市領導個人述職報告範文7篇
述職報告是寫本年度的履職情況，工作結束後我們都會有很多的收穫，記得寫好相關的述職報告，下面是本站小編為您分享的市領導個人述職報告範文7篇，感謝您的參閲。
市領導個人述職報告範文篇1
尊敬的領導、同志們:
本人自20xx年連任本村支部書記以來，負責制定黨支部工作規劃並組織實施，負責落實鎮黨委、政府交辦的其他工作任務，認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策，實施市委對村書記提出的目標要求。三年來，在上級黨委、政府的正確領導和關心支持下，在全村黨員、代表、村民的共同努力下，立足我村實際，帶領兩委班子成員開展好每項工作。現我把本屆來工作情況彙報如下。不當之處，請批評指正。
一、始終不渝地抓好組織建設，為物質文明建設提供智力支持
(一)、組織黨員和村兩委成員學習黨的“十九大”精神，實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，繼往開來，與時俱進，全面實施爭創小康文明村目標，提高兩委成員的思想水平，從而促進我村全面工作的順利開展。
1.堅持對兩委成員的培養和監督，切實發揮好兩委成員在各項工作中的領導核心作用，成為能帶領羣眾加快致富奔小康的農村基層黨支部。
2、充分發揮黨員先鋒模範作用，落實黨員目標責任，認真履行義務，正確行使權力，協助黨支部做好各項工作，堅持民主評議黨員制度，使其在維護羣眾利益，維護社會穩定，遵紀守法，科技致富，遵循社會公德，計劃生育移風易俗等方面真正發揮作用，在村兩個文明建設中真正發揮先鋒模範作用。
3、明確了村黨支部是村各種組織和各項工作中的領導核心，確保思想、政治和組織領導，規範村民委員會要在村黨支部的帶領下，積極主動地做好職責範圍內的工作，村兩委成員自覺維護黨支部的領導和班子團結，積極主動地做好分管的工作，共同把村裏的事情辦好、管好。
4、嚴格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領羣眾發展經濟奔小康的同志，加強其思想教育，努力提高其思想修養，使其成為優秀後備力量和入黨積極分子。三年來我支部共發展黨員3名，還有3名入黨積極分子正在考查中。
二、結合本村情況，經濟建設為中心，千方百計地讓羣眾增收
1、結合本村實際情況，確立積極發展思路，擴大種養業規模，勤勞致富，積極創收。
2、積極多方籌措資金，繼續完善水利農田設施建設，建水渠等
3、完善了村部中心廣場的設施建設。
4、完成六條機耕道路的水泥硬化。極大方便村民生產出行。美化鄉風鄉貌。
5、抓好計劃生育工作，三年來我村計生各項工作走在正常管理的軌道。
三、加強社會治安綜合治理工作
創造優良的社會環境，羣防羣治，確保村民安居樂業，反對封建迷信活動，增強村民的法制觀念，集體觀念，形成黨羣幹部之間融合、團結的局面。確保了無信訪、上訪案件的發生。
四、工作中存在的問題:
過去三年裏，由於籌措資金偏少，對村裏生產生活設施建設力度不夠，村容村貌美化力度不夠，有待加強。三年來，在各位黨員、村民代表和全村村民的共同努力下，我們雖然做了一些工作，同時也存在很多不足之處。希望今後兩委班子在上級黨委政府的領導下，克服困難，艱苦奮鬥，務實創新，開拓進取，將我村的各項工作推上一個新的台階。
市領導個人述職報告範文篇2
各位領導、各位同志：
大家好
一、 狠抓效能建設
今年我和班子成員一起，認真思索和研究效能建設的問題，創新、變革財政績效考評方法，取得了突破，樹立了新形象。認真踐行“十條禁令”，落實效能建設“八項制度”， 恪守“撥款無小事、政策解釋無小事、領導交辦事項無小事”的工作態度。並根據財政工作實際，嚴格制定《地區財政局2017年績效考核指標體系》，建立健全財政內部績效考評體系指標，完善財政業務工作指標考評標準，提出各科室本科室業務工作績效考評的目
政策的及時發放。尤其是對於實行績效工資或內部收入分配製度改革及差額撥款的單位，財政局在財政支出程序中，打破常規，經初步測算，暫定提高了財政補助比例，共增加財政支出640萬元。及時做出風險預評估上報地區主要領導，確保了津補貼發放期和敏感期不因落實惠民政策而出任何狀況，做到了把實事辦實，好事辦好。
四、大力推進財政文化建設
堅定不移以現代文化為引領，履行顧問職責推動財政文化建設，在組織推動財政文化建設方面，從顧問角度出發，積極參謀策劃踐行各項文化交流活動。今年，參謀策劃了“哈密財政文化俱樂部會員文化悟道辯論大會”，圍繞“少數人決定多數人”、“斷指是我的”、“一方有錯，對方應擔當”三個主題開展辯論，進一步強化了團隊意識、服務意識和責任意識，樹立自尊自信、理性平和、積極樂觀的心態，推動形成雷厲風行、求真務實，昂揚向上、健康和諧的機關風貌。
五、開展50天會戰税收專項檢查工作
