退2線領導述職報告5篇

一個出色的述職報告應該能夠體現出自己的工作態度，在寫述職報告時，需要突出員工在特定時期內的職業成就和專業能力的提升，以下是本站小編精心為您推薦的退2線領導述職報告5篇，供大家參考。

退2線領導述職報告篇1

20__年在院領導的關心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標，恪盡職守，紮實工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下:

一、加強學習，不斷提高自己的理論素養和寫作能力。

由於崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業務素質要求相對比較嚴格，客觀上要求自己要不斷加強學習，夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養成勤於學習的習慣，除堅持參加院裏的正常工作外，抽時間、擠時間，每天堅持看書讀報，瀏覽__網頁、關注新聞動態，利用業餘時間加班加點學習理論知識和法律知識，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動上與黨組保持高度一致，同時，積極撰寫宣傳信息調研，先後在、、、市x網、x週報、電視台上發表信息調研20餘領導述職報告範文篇。

二、立足本職，嚴於律已認真做好各項工作。

今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業業，不論是院領導交辦的任務，還是辦公室分配的工作，或是自己預見需要做的事情，我都能夠做到一絲不苟，統籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情幹好。

一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業，工作中踏實肯幹，生活中樂觀待人待事，早一點上班，晚一點離開，用延長工作時間，為自己充電，提高工作能力;用延長工作時間，把工作做深、做細、做精、使自己滿意，讓領導放心。

二是認真搞好統計報表和機要收發工作，每月按時上報統計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統計報表分析，用事實説明道理，用數字説明問題，受到了市院的表彰。同時，在機要收發上，認真學習操作規程，熟練掌握操作技能，嚴格落實保密規定，及時準確收發機要文件，為領導及時掌握上級精神，提供可靠的政治保障。

三是積極開展人民監督員工作。一年來先後組織二次召開人民監督員會議，組織人民監督員學習有關法律知識、使人民監督員學法、用法、懂法。積極與人民監督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監督，由於採用的方法、措施得當，文書製作標準規範，得到了人民監督員對__工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

四是積極開展宣傳調研活動，為改變我院宣傳調研的落後局面，按照領導的意圖，制定了20__年1號文有關《宣傳信息調研活動實施方案》，並按照方案內容，對宣傳信息調研任務進行分解，落實到幹警，隨時調度，適時進行通報，及時兑現獎懲，有力地促進了宣傳信息調研工作的開展。

五是加強內部團結，注重協調配合;一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前幹在前，圓滿完成院黨組交給的各項工作任務。

六是積極開展批評與自我批評，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務。

三、加強協調，搞好服務，較好地完成了領導交給的各項工作任務。

辦公室的主要職能是參與政務、管理事務、搞好服務，歸根到底是為領導、為科室、為幹警提供優質服務。因此，今年以來，我把提高服務質量作為工作的立足點，盡心盡責幹好本職工作，努力為領導、為科室、為幹警提供儘可能好的服務。認真做好上傳下達工作，辦公室無小事，尤其是在領導身邊工作，要做到事無鉅細、不遺不漏，逐一落實。一方面，認真分析、領會、把握領導工作的重點，圍繞領導的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達”工作，體現領導的工作意圖。另一方面，通過督查落實，及時掌握工作落實情況，做好下“情”上“傳”工作，使領導及時瞭解各項工作的進展情況。

四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立__“窗口”形象

在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀世界的改造，注重黨性鍛鍊，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構築牢固的思想道德防線。在學習、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現在做起，防微杜漸，對公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾;能夠正確對待榮譽、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風格，規範自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵;能夠遵守公共財務使用有關規定，不損公肥私。

五、存在的問題和今後的打算

知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創造性工作不夠，有求穩怕變的思想;二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發揮;三是理論學習和專業知識的學習需要進一步加強;四是參謀助手作用發揮不夠。為此我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以良好的精神風貌，紮實的工作作風乾好今後的各項工作。

