2024工會年終總結優質7篇
要是在寫年終總結的時候過於敷衍，那麼我們的工作能力是很難得到加強的，只有結合自己實際的工作經驗所寫的年終總結才是有價值的，下面是本站小編為您分享的2024工會年終總結優質7篇，感謝您的參閲。
2024工會年終總結篇1
20xx年，我局工會在局黨組xx縣總工會的正確領導下,較好地完成了工會工作各項任務。現將20xx年人社局工會工作總結如下：
一、組織職工積極開展活動。
舉辦重大節假日前的職工文體競賽活動，豐富職工業餘生活；積極參與縣總工會、縣婦聯、縣體育局等單位組織的“安康杯”競賽活動、“三八”婦女節活動、“五四”青年節活動、“國土杯”廉政辯論賽、“廉政杯”全縣職工運動會等。通過深入紮實開展各項活動，激發了職工工作熱情。
二、進一步抓好創先爭優活動。
把創先爭優活動與創建“職工之家”和爭當優秀服務標兵等活動緊密結合，推動人社工作和人社工會工作。經常組織職工開展羽毛球、乒乓球、籃球、健身操等活動，定期組織退休老同志開展活動。
三、進一步加強組織建設，理順工會機構。
20xx年加強了局工會組織建設工作，理順了二級單位工會組織機構，配備了兼職工會工作人員，健全了工會工作機構和工作制度，加強規範引導。
四、推動企業開展工資集體協商。
人社局與縣總工會一道在做好工資集體協議的簽訂率和履約率方面,加強了區域（行業）性工資集體協商工作；推行了企業工資集體協商工作標準，圍繞工資增長、勞動定額、計件工資單價等職工最關心、反映最強烈的重點問題開展協商，讓職工與企業及經營者共享發展成果。
五、勞動者權益得到有效維護，維權執法力度不斷加大。
20xx年人社局加大查處各類勞動保障違法案件，參與處理突發事件，及時追討民工工資，仲裁調解維權作用更加明顯，為構建勞資雙方和諧勞動關係起到積極作用。
六、 加強作風建設。
按照“面對面地與職工交流，心貼心地做職工思想工作，實打實地為職工服務，出實招、辦實事，努力實現職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關係在一線推進、工會工作任務在一線落實、創先爭優活動在一線開展，密切工會組織與職工羣眾的血肉聯繫，以一流的精神狀態、一流的工作水平、一流的服務能力”要求，積極開展活動，提高了人社系統工作人員的熱情和素質，切實轉變了工作作風，推動了人社工作整體提升。
七、紮實開展為職工辦好事活動。
一是深入開展送温暖活動，對困難職工或生病住院職工進行了慰問；二是為職工開展了健康體檢工作。
20xx年，人社局工會雖然做了一些工作，但與縣總工會的要求還有一定差距，存在着組織職工活動不夠，信息報送不及時等問題。20xx年，我局將進一步加強工會信息報送及宣傳工作；經常組織職工開展工會活動，陶冶情操，激發工作活力。通過豐富多彩的文體活動，以鍛鍊職工良好的身體素質，激發職工對生活和工作的激情，為推進人社工作多做貢獻。
2024工會年終總結篇2
教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋樑、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。現將本年度的工作做一總結：
第一，積極參與學校民主管理工作，切實維護教職工的合法權益。
每學期，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理。正是由於羣策羣力，幹羣關係良好。
根據《工會法》、《教師法》、《勞動法》等國家法律法規，我校工會能夠認真行使對學校行政的監督權，積極參與學校的民主管理工作，不斷地提高參政議政水平，切實維護廣大教職工的合法權益。這主要體現在：一是充分發揮教代會作用，如學校的遠景規劃、學校規章制度、財務收支情況、績效工資等涉及教職工利益的問題，最後都能由教代會討論通過；二是評優、評先、評職稱，需要實行校務公開的公示制度；盡力添置和改造教職工的活動設施，為教職工施展文體才華創設平台，在行政大力支持下，計劃投資十萬元購置教職工健身器材。
第二．堅持校務公開。
