月先進個人工作總結推薦5篇

工作總結可以幫助我們更好地發現自己的工作節奏和效率，工作總結可以幫助我們發現工作中的困難和挑戰，尋找解決方案和應對策略，下面是本站小編為您分享的月先進個人工作總結推薦5篇，感謝您的參閲。

月先進個人工作總結篇1

懷抱目標、洋溢自信，很榮幸在xx年七月我正式成為單位的一員，在這裏奉獻着自己的微薄之力予企業，感到十分自豪。經過一年半的實踐學習，我已融入了單位快速發展的動力組，日復一日地吸收着學堂中根本就找不到的新知識、新理念。如今回想，受益匪淺。

xx年六月從單位——目部調至海東工業園平安高鐵項目部，在生活習慣、工作條件等各方面得到了安慰，如此，感謝各位領導的體諒與關照。

來到海東工業園平安高鐵項目部，找到了與自己意願更相投的工作崗位和工作激情，在此再次感謝——等各位領導給我的發展機會和發展平台。在海東工業園我主要負責a—2小區的安全生產管理工作，剛到這裏在———的帶領下熟悉a—2小區九棟十一層商住樓（含地下車庫、貯藏室）的所有圖紙，經過起早貪黑的一週時間我對圖紙已有了相對熟悉的瞭解。一週後，我被調至a—2小區施工現場從事現場安全生產管理工作，在這裏在——等各位領導的帶領和多次悉心指導下，我一步一步的走上了施工現場安全生產管理軌道，在很多現場事實面前有了自己獨有的見解和正確處事的方法。在這裏陸續開展着各棟樓房的土方工程、基礎工程、主體工程直至十一月二十日全小區九棟十一層主體實現全面封頂目標。雖然在此過程中起早貪黑、沒日沒夜的工作，但是始終激情四射，從未覺得累過。

在現場生產管理方面：我們謹記————説過的：“手腕管理、人情管理、制度管理”，將此管理方法相互滲透、變通運用。雖然我管理經驗還不足，但在管理過程中做到勤悟、舉一反三，總會有很大的收穫。吃一塹長一智，不知不覺地在成長。施工過程中我們陸續攻克了設計技術變更返工、施工技術難度大（地下水排水、軟弱層換填、深基坑出土、鋼筋模板施工工序複雜等）、外界溝通複雜、混凝土供不應求、高空作業安全管理難度大、前後期雨雪霜凍天氣影響等諸多困難，最終實現了年度目標，為此感到很欣慰。

在生活方面：各位領導和同事經常歡聚一處，我們暢所欲言，無所不能談，談工作後自己的感受、自己今後的發展、自己生活中的瑣事。經常會因為我們無意間的談話，使我們得到比別人更好地福利待遇、更多的關心、更多的發展機會。那些默默關心下屬、照顧同事的領導和同事，讓我感受到了一個集體的温暖。

僅此工作時長，吸收了很多理論、實踐工作經驗，補足了很多不足之處，感受到了一個集體的温暖，體會了關心和幫助的真諦。但在我身上依然還存在着很多目前還沒能改正的壞習慣、理論知識欠缺、實踐經驗匱乏，自身素質有待提高。

今後在項目生產管理方面：我還必須加強施工技術理論學習、工程經濟理論學習、項目管理理論和實踐學習，改變自身很多陋習，提高自身素質，發揮最大工作能力，為企業盡最大努力創造點效益。