針對今年税收收入增長偏緩的態勢，為確保税收收入完成預算任務，根據地委、行署安排，認真研究部署，由地區財政部門牽頭，成立了税收專項檢查50天會戰綜合協調組，組織税務等各部門聯合召開了税收大檢查50天會戰綜合協調會議，成效顯著，財税收入大幅增加，為圓滿完成年度税收收入預算任務奠定了基礎。
六、狠抓預算編制管理
為確保各預算單位在財政“大平台”系統上有序、順利地開展2017年部門預算編制工作，及時召開班子會議，妥善部署，要求各分管領導按科室劃分，召開了部門預算編制工作會議。就地區本級160多個預算單位如何在“大平台”系統上進行網上編制部門預算進行了培訓，對部門預算編制的新形式和存在的問題予以了詳細的講解，並於10月底向預算單位正式下發《關於編制2017年地區本級部門預算的通知》，為預算單位順利報送2017年部門預算打好基礎，做好準備。
七、緊盯支出進度，提高支出均衡性
和班子成員一道力保預算支出進度，健全完善了《地區財政局強化預算支出執行工作制度》和《xx地區本級財政撥款結餘資金管理辦法》，着重從支出責任制度等五個方面健全管理機制，強化預算執行管理工作，提高了預算支出均衡性和有效性，確保了各項重大項目和民生項目資金及時到位。今年地區的預算支出執行進度一直名列全疆前列，受到自治區通報表彰。
八、積極支持黨建工作
作為行政一把手，帶頭推動黨建目標的落實，落實黨建工作經費，創建學習型領導班子，打造學習型黨組織;促進黨支部管理，培育學習型黨員;推動黨務公開，接受黨員、羣眾監督;積極落實創先爭優各項活動，抓好主題教育工作深入開展。
述職人：xxx
2017年x月x日
市領導個人述職報告範文篇3
一整年來，在鄉（鎮）黨委、政府的領導下，在相關業務部門的指導下和同事們的通力協作下，圍繞黨委、政府的總體目標和分工業務，按照上級業務部門交辦的各項工作任務，在認真履行自己的工作職責的同時，順利完成了本級和上級部門交辦的各項任務指標。這一年來，在工作當中積累了不少經驗，能力有了進一步的提升。在工作的同時，一併堅持政治理論和業務學習，不斷充實和完善自我。
現將一年來的各項業務工作述職如下，請各位領導和同事們批評指正並提出寶貴意見。
一、加強學習，不斷提高思想政治覺悟和業務水平。
一是注重理論學習。通過參加單位組織的集中學習和自學的方式，認真學習上級部門的文件精神和實質內涵，切實提高自己的理論水平和理論指導實際工作的能力。
二是注重政策性業務知識的學習。利用業餘時間認真學習相關農村惠民政策方面的知識，及時瞭解和掌握最新知識、最新政策，努力使自己成為既有理論素養又有實踐能力的複合型人才。
三是注重向實踐學習。在平時的工作當中，經常深入農户家中，在與農户交談中，注重從實踐中汲取真知，增長才幹，不斷提高自己工作水平。在深入農户，聯繫農户，服務農户的同時，聽取和了解農户的具體困難和實際問題後，想方設法加以解決。
二、以勤勞奮進的精神、實事求是的作風乾好業務分工。
一是武裝業務方面。在鄉（鎮）黨委的領導下，按照上級武裝部的要求，在原有的基礎上，組建鄉（鎮）普通民兵營1個，下轄9個普通民兵連，組建基幹民兵排1個（應急排）。錄入並完善了民兵工作管理系統，如期完成了民兵整組工作。通過摸底調查，共登記895名應服兵役人員，並錄入徵兵工作管理系統。參加了武裝部組織的為期兩個月的業務技能培訓和一個月的“3、14”應急維穩集中巡邏，並參加了軍分區組織的為期一個月的民兵集中訓練和專武幹部培訓工作。按照秋季徵兵的程序以及下達的指標任務，動員廣大青年積極應徵入伍，並上報預徵對象28人，通過上站體檢、政審等徵兵程序，最終向隊裏輸送了3名合格的新兵，圓滿完成了下達的指標任務。
二是林業工作方面。自進入防火期以來，嚴格按照森林防火工作的安排部署，做好日常防火工作崗位職責的同時，積極協同林場護林站做好防火宣傳。在精準扶貧生態環境保護與治理工作中，協同xxxxx林場完成了縣xxxxx下達的100畝的人工沙棘種植、40畝的林下種草任務。在公益林二次補償工作中，從前期的摸底調查認定到户，到後期資金的申請撥付下達使用，確保了公益林資源的有效保護，順利完成我鄉（鎮）公益林補償192户1921、1畝26921元的任務指標。在迎接市上“五禁”工作檢查中，建立健全了相關軟硬件資料，與各村簽訂責任書的同時一併形成了日常巡查日誌，確保了“五禁”工作的順利展開和常態化。
三是畜牧業務工作方面。從設施農牧業任務的下達分解實施到上報核查驗收，最終完成102座971、68畝的設施暖棚建設任務，完成率為101、2%。完成了14、15年部分設施暖棚補助資金的兑現，一併完成了15年度畜牧業救災資金養殖暖棚維修補助款的發放工作。
四是草原業務工作方面。通過採取禁牧、休牧等措施，在調整各村草原載畜量平衡的基礎上，經過資金的申請審批撥付到兑現公示落實等程序，共計承包草原到户30、1186萬畝，發放草原獎補資金222、8055萬元，涉及農户2761户10831人，並建立了草原獎補精準扶貧台帳。一併發放草原管護員報酬0、54萬元。自防火期以來，草原防火工作在獸醫站的協同配合下有條不絮的展開。完成了退牧還草工程舍飼棚圈的建設任務，其中14年完成100户的建設任務，15年完成210户的建設任務，併發放退牧還草舍飼棚圈中央投資補助資金30萬元。