在校黨支部和行政領導的大力支持下，工會能夠順利開展工作，學校工會全面貫徹、執行市政府、教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。今年，學校黨支部和工會聯合召開三次行政辦公會，三次全校教職工大會及教職工代表大會，向全校教職工全面公面學校黨建、財務、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、後勤等整個工作情況。同時分別召開座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱，佈置學校“校務公開”公佈欄。今年，我校“校務公開”已接受教育局的檢查，受到領導的好評。評估總分為914分。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的瞭解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。
第三、參與學校的決策。
工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛徵求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發揮監督職能，督促各項事宜的公開。政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校20xxxx位教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創一流。
第四、積極開展課餘文體活動，進一步活躍校園的文化氛圍。
為了進一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課餘生活，在學校黨政領導的重視和大力支持下，工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動，主要開展了以下活動：
1．學校教工之家的活動主要有：繼續開辦教職工健美操班，讓教師積極鍛鍊身體；全校教職工中每天做課間操，投入到全民健身運動中；八月十五組織外地新教師聚餐、跳舞和唱歌，讓他們感受到學校的温暖。
2．教師節期間組織教職工進行體育比賽，豐富教職工的課餘生活；組織教職工慶祝第二十一個教師節，掀起尊師重教新熱潮。
3．校外開展的活動主要有：利用暑假時間，組織九年級高三教職工外出旅遊；利用雙休日時間，組織退休教職工參觀大農業。
4、組織教職工參加教育局舉辦的教職工歌手大賽；組織教職工參加教育局舉辦的知識搶答賽。
第五、開展送温暖活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事
為了讓廣大教職工感到學校的温暖，進一步激發廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性，我校工會能夠積極配合學校黨政領導，大力開展送温暖活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事。主要工作
1．探望病患：凡是知道教職工(含離退休教師)本人，或者骨幹教師的家人患病住院的，工會領導都能陪同學校領導或受學校領導委託，前往醫院或家裏看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，儘早恢復身體的康復。接受工會領導探望的教職工有王建忠、寇春玉、李長福、羅明星、劉文富、張連勇、陳英、萬學勇、鞏改枝、楊繁繁、郭俊華等人。使用資金一千二百多元。
2．慰問喪事：遇到教職工本人或直系家屬作古，工會領導都能前往弔唁與慰問，並發動所在工會小組主動給予關心，幫助解決善後事宜。
3．慶賀婚嫁：我校近幾年吸收了一大批青年教師，未婚教師為數不少，工會領導十分重視這項工作，能夠在婚慶前夕及時到教職工家裏道喜，參加結婚慶典；遇到女教工分娩，工會女工委員也能夠及時代表工會前往慰問。
4．走訪在校青年教師：工會
領導經常深入在校青年教師的宿舍，詢問他們的學習與生活情況，勉勵他們安心工作。
5．關心離退休工作：定期召集離退休教師到學校集會與聚餐；探望生病住院的離退休教師；慰問生活特別困難的離退休教師；組織離退休教師外出遊玩，等等。為退休教職工訂閲《老年康樂報》。
