中學上半年工作總結

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一、基本情況

牛孔中學創辦於1968年，學校佔地面積10004m2，建築面積11116m2，生均佔地面積6.459m2。

有教職工88人,其中專任教師82人（女教師16人）。有31個教學班，1551名學生.

二、半年來所做的主要工作

半年來，在教育主管部門的正確領導下，鄉委、鄉人民政府的大力幫助下，通過學校班子精誠協作，全體師生員工的共同努力，取得了一定的成效。主要從以下幾個方面開展了工作：

1.加強學校硬件設施建設

為了便於學校管理，為全體師生員工提供一個清潔和諧的工作學習環境，將靠近公路邊的大門重新翻修美化，加裝電子顯示屏，加固圍牆；修繕男生宿舍地板；硬化籃球場、操場，安鋼化玻璃球架。這些設施、設備的投入使用，大大改善了師生員工的工作、學習和生活環境，大大提高了工作學習效率，為再創牛孔中學的輝煌打下了堅實的基礎。

2.深化學校內部管理

全面貫徹落實科學發展觀，採用以人為本的管理模式，充分調動教職員工的工作積極性、學生的學習主動性。在學校管理中，首先從師生員工最為關心的小事做起，對師生員工最為關心事情學校能解決的儘快解決，不能解決的給予滿意的答覆。

加強住校學生管理。住校生是我校的主力軍，目前有住校生1096名，佔學生總數的71%。住校生的管理和效益直接關係到學校教育質量的高低。加大住校生的管理力度。加強住宿生按時作息，保證學生上課有精力，下課能積極活動。

加強學校後勤管理。充分調動後勤職工的工作積極性，加強食堂從業人員管理，從源頭上掌控食品安全。推行校園刷卡系統，全面監管學生生活補助金，將學生生活補助存在飯卡上，根據學校實際情況，控制學生每餐的消費限額，發揮補助金的最大效益。同時，杜絕校外人員在公路上提供學生不衞生菜餚。

加強學校衞生管理。通過硬化校園路面、調整佈局學生活動場地、加大校園清掃頻率，不斷改善校園衞生環境，本學校以來學校衞生得到大提高，得到鄉委、政府和上級領導的好評。

3.提高教職工育人意識

學校管理始終以全體師生員工為本，做到急師生員工們所急，想師生員工們所想，學校領導班子做到全心全意為師生員們服務，使教職員們真正感受到學校是大家的學校，讓他們真心實意為學校幹事，本學期來，湧現出一大批積極肯幹的教職員工隊伍，形成良好的工作局面，充分調動了教職員工的工作積極性。

三、存在的困難和問題

1、由於基礎設施投入過大，加之上以往學期的各種欠費，學校欠費較大，資金難以週轉。

2、學生流失不斷，難以達到“兩基”控輟保學的目標。

3、師生住宿不足，條件差。

4、校園狹小，公路從校園內穿過，給師生安全帶來一定隱患。