退2線領導述職報告篇2

各位領導、同志們：

首先，非常感謝各位領導、企業家和各界代表在百忙中參加對我們執法監察工作的評議，我局安全生產監督大隊主要職責是負責全縣範圍內安全生產違法行為的查處和參與生產安全事故的調查處理。近年來，我們圍繞縣委“趕超發展，爭先進位”的大局，堅持以保障全縣經濟社會安全發展為目標，以保障人民生命財產安全，促進企業安全發展為主要任務。在各鎮（區）政府和企業的大力支持和幫助下，安全生產監管監察工作取得了一定的成效， 20xx年，監督大隊被縣委表彰為“文明單位”。我們的主要工作是：

一、以服務企業發展為目標，轉變監管執法理念

安全生產監管執法的目的是預防生產安全事故的發生，保障人民羣眾生命財產安全，針對我國安全生產監管執法起步較晚，企業對安全法規瞭解不夠全面，本地企業安全生產設施投入相對不足的現狀，為了促進全縣企業安全發展，我們把監管執法的主要方向放在宣傳、教育和幫助企業不斷排查安全隱患，幫助制定整改措施，注重協助企業完善各項安全生產製度上，為了幫助企業解決安全生產技術方面的困難，我們還遴選了全縣38名安全生產專家，成立專家組，幫助企業排查、整改安全隱患，定期開展“安全生產專家園區行”和安全生產宣傳“進企業、進工地、進農村、進社區、進校園”等活動，不斷推進全縣各界對安全生產知識的瞭解和安全生產管理水平的提升。一年多來，共排查企業324家，排查安全隱患3434條，消除了數十起可能發生的較大事故，減少了傷亡事故，避免了近千萬元的經濟損失。同時，我們還通過寶應電視台、《寶應日報》向企業和社會公開承諾，在執法查處中堅持做到“三不罰”，即安全隱患已整改不處罰，輕微違規不處罰，首次違規不處罰（但傷亡事故除外）。

二、注重重點安全服務，提升安全發展基礎

全縣各類生產經營單位數千家，而安監局全部監管工作人員只有十多名，執法大隊僅有3名同志，面對面廣量大的監管執法任務，我們在努力做好廣泛宣傳、全面監管的同時，注重突出重點企業、重大工程項目、重點區域（場所）、部位的安全服務，對企業的新建、改建、擴建工程以及項目的落户，設計審查，過程監控，竣工驗收等方面開展全過程安全跟蹤服務，對全縣40強重點企業和寶應大道、區域供水、城區臨街市容整治、安大公路、寶應三橋、西氣東輸、亞細亞改造工程等進行全過程安全服務，幫助檢查安全隱患，落實安全措施，協調建設矛盾等，為全縣重點企業和重大工程（項目）的安全實施提供了保障。

三、以保障穩定和諧為宗旨，全心全意履行職責

安全工作一年365天，每天24小時，無處不在，無時不有；沒有最好，只有更好；沒有終點，只有起點。安全涉及各行業和千家萬户，社會各界休假之日，也是我們安全防範的關鍵時段，我們始終堅持把元旦、春節、五一、國慶等重要節日和冬季冰凍雨雪天氣，夏季高温、雷電、防汛抗旱時期等重要時段作為我們安全執法檢查和防範的關鍵，做到每逢節日不休息，重要時段不離崗，確保關鍵時期不出事。同時，近年來，隨着全縣經濟發展、企業增加，社會各界安全意識的逐步提高，各類事故舉報也逐漸增多，因生產安全事故的矛盾糾紛也頻頻發生，對此，我們做到案件、舉報件件有結論，查處件件有答覆，對傷亡事故當事人與企業的糾紛，我們盡最大的努力，協調各方，妥善處理，為企業營造一個穩定和諧的生產經營環境，為職工、羣眾爭取合理合法的權益。

四、注重安全執法效果，不斷探索執法創新

近年來，根據縣委、縣政府的要求，我們在依法行政，廉潔、公正執法的基礎上，努力尋求執法監管的有效途徑。開展了預先告知式執法檢查，部門、鎮（區）聯動式執法檢查，堅持説理式行政處罰，得到企業的理解與支持，把安全生產保障措施的落實放在行政處罰之上。一年多來，共實施行政處罰61起，有142起在督促整改後未實施行政處罰，未實施行政處罰的佔應處罰案件的70%，未實施一家停產停業，為推動企業自覺注重安全生產，提升安全生產水平起到了一定的作用。