本學期的工作還有些地方做得不夠：收集教職工的意見建議還不夠全面，對教職工的疾苦有些還了解得不夠全面，解決實際問題還做得不夠，教職工之間的橋樑作用還發揮得不夠，**年我們的工作還要加強，力爭個方面做得更好。
總之，**年，我校工會在市教育工會的領導下，發揚優良傳統，為教工服務，為學校發展服務，很好地發揮了橋樑作用。今後，我們將再接再厲，把工會辦成教工最温馨的家。
2024工會年終總結篇3
20xx年，蕪湖公司工會在上級工會正確領導和大力支持下，切實履行工會職能，以“服務企業，服務職工，服務客户”為己任，紮實開展勞動競賽，充分發揮職工主力軍作用；不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質水平；積極開展“優質服務月”活動，助力服務品牌提檔升級；持之以恆送温暖，促進企業和諧穩定發展。具體總結如下：
一、強化職代會制度建設，建設“民主之家”。
職代會是實現民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權利和意願。對於代表提案和建議，工會及時會同行政領導共同研究，做到件件有答覆，事事有迴音。不斷完善企務、站務、船務公開，維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。
二、開展各類勞動競賽，建設“貢獻之家”
工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務企業生產經營為工作核心，以提高企業經濟效益為一切工作的出發點和落腳點，充分發揮聯繫羣眾的紐帶和橋樑作用，將職工的思想和行動凝聚到企業發展上來。20xx年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。另一方面我們通過召開客户座談會、專題經營會、連環促銷、“油非互動”以及發揮“小浪花青年志願者”作用等，不斷提高經營質量和銷量。不僅如此，工會還着眼於企業安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業生產經營提供了安全保障。在6月份的“安全生產月”期間，我們結合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創，分公司順利獲得“交通運輸企業安全生產標準化達標等級證書”。此外，工會還注重發揮女職工在生產經營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
三、開展“優質服務月”活動，建設“滿意之家”
5月份我們廣泛開展了以“優質服務我爭先擴銷增量創佳績”為活動主題的羣眾性“優質服務月”活動，不斷創新服務理念，兑現服務承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實際出發，利用加油站現有的led顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內容和要求進行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動現場，我們通過落實以“抓好現場規範服務；抓好油品數質量管理；抓好客户訪談及意見徵集；抓好宣傳工作營造氛圍；抓好服務方式創新”為活動主要內容的“五個抓好”，不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個“經理接待日”，也是我們更好和客户零距離交流接觸的第一平台。活動當天，分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客户進行了零距離接觸，主動與客户拉家常、談心聊天，用心傾聽客户聲音。現場受訪的56位客户都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務促經營，促效益、促發展的良好效果。
四、抓好職工素質工程，建設“學習之家”
企業的可持續性發展離不開一支強有力的員工隊伍，工會積極推進職工素質工程建設，努力為職工搭建技能學習平台。
