司法總結及規劃材料

　　司法總結及規劃材料

嚴格落實“管行業就要管防疫”的要求，全員提前結束春節休假，從速從嚴抓好單位內部、聯繫村的卡點值守、隔離執行及各法律服務機構的“三返”管理等工作。本站為大家推薦的司法總結及規劃材料素材，提供參考，歡迎參閲。

2020年，我局緊扣中央、省、市、區委部署要求，圍繞X工作主線，擔當作為，為堅決打贏疫情防控阻擊戰和經濟發展主動仗提供有力的法治保障，工作取得一定進展。現將以來的工作情況彙報如下：

一、奮楫揚帆顯擔當，釋放助贏“兩戰”新動能。

       一是慎終如始抓好防疫。嚴格落實“管行業就要管防疫”的要求，全員提前結束春節休假，從速從嚴抓好單位內部、聯繫村的卡點值守、隔離執行及各法律服務機構的“三返”管理等工作。

二是胸為帥謀當好助手。制定出台《關於為新冠肺炎疫情防控期間企業復工復產提供法治保障的意見》等文件，組建法律服務志願團，為打贏“兩戰”提供法治支撐。在防疫期間，提出加強居住出租房管理的政策建議，獲區政府主要領導批示肯定。

三是如履薄冰辦好案件。注重把牢行政複議、審批法律援助申請等工作的法律關，兼顧案件的法律效果與社會效果，為打贏“兩戰”營造良好的氛圍。

二、勇立潮頭謀新篇，統籌全面依法治區新局面。

一是做好牽頭抓總。認真謀劃法治X建設年度要點，，落實依法治區委員會專設祕書科、增加中層職數、增加專項經費等相關工作。

二是強化機制保障。健全法治X建設工作機制機制，推動將依法治區工作納入區委重要事項督察計劃及紀委巡察事項，認真落實黨委理論中心組集體學法、區委常委會會前學法、區政府常務會議學法等機制。

三是注重監督評價。針對X年轄區法治建設社會滿意度測評成績不理想的短板，全面啟動法治X建設社會滿意度提升工作，將之納入街道部門主要負責人履行法治“第一責任人”責任清單。出台法治督察方案，完成全區首批法治監督員的選聘審查工作。

三、久久為功破難題，打造依法行政新格局。

一是力促行政敗訴情況改觀。以“實現行政案件總量、敗訴率雙下降”為目標，提前把好依法決策、依法行政關，組織政府、部門法律顧問開展法律服務X次，審查重大決策、行政合同X次，審查、備案規範性文件X份。鼓勵轄區通過司法考試的在職幹部參加公職律師資格培訓，儲備充實法制力量。做好行政訴訟“一案一策一析”工作，X至X月份的行政敗訴率X%，低於全市平均數X%;行政負責人出庭率X%，居全市第四。

二是深化行政複議體制改革。牽頭組建全區行政複議專家諮詢庫，探索在司法所試點代收行政複議申請，提升複議的專業度、便民度，並順利通過省廳行政複議規範化建設驗收。今年以來，我區收到行政複議申請X件，辦結X件，維持X件，撤回X件，撤銷X件，駁回X件，有效發揮複議訴前糾錯功能。

三是謀求行政爭議化解突破。打造X市面積最大、數字化程度最高的行政複議中心，目前主體工程已基本完工。探索開展“數字化行政複議中心”與“高效化行政爭議調解中心”並軌協作工作。。

四、剛柔並濟強護航，建設東部法律服務新高地。

一是優化市場主體法治發展環境。開展“法雨春風”法律服務專項活動，組織民營企業“法治體檢”X次、排查法律風險X次，解決涉法難題X個;推出“疫情下中小企業自救營銷”等網課直播、訪談類節目X期，點擊量逾X萬;在“兩微一抖”發佈涉疫涉法信息、視頻X條，點擊量逾X萬次，引導企業依法自救、減輕疫情影響。

二是打造行政執法監督最佳實踐。完善多元執法監督、，如聯合區檢察院開展社會熱點話題監督、聯合區人大開展行政執法領域監督。加強企業柔性執法指導工作，梳理涉企行政指導目錄X條。建立社會關注熱點、輿論熱點問題提前介入、快速反應機制，如針對網曝X某小區“電梯抽檢X%”熱點事件開展電梯檢驗專項執法監督。