由於我們安全生產執法監察機構還比較年輕，執法監察工作還存在諸多缺陷，特別在辦事方法、講話藝術上缺乏經驗，我們將在今後的工作中認真改進，加強與企業及社會各界同志的交流與溝通，把保障企業安全生產，推動全縣安全穩定和諧，保障全縣經濟和社會發展作為執法監察工作的第一責任，真誠歡迎各位領導、企業家和各界代表給以監督，同時，懇請在座諸位對我們的工作提出意見和建議，進一步批評、關心、愛護我大隊，使我大隊在監管執法過程中，不斷成長進步，為全縣安全生產作出更大的貢獻！

退2線領導述職報告篇3

在“質量立教，文化強校，整體提升，特色發展”十六字方針的指導下，我們嚴格按照區教育局年度精神落實相關工作，認真貫徹《國中教學工作基本規程》和《教師教學工作一、安全工作是立校之本

安全工作責任重於泰山。為此我校提出：以父母之心關注學生安全的理念，細化各種措施，強化各種管理，做到了安全工作的無縫隙覆蓋。

1、突出安全教育

安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上，教師會上，班主任會上經常強調安全工作，同時我們還利用升旗儀式時間，班會時間進行專題安全教育。學校政教處，團委也利用黑板報，手抄報，知識競賽，學校廣播站等形式宣傳安全知識，普及防範技能。

“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性，及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發生。該手冊的使用做到了局裏提出的：安全工作沒有成績，但是安全工作一定留下痕跡的要求。

本年度，我們利用臨港交警中隊駐地的優勢，先後邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命，文明出行”交通知識培訓，在師生中引起了強烈的反響，增強了師生的交通安全意識，減少了的發生。

節假日我們還利用《致家長一封信》的形式，提醒家長關注學生各類安全，切實保障學生健康成長，這一做法得到了社會的認可。

2、重視人防工作

人防也即我們所説的管理，只要管理到位就會減少很多安全事故。

學校實行領導幹部帶班，相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導幹部，兩名教師，兩名保安上下學時門口值班，一方面疏導相關交通，維持門口秩序，一方面處理各類突發事件，保證了校門口安全。

宿舍實行專門物業公司管理，學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業兩男兩女宿舍管理員值班，保證了宿舍秩序和安全。

晚自習實行學校主要領導帶班，級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全，到查看晚自習秩序，課間秩序，再到上下樓梯安全都有明確的分工，確保了學生安全。

3、落實技防措施

為了更好的做好學生的安全工作，我校對東西教學樓，校園主要場所安裝了58個監控攝像頭，極大地改善了我校的技防條件。上一週，我校又申請安全專用資金，準備在學生餐廳，宿舍，圖書樓，以及校園其他監控盲區安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衞生和加工工作，學生宿舍管理工作帶來極大便利。

二、教學工作是學校命脈

1、學習《本學年，教育局、教研室對《教師教學精神，開學前一週我們利用校本培訓的時間，對新《隨着教師教學學校在上級領導的正確領導下，深化課程改革，堅持教育創新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創教育教學品牌和特色學校為奮鬥目標，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態度，致力於改善學校面貌，團結一致，務實苦幹，圓滿完成了一年的工作任務，現將班子工作情況彙報如下：

一、班子和隊伍建設情況

(一)開展全員學習，加強班子隊伍政治建立學習制度。建立中心組學習制度，結合學校工作實際，領導班子制訂並落實學習計劃，班子成員都能認真做好學習筆記，按要求完成學習任務，互相交流20xx年學校領導班子述職述廉報告20xx年學校領導班子述職述廉報告。認真抓好全體教職工政治學習，在全員自學的.基礎上，定期集中學習、集中輔導、集中檢查。

落實學習任務。黨的方針政策、《黨章》、《黨內監督條例》、《教育法》以及《未成年人保護法》方面的法律法規政策作為必學科目。學習始終堅持緊密聯繫工作實際，促進學校教育教學工作。注重把學習同改進作風、加強班子建設、黨的廉政建設相結合，把學習的成果轉化為領導班子凝聚力