20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術業務知識培訓，不斷提高員工的業務素質，讓全體員工熱愛企業，熱愛崗位，勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示範活動，激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業務素質創造優良的條件。多年來，在抓班組建設的實踐中，我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有幹勁、敢創新的青年員工充實到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平台為企業造就了一批人才。
積極引導職工讀書自學，樹立終身學習觀念，充分利用“職工書屋”這一學習陣地，引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理，為職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰手冊》、《優秀班組安全生產標準化建設》、《提升客户服務金牌手冊》、《責任勝於能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學成才。
五、開展文體活動，建設“文化之家”
企業文化是企業之靈魂，我們發揮文化在企業生產經營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發廣大員工的工作鬥志，倡導愛崗敬業工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悦。今年3月，中長燃企業歌《共築一個家》正式發佈，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優美，催人奮進，較好地提振了廣大幹部職工精氣神。“三八”節之際，通過組織女工出外郊遊，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。“五四”青年節，通過組織贈書活動、開展以“安全發展、科學發展與青年成長”、“奮鬥的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的徵文活動，凝聚青春正能量，激發青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質和職業道德水平，充分發揮文化教育、引領、鼓舞作用。
六、關心員工生活，建設“温暖之家”
本着“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節前夕，工會堅持組織困難職工送温暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高温來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉贈上級工會的防暑降温物資外，還自行採購了一批降温物品進行了發放和慰問，員工們深感“雙重温暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進行慰問。同時，堅持做到每年為職工做一次健康體檢，使一些職工及早發現自己的病患，並得到及時治療；每次有職工生病或住院，親自前去看望，20xx年以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達23890元；對於困難職工進行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進行幫扶，為他們跑保險，尋求工會大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠，交接班週期較長，生產條件艱苦等客觀因素，在經費有限條件下我們想方設法為部分站點送去了健身器材跑步機3台，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的羣眾路線教育實踐活動中，我們通過走訪瞭解到有的站點生活設施老壞，工會及時出資為加油站購買了洗衣機2台、電視機3台，較好解決了一線職工在生產生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學”活動，幫助困難職工子女順利入學。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事，員工們都看在眼裏記在心中，深切感受到“家”的温暖。
