中職教師企業意識培訓總結

來源:巧巧簡歷站 2.6W

7月,來自7所職校的45名中職教師赴xx教育參加“****首屆中職教師企業意識培訓”,我們被主辦方戲稱為“黃埔一期”。在劉校長和李部長的關心下,我有幸成為其中1員。大家帶着領導的重託、同事的信任,學生的希望來學習、體驗,累卻快樂着。結束時,每個人的臉上都洋溢着求知的渴望與學習的幸福。
十天的相聚,人生長河一瞬間,可它給我們留下的一生的紀念:緊張、充實、幸福、感動、收穫、成長……
一、這次培訓有點“怪”—享受過程
1、沒有開幕式,卻有精彩的閉幕式;
按照一般的套路,這種大型培訓都應該有一個華麗開幕式,主辦方都會請一羣領導。但這次主辦方卻沒有這個開幕式,杜平總經理簡短致辭,並帶領他的團隊和我們一起舞動,一次別開生面的見面、一個激情湧動的開始,把開幕式變成了破冰活動。後來得知這樣的安排是為了充分體現“草根”的特點。
7月15日結束這一天,市教委的領導來了,市教科院的專家來了,派送教師來培訓的學校領導也來了,45名學員一個也沒有少,在這裏分享感動,分享10天的成長。
2、培訓課堂沒有人遲到,更沒有人睡覺,參訓老師的激情得到了前所未有的發揮。
7月的重慶,天氣悶熱難受。可學員卻絲毫沒有把炎熱當回事,上課認真思考,積極互動,整個課堂都充滿歡樂的元素,每個人的臉上都洋溢着求知的渴望與學習的幸福。每天晚上,宿舍裏,學員們都在認真地敲擊着鍵盤,記錄着自己一天的收穫與心得,字斟句酌,一直到深夜。
3、每堂課程結束後,我們都情不自禁的反思,去行動;
傳統培訓“聽聽激動,想想感動,工作不動”,但這次培訓似乎有一種魔力。每次課程結束後,我們都會去反思,都會去行動。為了及時彙報在xx的學習情況,我們全體學員不論領導、還是普通老師都在認真地白天學習,晚上工作,半夜了大家忘我的工作着,力求給領導、給學校、給老師們一個全方位的展示。
我們每天都會自發的交培訓日記,開始大家抱着應付的心理,到後來結束時,大家都非常認真的對待。
4、這裏的壓力很大,效率卻很高。
每一次講座、每一次實戰體驗、每個學員投入似乎達到了忘我的程度,大家都找回了學生時代的快樂——緊張、嚴肅、收穫、喜悦,大家都為能再次成為學生而激動着,更為珍惜着。
xx的學習讓我們重新回到了課堂,重新找回了做學生的感覺,課堂上,學員們認真聽講,大膽提問;課間10分鐘,大家抓緊點滴時間與同伴交流學習心得,找老師幫助解答教育教學工作中遇到的困惑;就連吃飯的時間也不放過互相切磋的機會。這是心與心的交流,這是實踐與理論的碰撞,在交流與碰撞中,我們的學習得到進一步的提升。
很多時候大家有一些抱怨,抱怨任務太重。但並沒有因為抱怨而放棄完成任務,第二天大家又激情澎湃的走進教室,走進課堂。
二、十天我的收穫與醒悟—享受知識與智慧
十天裏,我們是近距離地與專家與企業家接觸,感受着專家的魅力與風采,聆聽企業家的理論與經驗,分享着講師們成長與快樂,同時,也收穫着全新的理念與幸福。
1、世界上本沒有差生,差生是被老師煉成的。
夏金星教授關於《如何把差生轉化為合格員工》的講座讓我明白了所謂的“差生”大多是因學業不良而引發的問題學生。具體表現為厭學、逆反、麻木、脆弱。案例《一個差生的日記》更是讓我深感慚愧。在過去的教學中,我曾責怪:我的學生學習習慣差、基礎差、反應慢。我曾歎息:怎麼才能教好他們?當學生課堂情緒出現怠慢厭倦時,只是一味怨學生,很少反思自己的教學行為是否適應了學生的心理,激發學生的求知慾。殊不知這些孩子稚嫩的翅膀承受着來自課程、教師、社會、家庭、同學等各個方面有意無意的傷害。
2、中職教師的成長:科學設計,快速行動。

