2023部門述職報告模板8篇

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為了記錄下工作中的收穫和不足,趕緊拿起筆寫述職報告吧,我們在寫述職報告的時候,一定要實事求是的描述自己的工作情況,本站小編今天就為您帶來了2023部門述職報告模板8篇,相信一定會對你有所幫助。

2023部門述職報告模板8篇

2023部門述職報告篇1

尊敬的公司領導:

我於x年x月x日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經理一職,主要職責是協助公司處理所轄部門事務,涉及公司人力資源、行政、生產等方面的事務。首先很感謝總經理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞台。同時,經過自己的努力,使得公司的生產、行政等方面的制度有了進一步的完善。

作為公司一個部門的經理,我深知我的工作職責是協助總經理的工作,協調各部門之間的工作,完善公司制度,促進公司生產良性循環,於是溝通協調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協調是組織生存和良性發展的必要因素,只有協調好各部門之間的工作,才能把各部門的職能發揮得淋漓盡致,為企業的順利生產提供保障。制度則是為了更好地維持企業秩序,確保企業各方面的運作順利進行。而生產則是企業的根本,確保生產順利進行以保證公司營利是企業的最大目標。

初到公司,面對公司的眾多問題,作為總經理助理的我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基於這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間裏就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規範化道路。

在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,相信我所做的一切以及我的能力,總經理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經理遞交轉正申請書,懇請總經理慎重考慮。如能轉正,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

2023部門述職報告篇2

尊敬的老師、各位同學:

你們好!

我是xx。很榮幸今天能在此做本學年的述職報告。此刻的我,想起了一年前的今天,想起競聘時的誓言,我的心裏很是激動,回首一年來的工作,我“問心無愧”。 同時為更好地開展下步工作,我現在作述職報告,如有不足之處懇請各位給予批評指正。

下面,我就五個方面對任職期間的學習和工作情況作以彙報。

一、組織部的建設工作。

作為組織部的一員,於x年10月學習了《學生幹部管理條例》並於x年組織我部新考察幹事學習《學生幹部管理條例》並嚴格要求自己起好表率作用。

二、當好助手,以創新思維抓好分管工作。

在這一學年裏,在團委老師和部長的指導下,本着“服務同學,鍛鍊自我”的工作態度,我盡職盡責,鋭意進取,積極投入到組織部的工作中去,首先是瞭解我部所要開展的工作,協助團委老師、積極配合各系組織部、各班團支部開展各項工作。我的職責就是負責組織協調團委與組織部、團支部的工作,一年來組織部圍繞“團校”、團費收繳”等主要工作,本學期共有 46名團員順利從團校結業,400多名團員被推薦為入黨積極分子。

三、注重提高工作服務水平。

積極圍繞和配合學院團委整體工作計劃的安排、協助老師和團委會、學生會及時準確的完成各項工作安排。在這一年裏,我們的付出也得到了回報。在本學年裏,我個人榮獲“優秀學生幹部”的榮譽稱號。

四、周密組織、團結協作,圓滿完成團委老師交由的各項任務。

支部: 在每年的5月、12月對志願入團的同學進行培訓、考試發展新團員,同時開展以紀念“五四”、“一二九”……為主題的團日活動,以加強同學們的愛國主義精神,並認真檢查,將開展情況向老師做如實的彙報。

黨校: 每學期組織思想先進的同學到黨校參加學習,以為黨儲備新的力量,注入新的血液。

五、工作感言。

同志們,這一年裏我們一同走過,一年的付出、一年的收穫。一年裏培養了我們良好的團隊合作精神,一年裏看到了我們自己的成長,一年更讓我們懂得了如何去做人做事!可曾還記得曾經為工作而爭吵,是否還記得我們在週末加班的場景……,而這一切必將成為我們一生最美好的回憶!