五、包村業務工作方面。根據工作分工安排，今年我前期包xxx村後期包xxx村。作為一名鄉（鎮）基層幹部，我清醒地認識到，包村工作是一切工作的重中之重，直接關係到全鄉（鎮）各項工作的穩定和發展。在工作中我做到“三勤”：一是勤下村、入户，全面、準確地瞭解和掌握村情民意和各方面工作的開展情況，並能及時向包村領導彙報工作，讓包村領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況。二勤清理，是對各類通知、文件的上傳下達，及村上各類上報材料，能分清輕重緩急，合理安排時間，及時督促村上按時、按質、按量完成上報任務。三是勤動嘴，在下村入户工作中，能認真聽取羣眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對羣眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好羣眾的思想工作，增加政府在羣眾中的公信力。包村業務工作涉及內容廣泛，包括基層黨建、黨風廉政、農村危舊房改造、異地搬遷、新農合、新農保、設施農牧業、農村最低生活保障、精準扶貧、矛盾糾紛排查等涉及農牧民羣眾的方方面面，截至目前，在村幹部的協同配合下各項工作按照任務進度已順利完成並全面跟進。
回顧這年來的工作，有加班加點時的忙碌，也有短暫休息時的放鬆；有收穫時的成熟，也有遭受挫折時教訓。重要的是，經過這一年的工作歷練，我思想上更加成熟、能力上更加完善、作風上更加務實。回顧過去，展望未來，本人將致力於本職工作，再接再厲，發揚兢兢業業、吃苦耐勞的精神；不斷開拓進取，來年取得更好的成績。
謝謝大家！
市領導個人述職報告範文篇4
今年經過企業全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，受聘為新企業的總經理，現就一年來的履職情況作述職報告如下：
一、及時調整思想，更新觀念
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖，建立健全企業規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，鋭意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。一年來，我們本着以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業所用，為企業奮鬥。
二、以人為本，身體力行
1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成企業的計劃與任務。
三、務實創新，科學規劃
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位（職務）職數，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。
四、今後努力的方向
進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業全體員工們積極深化企業改革，以促進企業健康長遠的發展。
市領導個人述職報告範文篇5
20xx年，我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級領導的安排部署，認真履行安全經理職責，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開展安全生產工作，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的主要工作情況作如下總結：
一、強化學習力度，提高自身素質。
作為分管領導，我以身作則，率先垂範，做好表率，時刻以“三高”思想為引領，牢固樹立“自覺學習，學為我用”的學習理念，積極帶頭參加公司組織的各類學習活動，精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物，使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升，綜合素質得到進一步提高，同時我將所學知識運用到實際工作之中，為更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。
二、強化市場調查，積極引進車輛