今後在生活方面：以節儉為目標，為發展而謀路。

最後，再次衷心地感謝各位領導在工作中對我的帶領和悉心指導、給我的學習空間和工作平台，感謝各位同事對我工作的指導和大力支持。今後我將更加努力，不負眾望。

日夜更替，時光穿梭，與企業同進步……

月先進個人工作總結篇2

不知不覺中，舊的一年悄然離去，迎來嶄新而充滿希望的xx年，回首即將走完的xx年，正如我的星座運勢一樣，對我而言，是一個思考、反省，嘗新求變之年。

我一直在思考，思考着怎樣把工作做得盡善盡美，因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門xx油脂有限公司以來，我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會，總是充滿熱情的對待領導交辦的每一件事，不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心，總是希望能通過自學，通過交流，豐富自己的知識儲備，完善自己的理論體系。在這半年裏，我把自己放在一個“小助手”的位置上，協助領導、同事做好項目籌建的各項工作。同時，我希望通過我的協調能力，通過我的熱情和真誠，把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平，使本部門成為集團的榜樣。由於對電腦軟件有一種天然的理解能力，無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題，總能被我迎刃化解，因為工作需要，在這半年裏內我還學會了project、autocad和acrobat等專業軟件，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面，我也曾“按圖索驥”到圖書館借書，以能完全看懂工藝流程圖為目標，惡補相關專業知識，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工藝搞懂了，才能清楚如何把工廠建好，運行好。工藝方面，我還將並且十分願意認真學習、深入瞭解，爭取完全掌握油廠運行的整套模式，將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面，我很樂意跑工地向專家們請教各類建築知識。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承台……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀錄片一樣，是我生命中一次寶貴的親身實地學習經歷，同時增進我對工廠的感情。在我的心中，xx油脂就像一個胎兒，在xx年孕育，並將在2011年誕生，我將滿懷憧憬地迎接建成投產那一天的到來!

我時常反省，反省自己工作中的不足，進一步認識自己，揚長避短，爭取在新的一年裏在工作上有更出色的表現。首先要更加註重細節，下班前寫好施工日誌，收拾好桌面，從容的結束一天的工作，而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間，科學合理的安排好每一項工作，不再出現拖拉的跡象;最後是加強體育鍛煉，保持充沛的精力，繼續堅持每逢節假日去體育館鍛鍊身體，才能適應今後長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環境。

在新的一年裏，我會更加用心工作，服從安排，一絲不苟地完成好項目建設中分配到的任務，同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態度和“安全、質量、效率、規範、團結、奉獻”的十二字方針，提高團隊協作能力，共同為xx油脂建設項目添磚加瓦!

我十分滿意屬於我的，同時憧憬着xx的到來!

月先進個人工作總結篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是xx車間的xxx，很榮幸今天在這裏能夠和大家見面！“新年伊始,萬象更新”,在公司的各項事業蒸蒸日上、蓬勃發展的日子裏，今天我作為公司xx年度先進個人在這裏發言，內心不禁十分激動。藉此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意！

我於20xx年7月來到公司，當時公司正值建設時期，所以我抓住這次難得的機會，不斷的充實自己，提高自己。由於我不怕吃苦，勤於學習，實事求是的工作作風，所以被車間領導委以重任。 過去的一年,是我公司發生很大轉變的一年，是公司達產達標的一年也是公司各項事業興旺發達的一年。這一年裏,在公司各級領導無微不至的關懷下，我們才把公司當作自己的家,才把在陽光的工作當做自己的事業,才有了今天同心同德,同甘共苦、同創大業的大好局面,我為在這樣的集體裏工作而感到驕傲和自豪。

在每一片漂亮的花瓣背後，是無數的耕耘，在看似簡單的工作中，卻傾注了多少領導的心血，在看似平凡的崗位上，卻滲透着多少同事的汗水。但是我自己認為我並沒有為公司做出很多了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀的可喜業績，我只是儘自己最大的能力做好屬於自己崗位上的工作，用自己最大的努力盡量儘快的完成每一次任

務，雖然如此，但我的付出和取得的成績得到了公司的認可，我深感無比的榮幸！ 成績只能代表過去,新的一年我們更加任重道遠！今天，我謹代表先進工作者中的一員；在此鄭重承諾：我將懷着一顆感恩的心投入今後的工作之中，依然發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛公司，在生產、生活中處處起模範帶頭作用，力求高質高效的完成各項工作任務；同時不斷克服自己的缺點與不足，緊密地團結在公司領導的周圍,想公司之所想,急公司之所急,認認真真,踏踏實實,勤勤懇懇的幹好本職工作,為陽光的事業做大做強貢獻出自己的一份綿薄之力。