學校領導班子按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領導幹部都能夠正確處理集體領導和個人分工負責的關係，增進相互溝通，形成團結、統一、堅強的領導班子集體，充分發揮了黨支部領導核心作用。班子團結協調、積極向上、勤奮工作，大事講原則，小事講風格，從我做起，以身作則，正確對待和處理矛盾和問題，主動加強溝通協調，調動一切積極因素，凝心聚力做好一切工作。

二、主要工作開展情況

(一)教學工作

1、完善制度，抓常規促質量。

(1)加強常規管理是提高教育教學質量的重要途徑，以制定制度、以機制激勵，抓好教學流程的各個環節，規範教師的教育教學行為，要求每位教師紮實做好常規工作。

(2)加強教學常規檢查。本學期每月由教務處組織一次教學常規檢查，檢查內容為教師的今年對教師聽課進一步規範，聽課情況由值班行政巡視登記，鼓勵教師之間互聽、互評、互學，一般教師聽課都在15節以上，教師每次聽課都能認真做好聽課記錄基本上都有聽課評議。

(2)集體備課

備課組每週集體備課一次，在做到“四落實”(時間、地點、人員、內容)、“五統一”(教學目的，教學進度，教學重點、難點，單元和學期檢測)的基礎上針對各班學生實際情況，備課組教師精心設計出有利於學生髮展的特色教學。

(3)教研活動

各教研組能組織好兩週一次的教研活動，每次都有活動主題，學校共擬定“以教研組為單位組織了教具製作、課件製作等教學技能比賽。

(二)德育管理

1、繼續加強德育隊伍建設

(1)德育首位，全方位育人

全體教職員工都能自覺地在自己的工作崗位上，結合本職工作，認真履行了育人職責，學校要求具有“全員班主任”的責任意識，落實了優生、邊緣生、後進生的幫扶工作。全體任課教師充分發揮課堂主渠道作用，自覺滲透德育教育。全校上下，人人都是德育工作者，做到了教書育人，管理育人、服務育人、環境育人、逐步形成了全方位育人的格局。

(2)加強了班主任隊伍建設

制定實施了《文明班級量化考評實施精心、精細、精品。召開了兩次優秀班主任經驗交流會，並下發了典型經驗材料，舉行示範班會觀摩。

(3)充分發揮學生自主管理的作用

①在班級內部繼續加強對班幹部的培養和考核，形成班委例會制度，放手讓班幹部去自治管理班級，或成立班級管理量化小組，對每一位同學的日常行為進行量化管理。

②深化責任意識。在責任方面做到“五點五學會”，即以對家庭負責為起始點，學會孝敬;以對自己負責為立足點，學會誠信;以對學習負責為基本點，學會求知;以對集體負責為凝聚點，學會關心;以對社會負責為昇華點，學會報效祖國。

這樣有效地促進了學生的養成教育，學校每學年都湧現出一大批三好學生、優秀幹部、優秀團員，並在全校大會上大張旗鼓的進行表彰鼓勵。

2、狠抓學生養成教育，認真落實一日常規

繼續開展為爭創文明班集體為龍頭的常規管理活動，制定了《文明班級量化考評領導、政教處、班主任、全體教職工、團委會參與管理，實行一日一反饋，一週一評比，期末作講話，加強對學生的教育，選擇行政、學生代表每週國旗下講話，增強了對學生教育的針對性和實效性。

(2)協助總務處和生管老師參與文明寢室的管理。經過嚴格管理，各班級的積極配合，學生宿舍樓管理日趨規範，成為學校管理的一個亮點，得到了師生及學生家長的一致好評。

(3)組織同學們到xxxx縣勞動基地進行為期三天的社會實踐活動，體驗勞動的艱辛和接受鄭樵文化的薰陶。

4、開展了豐富多彩的文體活動

為了豐富校園文化生活，寓教育於活動中。本學年學校先後組織了年段籃球賽、第三屆趣味健身運動比賽、第37屆學校運動會、第三屆校園藝術節，豐富了校園文化生活。

退2線領導述職報告篇4

我叫xxx，19xx年x年x日出生，中共黨員，大學本科學歷，畢業於北京xxx金融學專業，金融工作年限22年。於19xx年7月在北京市xx區xxx參加工作，先後從事過儲蓄、人事勞資、科技、信貸、公存、營業部主任、基建、保衞、綜合管理等工作，於20xx年1月到北京農村商業銀行xx支行，主持非管轄支行xx支行工作。