20xx年，面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力，我在主觀上找原因，動腦筋，想辦法，充分調動科室員工的工作積極性，在進車任務上形成合力，攻堅克難，抱團發展，竭盡全力完成公司制定的任務目標，主要採取“走出去，引進來”的策略，到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪，掌握運輸市場行情，搜尋車輛購置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過良好的服務態度，高效的業務水平，贏得車主的信賴，更多的引進社會車輛，截止20xx年12月底，公司實有掛靠、代理車輛總計達829部，其中新增掛靠車輛38部，完成計劃的63.3%，累計達365部，新增代理車輛75部，完成計劃的89.3%，累計達464部。
三、加強車輛管理，提升服務水平
服務是運輸企業的本質生命線，因此提升服務質量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對掛靠、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點，我多次召開科室會議，研究現存問題，制定推進方案，採取切實措施，有效地拉近了公司與車主的距離：一是完善車輛管理台賬，利用企信通信息平台、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續保等業務，有效地避免了因脱審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案，確保車輛信息掌握準確完整，為構建科學有效的管理機制夯實了內業基礎。三是採取“多溝通，見真情”的方針，與車主加強溝通，聽取意見，瞭解需求，及時的改進工作方法，調整工作策略，為車主提供更為優質的服務，進一步增強了車主對公司的依賴感，樹立了良好的公司形象。
四、強化安全管理，實現“零責任”事故
20xx年我繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業生命的主要層次，繼續鞏固和推進企業的本質安全建設，紮實有效的開展各類安全生產活動，夯實安全工作基礎。一是開展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發生等方面的.安全知識，使其牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態，為開展安全生產工作夯實了思想基礎。二是開展安全檢查工作，採取日周月相結合的檢查方式，對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查，做到發現安全隱患立即整改，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。三是開展安全培訓，針對不同季節天氣情況，制定駕駛人員培訓計劃，通過企信通信息平台、發放試題、板報宣傳等方式，對駕駛人員進行培訓，經考試合格後開據培訓卡，使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。
五、存在問題
20xx年，在公司班子的正確領導和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績，但依然存在着一些問題，主要表現在：
一、自身學習力度仍需進一步加強。
二、車輛管理的方式方法仍然缺乏創新，在車輛引進方面未能完成任務。
三、工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。
六、20xx年工作打算
一是進一步加強學習，走出去向具有先進管理經驗的老前輩，老同志交流，開拓思路，開闊眼界，汲取經驗，舉一反三，查漏補缺，完善工作中的不足。二是採取更加積極的措施，揚長避短，加大科室職工管理力度，調動人員工作積極性，為車輛提供更為實際的人性化服務，吸納車輛掛靠，提高車輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能，認真做好企業內部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況，嚴格查處安全隱患問題，及時整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢穩定。四是牢固樹立“企業發展我發展，我為企業作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協調配合，千方百計發揮好配合的紐帶作用，促使各項業務協調有序，健康開展。
市領導個人述職報告範文篇6
各位領導、同志們：
按照市局幹部年終考核的要求，對個人在20xx年的工作、學習、廉潔自律情況做彙報，請評議。