一年來，分公司工會在上級工會的領導下，凝聚企業各方合力，切實履行職能，充分發揮橋樑紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業各項經營生產工作的有序進行。今後分公司工會將繼續總結經驗，改進不足，探索創新，使工會工作邁上一個更新的台階。
2024工會年終總結篇4
指導思想：
以區教育工會工作意見為依據，履行工會的基本職能，全心全意依靠教職工羣眾，突出維護教職工羣眾的合法權益，努力提高教職工隊伍的整體素質，不斷加強幼兒園民主速度和教育工會的自身建設，規範教代會的各項制度，讓教師參與幼兒園的管理，提高教師的民主意識，增加園內各教職員工的凝聚力。經過一年的努力，先總結如下：
一、認真學習，貫徹“三個代表”重要思想，積極開展“愛我家鄉，建設北侖”活動。
在黨政領導下，學習理解“三個代表”重要思想，緊密聯繫自身的思想實際，興起一個學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮。在實踐中不斷形成新思路，提出新舉措，實現新突破，開創新局面。不斷提高廣大教師的責任感與使命感。黨工組織抓住“北侖二次創業”的契機，大力做好有關北侖經濟發展的宣傳，讓教師看到北侖發展的希望，瞭解家鄉的鉅變，熱愛家鄉，原為家鄉做貢獻。
1、由黨支部出面，由工會組織邀請區委宣傳部領導來園作“三個代表”與“北侖二次創業”的報告，讓教師共同參與討論。
2、在教師中開座談會，談談北侖的鉅變。
二、以師德為中心，建設一支充滿生機活力的高素質的教師隊伍。
一個人，如果沒有精神，只講金錢，不講理想，不講道德，就會失去奮鬥的`目標，失去行為的正確規範。因此，我們要從根本上提高教師的思想道德素質，正確處理公私觀、榮辱觀、幸福觀、美醜觀、友誼觀、生死觀、自由觀、愛情觀，切實把老師和保育員的思想引導到為幼兒園多做貢獻上來。
1、樹立崗位之星，發揮榜樣的作用。以園教師先進的工作作風，先進的教育理念等帶動全園的教師向更高層次發展。鼓勵教師在崗位上認真工作，積極專研，努力成才，讓亮點在全園閃亮起來，幼兒園設立了月崗位之星，將班級工作，科研工作，組織運動，參加比賽等，表現突出的人和事進行一月一評，每月選出一個教職工稱為本月的崗位之星，每月評選一個班級為優秀班級。
2、樹立教育新理念。以《綱要》為行動指南，指導工作實際，幼兒園根據教師的年齡進行“新老結對”“帶徒學習”等活動，根據園內教師年齡趨向成熟化的條件，引導教師們投身教改、研究型實踐。
3、集中教師看錄象與交談，學習身邊的優秀教師的優秀事蹟，分散活動出師德作業題，結合自己的工作崗位、實際情況，從思想上談自己對幼兒教育的理解。結合師德學習要求教師寫《21世紀我怎樣當教師》的演講稿，然後，通過教師的參評，根據教師的教齡長短選出有代表性的教師共4位，利用中午時間在教師中演講，從中評選出等次，分別進行適當的獎勵，既宣揚教師中的優秀事蹟，又給教師啟示該如何當好教師，從而激勵了老師的積極性。
4、開展學習的高潮。園內開展崗位練兵，今年突出了學習ppt，一邊學一邊要求各位老師製作一個課件，並評獎發紀念品，通過學習與自己操作，教師們運用計算機的能力上了一個台階。園內開展了區域操作材料的製作與評比、也開展了評課、説課等基本功學習，提高了教師的專業素質。
5、積極參加上級工會活動。今年上報了一個工會方面的市級課題並立項。組織教師進行“我和我的學生”徵文活動，上報4篇，錄取3篇，李老師為二等，虞與飛波為三等。組織教師進行“我為教育創新獻一計”，上報的計策與xx上報後的計策一起評定。在教師節期間，老師們利用休息時間排練了舞蹈“愛的情懷”，共16為老師參加，在演出中得到了觀眾的好評。老師們還參加區教育工會組織的大合唱活動，社區演出等活動。今年加強了通訊工作，上報上級工會的稿件若干篇，完成了今年規定的標準。
