企業中層幹部年度述職工作報告

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  企業中層幹部年度述職工作報告

以學立本,準確定位,提高了業務本事。__工作頭緒多、大項任務多、文字材料多,業務工作政策性理論性強,既要鍛鍊筆桿子,又要磨練腦瓜子,工作方法也是靈活多樣。本站和大家分享的企業中層幹部年度述職工作報告資料,歡迎你的閲讀。

企業中層幹部年度述職工作報告

企業中層幹部年度述職工作報告一

尊敬的領導:

年初以來,在領導的、關心和幫忙下,我按照__崗位賦予的職責,認真抓好__工作落實,較好地履行了崗位職責。現述職如下:

一、履職情景

以學立本,準確定位,提高了業務本事。__工作頭緒多、大項任務多、文字材料多,業務工作政策性理論性強,既要鍛鍊筆桿子,又要磨練腦瓜子,工作方法也是靈活多樣。不斷摸索工作思路,注重學以致用,着力將學習成果向實踐拓展,向運用引領,努力在聯繫實際、指導實踐、推動工作、解決問題上使勁用力。在實際業務處理過程中,處處留心,把周圍同志好的經驗做法轉化吸收,對於不懂不會的主動請教,在摸石頭過河中找準定位,進一步提高了業務本事。

以律正本,慎獨修身,樹立了良好形象。良好的作風,來自於嚴格的自我要求,良好的形象,來自於日常的點滴養成。本着對單位建設負責,對自我負責的思想,堅持講原則不講關係。作為紀檢幹事,嚴格按程序、按規定辦事,對基層所反映的問題,職能範圍內能解決的及時給予答覆,不能解決的能夠及時向反映情景,並提出合理化提議。在生活養成上,能嚴格遵守__制度,依照規章制度來規範自我的言行舉止,服從管理,聽從指揮,對上級安排的工作,做到理解愉快,執行堅決。

二、工作體會

__工作點多線長面廣,需要養成“勤”的習慣。一是勤學習。時刻堅持“本事恐慌”,不斷增強學習動力。二是勤思考。工作中要勤於動腦,不能只當__辦事員,要能進取地給領導出主意、想辦法、提意見。三是勤總結。無論事情大小、無論是受到上級肯定的還是受到批評的,都要經過總結,舉一反三,觸類旁通,找到問題的根源,做到方法上清清楚楚,程序上明明白白。

__工作務實求精,需要立起“高”的標準。一是工作標準要高。要樹立起精品意識,確保自我負責的工作不用操心。工作要實現閉環,有安排就要有結果,件件有着落,事事有迴音,絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不論是撰寫材料、辦理文電,還是彙報工作、傳達領導指示,都要爭取在第一時間完成,做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態度要嚴謹,大事不輕率,小事不馬虎,嚴細認真,一絲不苟;處理事務忌粗枝大葉,不擅自作主,不隨意處之;要堅持原則,不該問的堅決不問,不該説的堅決不説。

__工作塑形重本,需要培育“實”的精神。一是謀事要實。要善於做好謀劃工作的“上篇”文章,對自我從未接觸過的大項工作,要認真進行調查研究,廣泛收集素材,找好政策依據,紮實做好決策參考;對例行性工作,要周密計劃,詳細安排;對一些政策和業務性強的工作,要做到既貼合政策規定,又經得起歷史檢驗。二是做事要實。要説實話,幹實事,講實效,解決實際問題,總結經驗不摻水分,反映情景實事求是。三是做人要實。要牢記先做人、後做事的理念。本本分分做人,點點滴滴做事,端正思想誠實為人;要少説多做,踏實肯幹。

三、存在問題及下步打算

在和同志們的幫忙下,雖然取得了一點成績,但也存在很多不足,綜合素質有所提高,但離崗位職責的要求還有較大差距。異常是工作協調本事還很欠缺,主觀能動性發揮不好,主動想問題少,被動幹工作多。寫作水平有所提高,但思維層次、邏輯水平還存在短板,異常是在理解深化上缺乏深度,對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。履職盡責標準有所提高,但工作作風和效率有待加強,異常是謀劃上還缺乏高度,深入基層掌握實情不夠,服務__新招、實招不多,存在就工作而工作的現象,把領導的指示、要求融會貫通、舉一反三較少,出現老方法不靈、新方法不活的問題。

在下一步工作中,我會進一步擺正心態,珍惜機會,抓緊點滴時間學習鍛鍊,爭取在工作崗位上最大限度提升自我的本事。學好業務知識,熟練掌握各類法規,做到用規章制度指導工作開展,到達“學用相長”;注重實踐鍛鍊,把完成每一項工作、撰寫每一份材料都當做一次夾鋼淬火,做到“參與一項任務,提高一次本事”。

結合崗位實際,牢固樹立服務意識,多搞調查研究,掌握真實情景,為上級決策供給有價值的意見提議;提高工作標準,盡最大努力完成每一項任務,自我不滿意的絕不上交,努力做到精益求精。下步工作中我會利用日常業務工作之餘的時間加強個人素養的培養,多讀點有用的書、多收集些經典的理論文章、多看些業務工作法規,時時反思自我工作中出現的問題,取長補短,打牢個人業務理論功底,為推動分管工作邁上新台階打下基礎。

此致

敬禮!