按照縣局領導班子成員工作分工，我分管工程建設與管理、防汛、科技與經營創收工作。一年來，在市縣局班子正確領導和羣眾大力支持下，認真執行上級工作指示精神，樹立創新和爭創一流業績的思想，協調和組織有關單位部門人員，圍繞市縣局任務目標的完成，勤奮工作，按時以較高質量完成了目標任務。在學習上，繁忙工作面前不放鬆，並且學習與實踐相聯繫、學以致用，通過學習，陶冶了情操，開闊了思路，增長了知識，增強了駕馭工作的能力。黨風廉正方面，率先垂範，事事處處以大局為重、以羣眾利益為重，不謀私利，不計較個人利益得失，同時把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。工作作風上，個人求真務實，注重調查研究，反對弄虛作假，工作重落實、重實效，敢講真話，紮實推動了各項工作的開展，個人求真但不僵化，善於總結經驗教訓，虛心聽取不同意見，避免了工作中的失誤。
一、全年工作任務完成情況
1、順利完成調水調沙生產運行，平穩度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問題；為了爭取投資，提高工程抗洪強度，安排編報了應急度汛項目計劃；為了有秩序的開展調水調沙和抗洪搶險，主持修訂了防洪預案和調水調沙生產運行方案，出台了大洪水期間機關人員安排方案；對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示，強化了社會監督，增強了防汛責任人的責任意識；調整充實人員，加強了巡壩查險和值班聯絡，幾次上級抽查未發現脱崗和情況不熟的現象。
2、防洪工程建設前期準備工作縝密，為順利實施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分，xx黃河標準化堤防建設項目20xx年已立項，20xx年進入施工設計和施工招標階段，我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務，基礎資料是否準確、是否符合社會現實，關係到項目能否順利實施。一年來，我指導工管科、管理段，以真實、嚴謹、科學的態度，對工程基礎資料和遷佔賠償範圍內情況進行了認真細緻的調查，提供了真實完整的資料，對初步設計提出了合理的修改意見，最大化保護了縣局利益，為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標，12月20日省政府舉行開工儀式，預示着二期標準化堤防建設前期準備工作已圓滿完成，決戰馬上開始。
3、順利完成水管體制改革，理順運行機制保證了工程管理工作的正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，於六月底順利結束，實現了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進了治黃事業的發展。在縣局黨組集體領導下，改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過程中，發揮班子領導成員的骨幹作用，立足全局，耐心做好職工的思想發動和疑惑解釋工作，確保了改革的平穩進行，促進了人員的合理有序流動；改革後進入新體制運行階段，我主動協調，在市局範圍最早最快為供水、養護人員落實解決了辦公、生產、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時劃撥資產，使其安居樂業。組織有關部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題，在探索中前進，經常下一線督促協調，抓責任落實強化工程巡查和運行觀測，規範合同管理推動日常維修養護工作開展，強化監督職能保證維修養護質量，重視工程管理規劃提升工程管理檔次，促進了工程維修養護的正常開展。面對維修養護經費到位較晚造成的經費結算困難，我反覆斟酌，多次召集有關部門人員研討、協調，保證了經費及時結算，合規使用。一年來，工程管理工作作為大事始終抓在手上，實現了改革、管理兩不誤，實現了市局領導提出的“工程管理上水平，養護經費使用符合規定”新體制運行要求，年終達到了預期目標，梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示範工程並得到黃委驗收組好評，張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示範工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。