各位同事們！讓我們與公司同榮辱，共患難，忠實的履行自己神聖的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在公司的領導下，團結一心，以更加以飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，共創陽光輝煌。

最後，衷心的祝願我公司蒸蒸日上，早日發展壯大，成為同行業中的一面旗幟；至此新春佳節，也祝願所有的陽光同事在新的一年裏，工作順利，身體健康，閤家歡樂！

我的發言完畢，謝謝大家！

月先進個人工作總結篇4

時光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。

我是剛來到我們部門的新員工，我是今年8月份進入的本公司，作為一個新員工來説還要學習的地方很多。在這裏我要感謝本部門的所有領導對我的耐心教育與支持，今後我會更加努力的學習工作，為公司獻上我的綿薄之力。

我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年採購計劃、發送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。

部門員工設置9人部門經理：吳芝倩

庫管員：許皓達肖雲漢陸辰劉啟迪

商務：餘培森陳娜麗

工程分包核算員：何廣朋

司機：陶正輝

部門主要工作內容負責公司貨物的日常採購、投標詢價、供應商的開發和評估、採購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。

部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前台熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠，承擔着與公司成本密切相關的幾大類業務，採購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。採購價格合理化，降低採購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃採購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時採購，降低缺貨風險。採購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。採購是企業和資源市場的關係接口，是企業外部供應鏈的操作點。物流採購是企業科學管理的開端。

配合、支持：積極全力支持前台部門各項工作，從採購——發貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前台部門所需每項工作，哪裏有需要哪裏就有我們，充分發揮了後備軍的作用。商務人員為了採購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行採購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料來源的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時採購，庫管員認真負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包乾得熱火朝天。出入庫手續的執行，收發貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客户經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發貨、完成後勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑，降低物流費用，節省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到採購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程，採購價格合理化，降低採購成本、物流成本。配合其它部門做好採購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今後的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客户部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金週轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能

力不夠，在今後我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經理需求。

配合支持是我們後台部門的本職工作，優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感謝公司領導給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對我們的幫助、支持

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持

相信明天將有更燦爛的笑容

20xx年部門工作展望：

1.目標決定未來，追求永無止境。

我看過這樣一個調查，如果有一種完全沒有目標的生活，一個人能夠忍受多久？結果在各個行業裏找到的那些孜孜成就的人，無論年輕年老、中國人還是外國人，絕大部分都立刻回答説，不可以，一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信，目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2.新的一年，我部門的工作目標如下

目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金週轉

目標2：採購貨物做到質優價廉，滿足客户需要，降低採購成本

目標3：縮短進貨週期，避免航空貨運，控制物流成本

目標4：工程分包隊伍加大，多家報價、公平競爭、降低分包成本

目標5：不斷學習物流採購專業知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓

認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數量，特殊貨物採購到貨後，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發生匱乏，也不會發生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數量過多而導致資金積壓、週轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

採購成本關係到公司銷售利潤的增長點，採購質量的好壞直接關係到工程驗收的進度、客户滿意度。我部門的工作重點是明確採購的工作內容：一是適時適量保證供應；二是保證貨物質量；三是費用最省；四是管理協調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售後服務都是考評的要項，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本佔據了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出採購計劃，合理規劃採購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨後在庫內存放時間過長，影響售後服務。

工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也加入到我們的技術培訓中來，不斷提高專業施工技術水平。工程項目採用多家投標報價、公平競爭、降低工程分包成本。

俗話説“活到老，學到老”，學無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術工程師學習專業產品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，尋找外部採供物流專業培訓機會，使每一位部門員工都能成為一名專業的採供物流師。

3.目標是企業利潤活力的源泉。

配合各部門完成公司目標，同時完成部門目標，只有公司目標和部門目標達成完美重合的時候，崩發出來的創造力就有如排山倒海。讓我們為來年的目標而努力吧！

月先進個人工作總結篇5

20xx年是行業開展“基礎紮實、管理規範、工作落實、效果達標”為主題的“安全生產達標年”。一年來，在市局有關部門的重視和指導下，公司領導親自負責，按照市局的統一部署和安排，本着“預防為主”、“打牢基礎”、“規範管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩定、促發展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環節，着重從安全達標、規範管理，落實責任抓起，從教育培訓、重點防範和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化公司安全防範工作，有效地保障了公司全年安全生產的順利實現，在市局和國家局的多次檢查中受到了好評，使公司安全工作上了一個新台階。