6、根據園內為女性開展一些文體活動。三八節組織教師進行了烹飪巧手賽活動，規則為各位教師準備好要燒的菜，集中在幼兒園內現場燒自己的拿手好菜，然後進行評比，評比的標準為色香味及可否為幼兒膳食所用展開的，最後評出一、二、三等，並分發了紀念品。5月份組織教師到海邊拾泥螺，體驗海邊生活的樂趣。6月份組織教師到楊梅山上吃楊梅與摘楊梅，我們是利用中午時間組織活動的，雖然只有短短的2個小時，老師們不但收穫大而且玩的很盡心。7月份組織教師到上海“一大會址”參觀，到東方明珠塔遊覽，教師進行愛國主義的教育，同時也增進同事間的情感。9月份進行了教師座談會、談談北侖的變化，進行了《21世紀怎樣做教師》的演講。11月份各小組之間進行了拔河比賽，最後後勤組第一名、大班組第二名。12月份組織教師觀看文藝演出。1月份團團圓圓吃團圓飯。
三、不斷加強工會的自身建設，健全教代會各項制度，大力推進幼兒園的民主建設。
我們通過不斷學習，提高工會幹部的自身素質來提高提高我們工會工作的質量，使各項工作逐步趨向規範化，如每年的工作有計劃、有總結，每項活動有記載，注意材料的積累，使我們的工作有歷史的痕跡，加強了檔案的管理，提高檔案的質量。
今年8月我們成功地召開了教代會，會上對園務計劃、財政報告進行了審議，對幼兒園的重大事情進行了討論，會上還評議了園領導，定量評議全為優秀，定性評議中各小組高度肯定了園領導的成績。這次教代會充分體現了民主，體現了教代會的作用。在教代會期間還進行了新xx屆工會委員改選，通過民主評議與差額選舉，產生了新xx屆工會委員與主席。
四、維護教職工的合法權益，關心教職工，緊緊依靠教職工大力開展送温暖活動。
1、關心教師。碰到老師生病，工會成員與領導會去看望，既送去禮物又安慰病人，今年工會成員慰問了胡蓉、李老師，給病人感到集體的温暖。碰到老師坐月子等喜事，老師們、領導都會結伴去祝賀，並送上禮物，今年慰問了姚瓊、趙玲婕、陳紅娓、王芬英。碰到老師結婚，幼兒園為新人到北侖點歌台點歌一首，今年為賀雪芬、趙豔玲。點點滴滴讓老師們感到大家庭的温暖。
2、關心幼兒：老師為幼兒製作各種區域活動材料，利用廢舊材料為幼兒自制玩沙玩具。
3、發揚“一方有難，八方支援”的精神。我們曾進行過4次獻愛心活動，9月初，組織教師與幼兒為病殘兒童捐款，10月初園內進行了“慈善一日捐”活動，共捐3400元，11月初，當我們聽到各單位在為貧困地區捐冬衣冬被，於是向民政局打聽捐衣物的有關事項，幼兒園馬上發動全體教師捐衣物，在短短的3天裏，共捐衣物470多件，受到了有關部門的讚揚。11月中旬我們開展了“關注生命，奉獻愛心”的活動，我們先組織老師觀看柴橋王劍斌患腎炎一年求醫與生活的跟蹤報道，看完報道後，老師們紛紛議論要為其獻愛心，於是老師們排起長長的隊伍，慷慨解囊奉獻自己的愛心，為王劍斌換腎5萬費用捐款，共得捐款數2760多元。
這一年的工會工作在園工會委員努力下，本着以崗位為依託，以服務為根本，健全活動制度，規範激勵標準，深化活動內容，擴展活動範圍，使工會工作我們取得了一定成績。
2024工會年終總結篇5
20xx年，在直屬機關黨委的領導支持下，在全體工會委員的共同努力下，機關工會圍繞中心，服務大局，較好地完成了各項工作任務。
一、突出重點、服務大局，為事業發展提供正能量
開展“光盤行動”的倡議活動。積極響應黨中央厲行勤儉節約、反對奢侈浪費的號召，機關工會向在中國測繪創新基地工作和就餐的幹部職工發出開展“光盤行動”的倡議書，這次活動得到局黨組的大力支持，得到了局機關和各直屬單位的有力配合。國家局黨組書記、局長徐德明和其他各位局領導都在倡議書上簽名，各司室負責同志及廣大幹部職工也踴躍簽名，努力做“光盤行動”的實踐者和推動者。通過活動，使廣大幹部職工從思想深處認識到黨中央號召厲行勤儉節約、反對奢侈浪費的重大意義，厲行節約、文明用餐已成為廣大幹部職工的自覺行動，就餐浪費現象明顯減少，“光盤行動”收到實實在在的成效，廣大幹部職工結合羣眾路線實踐教育活動，正在用實際行動貫徹中央八項規定和局黨組十項措施。