4、經濟工作向好的方向發展在分管經濟工作中，堅定貫徹市縣局經濟發展思路，發揮領頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實，推動了經濟工作不斷向好的方向發展。一產業淤背區土地開發利用，認真落實“十一五”規劃，不斷調整種植結構，出台政策調動職工種植管理積極性，爭取效益的提高。20xx年，回收羣眾租種土地471畝，清除生長差、管理不落實的桃園247畝，移植補栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640。5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林採取職工投資承包管理措施後，植樹標準大大提高，植後管理大大加強，當年植樹當年成林，不僅有較好的經濟效益，也為綠化工程做出了貢獻。第二產業主要是xx工程公司，水管體制改革後，面對更加嚴峻的經費來源緊張形勢，縣局黨組審時度事，明確提出“水管體制改革完成後，經營創收不能停止，而應加強”的決策，澄清了xx工程公司是否繼續存在的模糊認識，調整充實了人員，對公司進行了財產清查，制定了公司項目部財務收支管理辦法，管理得到加強，20xx年完成產值609萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。
第三產業主要是xx水庫供水項目，該項目經營管理是自項目建設以來最艱苦複雜的一年，合作方先是爭奪股權和生產經營權，後是不記帳、不配合，設置生產經營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最後拉第三者參股。面對複雜的鬥爭局面，縣局黨組一班人，團結一心，殫精竭慮預籌對策，頂住巨大壓力，堅持公司章程，維護公司和股民利益，逐步取得鬥爭的主動，同時公司在我方為主要負責人的經營管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實現了供水安全、財務安全，充分展現了黃河人的人格魅力和經營管理能力。在這場沒有硝煙的鬥爭中，個人盡己所能，積極思考問題，發表意見，對整體決策發揮了較大作用。一年來，完成經營總產值3208萬元，超額完成年度目標任務。
除完成以上主要工作外，還完成了20xx年以來工程項目清理結算、迎接黃委審計工作和部分財務管理和黨務建設工作。
二、加強學習，提高自身修養和駕馭工作能力
20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期工作和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有工作策略和方式方法問題，又有政策規定問題，也有專業技術問題，解決這些問題僅靠自身經驗已無能為力，可以藉助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學習，帶着問題學，學習與工作實踐相結合，用學習來破解問題。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓講座，多次組織局內專題研討，數次請進來走出去向專家學者請教，抽時間專心自學研讀。學習領導人的著作講話，學習法律規章，學習相關文件，讀文學著作。通過學習領導人著作講話，出思想、有思路、會方法；學習法律規章相關文件，增知識、知規矩；讀文學作品，陶冶情操、調節情緒。一切問題通過學習迎刃而解。
三、廉潔自律
在廉潔自律方面，能夠認真執行廉潔從政有關規定，提倡節儉辦事，工作不講條件，接待不講排場，不計較個人利益得失，慎重結交社會人員，從不插手干預企業的自主經營，自覺接受班子成員和羣眾監督，重大問題決策堅持向班子彙報集體決定。
四、存在主要問題
主要有兩方面：一是思想不夠解放，工作不夠大膽潑辣，工作部署多檢查少；二是有些工作完成不夠理想，科技創新出題多抓的少成果少，工程管理規劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠，淤背區開發種植仍較粗放，大部分土地管理責任不落實，缺乏穩定高效項目，金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制，成本控制還沒有有效手段。
20xx年我將發揚優點克服不足，把工作、學習和廉潔做的更好，不辜負領導和羣眾的信任。
我的彙報完了，謝謝大家！
市領導個人述職報告範文篇7
時光飛逝，轉眼間我們已經迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年裏，我在銀行領導的正確領導下，以及廣大同事的大力支持和幫助下，認真貫徹本行的各項工作部署，立足本職，和大家一起為完成各項任務而不懈努力着。現將20xx年本人的工作情況作一個簡要彙報：
一、加強學習，不斷增強自身素質
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己跟上時代發展的步伐。一年來，我認真學習相關的政策理論以及十八大精神，讓思想認識不斷提高，使自己能時刻保持清醒的頭腦，樹立起正確的價值觀和人生觀，更好地在本職崗位上務實進取。另外，為了更好地發揮出客户經理的職能作用，我自覺加強相關業務知識的學習。通過學習金融法規、業務管理制度和操作流程，使自己的業務水平更熟練。同時，我還常常向周圍的同事學習、向有經驗的老客户經理請教，不斷完善工作的方式方法，進一步開闊視野，夯實工作基礎。