以上是我這一年裏所做的一些工作,回首起來雖然取得了一些成績,但也存在着很多不足。所以在今後的工作中,將不斷的改正,不斷的進步。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

2023部門述職報告篇3

作為一名員工,我到機場今天正好是四個月,這短短的四個月,卻對我產生了比較深遠的影響,我是個小年輕,第一次踏入社會,抱着新鮮不服輸的態度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這麼多高素質、高品德的好領導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月裏學到了很多東西,我現將這四個月的工作學習情況跟大家彙報一下:

剛來機場,跟李佳學習起降費的收入,他讓我從基礎學習,一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序,同時培養我的創新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關懷和寬容,讓我從一個對機場陌生的人變成了現在對機場逐漸熟悉的人!當然,還需要的瞭解學習與進步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的`年輕人,都給予了不同程度的關懷和幫助,比如各位領導對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很感動,我更希望自己快快成長起來,力爭做一個對機場對大家有用的人!回報社會、回報機場、回報大家!

在前面工作中,完成了對民航下發舊文件和新文件的學習與理解,可以勝任新規定下機場收入改革的新要求新局面,在接下來的工作中,我將一如既往、奮發向上,以大家的利益為出發點,保持年輕人的衝勁,將起降收入做好!

工作思路

1.加強與特車隊、安檢的聯繫,保持機號表更新一致。

2.深入學習瞭解機場財會的整個程序,整個思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領導所提到的改進之法!

3.機場收入方面,加強與各個航空公司的聯繫,建立機場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用的心力在這方面。

4.利用工作之餘加強與財會有關法律方面的學習與探討,提高自己的綜合素質!

5.五號之前報重點税、報税,寫收入分析,每個季度需將重點税源分析發給税務局。15號之前,打發票,儘快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費彙總表、催款、整理應收帳款。25-26號找實業公司詢問停車場收入併入賬。

最後,我一定將自己負責的各項事務擔起來,在最短的時間內提高自己的業務水平!用心學習!請領導放心!

2023部門述職報告篇4

一、加強學習

上任以來,我認真學習黨的理論和計劃生育方面的業務知識,學習黨在農村的各項路線、方針、政策,通過學習和參加“創先爭優”活動,農村黨員幹部主題教育等一系列活動,增強了覺悟,增長了知識,各方面都得到了鍛鍊和提高,尤其是計劃生育業務方面的知識,為更好地開展工作打下了良好的基礎。

二、本職工作

上任的前兩個月,我在計劃生育工作方面的主要任務就是學習,在鄉計生部門領導的關心幫助下,在領導的悉心指導下,通過一段時間的學習之後,我逐步開始適應計生工作並開始獨立開展一些業務工作。進入20xx年度,我的工作量有所加大,計劃生育工作事情很多,軟件資料多、工作量大,在政府和計生辦的領導下,在村支兩委領導支持下,我漸漸適應了計劃生育常規性工作,我經常入户宣傳計生優

惠政策,對村內的育齡婦女進行跟蹤管理,尤其是加強與外出務工的育齡婦女的聯繫溝通,認真做好各項工作,幫助部分羣眾辦理生育證和獨生子女證,參加每月的計生例會,及時向鎮計生辦上報村內計生信息變動情況,並及時向羣眾公開。通過實際工作的鍛鍊,目前,我的業務水平已經有了很大提高。不過為了更好的做好以後的工作,我仍然需要加強學習,不斷的提高自己的服務水平和實際工作能力。

三、其他工作

1、“三查”工作。20xx年4月,通知49歲以內的所有育齡婦女到鎮計生服務站進行免費檢查婦科病,我積極參與其中的工作,取得了較好的效果,得到了羣眾的好評。

2、“孕優”工作。20xx年7月18日,我村有7對夫妻到計生服務站進行孕前優生檢查。順利的完成了該項工作。

四、存在的問題和今後努力方向。

一年以,在鎮、村領導的幫助、支持下,我的工作能力和業務水平雖然都有了一定的提高,但我深知還存在着許多的不足。主要有以下兩點:一是理論和業務的學習不夠,特別是計算機操作還不夠熟練;二是工作還不夠大膽,遇到問題辦法不多。今後我將克服缺點,加強學習,不斷總結,提高崗位技能,放手工作,迎難而上,更加努力工作,更好地為羣眾服務,把工作幹好,幹出色。