一、我們的主要做法

（一）紮實抓好宣傳教育，提高全員安全意識

安全意識直接決定安全的過程和結果。我們在抓安全工作的過程中，十分重視全員安全意識的提高，把培育員工重視安全、居安思危的意識放在重要地位。結合市局統一部署的“安全達標年”活動的具體要求，狠抓安全法制教育，強化防範意識，使職工做到了知法、守法和依法、依規則辦事。使員工思想從“要我安全向我要安全”轉變，從而打牢安全工作的基礎。為此，我們緊緊圍繞思想教育這個中心，主要抓了三個方面的工作：

1．抓好法制學習，依託法律，增強法制觀念。《安全生產法》的順利出台，為安全生產提供了法律依據，使我們的安全工作有法可依，有章可循。我們及時抓住這一契機，通過多種方式迅速廣泛開展

宣傳學習《安全生產法》的活動，公司購買《安全生產法知識讀本》分發給全公司多名職工，並邀請安全生產監督管理局的領導給全公司副主管以上的幹部宣講了《安全生產法》，強化了幹部隊伍對《安全生產法》的認識和理解，兩廠和多元產業也邀請了專家、學者到廠給全體職工宣講了《安全生產法》，在公司上上下下迅速掀起了學習、貫徹《安全生產法》的高潮，大大地促進了全體職工對安全與法律、安全與發展、安全與自身利益的理解。

2．採取多種活潑有效形式，寓教於樂，加強安全宣傳。我們把單一的宣傳教育工作，採取多種職工比較喜歡的形式進行宣傳，促使全體職工安全警鐘常鳴於耳邊。公司利用報紙、圖片、板報、專欄，以及組織職工參觀市消防教育基地、觀看《人命關天》錄像片、進行安全知識答卷等形式，特別是廠和大酒店用安全知識競賽的形式，把整個安全教育搞得有聲有色，在歡聲笑語中使職工受到了深刻的教育，收到了良好的效果。

3．以專業技能培訓，提高專業人員的安全責任心。特種作業技術職工操作技能的好壞，是安全工作有無保障的重要環節。全員安全意識提高是基礎，專業技術人員意識提高和技術水平長進，是安全工作的關鍵。我們重點抓住這項工作不放，前後組織18人次參加了國家局舉辦的安全乾部專項技能培訓班，大大提高了管理幹部的能力，同時各分廠也對專業人員採取了輪訓、複訓、外培等方式，加強員工隊伍的建設，如分廠將179名電工、電梯工、壓力容器操作工等特殊工種的人員進行了全面培訓；公司還邀請市消防局的同志對本部員工

進行了“三懂、三會”的消防實際技能培訓，從消防器材的使用、火災的種類、火災初期的撲救以及基本逃生技能等方面，提高了職工對消防器材的操作水平和安全防範技能，使安全保障有了紮實的基礎。

（二）認真建立責任體系，全面打牢安全基??

只有完善的制度，才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規範的建設，把整章建制作為一項重要的基礎工作來抓，作為安全管理規範化、程序化建設的一個重要方面。

1．抓好制度建設，完善管理規範。時代在前進、企業在發展，安全管理也必須適應企業發展的需要並不斷改進。根據市局“安全達標年”的要求和主業兩廠大規模技術改造的實際情況，我們狠抓了基礎管理建設，為了適應新的操作要求，公司重點加強了制度、操作規程等規章的清理、修改和完善工作，如分廠對安全生產、消防、治安、環境保護四大類、63個項目的管理制度進行了全面的完善和修訂；分廠針對技改後生產現場各工種安全操作程序的變化，對操作規程也進行了相應的修改等，及時地彌補了制度和程序上的漏洞。為規範安全管理、實施標準化程序，推動達標工作的進程，起到了有力的推動作用。公司安全保衞部門還着重對特殊工作人員檔案，防雷、鍋爐、電梯、絕緣工具定期檢驗檔案，車輛管理制度、進出重點地區登記等基礎管理工作進行全面規範，使整個安全基礎管理體系進一步得到完善，整個工作邁上了一個新的台階。