二、愛崗敬業、認真完成各項任務
“工作就意味着責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠於職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不幹，要幹就幹出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心繫崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。作為客户經理，我時刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作，充分發揮自己在本職崗位上的作用，和同事們一道共同完成本行下達的各項工作任務，直接創造了xx萬元的經營收入。
（一）加大市場拓展力度，努力完成任務目標
一方面，繼續抓好老客户的維繫工作。通過與他們的及時溝通，結合他們的實際需求，推銷合理的理財產品。另一方面，積極收集優質客户的資料，建立健全優質客户信息。同時，積極拓展市場，努力與客户溝通，做好公關工作，進一步提高業務完成量。同時，要想客户之所想，急客户之所急，儘量為他們打點所有的需求，包括理財外的其它業務，和他們建立起良好的合作關係，不斷增加自己與客户的交流經驗。
20xx年，儲蓄存款淨增xx萬元，完成全年任務的x%，發放貸款xx萬元。
（二）服務手段大膽創新，全面維護我行形象
在工作中，我把服務客户放在了首位。因此，始終堅持為客户提供“優質、高效”的服務。同時，也要求員工要始終堅持“全心全意為客户服務”的宗旨，為客户提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在服務過程中，始終堅持做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客户留下良好的印象，也贏得了客户的信任。
（三）注重溝通、協調，增強工作合力
工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多彙報，多請示，到市場多跑、多看、多調查，瞭解上情，吃透下情，確保了政令暢通。同時，也注重部門與部門之間，同事之間的溝通協調工作，圍繞工作積極進行溝通，協調，力爭增強工作合力，圓滿地完成各項工作任務。另外，我還善於傾聽領導、同事對我工作的建議和意見，然後努力查找問題，積極進行改進，不斷完善自己的工作方式方法。
三、廉潔自律，時刻保持清醒
廉潔自律是操守，是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客户經理，我能夠嚴格按照本行領導幹部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業準則》，自覺遵守本行的各項規章制度，規範自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規定不做的絕對不做，上級要求達到的爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求員工做到的，首先自己做到，努力做好員工的表率。同時，不斷強化自己的法制觀念，提高風險意識。針對情況複雜、政策性、敏感性強的問題，堅持及時向上級領導請示彙報；針對崗位工作特點，不斷強化風險防範意識，每筆業務都嚴格按流程辦理，儘量避免各種風險發生。
四、自身存在的不足和今後的努力方向
過去的一年，對我來説是充實的一年，是進步的一年。個人工作在大家的大力支持和幫助下，也取得了一定的成績。當然，我也清楚地認識到自身工作中還存在着一些不足，主要表現在三方面：
1、業務基礎比較薄弱。平日忙於工作，對業務學習不夠深入，這樣，造成業務知識不夠熟練，缺乏良好的營銷經驗。
2、業務拓展能力還需加強。對目標客户的定位還不夠明確。有時存在一定的盲目性。
3、工作有時缺乏計劃性，容易產生急躁情緒。
針對上述問題，在新的一年裏，我準備從以下幾方面加以改進：
一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識。
二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是工作的各項制度及業務知識要學深、學透，做到應用自如。
三是與同事們一道團結協作、努力拼搏，爭創一流的工作業績，用智慧和汗水再鑄我客户部工作的新局面。
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，藉此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