三是增強公共法律服務供給能力。在區公共法律服務中心引入仲裁諮詢、行政複議等延伸職能，組織村社法律顧問參與糾紛疏導X餘件、開展法律服務指引X人次，提供法律諮詢X人次，解讀法律法規政策解讀X次。加強弱勢羣體兜底保障，將涉疫民生事項納入法律援助範圍，全面推行全域通辦、容缺受理、上門服務、點援制等舉措，接待來訪來電法律諮詢X人次，受理法律援助案件X件，其中包括全域通辦案件X件。

五、築巢引鳳聚優才，打造高端法治人才新窪地。

一是發揮扶持政策虹吸優勢。今年已新引進律師事務所X家，其中包括省級優秀律師事務所X家;新引進律師X 人。目前轄區律師達X人，同期增長X%;律師所達X個，同期增長X%，形成人才窪地效應。同時，注重推動政策紅利陽光兑現，實現扶持政策的宣傳、對接、兑現全鏈條服務。

二是豐富法治人才培育載體。部署推進律師行業“揚帆行動”，每年安排X萬元專項經費，用於律師培養教育及到政府部門掛職鍛鍊的補助。注重培養業內領軍人物，累計推薦X名律師入選全市涉外律師人才庫、全區“法學智庫”人才庫。

三是轉變法律行業監管模式。探索行政監管與行業自律結合管理式模式，紮實開展推進律師行業教育整頓、兩新黨建工作，實現以黨建帶業務、促發展，上報X個律師所黨支部為兩新黨建示範點，為區委組織部設立法律服務志願團。

六、管控並舉護穩定，強化平安建設新陣地。

一是調整特殊人羣管控措施。緊跟疫情態勢，拓展線上監管、教育、幫扶手段，並協同推進智慧社區矯正中心的建管用工作，通過“智慧矯正”示範點省級驗收。加大監地銜接，重點針對“疫情期間會見難”做好全省首批區縣級監地銜接遠程視頻會見試點工作。目前，轄區在冊社區矯正對象X名，未發生脱、漏、虛管及嚴重再犯罪現象。

二是構築一核多元止爭格局。緊扣源頭預防薄弱、多元參與不足、部門間協作不緊密等問題，依託區信訪超市設立涉疫調解專窗，實現多元聯動。將“共享助調”調解模式拓展應用至規上企業，新選聘外省籍特聘調解員X餘名，增設規上企業“助調驛站”X個，排查發現涉企糾紛線索X件，X%成功調處;今年累計開展矛盾糾紛排查X次，受理糾紛X件，調處成功X件;其中針對一起涉胎兒繼承權糾紛，首次在區內啟動人民調解金銀行資金監管模式，打通了矛盾糾紛從調處到執行全流程在線服務。

三是抓牢社區矯正立法機遇。加大《社區矯正法》宣貫力度，，通過X教授專題培訓、線上編髮《X區社區矯正普法電子書》、開展社區矯正法網絡知識有獎答題，線下廣泛利用宣傳摺頁、海報、播放LED滾動字幕、贈送社區矯正法單行本等方式加大宣貫力度，並將《社區矯正法》學習納入區委常委會、區政府常務會、街道工作會議的學法議程。強力推進 社區矯正機構、隊伍建設，制定出台《社區矯正社會工作者規範管理補充意見(試行)》，增強社會工作者的薪酬保障，提升隊伍穩定性。

七、固強補弱迎驗收，塑造“七五”普法新亮點。

一是籌備“七五”普法收官工作。對“七五”普法期間的普法項目進行整體優化，在全市率先將“新二代法治公益興趣課程”納入新居民學校課程體系;率全市之先召開守法普法小組會議，提前謀劃“七五”驗收自查迎檢工作。加強對X個省、市民主法治村(社區)的指導工作，提升創建質效。

二是打造本地普法示範矩陣。利用全省首個“企業線上普法基地”的先發優勢，以普法直播間為載體，開發打造市級“企明星”普法品牌;在X移動公司大樓、區農商行總部大樓打造全省首批“移動+法治”“金融+法治”陣地品牌，以檢察院青少年法治文化陣地為代表打造部門普法陣地。

