寫作述職報告8篇

述職報告的寫作是需要將自己的工作情況都總結好的，寫述職報告是最好的記錄我們任職情況的方式，以下是本站小編精心為您推薦的寫作述職報告8篇，供大家參考。

寫作述職報告篇1

尊敬的領導：

您好!

在過去的一年半中，我履行了一個學習部成員應盡的職責，在自己的職位上做好自己的本職工作，同時也為組織做了我應盡的一些貢獻。下面我將從對部門的理解和認識、工作的總結和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。

首先是我對所在部門的認識：學習部通過組織多種形式的活動，營造良好的學術氛圍，提高同學們學習的積極性和主動性，加強廣大同學的專業技能，同時拓寬同學們的知識面，為廣大同學創設一個優良的求學環境。

其工作簡介如下：

一、通過多種形式，組織各類學術討論、學術競賽、學術報告會、辯論等活動，促進良好的校園學術氛圍的營造。

二、檢查各班的學習情況，監督各班學生制度的執行。

三、着眼於服務同學，鍛鍊同學，幫助同學解決在學習中遇到的困難，做好溝通教與學的橋樑。

作為副部，工作主要為兩部分：對內，聽從安排協助部長進行成績計算、活動策劃、資料整理等工作。對外，組織本部幹事查課以及組織各類講座。

接下來就我個人在學生會一年半的工作進行一個簡單的總結：學習部的工作主要從日常查課、學期初成績計算、組織講座以及各種學術競賽。

在這一年半我所參與的工作主要有：

1、每學期初計算全院成績。

2、日常查課，基本上除第八週和十四周之後每週至少查一次課。

3、參與策劃組織算成績講座。

4、參與策劃組織四六級經驗交流會。

5、參與策劃並主持趣味知識競賽。

6、人文講壇系列知識講座的事前準備工作。

在一年半的工作中，我對責任有了更深的認識：熱情不能維護一分堅守。選擇學生會可以是一時熱情，可是重複平淡的工作會磨滅熱情;愛好容許一時衝動，但工作不允許。最初選擇學生會是抱着對自己大學生活負責的態度。而學習部的經歷使我明白：責任感不應該只是針對自己。對部長的選擇負責，就不應輕言放棄;對同事的期待負責，才有不須言説的默契。一個部門才能限度的發揮它的作用和職能，才能和其他部門一同配合，而更好的為學生會、為廣大的長大學子服務。

最後，對下一階段，我的工作展望如下：

1、在部長的帶領下，除整個學生會制度建設外建立自己的部門管理制度，規範內部工作細則。致力於部門內部建設和認可度的提升。

2、創建學習部內部qq羣、飛信羣等網絡交流社區，增進內部成員的交流，促進緊密合作。

3、在工作中觀摩、在學習中進步，提升能力完善自我。本着為學生服務的宗旨，優化學習部形象。

副部的工作就像一杯檸檬水：沒有部長工作濃墨重彩的份量、更多時候我們是名單中的那個等字，嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無味的普通工作，它又有自己獨特的要求和感悟，恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時間是七十二小時，我認為這份工作帶給我的體會和收穫是長久而珍貴的，將伴隨我在學生會的所有時間直到最後。

敬禮!

寫作述職報告篇2

作為剛從學校出來的大學生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業的文化所感染，我很認同智通的企業文化，智通的企業精神“統一，專一，事業第一”體現出了這一行業優秀企業文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格並爭取優秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。作為一名在技術崗位的職員，要具備一定的專業知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協作精神，有很強的執行力，能真正為企業做實事。在智通上班的三個月裏，我主要完成了以下工作項目：

一、剛來的兩個星期，由於目前網站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp，用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。

二、接下來的時間，主要配合網站先前asp的後台管理系統進行某些功能優化與系統維護工作。先後完成了銷售管理模塊的zui新註冊企業查詢、職業推薦給求職者、把求職者推薦給企業、會員職位刷新、職位刷新統計等幾個模塊的功能修改與優化，解決了業務員帶權限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優化、企業職位刷新時的unjs。com權限控制與企業職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計，職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候，對後台管理系統進行了深入的分析研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網站新版開發的後台設計提了不少建設性的想法。之後還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優化與投票結果統計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中後台開通資料查詢的改進，企業管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

三、目前新版是用jsp開發的，在這三個月裏，我進一步對java，jsp的深入學習，瞭解了mvc模式開發，在這階段的學習期間，我以一個小商務系統的開發作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發思想進行了初步的學習研究。