從20xx年1月到這天已在北京農村商業銀行xx支行工作近一年了。在這一年的時間裏我帶領支行幹部職工以奮發向上的工作作風，以團結協作和忘我工作的精神，克服各種困難，在逐步摸清、理順支行的各項工作的基礎上，努力完成管轄行下達的各項計劃指標，使支行在組織管理方面實現平穩過渡的同時，支行各項業務平穩發展，新老客户羣體穩定，持續了良好的經營發展態勢。現將一年的主要工作述職如下：

一、主要經營考核指標完成狀況彙報

截止到20xx年末，xx支行考核利潤實現......

二、主要工作狀況彙報

1、多聽、多看、多分析，摸清狀況，為開展工作打好基礎。

到任之初，為了在短時間內儘快瞭解掌握支行的各項業務發展狀況、管理水平和人員素質等狀況，克服困難，平時經常找幹部職工談話，並深入到科室、網點，用心與當地政府取得聯繫和支持，掌握第一手資料，迅速瞭解支行各個方面的狀況。白天走訪村鎮和農户，晚上利用休息時間處理支行事務。

根據xx地區的特點，我及時走訪鎮政府和相關部門，瞭解xx開發區政治、經濟發展狀況和思路，走訪税務、工商、農辦等部門和企業，瞭解xx地區的金融市場狀況，瞭解企業客户的經營狀況和需求，為今後工作的順利開展打好基礎。

為進一步瞭解支行幹部職工的真實想法，加強支行的經營管理水平，我在3月初透過找員工談話、召開部門負責人座談會、各種小型會議和支行工作會等形式，及時瞭解員工思想狀況，並對員工提出的意見和推薦認真分析研究，對合理推薦及時採納和總結，並對一些職工普遍關注的問題給予了答覆和解決。使職工看到了我誠懇的工作態度，激發了廣大員工對管理的參與意識，提高了工作用心性和主動性，構成了職工之間談論如何工作，如何努力將工作幹好的良好風氣。同時也使我基本摸清了支行的整體狀況，為儘快融入到一個新的工作環境並儘快使工作打開局面奠定了堅實的基礎。

2、規劃xx支行未來幾年發展方向

根據xx地區未來幾年經濟發展“以工業強區、旅遊富民為主導、以加大基礎設施建設為突破口、以招商引資為重點，增強經濟發展實力，擴大產業規模，提升產業結構水平，實現經濟、社會和資源的協調發展”的思路，結合管轄行關於xx支行發展的指導意見，規劃出了xx支行未來幾年的發展方向。同時，透過發展規劃，充分了解了宏觀、區域經濟走勢，市場變化、同業競爭手段等資料，把準經濟發展的脈搏。

“以強化服務提升農商行形象，以加強培訓提升員工業務素質，以內控建設提升經營潛力，以調整資產質量提升支行盈利水平”，並根據支行人員現狀和業務現狀逐步制定相應的制度規定，如支行網點和部室服務工作檢查制度、支行業務技能培訓制度、業務質量考核制度等，用制度手段確保支行近期目標的實行。

3、明確中層幹部工作目標和標準

我清楚地明白，一個支行的發展不僅僅要依靠高管人員的科學決策和有效管理，還要培養鍛煉出一支過得硬的中層管理幹部隊伍，只有這樣才能構成工作合力，才能使總行、管轄行的政策、經營理念和相關規章制度得以準確有效的貫徹落實。

我感到，xx支行幹部職工整體業務素質、文化素質和政治素質還是不錯的，但也有落後的思想意識和行為習慣嚴重影響着支行業務發展，如認為xx支行歷史上各項業務指標就完成不好，努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢思想;自己的業務和水平比以前強多了，沒有必要再努力學習的自滿自足的思想;大家在一齊工作很不容易，能幹的就乾點不能幹的就不幹的懶惰思想。