2．分解安全目標，實施安全目標責任制。安全工作要得到真正的落實，引起全員的高度重視，必須真正做到“人人肩上有指標”，

建立起全員安全責任制體系。安全目標責任不是一種形式，而是企業安全管理的一項重要措施，必須有很強的針對性，才能有效地發揮安全制約管理功能。以前我司實施的安全責任制辦法，由於行業工種類別多、時間緊迫等原因，原來的安全目標責任針對性顯得較差，車間從班長到擋車工、庫管員千篇一律一個模式、一樣的責任，使具體工作和具體的責任相差甚遠，一旦出了事則無責任可負。針對這一問題，公司各部成立了專門的班子，對每一個工種進行排列，對照每個具體崗位修改安全目標責任書，歷時一個多月，完成了近百個工種的安全責任修訂，極大地提高了安全責任的針對性，真正把“安全責任人人挑、人人肩上有指標”的要求落到了實處，有效地杜絕了流於形式的現象，為公司安全工作打下了堅實的基礎。

3．抓住關鍵，強化專職消防隊伍的建設。行業防火安全是安全工作的重中之重，專職消防隊則是公司安全防火的中堅力量，是公司防火安全的依靠，專職消防隊伍建設的好壞，直接影響到企業的安全是否能有保障。為不斷提高隊伍的專業素質，公司根據行業防火的特點，有針對性地制定了《兩廠專職消防隊戰訓工作意見》，作為消防隊伍“兩個素質”建設的指導綱領，明確了消防隊伍的訓練重點和發展方向。通過一年來有針對性的學習、訓練，專職消防隊伍的整體作戰能力有了較大的提高，在多次社會救援行動中樹立了良好的整體形象，特別是在重慶市消防總隊ＸＸＸＸ年10月底組織的崗位練兵檢查考核驗收中成績顯著，受到了表彰，為公司贏得了榮譽。

（三）加大安全防範力度，強化重點設施建設

重點設施建設和重點物品管理，是安全工作上檔提質的關鍵。安全工作必須按“突出重點、兼顧一般”的工作原則，抓好重點部位的防範和重點物品的管理。由於公司生產經營的需要，有大量的危化物品、上億元的原輔材料和成品庫，多處被市裏定為重點防護單位，公司在全年的安全工作中把這些部位始終當做重點來抓，收到了好的較果。

1．強化危化物品的管理。由於實驗和化驗的需要，原兩廠和工藝技術部門都存有大量的巨毒物品氰化物，這類物品屬公安部明令的嚴管物品，一旦流失後果不堪設想，為此公司針對原來存放散、管理制度不嚴謹等問題進行整改，設立有防盜安全設施的專門保管室進行集中管理，並制定了嚴謹的進出庫和使用登記制度，有效的杜絕了潛在的重大安全隱患。

2．加大對重點部位安全設施的投入。必要的設施投入，從根本上實現了由“人防”向“技防”的轉變。今年根據國家局和市局有關500m2以上的庫房必須配置防火、防盜預警系統的指示，投資百萬元對一天門成品庫、庫等重點庫房進行改造、安裝了防火、防盜預警系統，並逐步完善500m2以上庫房的安全設施，兩分廠在安全設施與裝備的投入上轉變觀念，遵照公司領導“寧可花錢保平安，也不花錢賠損失”的指示，投入大量資金加強基礎設施的建設，廠今年購置更換消防車一台、滅火器390具，進口氧氣面具2套，消防預警及各類消防器材投入資金近百萬元，分廠也撥款25萬餘元改善消防設施和裝備，公司根據工藝技術部特殊設備，專門為其配備了針對精密儀器的