網絡公司網絡公司程序員述職報告範文共共三篇 網絡公司網絡公司程序員述職報告範文共共三篇 四、作為一名系統開發與維護工作者，當然不能忽視對數據庫知識的學習，在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習，對sql語句的查詢進行了分析，比較重視數據庫性能分析與調整這方面的知識學習。通過這階段的學習，把這些知識與方法運用到了對後台管理系統會員查詢的速度優化功能上，在實際工作中得以實踐運用。

五、網站新版開發方面，主要還為新版做了幾個數據庫對照表。

六、還參加了網站新版的第二輪測試工作，主要以後台管理系統為主做測試，還參與了前台個人管理與企業管理的流程測試，測出了不少關鍵性的bug。

七、入職以來，還擔任了網站部羣發郵件的工作。三個月內完成了好幾批郵件羣發的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網站上註冊的企業或會員羣發幾十萬封郵件。還配合客服部羣發了兩批特殊活動的郵件，配合網站營銷活動羣發了兩批羣件，每天堅持固定給註冊會員羣發。在網站技術部工作的三個月裏，自己感受非常多。首先，作為剛從學校出來的畢業生，在實際開發中的經驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進一步提高自己的開發技能，使自己的技能滿足今後的需求，主動獲取並學習當今zui新技術信息，平衡自己的知識結構，在不斷的學習中提高自己。然後，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優秀員工，一定會在優秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會，也希望部門內能有經常性的專業技術學習。

在此，我要感謝我的師傅xxx對我的指導，感謝李經理、範主管以及網站部的同事們對我的關心與幫助，感謝公司提供我發揮自己才能的機會。

寫作述職報告篇3

尊敬的領導：

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的瞭解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等，並且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務。以下是我的轉正述職報告。

一、主要完成工作

1、在前任主管的協助及指導下，從完成xx的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本瞭解了物流業務流程及接口關係。

2、主導完成了學xx的包轉發貨任務，並完成了庫房資產的交接清點（含設備、輔料、工具等），以及xx的盤點。

3、從組織完成了xx的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標範圍內（目標值1%）。

4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率，並降低了錯誤返工率。

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量；同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

二、後續工作策略

1、流程方面：建立並逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客户服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規範化、制度化，做到有據可依。

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況説明，並定期維護更新；對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響。

3、物料方面：通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的衝突，提高包轉合理性、庫存週轉率及整體工作效率。

4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度並嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的.可用率，避免影響正常業務開展。

5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。

敬禮！

寫作述職報告篇4

大家好，我是xxx項目組的xxx，我於20xx年7月進入公司做java程序開發，至今已近快一年時間了。初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作；但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化讓我較快適應了公司的工作環境。在本部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務。不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，剛做這個項目的時候，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。總結經驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優秀的員工，現將我20xx年上半年的學習、工作情況總結如下：

20xx年初時，我們進銷存項目通過了一期客户驗收，但是，隨着客户業務的變化，項目需要做很大的改動和調整。現進銷存系統進入了二期的設計開發階段。初入公司的時候，我只負責財務模塊的存貨核算開發工作。隨着公司人員的變動，現在我負責財務管理整個模塊的開發工作。很明顯的能感覺的身上的壓力越來越大，也許是因為我的個性使然吧，越挫越勇，迎難而上。不斷的.學習財務業務知識和本系統框架，現基本瞭解掌握了財務的整個業務邏輯及業務流程。因為沒有參與一期的原型、需求、設計、數據庫等文檔的設計。在開發過程中發現，有好多原型、需求文檔、設計文檔，只知其然，不知其所以然。總結一期經驗，避免二期開發中遇到同樣的問題和困難。從原型設計、談二期需求、整理需求文檔、數據庫設計、開發，一條龍負責到底。這樣對業務邏輯及業務流程有了更深的理解。從“我問”，到“我講”，有了很大的個人提高。提高軟件知識和技術只是問題的表面，本質是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎上，立即去涉獵其它領域的專業知識，豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質。我相信付出肯定會有收穫，在我們的努力下，進銷存系統一定會給客户及公司一個滿意的答案。

在這一年裏，我看到公司的迅速發展，各項制度的不斷完善，我很慶幸我是公司的一員，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起創造美好的未來。

寫作述職報告篇5

尊敬的領導：

您好!

