社區關於疫情防控工作總結精選範文

疫情面前，科學應對，不造謠、不信謠、不傳謠 。眾志成城、科學應對、羣防羣控、戰勝疫情! 下面是本站小編整理的社區關於疫情防控工作總結精選範文，以供參考。

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，**經濟開發區臨危受命，切實把園區羣眾和企業職工生命安全和身體健康放在第一位，把新型冠狀疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。全區上下戰鼓齊擂動，全面發力氣，精準實施方略，全力傾心打好疫情防控阻擊戰。

全方位統領，突出組織領導。為切實加強對疫情防控工作組織領導，保障各項工作有序推進，加大聯防聯控力度，**經濟開發區成立了工作領導小組，下設社會防控、疫情監測、督查督辦等工作專班，每個專班明確一名班子牽頭，到各企業做好人員排查、宣傳教育、環境整治、安全穩定等工作，確保防控策略和應急處置措施有效落實。

全方面統籌，突出宣傳教育。強化對所有企業宣傳。在全區各企業張貼《公告》，以企業為單位下發《致園區各企業的一封信》，紮實開展好入企宣傳工作，累計張貼《通告》200份。強化户外宣傳。利用微信、QQ、公眾號、LED顯示屏、宣傳欄、宣傳車等形式廣泛開展宣傳，LED屏全天候滾動播放疫情預防知識和宣傳標語累計20餘處，懸掛宣傳橫幅60餘條，出動宣傳車5台，通過廣播形式在各企業循環播放防疫常識，引導企業職工和園區機關人員及時落實疫情防控工作要求，做到不串門、不集會、不聚餐、不走親訪友、不信謠、不傳謠、不造謠，勸阻親戚朋友春節期間不互相走動，提倡短信、微信拜年，搞好各企業和個人清潔，創造健康衞生環境，營造濃厚的宣傳氛圍。

全天候統管，突出責任落實。嚴格屬地管理，確保疫情防控工作落細落小落實。及時組織園區幹部對2020年1月8日後從湖北省返回園區的招商人員、洽談業務人員情況開展逐個拉網式摸排，並形成清單登記上報，確保疫情防控工作底數清、底子明。落實“一對一”跟蹤對接，明確責任人和責任領導，杜絕外來車輛、外來人員進入轄區，堵塞疫情侵入通道。領導班子成員及部分幹部職工取消休假，全力投入防控工作，嚴格落實日報告和零報告制度，如實統計、及時上報相關情況。主要領導帶班到位到崗，值班人員24小時值守，進一步提高突發事件和緊急情況的應急處置能力，嚴防錯報、遲報、瞞報和漏報。

疫情防控工作是當前最重要的任務，每一天都生活在被疫情折磨的恐懼中，全國上下的.老百姓苦不堪言，無論是經濟還是文化生活都被這場疫情攪得痛不欲生。在危機面前，基層黨組織更要發揮作用，早早帶領人民渡過這場劫難，絕不認輸。

要進行有效指揮、有序管理。領導者的安排部署決定了下級的行動方向。對於一定量的工作人員如何發揮他們的最大能力達到事半功倍的效果，竊以為，應當徵求工作人員的意願再考慮是安排其外出入户還是待在辦公室蒐集材料、統計數據，以興趣為前提方能幹事有勁頭。不能以會議落實會議、以文件落實文件、把工作往下推。要明確每一個工作人員的職責，而不是多人做一件事或無人處理某件事，造成工作的不及時、管理的混亂。

應按照屬地原則、守土有責。偌大的轄區僅憑一個人不可能做到親力親為、面面俱到，這就需要強調屬地責任，將各自的一塊轄區管理好，整個體系才能有序運轉。需要充分發揮分工與合作的效用，將合適的工作分派給適合的人，明確遇到問題時請教的對象，而不是像無頭蒼蠅一樣手足無措、耽誤時機，保持信息暢通，能聯繫到彼此，而不是大家都在忙別的事而唯獨沒有人處理這件事。

一項任務最好由至少兩人來做，這樣方便及時響應，兩人之間互相配合，將負責的事有序落實、互相監督，在任務繁重的當下也好互相加油打氣，不至於絕望的發現只有自己孤單作戰、滿目蒼涼。屬地原則也不是“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”，要多向周圍表現優秀的村(居)學習先進做法、典型經驗，提高效率、規範工作流程。