鄧澤民教授《教師課程設計及教學運用》的講座,給我們闡釋了教師成長的兩種途徑:一是經驗積累為主,設計為輔;二是以設計為主,經驗積累為輔。作為一個老師,光有經驗而不對經驗進行深入思考,不學習,不創新只能坐以待斃。作為一個語文教師,要真正走出中職語文教學的困惑,必須努力創造出多種新的課堂教學模式如:情景加主題、活動加主題等來激發學生的學習興趣,調動他們的積極性。跳出傳統的單純傳授語文基礎知識的模式,比如:語文課堂讓學生能説話、想説話、會説話就是一件很有意義的語文教學任務。
3、突破傳統思維模式,利用時尚前沿的工具能讓自己與時俱進,提升效率。
杜平總經理《思維導圖》的講座則顛覆了我們的習慣性思維方式,使思維得以拓寬;番茄鍾時間管理讓我們真正體味到時間的珍貴,理解了管理時間就是管理前途的含義,讓工作有序有效,勞逸結合;企業管理方法及價值觀的闡釋更是深入淺出,使我認識到一個企業的成功離不開先進、科學的管理方法。其中的管理準則(管理無大事,做不好小事出大事,再大的事情要從細節做起;用數字説話,不要用語空洞;做事要有計劃,能未雨綢繆,大膽實踐,負責到底)管理方法(講給學生聽,做給學生看,帶着學生一起幹)管理技巧(“獎的心花怒放罰的心驚膽戰”“設立電網”)對於我們在學校的班級管理有很大的指導作用。
李季老師的PPT製作技巧、姚威老師的“服務領導十大實戰技巧”、賀校長的“招聘工作禮儀”更是給了我方法論的指導。
4、按照貢獻獲取與之對應的薪酬是企業績效的精髓。
唐波老師關於《企業績效管理》的講座更給我們被教師績效管理制度困惑的領導提出了一個很好的思路和可行的辦法。
三、獨特的體驗,給力的團隊,快樂的過程—享受體驗
學習期間我們“加菲貓”小組,本着“做最快樂的第一名”為目標,以“我體驗我快樂”為宗旨,以“快樂的將企業意識帶走”為使命體驗了兩次實戰訓練。1、對鴻浦汽車工業進行了調研,與該公司的人力資源部、生產技術部的負責人進行了深入的交流。第一次直面企業人事管理、產品設備以及銷售銷量等問題。通過調研,讓我意識到在以後的教學中要將企業文化與企業用人標準納入課堂,讓學生學會學習、學會與人合作、學會唱踏實做事。2、華威人才市場招聘實戰。讓我們真正過了一把“招聘官癮”在幾個小時緊張而又有條不紊的招聘活動中,我的語文課堂和企業用人標準在這裏擦出了思想火花,並獲得了些許課堂教學資源。作為語文老師,要根據企業需要,從應聘者的角度出發組織教學內容,在傳授知識的過程中注重培養學生的多種能力,如:語言表達、溝通交流、團結合作、閲讀寫作等能力,並定期模擬一系列應聘活動,讓學生有備而戰,出招才顯遊刃有餘。
四、我關於工作的反思
曾子曰:“五日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”短短十天的學習揭開了我教育教學工作中的許多迷茫,教會了我在教育教學工作中的許多方法,也樹立了我力爭成為一名優秀中職語文教師的決心。
1、用我的熱情和愛去關愛學生,去引導他們成長
徐教練對我們進行的破冰訓練,讓我明白了團隊力量和嚴格執行任務的重要性,看似簡單的活動體驗,激起了我深刻的反思:“冰”是什麼?是我們頭腦中根深蒂固的思維方式。讓我意識到傳統的課堂教學模式這塊“堅冰”對我教學行為的影響。在平日的工作中,我是否注意了時常反思?是否照顧到了全體學生?是否做到了心中有學生?有沒有一個明確的育人目標?許許多多的教育教學中的問題一股腦兒湧到了我的腦海。鄧澤民教授強調:“作為一個教師,我們不僅要付出愛,付出熱情,還要學會思考,學會反思,及時發現教學中的問題,更新觀念,善於利用各力量和方式走出教學中的困惑。”在與鄧教授親切的交談中我己經歷了一場心靈上的蜕變,決定試着讓自己走出一條嶄新的職教語文教學新思路。