我是xx，來自20xx級xx專業xx班，於20xx年x月xx團總支學生會換屆後，擔任院學習部副部長一職。就職以來，以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力，理清工作路線，細緻鋪排工作計劃，積極主動配合老師及團學其他成員，恪守本職，使自己分管的工作進展地井然有序，較好的完成了上級交代的各項任務。

我以為，做好副部長的樞紐在於六個字：協調、溝通、調控。詳細就是協助正部及副部處理好日常工作，公道分配任務;促進部分成員間溝通，增強其集體團結榮譽感;鼓勵引導幹事介入工作的討論中，充分挖掘其潛力以及培養其責任意識，使工作協調進行，並查漏補缺。

而做好學習部副部長，除了做到以上六個字之外，還要對學習部有全面、深刻的熟悉。電自團學學習部是以策劃和組織各種大型文化性流動，來促進同學樹立起良好而準確的文化價值觀，並積極倡導建設優良的校園學風，在全院建立起健康向上的學習觀念，促進電院文化薰陶。好比説，我們部分舉辦的各類學術性講座，以此拓寬同學們的知識面。

下面，我將任職以來的詳細工作講演述職如下：

首先，x月，我們完成了本部分xx年度納新工作，招錄並培養了七名新成員，為學習部的工作預備了充足的人才資源。

國防教育是新生軍訓的一項重要內容，也是大學生思惟政治教育的重要內容之一。x月下旬由我部承擔了校國防在我心中演講比賽的任務，在大家的努力下，成功舉辦了院預賽，校複賽及決賽，為校級流動的開展盡了我們的一份氣力。所有參賽選手和工作職員在領會演講主題、充實理論知識、查找相關資料的過程，深深地加深了對國防的熟悉，同時由此流動中得到的寶貴經驗，又讓我們達到了工作與學習的雙贏。

其次，為院校團學其他部分舉辦流動提供支持。好比開學之際的閃耀迷彩，我介入了邀請函的製作以及現場秩序的維持工作;在11月初的迎新晚會上，經由一個月緊鑼密鼓的排練，我參加了跳舞節目的演出。此外，我還介入了校迎新晚會上民樂的演出。

最近，我部又成功舉辦了外語系舉辦的主題英語演講比賽院級預賽。在次比勝過程中，特地鋪排幹事為選手打分並算入選手總評成績中，更加調動了幹事介入流動的積極性。此次比賽鍛鍊了選手英語白話表達能力，充分展現了其個人風貌。

總結過去，明示現在，指導未來，回顧這半年的學習部副部長工作經歷，我想説的是感謝兩個字，感謝我們部分那些可愛的幹事們，是你們給學習部注入了新鮮活力，感謝正部和另外一位副部，也感謝支持介入我們部分工作的每一個人，感謝鼓舞過我們的每一份氣力。最後，我要以在競選學習部副部長時的宣言來結束講演：在年青的季節甘願吃苦受累，只願通過自己富有熱情、積極主動的努力實現自身價值並在工作中做出的貢獻。

敬禮!

寫作述職報告篇6

述職報告屬事務性公文的範疇，是對幹部本職工作完成情況的檢驗，也是考查幹部能否很好地履行職責以及是否稱職一種手段。述職者要對自己在前一段時間或整個任職期內完成的工作，作一個綜合的、自我評述性的彙報，突出表現德、能、勤、績四個方面，表現履行職責的能力。

述職報告能夠比較全面地反映述職者的基本情況和工作能力，有利於組織或上級領導進行各方面的考核；述職報告作為重要的業績材料，有利於羣眾地述職者進行監督和批評；述職報告是述職者對自身的檢查，可以做到吾日三省吾身，能夠不斷提高自身素質。隨着我國幹部人事制度改革的不斷深入，述職報告已經成為各類人才精英充分展示自己才華的一條重要渠道。如何寫好述職報告，筆者認為應做到四要四忌。

一、要實事求是，切忌華而不實

述職報告一定要講真話，講實話，講心裏話。無論稱職與否，都要與事實相符，既不要自吹自擂，也不要過分謙虛。述職報告一般要當眾宣讀，一些同志為了顧面子，獲取領導和羣眾的好感，對自己的工作成績大肆渲染，誇大其辭，只講自己的優點和所取得的成績，對工作中存在的問題和不足採取迴避態度。其實，任何人無論做什麼工作，即使非常盡職盡責，缺點、錯誤也不可避免。而且，每個人所取得的成績並非一己之功，是全體同仁密切配合、共同努力的結果。作為一名合格的國家幹部，應排除私心雜念，以羣眾利益為重，上不欺領導，下不瞞羣眾，正確處理好個人與集體、主觀與客觀的關係，時刻保持清醒頭腦，分清功過是非，做任何事都不要搶頭功，做到實事求是。在肯定自己成績的同時，也要敢於承擔責任，使述職報告真正全面地體現出自己的德、能、勤、績四個方面的情況。

