勤各部門積極行動起來，精打細算，節約各項開支，取得明顯成效。總之一年來在後勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。

三、在廉政建設和執行廉政規定方面

平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關於黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規定，嚴格執行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為羣眾解決實際困難。

四、存在問題

在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今後打算

加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。

克服身體健康方面的困難，深入科室，瞭解職工的思想動態，為提高後勤服務水平多一些調查研究，改進後勤工作作風。

由於時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表批評指正。

謝謝大家