得強調責任擔當、任勞任怨。我常常覺得自己不怕吃苦，直到面對真正的考驗時才發現自己的不堪一擊。疫情防控期間，全員全時在崗、隨時待命、經常性加班讓我心態崩了，每天早上掙扎着起牀簡直是如臨大敵。不僅要從外部激勵，還要時時樹立一些疫情防控期間湧現的典型人物、突出事蹟，以生動活潑的形式帶領大家學習效仿，讓工作人員從內心深處願意幹活，願意擔責，外化為實際行動。不僅基層工作人員得勇擔責任、追求卓越，領導者遇事也要衝在前頭、做好表率。

為打好新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰，區商務局切實做好市場保供和疫情防控工作。

一、總體情況

截止2月9日，宣州區商場超市共計310家已消毒284家，其中26家未消毒的商場超市未正式營業;全區45家農貿市場已全部消毒。

目前，我區“菜籃子”及生活必需品市場供應充裕，價格穩定。截止2月9日，糧食庫存量約5742噸，食用油約370.27噸，豬肉約67.45噸，雞蛋約8.8噸，蔬菜約5029噸，方便麪1.67萬桶，火腿腸2.29萬根，瓶裝水4.44萬瓶。

二、防控主要舉措

1、嚴督細查。區商務局成立了三個巡查組，一組負責巡查城區，兩組負責巡查鄉鎮，對宣州區商場超市、農貿市場等進行衞生防疫、隱患排查，確保不留盲區、不留死角。目前，城區菜市場做到了每兩天全部巡查一遍，對鄉鎮菜市場已全部巡查了一遍，大部分菜市場能夠保持清潔衞生和消毒通風，但是部分菜市場仍存在衞生保潔不到位和管理人員不能全天候在崗的問題。

2、聯防聯控。向各鄉鎮、街道辦事處制發《關於開展市場環境衞生整治工作的通知》及《關於做好商場、超市、集貿市場和加油站點清潔消毒的通知》，配合、協助所聯繫街道辦事處和社區做好排摸勸導及清潔消毒等相關工作。

3、保供穩價。指導企業保質、保量、保價做好商品保供，重點做好糧食、食用油、肉類、雞蛋、蔬菜、方便麪等商品供需跟蹤監測，及時掌握生活必需品供應、銷售情況。

4、加強宣傳。深入市場進行疫情防控宣傳，做好市場消費的正面引導，通過拉橫幅標語、現場知識普及、張貼防控工作流程圖和告知書等方式，督促市場經營商户及消費者佩戴好口罩和測量體温，提高自身防控意識。

三、工作成效和亮點

1、聯合市商務局、閤家福台客隆、餓了麼平台，在貝林小區開展網上預約訂菜試點，採用上午訂菜、次日新鮮送達，指定地點分隔取貨的模式，為社區居民提供生鮮肉禽蔬果等40多種商品。

2、協助肉聯廠加強豬肉市場貨源組織和調控，增加生豬調入屠宰量，多方面緩解豬肉市場供應壓力，目前我區豬肉價格出現回落。

3、督促市場主體落實防控責任。指導商場、超市、集貿市場和加油站點等全力做好疫情防控，要求定時進行全面清洗、消毒、通風，服務人員每日體温測量正常並佩戴口罩方可上崗;在場所入口處，對進場顧客進行測量體温和檢查口罩佩戴情況。

四、下一步工作安排

1、確保市場運行穩定。配合市商務局，協調城區各大型商超增加物資採購、儲備，加強市場貨源組織和調控，多方面緩解我區市場供應壓力，切實保障我區市場供應充足和價格穩定。

2、持續不間斷加強市場巡查。重點巡查城區四個千米以上菜市場，即中心菜市場、西林菜市場、銀城菜市場和臨時農貿市場，和城區大型商場，即台客隆、大統華和大潤發。針對巡查過程中發現的問題，以工作交辦單的方式反饋給對應屬地，敦促立行立改。

3、督促市場主體落實防控責任。指導商場、超市、集貿市場和加油站點等全力做好疫情防控，要求定時進行全面清洗、消毒、通風，服務人員每日體温測量正常並佩戴口罩方可上崗;在場所入口處，對進場顧客進行測量體温和檢查口罩佩戴情況。