述職人:___

2020年_月_日

企業中層幹部年度述職工作報告二

尊敬的領導:

您好!

20__年,我擔任公司總經理一職。回首一年來的工作,在董事會的正確領導下,帶領公司全體同事,比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告

一、履行職責情況

根據董事會年初提出的規劃,公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力,在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

1.認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發展機制。

在企業建立、完善的過程中,對企業未來的發展道路和方向,進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產製造企業,是公司的目標。

2.建立健全內部管理制度。

為適應公司發展的需要,公司設立了相對合理的組織結構,建立了有效的管理體制,先後擬定並頒行關於生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十餘項,逐步納入規範化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。並在企業運營的過程中,進一步的調整和完善。

通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每週二組織召開總經理例會,嚴格執行“三重一大”決策機制,充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和羣策羣力的工作作風。

為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上:企業通過統一服裝,塑造良好的辦公環境,加強區域衞生等日常管理。在硬件上,通過對廠區合理規劃,劃分生產、辦公、生活區域,各區域相對獨立,形成一個現代化企業面貌。

3.建立生產管理、質保體系。

對於生產及質量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環出發,通過不斷的完善生產各要素,逐步形成生產能力。

在__地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備,引進了不少年輕有幹勁的技術人員。經過多方考察,公司引進了三個勞務分包隊伍,從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整,採用生產任務承包的方式,通過優勝劣汰,培養技術過關的隊伍。

4.積極拓展市場,打造優質服務平台。

對於市場開發,我們從來不等不靠,從未因公司處於生產準備年而放鬆對市場的重視。我們積極與客户取得聯繫,協助馬教授進行技術講座,向客户作詳細介紹和推廣工作,使客户對我們的新型反向平衡法蘭產品由不瞭解到熟悉、到信任,進而採用我們的產品。

5.改善外部經營環境,營造良好的經營氛圍。

公司面臨着巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外,力求取得當地政府部門的支持,從可持續經營發展的角度,也是我們努力的重點。通過與財税等各相關政府主管部門的聯絡溝通,打造良好的人際關係,順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目税務問題。為企業的發展創造了良好的環境。

6.人力資源狀況

公司擁有同事__人(臨時工_人),其中__%以上具有大專以上學歷,中、高級技術人員佔__%。為__%的同事交納三險。公司本着“選賢任能、惟才是用”的人才觀,努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。

目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立,具備了批量生產能力。

二、工作中存在的問題

雖然取得了一些成績,但是也清醒地認識到工作中還存在着很多問題,這些都有待於在今後的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個方面:

1.公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。

同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步着重解決企業團隊精神和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2.基礎管理工作起點不高,這方面要建立健全三級文件,把基礎管理定在較高的基準之上,做到與現代企業形象同步。

3.優秀的管理、技術人才比較匱乏,這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。

4.在市場開拓方面,目前還只能依賴金風科技。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利於市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。

5.在融資方面,由於沒有靈活運用企業的資源,到目前為止,只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實,不能建立企業信用等級,無法享受政府貼息的優惠政策,給公司帶來了經濟上的損失。

三、下一年的工作初步打算

新的一年又將是一個充滿挑戰的一年,前進的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會的領導下,組成一個有凝聚力的團隊,一起勇挑重擔,帶領公司同事渡過難關,走向輝煌。

1.調整公司的領導班子和管理人員,做到知人善用,發揮每一個人的特長,組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑戰。

2.加強市場開拓的力度。20__年作為市場開拓年,力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場,利用網絡、雜誌、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產品和企業,提高企業的知名度。與潛在的客户進行接洽,使他們瞭解我們的產品,接納我們的產品。

3.加大獎懲力度,在公司內部形成一個激勵的機制,在外部營造一個良好的產品銷售環境。

企業應該適應市場和社會環境的變化,不突破,企業難以發展。作為個人,也應該繼續提升各方面素質,加強技術學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

我有信心同公司全體同事一道,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為公司奪取新的成績,為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益!

