電信公司職工述職報告

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尊敬的各位領導、同志們:
  大家好!
  20XX年,是我站實現跨越式發展中承上啟下的一年,也是全站幹部職工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。我調度室在站黨總支和站委會的正確領導下,各部門同仁的大力支持下,圍繞“兩量一本”這一主旋律,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態,卓有成效地開展各項工作,取得了顯著成績。
  這一年的調度工作我總結為以下幾點:
  一、勤於做事,扮好角色,立足本職,創新工作。
  在站領導的親切關懷下,我們步伐堅定地走出了一條“科學調度,規範運行,精確高效,爭創一流”之路。按照《調度章程》科學調度,規範運行,實現了全年無差錯、無違規操作的目標,在有效降低電話費的同時,認真及時地維護線路,保障了通信的暢通。
  千里之行,始於足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作,卻凝結了我們調度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調度員同志心往一處想,勁往一處使,克服種種主觀或客觀的困難,堅持出夜勤、出滿勤,積極參加學習,及時準確地上報報表數據,而且還保持了良好的環境衞生狀態,多次受到領導和職工的好評。
  抓思想,提素質,練能力成為我服務煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用,我引入了激勵和獎罰制度。科室人員在完成好本職工作之餘,主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作,收到了很好的效果。
  二、勤於學習,苦練內功,思想素質是保障。
  學習是一個人汲取知識養分的最佳手段,創新是一個企業進步的靈魂。
  一直以來,我都十分清楚學習對人一生的重要意義。因此,在提高思想認識和學習方面,我積極組織科室人員參加會議,加強理論學習,明是非,辨美醜,知榮辱,實事求是,追求進步,及時完成各級領導交付的任務,密切配合兄弟部門的工作。
  打鐵必須自身硬。多年的工作實踐,為我提供了許多寶()貴的學習機會,向勞動模範學習,向先進典型學習,向優秀黨員學習,向勤政廉潔的領導幹部學習,時時處處事事以他們為榜樣,注重加強個人修養和黨性修養,率先垂範,奉公守法,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,遠離黃、賭、毒,提高拒腐防變能力。
  選拔任用年輕領導幹部最基本的條件,就是要求我們能夠自省、自警、自勵,要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風優良、嚴於律己、技術過硬,尤其要注重學習新知識,掌握新本領,形成與崗位職責相適應的知識結構,努力提高工作的前瞻性、科學性和創造性。參加工作至今,十年時間我都從事通信和計算機網絡工作,憑藉自己的專業基礎,虛心求教、刻苦鑽研、認真思考,不斷豐富、提高自己的專業知識,希望能為企業的發展鞠躬盡瘁。
  三、勤於反省,嚴格要求,始終保持高標準。
  在向組織彙報工作前,我認真地審視了自己,認為還存在兩點不足之處:
  1、在工作方面:方式、方法、策略單純,使有效資源和自身潛力沒有得到充分發揮;
  2、在管理方面:有時出現只求“過得去”,不求“過得硬”的現象,管理時緊時鬆;
  今後我還會繼續向有經驗的領導和同志們多請教、多學習。
  律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業,心底無私天地寬。工作中,我堅持以德為本,帶頭講正氣、講奉獻,堅持誠以待上、保持政通;誠以待下、保持人和;誠以律己、保持廉潔;誠以處事、虛懷若谷;樂觀向上、不怕困難。在工作和生活中,嚴格要求自己既要幹事、又要乾淨。及時克服工作中出現的不足和問題,努力做到任前任後一致、態度行動一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人後一致,以自己良好的形象和人格力量去做事做人。
  任職調度室副主任已經是第六個年頭了,我深切感覺到:觀念決定思路,思路決定出路。觀念新,思路對,發展就有希望,那麼,調度工作如何與煤站發運和市場經濟的發展同步,實現跨越式發展?
  我認為,在有效利用傳統調度管理方法加強管理外,還要摸索煤站調度運行的規律,積極採用新技術、新手段,採取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、技術含量以及人才素質等,使調度工作始終處於發展與進步的前沿。在我看來,企業的發展,必須依靠科學技術的進步和員工素質的提高,建設一支素質優良、技術精湛的人才隊伍,是“做強××,造福員工”的必由之路。
  
  總結過去,是為了更好的面向未來。我將把這次述職評議作為組織對我個人支持、監督和幫助的極好機會,進一步總結經驗,克服不足,團結全體幹部職工,開拓創新,克難奮進,為推進我站的改革和發展事業做出新的、更大的貢獻!
  以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

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