針對xx支行部分幹部跟不上目前農商行快速發展形勢的現實，提出了衡量中層領導幹部是否稱職的“十條標準”。這十條標準是：一、要有“想幹事、能幹事、幹成事”的慾望和信心;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要善於從習慣的工作模式中發現問題，並能提出改善推薦;四、要言行一致、表裏如一，言必行、行必果;五、要正確處理好“發動大家幹”與“自己帶頭幹”的關係，正確處理好工作中的用心主動與被動應付之間的關係，力求在分工上人盡其才、才盡其用;六、要有全行一盤棋意識，正確處理好個人、局部、整體之間的關係;七、要正確處理好上下級之間、人情與制度之間的關係，不能因人情放鬆制度;八、要有逐級負責意識，各級幹部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人;九、要能夠客觀真實地反映狀況，為上級決策帶給可靠依據;十、要正確處理好開展工作與承擔職責之間的關係，不能因噎廢食。

“十條標準”的提出，期望使中層管理人員對照標準找到了自身的差距，明確改善目標，也讓一些普通員工看到自身發展和努力的方向，為提高幹部員工的素質奠定基礎。

4、抓禮貌規範服務，樹農商行形象

銀行的服務形象在很大程度上是決定着銀行整體形象，我們的.一言一行，一舉一動都代表着北京農商行的服務形象，能否為客户帶給周到的服務會直接影響我行的聲譽，因此支行班子組建後用心研究如何提高服務質量和效率，制定了服務質量考核制度，將員工儀容儀表、服務規範、環境衞生、服務事故等服務工作細化到27小項，並細化每一小項檢查原則和獎罰標準，力求使員工找出自己的差距，逐步養成良好的禮貌服務習慣。

同時充分利用中國銀行業協會倡導的銀行業禮貌規範服務活動，根據管轄行要求精心組織，紮實推進，初步實現了提高服務質量、擴大社會影響力、創造良好聲譽的預期目標，xx支行的禮貌規範服務工作受到上級領導的好評，所轄xx分理處被總行授予“禮貌規範服務先進單位”榮譽稱號。

5、梳理業務流程，加強內控建設

在抓服務質量的同時，支行領導班子將業務流程梳理和內控建設放在了同等重要的地位，結合管轄行案件專項治理工作精神深入、細緻、全面的開展支行案件專項治理工作，分別制定了《xx支行20xx年案件專項治理工作實施方案》和《xx支行案件專項治理工作自查小組分工》，詳細明確了案件專項治理工作的範圍、具體時間、各層次的職責分工，檢查的方法等，逐級簽定職責書，落實職責，確保了案件專項治理工作的統一開展，全面梳理了支行的各項制度規定，將各項規章制度力爭作到有的放矢並易於操作，有效的避免了制度形式化，儘量避免有章不循、有章難循的尷尬境界，維護各項規章制度的嚴肅性。

透過案件專項治理，支行加強了監督檢查力度，監督檢查制度得以細化，違規處罰力度得以強化，內控制度體系得以健全，員工風險意識得以提高。員工進一步提高了對案件專項治理工作重要性及好處的認識，使員工在思想上增強了風險防範和遵章守紀的意識。支行案件專項治理工作受到管轄行好評，並將xx支行作為xx支行試點單位。員工的風險意識和內控意識得到進一步提高和強化，為案件防控打下了良好的人文基礎。

6、加強信貸管理指導，注重貸款營??