最後,謹藉此機會,對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持,表示衷心的感謝,並期待諸位今後繼續給予支持。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

企業中層幹部年度述職工作報告三

尊敬的領導:

您好!

回顧一年來的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車間幹部、職工一道克服一個個困難,又迎來一份份喜悦。

過去的一年是我不斷學習,鍛鍊和提高的一年,也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年。現將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。

一、踏踏實實學習,提高了思想修養和業務能力

工作崗位的變動,工作責任的加大,使我深刻地認識到學習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學習,管理技能學習和電氣業務知識的學習。

在學習新《黨章》的過程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會,找到自己思想工作上的差距,明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中,與自己的實際相結合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到:做人先於做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。

作為基層的一線領導幹部,管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話説:“一句話有百樣説,一件事做法有百樣。”我性格直,脾氣急,一心想着如何幹好工作,在語言表達上常常不考慮婉轉含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專門買一些有關管理知識的書籍,仔細研讀、實踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今後的工作中逐步加以改善和提高,在有關業務知識的學習上,我緊緊圍繞我廠技改後採用的新工藝、新技術的特點,認真分析領會設備控制原理,深入現場實踐,掌握瞭解運行狀況,熟悉設備故障處理措施,與職工共同學習,共同提高。同時注意查閲資料,學習一些新技術,新知識,以便更好地服務於生產,使我車間的整體工作獲得更大的提高。

二、勤于思考,勤奮做事,圓滿完成各項工作任務

在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達各項任務。延續了安全生產的好形式,實現了安全生產__天的歷史成績,故障比去年降低了__%,材料,配件消耗較計劃節約_元,設備完好,班組建設優質服務等方面均獲得很大提高,服務熱線的開通,方便了其他部門對我車間工作的監督和幫助,為創建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。

我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高,工作強度大,針對這些特點,我將設備工作放在首位,在原有點巡檢基礎上,進一步制定了各班組巡檢包機制度,確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員,定週期,定內容,定考核”,發生巡檢質量問題,明確責任,嚴格考核,必要時加大考核力度,切實提高巡檢質量,一定要主動地儘可能避免事故發生,而不應該總是被動的去處理問題。

為了樹立車間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問題,我們特意開創了電氣服務熱線,隨着這項工作的不斷深入和逐步精細化,相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。

三、嚴於律己,會行禁止,時時處處起模範帶頭作用

“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。”這是我思想行為的一條準則,也時刻警示着自己該作什麼不該做什麼。要求職工嚴格遵守勞動紀律,我首先要起到模範帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進,程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、髒、累,任勞任怨,積極進取,我首先在工作中遇到難、險的問題時,衝得上,拿的下,讓職工信服。

總結過去的一年,有收穫,也有不足,我將會在今後的學習和工作中不斷地總結經驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點,進一步提高自己的管理機能和業務知識水平。

藉此機會,感謝大家一年來對我工作的支持和幫助,渴望大家在今後的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

企業中層幹部年度述職工作報告四

尊敬的領導:

今年的工作已經圓滿結束,在上級的正確領導下,在環保局全體幹部職工的共同努力下,較好的完成了各項工作任務。在本年度的工作當中,領導班子與時俱進,開拓創新,努力學習,紮實工作,本着乾淨、幹事、幹成事的原則,努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的良好形象。現將本年度個人工作情況述職報告如下:

一、加強理論學習,提高自身的政治理論素質

為保證思想政治上的清醒和堅定,環保業務管理工作的精湛和高效,我結合日常工作,刻苦鑽研政治理論和環保業務知識。堅持每週半天的理論學習制度,通過集體和自學相結合的辦法,認真學習領導幹部廉潔自律的有關規定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強全心全意為人民服務的宗旨意識,用實際行動不斷提高自己的政治修養和理論水平。

加強業務知識學習。鼓勵幹部職工參加本科和專科學歷教育,努力培養專家型、複合型人才。每一個專題學習後,我都要反反覆覆體會,詳細筆記,深入思考。集中學習時帶頭談感想,積極探討如何結合環保實際貫徹落實。採取走出去請進來的方式,多次聘請有關法律專家給幹部職工講課,更新知識,積極參加各級環保專業知識培訓班,努力提高業務水平。

二、確立工作思路,實現環境、經濟和社會的協調發展

一年來,環保工作一直堅持污染防治與生態保護並重,生態保護與生態建設並舉,實事求是和分類指導,經濟社會與環境發展綜合決策以及強化行政監督、技術監督和社會監督等五項原則,積極推進環保事業向前發展。