2023部門述職報告篇5

尊敬的領導:

當新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年裏更快、更強、更好的發展!根據公司現有情況,對今年行政部工作述職如下:

1、人員招聘

今年共入職xx人,離職xx人。參加網上招聘x次,並與部分職高學校取得了聯繫。車間技術人員流動性強,售後服務部的缺乏資深人才,往往要經過一個很長的週期才能成長起來,且穩定性不高,流失量大。後通過團隊調整和網上招聘,更新了一些員工,現整體狀況比較穩定。年後,正是人才流通量的時候,也是xx分公司和我們都需充實人員的時候,利用網絡、人才市場設點及員工轉介紹等手段,大量招聘銷售、技術類人員,以滿足人才儲備的需求。

2、員工培訓

今年舉辦了x次企業管理制度培訓,x次安全生產的培訓,x次新員工培訓等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。

針對今年售後滿意度得分一值偏低,這時應該多做些售後服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規範用語培訓,以增強他們的服務意識及業務水平,作為人事行政部負責人,我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規範培訓,這是我應該檢討的,力爭在明年通過大家的努力配合售後前台把工作做精做細,嚴格按操作規範流程執行,把我們的弱分項變為我們的強分項。

3、人事考核方面

今年評出優秀員工x名、銷售能手名、技術能手名、服務標兵x名、優秀經理/主管x名,共計x人已上報集團公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》並未實施,建議年終進行不記名民意測評。

4、制度方面

擬製了新的企業管理制度、員工手冊,新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容,推行表單管理。但由於本人工作不到位,導致執行力度不夠,在監管過程中存在這樣或那樣的問題。“執行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規章制度是公司管理的一個核心,年後需要各部門經理、主管的支持與配合,共同加強“5s管理”保障公司規章制度體系充分發揮作用,促進公司全方位發展。

5、採購方面

原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察,重新換了供應方,降低了維修保養費用。但部分物品(如原客户服務部多功能打印一體機、售後前台打印機)超負荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據公司發展及工作需要,客户服務部需重新購置複印機一台,現已上報明年請購計劃。

當然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、户外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協調、後勤服務保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領導指導批評,明年我們將更加努力,不斷提高自己的業務水平和綜合能力,為公司的發展盡綿薄之力。

2023部門述職報告篇6

自20xx年以來,指揮部領導班子在縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞引大灌區節水灌溉和基本建設工作,把加強和改進黨的作風建設放在突出的位置,認真學習貫徹黨的十六大精神、十六屆四中、五中全會精神和黨的路線、方針、政策,落實縣委、縣政府各項決議、決定,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,踐行“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,聯繫實際,突出重點,狠抓落實,使引大灌區建設工作取得了新的成效。現將指揮部領導班子五年來的重點工作情況述職報告如下:

一、主要工作做法及實績

1、加強協調部署,確保年度計劃任務的落實

引大灌區建設是指揮部承擔的主要工作。為了及早確定年度節水灌溉實施面積,每年年初,指揮部就主動與省、市有關部門銜接任務,組織開展灌區剩餘節灌面積調查,研究制定實施方案,及時召開指揮部年度工作會議,分析灌區形勢,結合年度任務提出工作思路和方法步驟,按照縣委、縣政府安排要求,對全年工作進行部署,分解下達節灌任務。督促有關鄉鎮將任務面積落實到村社和渠系,並協調縣上適時召開節灌工作通報會議,對當年工作再次進行安排部署,分上、下半年制定突擊活動方案,加強檢查指導,使節灌任務落到了實處。