為了對支行的貸款質量狀況有一個整體瞭解，以防範信貸工作中的潛在風險，我多次聽取信貸部門的彙報，對存量貸款企業進行摸底，並對主要的貸款客户逐户走訪，瞭解企業經營狀況，進行認真分析、考察，分析其貸款風險點，決定其是否為真正就應支持的貸款客户，是否存在潛在的風險，以確保我行信貸資金的安全。如x家貸款客户過去一向是我行支持的客户，在走訪時發現其存在很大的風險因素，我及時與信貸員進行了狀況溝通，同時要求制定了貼合實際的、切實有效的逐步退出的計劃並實施，以防範信貸風險的發生。

根據支行貸款營銷成效不明顯，客户經理貸款有畏難情緒，有嚴肅處理不良貸款職責人的心理包袱的狀況，組織全體信貸人員認真學習總行和管轄行相關文件精神，充分理解在處理營銷和風險的關係上，要堅持盡職原則，即：營銷人員只要做到盡職盡責，依法合規、出現風險，不予追究。要求信貸客户經理，不要被總行嚴肅處理不良貸款職責人所嚇倒，因為他們都是沒有依法合規做貸款，沒有盡職盡責。同時結合自己的工作經歷現身説法，指出：“工作二十多年來，有我簽字的貸款還沒有一筆發生不良，説明信貸風險在必須程度上是能夠防範的。同時也強調並不是貼合銀行貸款條件的貸款就沒有風險，只有把銀行的貸款真正當成自己的錢借給別人那樣來琢磨，你才能把所有的風險點都思考到，才能真正的防範住貸款風險。”

在解決了貸款營銷人員的思想問題以後，我帶領營銷人員走訪鎮政府、xx開發區，瞭解政府基礎設施建設項目計劃，新入區的企業、高科技集團公司，如xxx有限公司、xxx廠、xxx等，為今後儲備新的存貸款資源打下了基礎。同時帶領大家走出區外，對區外的優質存、貸款客户，用心主動營銷。我深切的感受到xx地區的金融資源有限，要求大家要走出去，要放眼整個xx市場乃至北京市場，要求大家要解放思想、提高素質、敢於競爭、善於營銷、同心協力、紮實奮鬥，使xx支行在較短的時間裏取得較大發展。

8、培養存貸款工作“四營銷”機制

存貸款工作是當前我行重點工作，培養一支營銷團隊和營銷手段是取得成績的關鍵，到任之初，我就結合支行和地區特點，構建存貸款工作“四營銷機制”建設，力圖帶領大家逐步建立一套貼合實際的營銷體系，從而培養一支能打硬仗的客户經理隊伍。“四營銷機制”即：

一是立體營銷，以“抓大不放小，關鍵在於優”的宗旨，按存款規模大小，實行客户經理、部門經理、行長差別營銷。堅持上、下聯動，各部門協同公關，不拘一格抓存貸款。

二是連環營銷，定期走訪政府職能部門掌握新入資項目第一手信息，摸準牽頭部門和承辦部門，從龍頭抓起，實行連環式營銷，收到很好的效果。

三是感情營銷，對公、儲蓄個網點建立大户檔案，幫忙解決他們的工作、生活中的實際問題，增加感情投資，來有效地穩定優質客户。

四是關係營銷，利用郊區注重社會關係、人情關係的特點，利用行內職工與客户、政府職能部門的社會關係進行資源競爭。

三、明年工作設想和經營思路

1、強化制度執行力建設。支行幹部職工整體業務素質、文化素質和政治素質是不錯的，但也存在不求上進、自滿自足、違反紀律的思想意識和行為，違反勞動紀律、違反業務操作規程、違反工作制度現象時有發生。這些現象雖然是個別現象，但也嚴重影響着支行各項業務健康發展。所以強化制度執行力建設是明年及今後幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設、禮貌規範服務制度建設、結算制度建設、貸款管理制度建設等多方面。

2、努力改善貸款質量。目前支行各項貸款質量十分嚴峻，企業貸款時常出現欠息和逾期現象，常常需要用借新還舊方式化解不良，企業還款意識淡薄，我們信貸人員貸後管理水平和手段又較為落後，不能適應日益發展的經濟環境和總行要求。小額農户貸款也存在同樣問題，農户貸款本金不能到期收回，需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態，同時還存在原農户貸款手續不正規甚至違規現象。所以改善貸款質量是支行能否健康發展的保證。

改善貸款質量需要從兩個方面入手，一是透過新增優質貸款來稀釋原有不良。二是透過各種手段化解、消化現有不良。説白了就是加大管理和營銷力度。從管理和營銷制度入手，合理制定獎懲辦法促進工作執行力。

