高級變配電工個人述職報告
高級變配電工個人述職報告
在過去的一年中，深切感受到黨的的關懷和教育，同時也感受到自己肩負頭着黨的寄託和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質和堅持求真務習的重要性。結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身於工作實踐，為全面完成各項生產任務，實現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。
作為地面變電所一名普通的變電工，在2015年度對工區運行工作重點強化了安全知識培訓和現場操作全過程的安全管理，以防人身、設備、電網事故為主， “百日安全”活動、生產現場安全控制工作、反事故演習及各種作業標準化工作和班組建設活動，切實有效地抓好安全工作。現將我一年來的工作彙報如下：
一、2015年變電安全工作回顧
1、落實各級人員的安全生產責任制，強化安全管理：
(1)、簽訂安全生產責任書，真正負起崗位安全職責： 根據“安全生產保證體系”和《2012省農電系統安全生產管理辦法(試行)》，局領導與工區領導、工區領導與各變電所長、各變電所長與本所運行員逐級簽訂2012年安全生產責任書，使廣大職工都能清楚地認識到“安全責任”的重要性，從而達到個人安全保班組，班組安全保工區、工區安全保全局的思想。建立健全了工區安全網絡，保證了安全監督體系的正常運作，使每位員工根據自己崗位真正負起了安全職責。
(2)、提高認識，強化兩票三制的管理：這是工區的一貫宗旨。工區每季度考核時，着重審核兩票執行情況，對兩票中發現的問題，及時進行更正。各個變電所針對問題及時召開專題會，分析原因，查找問題的根源，認真進行了考核，避免了問題的重複發生。
(3)、層層把關、層層簽字，讓作業指導書發揮實效： 為了加強變電站運行管理，使變電運行各項工作標準化、規範化、流程化，簡化作業中不必要的環節，提高工作效率和工作準確性，根據最新規程的規定，密切結合變電運行工作實際編寫的標準化作業指導書。並且在檢修工作中，嚴格執行標準化作業指導書，做到層層把關、層層負責人簽字。讓作業指導書在工作中真正發揮保障安全施工的實際效果。
(4)、保障工作、施工安全，繼續大力開展反違章活動，杜絕習慣性違章：
按照電業局要求，以黑髮[2002]83號《關於修改百日安全活動查評標準和其他有關要求的通知》為指導思想，根據《電業局2012年百日安全活動實施方案》為準則，並結合變電工區的實際情況，在全局廣泛深入開展了，“百日安全活動”集中開展了“安全生產周”活動。通過百日安全活動的廣泛深入開展，在變電工區幹部員工中，進一步增強了安全意識和人人、事事保安全的觀念。要求變電所運行員倒閘操作嚴格執行兩票制度、工區檢修班組檢修嚴格執行作業指導書、外來施工人員上崗前必須進行崗前培訓等等。
在落實各項安全措施中真正做到把安全工作放在首位，堅決消除一切不安全的做法。確保變電工區成立以來，工區及所轄變電所運行人員，無任何人身傷亡事故，不造成電力設施損害的責任事故、安全各項制度措施的落實較好，並最大限度的消除了各類事故隱患，確保變電設備安全、可靠、經濟運行。
2、安全生產是工區發展的頭等大事，保障安全的前提下，保質保量完成工作：
2015年，變電所改造、增容項目較多。在時間緊、任務重、人員缺乏的情況下，變電工區領導帶領職工克服種種困難。保質保量的完成大量工作。為了滿足廣大水田用户的需求，工區對大部分變電所均進行不同程度的增容改造。
例如：對XX、XX、XX、XX4個變電所主變增容;在下半年完成了新建XXX變電所工程。
夏季對XX變電所進行開關場地鋪設工作。施工開工前，工區領導積極組織外來施工人員進行安全教育培訓。並且簽訂安全責任狀。使外來施工人員，熟知變電所場地工作要求，保障安全施工。
3、認真開展安全性評價自查、整改、常態化工作，夯實安全基礎：
工區按照電業局統一部署，組織人員對安全性評價進行學習、自查、整改。並將內容逐條分解到個人，堅持每月自評，有效地提高各個變電所的安全度。目前我工區還存在安全度不高、常態化執行不好和未使用軟件等問題，因此明年將把該項工作作為重點工作抓好。
4、提高認識，開展班組建設：
班組建設是工區今年按照國網公司班組建設實施綱要進行了細化，併成立領導小組，從工區的實際出發，查找工作中的差距。工區把環境治理作為突破口，加強設備標準化管理，通過培訓和思想教育提高人員素質並認真開展班組建設，全面落實省公司關於班組建設的文件精神。在今年十一月電業局舉辦的班組建設及企業文化知識競賽中取得第一名的好成績。
5、認真開展安全培訓活動，提高全員安全意識： (1)、1月份對全局變電所有所長、部分運行骨幹人員以及變電工區全體人員進行骨幹業務培訓，重點是各變電所運行人員的業務綜合素質以及提高安全意識等。
(2)、3月初進行“三權人”培訓，由電業局安監處組織，舉辦為期一週的針對安全的培訓班，共計參加培訓人數114人/次。
(3)、2月底—3月初組織全體運行員進行業務培訓。培訓人數114人/次。主要針對“兩票”填寫、加強“兩票”現場的執行力。十四種記錄的規範填寫，倒閘操作等進行詳細講解。統一規範、一致標準，為今後變電所報表的規範化打好基礎。
(4)、全體變電運行在崗人員上崗培訓。培訓人數97人/次，為提高變電運行人員整體素質，電業局勞資處與變電工區領導組織所有變電所運行員赴牡丹江電力工業學校，參加上崗培訓，並全部通過考核。
(5)、電氣造價師共計參加培訓人數6人/次，經過培訓，全部通過考試，並且取得證書。
(6)、11月—12月份，針對季度檢查考核得出的結論，進行分析，摸索規律，找出薄弱環節，有針對性的制定防止事故措施。並邀請部分檢修，試驗繼電人員參加對變電所設備進行綜合分析，經濟運行，運行管理情況，找出安全存在的問題，制定措施。
二、存在的問題
1、安全生產工作需要繼續加強。工區在今後工作中仍然要加強思想教育，保證安全生產，必須堅持加強職工安全思想教育，規範職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產保持穩定。
2、培訓方面的問題。變電所運行人員的業務水平有待進一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”相結合的方法，並創造條件外送骨幹到有關設備廠家或先進單位參觀學習，從技術上為安全生產提供保證。
3、基礎管理方面的問題。工區成立的時間較短，基礎管理還不夠不紮實，規章制度有待完善，應進一步加強修訂相應的規章制度，並加大規章制度的執行力度，爭取獲得先進班組稱號。