三是擴容社會普法共建格局。抓好重要節點法治宣傳，並結合防疫進展，突出抓好領導幹部、青少年、企業職工等對象的學法用法工作，組織非人大任命領導幹部任前法律知識考試X人次，組織在校師生X萬人次在線觀看以“疫情防控 與法同行”為主題的“開學法治第一課”微視頻，加強助企服務員的法治培訓力度，併入企業開展各類宣傳活動。

八、不忘初心爭一流，鍛造司法行政新鐵軍。

一是突出紅色領航，充實黨建聯盟力量。優化運用“黨建聯盟”機制，聯合律師所、聯繫村社、區農商行等支部，打造全區首個“司銀黨建聯盟”，在法治框架內做好“三服務工作”。創設“X紅心法盟”黨建品牌，完成首個區級“法”主題互融式黨建示範中心陣地建設。同時，主動學習借鑑智慧司法所先進經驗，加大對司法所規範化、智慧化建設的指導工作，爭取實現X“楓橋式”司法所零的突破。

二是搶抓檢視契機，補齊自身工作短板。將“執法司法規範化水平提升年”活動與區委巡察回頭看、省委巡視工作相結合，多形式、系統性開展對照檢視，深挖找準問題，收集個人問題清單X個、科室(中心)問題清單X個，提出整改措施X條;其中一篇信息還被市委政法委執法司法規範化水平提升年活動專刊錄用。

三是堅持嚴管厚愛，樹立幹部職工隊伍新形象。組織開展“敬法守紀 警鐘長鳴”主題黨風廉政活動，深入開展“兩違”專項整治活動，增強幹部廉潔意識。結合職務職級晉升工作的變化，研究出台《非區管幹部(公務員)職級晉升工作實施方案》，對職級晉升實施量化評分，提振幹部爭先創優熱情。半年以來，我局各項工作取得了一定進展。但工作中仍存在着法治建設羣眾滿意度偏低、行政敗訴形勢依舊嚴峻等問題。

2021年，我局會繼續堅持問題導向，圍繞“奮戰2021，奮‘十四五’”主線，深入開展“執法司法規範化水平提升年”專項活動，加快打造X東部法律服務新高地、高端法治人才新窪地;建設數字化行政複議中心、智慧型矯正中心、區塊鏈普法創新中心、互融式黨建示範中心，並着重抓好以下三個方面工作：

一是以兩戰皆贏為目標，夯實法治護航保障基石。以提升羣眾法治滿意率為落腳點，繼續深化執法司法規範化提升年活動，讓羣眾在每一項執法司法活動、每一起案件事件辦理中都能感受到公平正義，提升法治建設的獲得感和滿意度。以“行政案件總量和敗訴率雙下降X%”為底線，繼續綜合施策，前移決策、執法監督關口，做好應訴協調和爭議化解工作。

二是以項目管理為抓手，促進司法行政能級提升。加快“一年兩地四中心”重點項目推進步伐。做好“智慧矯正中心”示範點建設項目，結合浙江省政法一體化協同單軌制辦案系統建設，以統採分籤方式採購相應設備，並跟進實體案件操作與推送。建好區塊鏈普法創新中心項目，提升普法品牌驅動力和輻射力。系統部署“八五”普法工作，壓實“誰執法誰普法”普法責任制，做精做優各類法治建設試點、示範點、亮點工作。加強與街道的銜接，確保實現“楓橋式”司法所破零。豐富糾紛化解載體，繼續探索推進資金監管等新型糾紛處置方案在調解實踐中的運用。

三是以改革創新為動力，推動法律服務向優發展。加強與上級的對接，寫好“法雨春風”後半篇文章，依託“企明星”品牌，研發更精準的法律服務產品，推動法律服務市場朝精準化、細分化發展。加速行政複議數字化進程，設計網上立案小程序，開拓機器人引導、聽證審理語音識別、案例網上查詢、人工智能輔助辦案、網上送達等功能，提升數字化複議水平。實質化推動“X紅心法盟”黨建品牌運作，充分發揮“黨建+法治”的融合效能，聯合法律服務、金融服務機構力量在服務大局、服務發展、以黨建引領業務方面做精文章。