物資設備員個人總結及規劃

要求各項管理制度使物資部各項業務規範化，統一材料點收、發料、建立物資收、發、存台賬。下面是本站小編為大家整理的關於物資設備員個人總結及規劃，希望對您有所幫助。歡迎大家閲讀參考學習！

物資設備員個人總結及規劃1

我叫__，物資部部員，十一月四日經領導同意由__調來__第一項目部，在來到項目的第一刻起，對我的感受就是，這裏是一支充滿朝氣的團隊，我為能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部後在領導的關懷下，部長的教導下，同事的幫助下，熟悉各項業務，迅速進入工作狀態，運用自己所學為項目開展工作極力奉獻自身能量。

現將我來項目後思想、工作、學習做簡單總結：

一、強化自身修養、提升業務素質、端正工作作風

雖然我還不是一名黨員，但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學習，從而努力工作，勤奮學習，不懂就問，踏踏實實做好工作，不斷加強提高自身各項業務素質，培養良好的工作作風，加強集體觀念，注重團結，擺正位置、正確處理同事關係，共同配合完成各項工作。

二、工作中嚴於律己，遵照各項規章制度，實事求是，細心工作

按照領導要求及各項管理制度使物資部各項業務規範化，統一材料點收、發料、建立物資收、發、存台賬，物資明細賬、消耗、盤點等賬務，完善設備、固資、低值易耗品等台賬。

三、學習上認真領會公司各項管理制度及各類下發文件

豐富自身理論知識，同時努力學習物資管理相關知識，拓寬知識體系，提高運用理論指導實踐的能力。

四、存在不足和今後努力的方向

1、工作自主性不強，在今後的工作中要不斷提升業務素質，培養獨立思考的能力，加強創新，提高工作主動性；

2、社會閲歷淺、工作經驗不足，在以後的工作中要多去現場，瞭解施工現場情況，積累經驗才能更好的為施工現場提供物資保障服務；

3、在下一年的工作中我將加強理論學習、苦幹實幹，努力提高工作質量和效率，沉着冷靜對待每件事，積極配合領導同事，努力完成各項工作。

物資設備員個人總結及規劃2

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作的幾點體會：

1、公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃：

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

2、隨着市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，採購員要做好價格的比對，做好比價、議價，瞭解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、採購物資進行分類，制定分類物資採購制度，如工程設備和設備零部件的採購無法在短期內完成，所以在採購的過程中要做好採購計劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，瞭解銷售的情況，使採購工作不處於被動狀態，及時清查庫存呆滯品，並上報上級處理。

6、採購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之儘快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

物資設備員個人總結及規劃3

兵馬未動，糧草先行，物資供應是項目施工順利進行前提，在這一年讓我學到了很多，也成長了很多，污水處理廠項目作為全公司一個新型項目，無類似施工經驗參考，在公司領導及項目領導的正確領導和各部門的大力支持下，20xx年度的物資設備管理工作得以順利進行，工作中也存在一些問題和不足，現將20xx年物資設備管理有關工作總結如下：

一、攻堅克難，確保項目施工順利進行，

本年針對對大型特種設備（汽車吊）、外租設備實施專項管理，落實檢驗驗嚴格執行。組織設備大修及專項保養計劃，做好日常維修、保養，按月組織機械設備安全檢查，堅持巡迴檢查制度，主要重點是大型特種設備、施工電力設施的檢查，對不合格項制定整改計劃與措施，監督整改及落實情況。收集、整理、分析、保管設備原始資料（運轉記錄、維修保養記錄、交接班記錄等），建立設備台賬與技術檔案，及時準確填報各種統計報表，設備管理是項目生產管理中的一項重要的基礎性工作，為項目施工生產、生產工期提供良好的後勤保障。

不足之處

① 工作經驗不足，沒有具備良好的專業知識、經驗，在日常的工作中執行力度不夠，有時候計劃的任務未能在規定時間內完成，下一步將加強執行力，做到按時完成工作，杜絕散漫拖拉，提供工作效率。

② 遇事不能沉着應對，思考問題不是太全面，不能有效及時的作出全面判斷，更不要説提高工作效率，我還需要努力學習，彌補自身不足。

③ 工作進展慢，思路方法缺乏創新，在處理日常的工作中經常因自己的疏忽，造成了工作的被動，工作方法及思路上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，工作上的大膽創新表現得不夠。

三、來年計劃

加強對設備操作人員的管理，定期組織操作人員安全培訓，避免因設備操作人員人為原因，造成怠工或則設備使用安全隱患。