2、我必須學習,用自己的內涵與知性讓學生感受我的魅力,我必須成為學生和同事的榜樣。
我是一個特別不善表達自我的人。我特別羨慕那些能侃侃而談的人,我知道,這些其實都源自自己讀書太少。這些天,聆聽着專家和企業家們的報告,我感慨萬千:他們成功的背後,默默付出了多少汗水。我看到了,唯有努力學習,用心讀寫,不斷用知識來武裝自己,提升自己的內涵,才能在教育教學這片藍天上自由的翱翔。
3、我要打造獨具特色的魅力課堂
教師的魅力在課堂。學生學習不積極,這其實不能找學生的原因,根源還在老師。如果老師在課堂上魅力無窮,那學生想不認真聽課都難。那如何成為一個有魅力的教師呢?
1)用心備課。鄧教授説,語文老師應尊重學生本能的情感需要,通過回答學生本能想知道感興趣的問題,進而引導他們進入喜歡的情景。這才是真正的語文課。我想,作為老師應尊重學生的主體情感,明白他們真正需要什麼,對什麼感興趣。
2)用情上課。“樹欲靜而風不止”帶有貶義,我想借它的意思説,當老師站在講台上,用富有情感的傳播,始終吹着和熙的春風,學生是無法靜止不動的。
3)用己薰陶
一個有魅力的老師,來自於有廣博的見聞和豐富的知識,來自於有一顆與學生一樣年輕而有活力的心。來自於對生活的熱愛和對身邊事情的冷靜思考。只有做到這樣,學生們才不由自主的去追隨你,喜歡你,信任你。若果面對學生,你的思想是狹隘的,知識是貧乏的,見解是落後的,學生怎麼會成為你的粉絲呢?
4)用愛轉化
我的很大一部分學生,他們家境殷實但家庭教育一片空白。他們大都以自我為中心,驕傲跋扈;依賴性強,自理能力差;喜歡唱反調還美其名曰創新。作為老師要善於發現他們身上的閃光點,多次採取鼓勵,少批評挖苦,及時幫他們總結自己的每一點進步,引導他們認識自己的價值,增強其自信心。古人曰:“親其師,信其道”課堂效果的好還很大程度上取決於師生關係的融洽,老師應放下架子,在平等、信任、尊重的基礎上多與學生溝通給予關愛。讓學生感覺你是真心誠意的對他這樣,他才願意按照你的要求去做。
五、十天已經結束,我的行動還在繼續
十天的學習是緊張的,但在緊張的過程中,我們也時常被欣喜與感動包圍着。學習期間,xx領導和老師的鼓勵、問候和照顧,使我們感受到了親人般的温暖。
我已經從激動的xx課堂中走出來,帶着收穫的感動,正在向成為“富裕幸福的中職教師”的崇高目標而行動。
1、培訓結束後,我為自己制定了非常具體可操作的“職業生涯規劃”,有了具體的目標,並根據目標選定了策略。
做好規劃後,我突然發現自己的未來一片光明,也知道了前進路上可能遇到的阻礙和困難,但我心依然澎湃,面對困難,我沒有了藉口,更多的是方法,更多的是信心。我的生活開始變得高效,我的心靈變得寧靜。
2、我已經開始進行系統的學習和提升
為了讓自己能成為一個引領時代潮流的中職語文教師,我已經開始系統的學習一些現代職業教育理論,現代語文教育思想,並開始行動。暑假中很多老師打牌和閒逛的時候,我已經開始一個人獨坐家中學習和思考,寧靜的讀書和思考,讓我開始初步體驗讀書的快感,開始發現與智慧的火花逐步交融;
3、我已經開始為打造獨具特色的“情景+主題”模式而行動。
在xx培訓期間,我變得異常積極,因此我主動和頂級專家接觸,並向他們請教。課後我已經和這些專家保持聯繫,把他們作為資源進行整合,我開始系統規劃和準備下學期的語文課,我堅信我的語文課會受到學生的歡迎。
十天的學習是有限的,留給我們的思考的空間是永恆的,要從一時的感動轉變為持久的行動,也許要用一輩子去體味。工作在我們手中,坐而言,不如起而行。路雖遠,行者將至,事雖難,做則必成。我將會把在xx學到的新知識,新理念儘快轉化成為自己的東西,並運用到教育教學中去。我相信:“心有多大,舞台就有多大”。

中職教師企業意識培訓總結
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