二、要突出重點、切忌報流水帳

平時的工作材料是瑣碎的、分散的、零星的，述職者在動筆之前，要對材料進行篩選和整理，選擇主要工作，抓住主要政績來寫，不要事無鉅細，一概羅列。如果為了評功擺好，照顧各個方面的關係，把述職報告寫成囉囉唆唆的流水帳，就會讓人不知所云。述職報告的寫作目的是為了説明其工作是否稱職，因此，要將履行職責的過程，取得的成績或出現的失誤，及對工作的認識表述出來，要對履行職責的情況和取得的成績進行深入的分析和研究。

要解釋棘手問題的處理方法，特別是要交代清楚對羣眾迫切關心的問題是如何認識和處理的。剖析工作失誤的原因，做到一切從實際出發，對得與失作出客觀公正的評價，真正體現述職者的道德素質、政治理論素質、處事決斷開拓進取精神。這些內容寫得恰切適度，能全面反映述職者的工作能力和基本素質，讓領導和羣眾清楚地瞭解述職者稱職與否，從而對述職者作出恰當的評價。

三、要情理相宜，切忌考慮個人

述職報告在敍事説事過程中，要有適當的感情色彩。但是個人情感不要融入過多，以免造成不良影響。述職者要對自己以往所從事的工作進行歸納、概括、提煉，圍繞履行職責的實際情況進行認真、全面的反思，肯定成績，找出差距。要與羣眾面對面地交流，以坦誠的胸懷虛心聽取各方面的意見。特別是工作中羣眾反映較大、意見較為突出的問題。另外，述職報告要如實闡述羣眾的反映，面對事實，將自己的真實想法公之於眾，這樣羣眾會感到親切，而且也加深了羣眾對自己的理解和信任。然而，有一些競爭上一級職務的述職報告，述職者過多地考慮個人的利益，過於看重取得的政績，熱衷於錦上添花，缺乏面對錯誤與失敗的勇氣，這不僅脱離了羣眾，也嚴重違背了述職報告的宗旨。江澤民同志多次強調，共產黨人要立志做大事，不要立志做大官。作為黨的幹部，一切從黨和人民的利益出發，光明磊落,襟懷坦白，樂於奉獻，這樣才能更好地為羣眾辦一些實事。

四、要語言樸實，切忌虛飾浮誇

述職者要有駕馭語言的能力，崇尚樸實，給聽眾以豁然開朗的感覺。樸實之美歷來備受人們推崇。在述職時，用樸實的語言敍事説理，不僅縮短了與羣眾的距離，也密切了和羣眾的關係。有些同志為了顯示自己才學，述職報告的語言艱深難懂，洋裏洋氣，羣眾聽起來如霧裏看花，摸不着頭緒，反而弄巧成拙。述職報告實用性，決定了它的語言必須具有真理般的自然質樸。述職者面對聽眾文化層次有差異，這就要求敍述時語言表達通俗易懂，多采用質樸無華的羣眾性語言，直陳其意，決不譁眾取寵，也不能用一些生僻的字眼，故作高深

寫作述職報告篇7

歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20xx年x月初項目組成立，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務技術水平，以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下述職：

一、工作思想

積極貫徹公司領導關於公司發展的一系列重要指示，忠於公司、忠於股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取，進一步轉變觀念，改革創新，面對競爭日趨激烈的房地產市場，強化核心競爭力，開展多元化經營經過努力和拼搏，使公司持續的發展。全面加強學習，努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負着上級領導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定並實施。因此，我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。

二、在開發公司的日常工作

我於年初進入公司以來，在公司開發部工作。在公司領導，主管領導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。x月底開始xx商住小區的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：

1、根據公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。

2、策劃xx小區的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領導審批後實施。

3、辦理售房合同，負責開發公司的文件文字處理，保管資料的收發登記。

4、進行社會調查，接待客户，對客户保持聯繫。

三、一些感想

通過這段時間在公司的工作與學習，我學到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想

首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，並控制整個銷售環節。

1、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況，並以制度銷售改進策略，做好保密方面的工作，絕不能向客户透露；