2、狠抓組織領導,使各項工作有計劃的開展

為了確保各項目標任務的完成,指揮部領導班子成員實行分工負責制,明確任務,落實目標責任,同時,指揮部與部屬各單位簽定目標責任書,層層落實工作任務,實行嚴格的檢查和考核,加強現場指導和協調服務,努力開展工作,及時研究解決工程建設中出現的問題,積極配合各鄉鎮開展突擊活動,有計劃、有步驟地推進工程建設。

3、積極開展測量放線,確保了節灌工程技術服務

測量放線是搞好節灌工作的前期工作。為了及時做好這項工作,我們根據每年灌區節灌任務分佈情況,調整設立指揮所,各分管領導指導各指揮所儘快進入工作角色,積極配合各鄉鎮、村社落實面積,落實任務,分片實行包乾責任制,深入村社、深入工地,超前進行測量放線和規劃設計,保證了鄉鎮節灌工作順利進行。同時,認真開展施工指導工作,跟蹤作業,嚴格把關,從技術指導及源頭上做好服務,把好質量關。

4、充分發揮職能作用,促使了節灌工程建設的協調發展

為了確保年度任務的完成,我們充分利用上、下半年的有利時機,指揮部上上下下齊心協力,加大工作力度,大力配合鄉鎮開展工作,適時調整工作部署,研究對策,周密計劃,詳盡安排,加強調度,及時召開通報會、協調會、現場會,狠抓檢查督導,及時解決問題,抓質量,抓進度,保證了工程建設任務的如期完成。五年來累計完成節水灌溉面積439470畝(其中節水改造324031畝,新增節灌115439畝),完成平田整地62275畝,累計完成渠道襯砌1579公里,修建各類建設物59907座,整修機耕道257條、190公里,管理道1545條、381公里,整修砂壩2269條、454公里,林帶188條、126公里,完成預製件生產9.6萬立方米,完成土砂方工程量234萬立方米,砼13.4萬立方米,共投入機械台班6.7萬個,勞動工日120萬個,完成投資7253萬元(其中國家投入5316萬元,羣眾自籌1937萬元)。

5、堅持開工原則,保證了施工程序的落實

按照節水灌溉施工要求,在渠道襯砌開工之前,必須對渠、路、林、田進行整修達標。為此,在指揮部領導班子成員嚴格把關,積極配合村社羣眾進行達標整修工作的基礎上,督促有關處室所上報開工渠道,及時檢查,凡符合開工條件的鬥、農渠,按時簽發開工令,保證了達標工作的正常進行,使灌區整體形象得到了進一步的.改善。同時,加強巡迴檢查,發現問題,及時糾正,層層把關,層層抓落實,工程質量有了進一步的提高,工程合格率達100%,優良率達到80%以上。

6、積極協調,促進了移民安置工作的落實

根據省兩西計劃安排和市、縣扶貧工作會議精神和縣委、縣政府的安排部署,以加強移民安置為目標,以移民扶貧開發為主要內容,大力促進移民重建家園工作,積極爭取資金,搞好項目建設,完善公益設施,改善移民生產生活條件。一是完成移民安置1915户、7272人,建房7486間,打水窖2302眼,劃拔耕地14544畝,宅基地1915畝。二是完成移接交任務7227户、27427人,並協助公安部門完成遷户手續1452户、5004人。三是爭取扶貧項目資金528萬元,實施了天山、薛家鋪、兩村一社、紅雨等移民村的整村推進項目;同時爭取省、市專項扶貧資金135萬元,完成移民漏砂地改造2727畝。四是協調農電部門架通移民點農電線路21.1公里,總投資109.6萬元,解決了移民用電難的問題。五是新建移民國小1所,擴建5所,投資73萬元;整修道路15公里,投資25萬元;建設移民村辦公陣地2處。六是加強協調,及時處理各種矛盾糾紛31起,保證了移民節灌配套及農業生產的正常開展。