3、充分利用xx開發區發展契機，抓住入區企業，營銷存貸款業務。及時與鎮政府和相關部門聯繫溝通，瞭解xx開發區入區企業狀況，從源頭抓住客户資源，瞭解掌握入區企業的經營狀況和需求，為今後工作的順利開展打好基礎。

四、存在的不足和需要改善的地方

1、經過半年的農商行工作也發現自己的一些不足，如自身業務潛力有待加強。初來北京農村商業銀行，對農商行的很多制度、人文環境、業務都不瞭解，需要我不斷努力，儘早融入到農商行新的羣眾中，在業務學習、管理理念、處事習慣上在以後的工作中都需要加強。

2、在今後的工作中，我要認真總結工作經驗，進一步加強學習，深入開展調查研究，更加全面、準確地掌握和分析支行工作，提高工作水平，為我行的發展做出更大的貢獻。

退2線領導述職報告篇5

尊敬的領導：

xx社區治安綜合治理工作在區委綜治辦、得勝辦事處的正確領導下，堅持“預防為主、打防結合”的方針，結合社區實際情況，制定了2綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構和各項規章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務，並開展了以爭創“和諧社區”，“平安社區”為載體的活動，為社區營造了一個穩定、祥和、優美的生活環境。現將綜治工作述職報告如下：

一、矛盾糾紛排查和調解工作

我們xx社區與百姓簽訂了責任狀，在調解工作中，能化解在基層的矛盾儘量化解在基層，堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務羣眾為重點，以維護穩定為基礎，社區書記始終把自己擺在綜治和平安建設工作第一責任人的主要位置，全面落實領導責任，加大社區綜合治理力度，劃分責任，分片管理，對綜治、平安工作進行定期跟蹤檢查。

二、齊抓共管，創建和諧平安社區

我們xx社區認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防範措施的落實，增強在維護社會治安中的`作用，積極推動社區治安綜合治理工作。通過一系列防範措施，轄區治安形勢良好。進一步加大了創建平安和諧社區活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社區居民積極參與到創建和諧平安社區志願者的活動中。

社區動員轄區內居民羣眾進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區張貼標語和黑板報，使我們的創建平安社區、和諧社區的活動宣傳達到了預期的效果。同時完善組織網絡和規章制度，積極開展羣防羣治工作。社區羣防羣治工作組織健全，社區巡邏隊人員每天佩戴義務巡邏袖章下户巡邏已形成制度化。社區還給義務巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強防範。

一年來，我社區開展了“和諧社區創建”活動，採用羣防、人防、技防三結合，狠抓落實。在大型活動、安保期間，對上訪重點對象進行嚴格監控，做到每天見一次面，（有時24小時監控），以説服教育、思想疏通、家訪慰問等形式感化教育。保證了轄區安全穩定社區居民羣眾防範意識明顯提高，防範力量建設顯著增強，沒有發生刑事案件，社區居民羣眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業。

三、對流動人口、房屋租賃實行規範化管理

加強流動人口房屋租賃規範化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區外來暫住人口進行調查登記，同時對小區租賃户加強法制宣傳教育，以誰出租誰受益誰負責的原則，管理好轄區的暫住人口與外來人口，並依法保護外來務工人員的合法權益。

四、深入普法，依法治理工作

抓好兩勞幫教xx社區能夠圍繞普法依法治理工作，抓好兩勞幫教的工作。社區以板報、講座、宣傳欄等形式，結合普法工作，組織轄區居民開展“法律進社區”宣傳活動，紮實開展法律宣傳工作，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識，營造了轄區濃厚的法制輿論氛圍。

五、安全為主，防患未然

一年來，在全社區範圍內開展了的安全生產宣傳活動，定期不定期的對超市、飯店、網吧、公共聚集場所進行安全大檢查，特別是在大型節假日等特殊期間前後開展安全生產大檢查，檢查側重於查找安全隱患，並加大其整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。

通過一年的綜合治理工作開展，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以後的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結合我們社區的實際，紮紮實實的開展好各項穩定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日