2、來電、來客的登記

填寫客户資料表。無論成交與否，每接待一組客户後，立刻填寫客户資料表。填寫的重點是客户的聯絡方式和個人資訊。客户對產品的要求條件，成交或未成交的原因。根據客户成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日後有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記

管理和登記銷售的情況，包括認購資料認購合同，產權資料，付款資料。

4、換、退房管理

在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結果。

5、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客户資料管理

登記已成交客户詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客户進行分析，從而最大限度提高對客户的服務。

7、換户

需換户者，在定購房屋欄內，填寫換户後的户別、面積、總價，並註明何户換何户，收回原定單；應補金額及簽約金若有變化，以換户後的户別為主；其他內容同原定單。

8、退户

遇到退户情況，應分析退户原因，明確是否可以退户，報現場管理人員或更高一級主管確認後，辦理退户手續，結清相關款項，將作廢合同收回留存備案，有關資金移轉事項，均須由雙方當事人簽名認定；若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：

1）傳播媒體報紙電視

2）户外媒體户外看板（位置：xxx的主要幹道，主要客源xx職工、xx職工、xx職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員）網絡、出租車、公交車、公交站台（可在其車體做噴繪廣告，或車內顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳），內容主要以開盤為主。

3）印刷媒體

四、工作中的不足

第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；

第三，自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

在今後的工作裏，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟的發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：加強學習，拓寬知識面；努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

寫作述職報告篇8

xx年即將過去，新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好地做好監理工作。

一、今年的主要工作

在過去的一年中，本人承擔的監理任務共41個單體工程，總面積為154108m2。到目前為止，已完工程29個單體，面積為89779m2，其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程12個單體工程，面積為64329m2。在進行這些項目的監理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之餘學習新的施工規範，總結在去年監理工作及日常生活中見到的暖衞工程質量通病，積累資料，整理完善了監理實施細則。

二、具體工作情況

在今年的監理工作中，有以下幾個特點：

1、工作量大：承擔了154108m2的監理任務。

2、工地位置分散，面廣幹線長：我所監理的工地遍佈整個鮁魚圈區，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區，北到望海寨，各工地之間相距很遠。

3、工程涉及四個項目監理部，同時受四位總監領導。

4、與區監理共同監理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區監理各分擔一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

5、甲方為政府行為，個別人對監理工作過多幹預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。

在這種情況下，如何做好監理工作，保證工程質量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。

首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，並利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規範、規程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流，儘量統一施工方法。同時根據自己掌握的本地區水暖施工的質量通病情況，提前給施工單位下發監理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規範、規程要求，做好質量預控工作，限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中，經常進行巡視檢查，發現問題及時指出，責令施工人員進行整改。經過加強管理，使工程質量有所提高，正如質監站祝科長所説：“港物流回遷樓水電工程質量上了一個台階”。在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，並經常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進行。

三、監理工作成效

在去年的監理工作及日常生活中，發現本地區在水暖施工中存在一些質量通病，具體有以下幾個問題：

1、衞生間地漏不合格，水封高度不夠。

2、廚房水盆地下排水管不安存水彎。

3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下。

4、衞生間臉盆下與排水管連接處不密封。

5、廚房、衞生間排水通氣管直接接入排風道。

6、廚房、衞生間排水管伸縮節安裝位置不符合規範要求。

7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

這些問題不只是違反施工規範之規定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衞生間返臭味，住户卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。

四、工作中尚存問題

在鮁魚圈從事監理工作兩年來，深感本地建築市場的混亂，特別是監理地位低下，有責無權，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監理工作無法按《工程建設監理規範》的要求進行。前面提到的工程質量上了一個台階，也只是相比較而言的，如果真正按驗評標準去衡量，還有一定差距，主要表現在以下幾個方面：

1、進場材料不能及時報驗，且合格證、檢驗報告不齊全，甚至合格證、檢驗報告不符合要求。

2、有的材料與檢驗報告不符，存在偏差，但本地區又到處都用，很難控制，深感力不從心。

3、施工單位內業資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至於根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監理資料滯後，甚至不齊全，而我們又不能不給籤認。

4、一些功能試驗根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區基本上沒做過，無人重視，真正要求起來難度很大。

以上問題雖不能形成質量隱患，也不能造成重大質量事故，但我總覺得沒有盡到一個監理人員應盡的職責，在具體工作中真是左右為難。

五、今後的工作打算

通過總結一年來的監理工作，找出自己工作中的弱點，以便在以後的監理工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學好規範、規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高監理業務能力，儘自己的努力，為建設單位及施工單位提供技術服務，為紅宇監理公司爭光。