7、精心組織實施,很好地完成了新建碳化硅廠場地平整工程建設

20xx年實施的蘭州河橋硅電資源有限公司新建碳化硅廠場地平整工程是縣上重點項目之一。為了搞好這項工程建設,指揮部嚴格按縣委、縣政府確定的工期要短、質量要好、投資要節約的原則,健全機制,明確責任,認真編制工程概算,依照規定程序,做好招標工作,嚴格工程管理,遵循國家基本建設項目“四項制度”,全力以赴狠抓工程建設,全部工程於7月底全面完成。累計完成土石方開挖57.7萬立方米,完成土石方夯填及外運55萬立方米,共投入機械84台,完成勞動工日20500個,完成場地平整總面積321畝,建設變電所平台區5處、面積12畝。同時整個工程建設形成棄碴回填造地39畝。

8、加強協調,認真組織實施佔補平衡項目

根據市上項目批覆精神,全力以赴開展蘭州市耕地佔補平衡永登縣大同土地開發項目建設工作,嚴格落實工程招投標制、項目法人負責制、工程監理制等管理制度。項目工程自20xx年5月24日正式開工以來,經過建設單位、監理單位、施工單位的共同努力,建設進展順利,平整土地工程已全部完成,各工地建設進度達到了計劃要求。截至目前共完成土地平整4623畝,佔任務的100%,完成項目投資2590萬元,佔計劃的95%,完成挖填土方工程量760萬立方米,土方工程和農田水利工程已全部完成,按項目實施工期要求,今年9月底前可全面竣工。

2023部門述職報告篇7

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以彙報:

一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展

所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《關於現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規範了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受委託,從年8月份開始,對“三項制度改革”進行調研,先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施方案》。

按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,並獲得批准。7月份率先對進行了改革。由於精心安排,周密佈署,取得了較好的結果。

三、今年元月份,主持制定了《經營責任制實施辦法》

進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

四、重視職工技能培訓

從年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員人,獎勵人,降崗人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務

六、協助開展户搬遷和週轉房、騰空房處置等工作,並負主要責任

此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理

從年7月份開始,全廠幹部、職工實行掛牌上崗,並制定了《勞動紀律管理辦法》,並不定期對各單位進行檢查,極大地改變了幹部、職工的工作作風。

工作剖析和自身剖析在一年的任職經歷中,雖説盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、虧損,雖説是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由於考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖説與大環境有關係,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

4、改革後,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以説利在手中,但我深知“貪慾一開始,就意味着要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯繫羣眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以後的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地幹好本職工作,使的經營工作上台階。

第三部分 建議、意見和今後工作努力的方向建議、意見在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關係,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關係。市場經濟日益趨於成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存於一時,不能生存於長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

今後努力的方向繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實幹事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。幹好本職工作。謀求經營工作的健康,穩步,有效開展。

2023部門述職報告篇8

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

20xx年轉瞬即逝,回顧這x年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將一年來的述職報告如下:

一、作為一名對公客户經理,不僅僅要加強學習好xx年的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客户與業務信貸政策,行業聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選取分類營銷等工作,充分發揮客户經理應盡的職責。

1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客户,在分行收信部門領導的支持幫忙下,自己很快了解並熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先後4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2、加強客户營銷,做好客户考察、授信上報、維護等工作。由於20xx總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客户營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、雲南崎峯機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、雲南城投等公司業務的開展工作。

二、加強客户營銷,增加客户羣體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷潛力和閲歷與其客户經理業績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才能夠更好的.做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力等方面,經過x年的鍛鍊有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客户資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客户制定業務方案。

第二,現有的客户資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客户貿易鏈各環節展開營銷工作;對於自己有目標的客户羣體也一向沒有找到適宜的介入機會。

第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

新的一年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:

第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才能夠得心應手,遊刃有餘。

第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和職責心,做出較好的業績回報招行。

第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,力爭做好銀行工作。

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