1、環境保護工作得到政府高度重視。自從國家把環境保護作為我國的一項基本國策以來,環境保護工作被列入到政府工作議事日程。環境保護目標被納入到各級政府的工作目標當中,環境保護部門統一監督管理,齊抓共管的工作局面。使環境保護工作,經過多年的艱苦創業,取得了長足發展,已成為協調經濟、環境、資源和人口關係的基本國策。

2、進一步明確了可持續發展戰略。在經濟發展過程中,注意正確處理環境保護與經濟發展的關係,堅持環境與經濟協調發展的思想。認真貫徹和落實了“經濟建設、城鄉建設、環境建設同步規劃、同步實施、同步發展,實現經濟效益、社會效益、環境效益相統一”的指導方針和“預防為主,防治結合”、“污染者負責”,強化環境管理等各項政策,使可持續發展戰略已成為國民經濟和社會發展的基本指導方針。

3、初步建立了基本完善的環境管理體系。經過不斷的努力,初步建立起環境保護部門統一監督管理,各有關部門分工負責的環境管理體系,以及相應的環境監測、監理、宣傳教育體系,環保隊伍不斷的發展壯大。嚴格實行“環保第一審批權”、“環境影響評價”、“三同時”、排污收費等一系列環境管理制度。

三、依法行政,科學管理,全面履行工作職責

完善目標管理,落實環保目標責任書工作。經多次研究和廣泛徵求意見,分解下達了每年度環保目標責任書,加強工作進展情況的跟蹤督促檢查,確保各項任務落到實處。嚴把項目審批關,強化源頭防治。嚴格執行環評制度,分類管理,分類審批。及時審批項目,辦理及審核發放排污許可證。

加強重點污染源監管,確保環境安全。結合實際,對污染源實行分類管理。逐步建立重點污染源綜合檔案,對重點污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監測報告、日常監察、執法情況等方面進行全面收集、整理,實現“一廠一檔”管理。

四、轉變機關作風,狠抓規範管理

精心運作機構改革。嚴格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則,精心組織,嚴格操作,穩步推進。經過筆試、面試、考核等程序,實行競聘上崗。規範機關管理,確保政令暢通。近年來,通過開源節流,嚴格控制通訊費、小車費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進行公開,接受羣眾監督。工作人員因公外出、就餐,辦公用品購買、小車修理、加油等一律實行一支筆審批制,定期實行財務公開,嚴格控制辦公開支。

加快機關職能轉變,大力推進依法行政。在行政審批改革中,我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位,對需保留的行政審批項目,建立了包括行政審批責任追究制度在內的行政審批管理制度,並向社會予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務實,方便羣眾。

現階段學習需進一步加強,不斷提高自己理論水平、業務水平。工作開展上存在深入基層不夠,對大家的想法和建議掌握不夠。今後會加強政治學習和業務學習,提高自己政治理論水平。紮實開展好環保工作,創新工作機制。

此致

敬禮!

述職人:___

2020年_月_日

企業中層幹部年度述職工作報告五

尊敬的領導:

今年對我來説是不平凡的一年,我堅持與時俱進、開拓創新,堅持公開、公平、公正原則,堅持制度管理,民主集中,堅持弘揚正氣,起到了領導幹部應有的模範帶頭作用,並帶領全體幹部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和__下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情況進行彙報。

一、加強學習,注重政治素質和業務能力提高

一年來,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。通過紮實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,自身領導能力和領導水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業務和法律知識學習,在一年中,我認真系統的學習了代表法、地方組織法和各種法律。並在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業,想事幹事,努力做好各項工作

為了儘快適應新的崗位,用盡量短的時間實現由外行到內行的轉變,堅持在幹中學、學中幹,努力鑽研,不斷提高。通過學習研究,不僅對工作確實起到了指導和促進作用,而且也對在全委創造學習型科室、培養學習型幹部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際,作為內司委主任,既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養全委同志高度的無私奉獻精神,同時又注意下功夫研究管理並通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。結合統計工作和機關管理實際,先後組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便於操作落實的規章制度。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

三、注重德操修養,恪守廉潔勤政

堅持政治學習,注重自我改造,在處理工作關係上,十分注意擺正自己的角色位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;樂於讓名讓利於上下左右,敢於講真話講實話敢於負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發揚民主,聯繫羣眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態,主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養幹部成長,設身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

四、存在的問題和今後努力方向

回顧過去的工作,由於任職時間較短,缺乏經驗等原因,在開拓創新,對外協調方面還做的不夠,在今後的工作中,我要勇於創新,不斷進齲使工作更進一步。努力學習,提高綜合素質,提高領導能力。嚴格要求,廉潔自律,塑造領導幹部形象,當好反腐倡廉帶頭人。

此致

敬禮!

述職人:___

2020年_月_日

 

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