組織開展同志先進事蹟宣傳。積極響應局黨組號召，主動同中國能源化學工會溝通、協調，積極收集、整理了近五萬字宣傳同志先進事蹟材料，以國家局名義推薦同志參加全國“五一勞動獎章”的評選，並及時將同志的先進事蹟從我局網站上直接鏈接到中國能源化學工會網站，廣泛宣傳x先進事蹟，擴大測繪地理信息工作的社會影響。年內在x網站上刊登了宣傳我局工會工作的新聞報道x篇。
二、搭建平台、創新方式，豐富幹部職工文化生活
積極響應中央國家機關工委和國土部直屬機關工會號召，組織局屬各單位職工積極參加活動，共徵集到x篇作品，其中：有x篇作品在中央國家機關工委獲獎，x篇作品在國土部直屬機關工會獲獎，我局榮獲優秀組織獎。積極協助直屬機關工會舉辦了測繪系統第三屆“九成杯”乒乓球比賽，組建了機關乒乓球隊，積極參加比賽並榮獲優秀組織獎。協助直屬機關工會組織了在京單位的“迎新春團拜會”，為大家奉獻一場職工自編自演的文藝演出。
根據機關和各單位工作特點，廣泛組織豐富多彩的文化體育活動。年內，組織機關工會女職工觀看了“x文藝演唱會”。在中國創新基地院內組織了跳繩比賽，x餘人參加了比賽，比賽因地制宜，就地取材，限度地節省了經費支出，體現了崇尚文明、勤儉辦事的良好風尚，受到大家的歡迎和充分肯定。制定全年電影播放計劃，在測繪創新基地定期播放電影x部，並及時組織職工觀看。為機關工會會員等發放了xx門票。積極組建機關乒乓球代表隊，參加了x測繪院組織的乒乓球友誼賽，並榮獲第二名的好成績。通過這些活動，使廣大職工擴大交流，增進友誼，激發活力，有力推動了測繪地理信息文化建設和事業發展。
三、以人文本、關心職工，激發幹部職工精神動力
牢固樹立一切為了職工、事事想着職工、處處依靠職工的理念，注重人文關懷，加強職工服務體系建設。積極開展送温暖走訪慰問活動，爭取多方籌集資金，20xx年在中央國家機關工委為我局困難職工及全國勞模爭取到了困難補助金、勞模慰問金x元。關心女職工的健康，積極協調有關部門，為女職工增加了體檢項目。繼續組織了帶薪休假工作。年內為全體職工辦理了電影卡、公園年卡及生日賀卡，主動探望住院職工，切實關心生育女職工，積極幫助家庭困難職工，增加了工會組織的感召力和向心力，增強了職工隊伍的凝聚力和戰鬥力，推動了各項工作的開展。
四、夯實基礎、完善體系，切實加強工會自身建設
組織完成了國土資源部直屬機關工會組織的評優評先工作，我局機關工會工作受到好評，有x人被評為優秀工會工作者，x人被評為優秀工會積極分子，x人被評為優秀職工。組織完成了我局所屬單位省部級以上勞模人員基本情況調查摸底工作，建立了我局勞模數據庫。按照中央國家機關工委《關於開展20xx年度工會年報調查工作》的部署，較好地完成了相關材料的申報工作。完成了國土部直屬機關工會組織的工會會員登記和發放會員證工作，使工會會員管理工作進一步制度化、規範化。認真做好機關工會財務預決算工作，落實了年度工會經費，為做好機關工會工作提供了經費保證。
2024工會年終總結篇6
工會第一季度在醫院各級領導和x部長的`領導、督導下，主要完成了以下各項工作：
一、完成我院職工志願者註冊和信息錄入工作
元月份接陝州區總工會文件通知，需單位職工註冊志願者，工會積極認真對待，通知全院各科上報志願者人員名單後，工會為261名志願者錄入志願者個人信息並註冊，並及時上報區總工會。
二、及時完成20xx年的工作總結及下年工作計劃
工會在區總工會及院黨政的正確領導下，工會工作圍繞醫院中心工作，服務醫院工作大局，認真學習、貫徹《工會法》和工會工作會議精神，充分發揮工人階級的主力軍作用和工會的橋樑、紐帶作用，全心全意依靠全體職工進行民主管理，民主監督，強化與時俱進和鋭意創新意識，切實履行工會四項社會職能，加強工會自身建設，較好地完成了全年各項工作任務。
三、及時為我院困難職工發放專項幫扶物資
根據區總工會困難職工幫扶轉項活動的文件要求，2月8日通知全院臨牀各科和分院及時上報困難職工名單，工會根據困難職工幫扶條件認真審核、篩選，然後交由相關領導審核、通過，最終上報困難職工20人，區總工會為困難職工發放了專項幫扶物資。
四、關心職工的工作、生活及身體健康，讓職工感受到醫院大家庭的温暖
1、醫院各級領導關心退休職工生活，春節前由工會組織及時為20xx年的退休職工召開座談會，併為18位退休職工發放光榮退休證書和紀念禮品，會上大家暢所欲言，感謝醫院對退休職工的關心、愛護，並積極為醫院各項發展獻言獻策。
2、醫院關心在職職工生活，春節前工會及時通知各科上報職工名單，經有關領導審核後及時為全院職工發放節日福利，共為在職職工419人、離退休職工149人、老幹部及退休困難職工11人發放了節日福利。
3、每天及時為在崗職工發放生日賀卡和禮物，第一季度共發放生日卡99張，和院領導、黨辦主任一起探望住院的上級部門領導、本院在職和退休職工及直系親屬10人。代表醫院工會參加5位員工結婚婚禮，並送去賀禮；代表醫院工會和相關領導一起為4位去世的職工親屬送去關愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費，每月月底及時上報財務科。
五、關心職工文化生活，組織女職工慶三八趣味活動
醫院各級領導關心愛護員工，關心職工文化生活，在工會積極組織和全院相關科室的大力支持下，於3月3日組織全院女職工到明珠廣場舉行第108個國際三八節趣味活動。大家踴躍報名、積極參與，現場氣氛熱烈、情緒高漲，男女職工共150餘人參加活動，充分活躍了女職工文化生活，放鬆了身心、愉悦了生活，也增強了職工的凝聚力。
六、加強民主監督、民主管理,認真做好院務公開工作
及時向全院職工公示院務公開工作。每月主要公示的內容有：醫院政務公開、醫院公車使用情況、藥劑科抗菌藥物應用、藥佔比、基藥比等情況、大型儀器、設備使用情況分析、人事科新進人員招聘情況、患者滿意度調查情況，使全院職工詳細瞭解醫院的全面情況，充分行使知情權、監督權。
七、完成上級指令性工作和日常工作
1、受陝州區總工會委託，3月20開始在我院進行了為期11天的20xx年三門峽市陝州區第一期保育員培訓工作。接到通知後，我們認真制定周密的培訓方案及授課計劃，並進行嚴格的理論考試和操作考核，最終為45名考試、考核合格學員頒發了結業證書，圓滿完成區總工會交給的保育員培訓工作。
2、完成退休支部全體黨員的黨費收繳工作。
2024工會年終總結篇7
我市聯社工作的指導思想是：全面貫徹落實省聯社一屆五次社員大會的會議精神，圍繞“提高信貸資產質量，提高綜合效益”的總目標，堅持全面、協調、可持續的發展觀，堅持以清收盤活為重點，以增加收入為核心，以體制創新為動力，加大信貸投放，優化結構，攻堅克難，加壓加速，奮力推進各項業務發展進入快車道。為此，風險管理部門緊緊圍繞聯社工作重心，以抓存款業務發展為主線，以服務“三農”為宗旨，以增效為中心、以強化管理、防範風險為重點，以清收盤活不良貸款為突破口，加強經營管理，積極做好信貸資產五級分類後續管理以及央行票據兑付等工作，真抓實幹，取得了階段性的重要成果。總體情況是：存款快速增長，貸款質量不斷提高，貸款規模逐漸擴張，盈利水平得以提高。截至11月末，各項存款餘額138648.28萬元，各項貸款餘額114500.14萬元，不良貸款佔比9.59％（四級），較上年下降3.09個百分點，五級分類佔比18.14％，較上年下降18.12個百分點。今年以來我們主要從以下幾個方面開展工作。
一、增強競爭實力、創新服務手段，努力促進業務發展
（一）開展資金組織工作，增強總體資金實力
年初以來，我們將資金組織工作作為基礎工作來抓，牢固樹立“存款立社，資金是生存之本，效益之源”的指導思想，採取有力措施，以優質服務待人，實際行動感人，優良作風服人，保證了存款的穩步快速增長。截至11月末，有27個社完成或超額完成了年度任務，其中，環城、城郊、女山湖社存款餘額分別較去年增加了5130.88萬元、1328萬元、1138.25萬元。
一是抓宣傳，主動出擊
1．年初，聯社就召開了全市信用社業務工作會議，把省聯社滁州辦事處下達的存款任務分解到各信用社，做到早計劃、早安排，使員工克服了年初鬆口氣的思想。會後，各基層社由聯社統一印發了春聯、年曆畫、宣傳橫幅等方式加大宣傳；共散發春聯40000對、年曆畫10000份，宣傳橫幅100餘條。有的社還留下了外出人員的聯繫電話及向他們散發瞭如何匯兑存款的操作步驟小卡片，通過多種形式的宣傳，收到了較好的宣傳效果，實現了存款一季度“開門紅”。
2．狠抓存款規範服務工作，樹立靠服務贏得客户意識，採取上門服務、掛牌服務、微笑服務、親情服務等，出台了《市信用聯社十項服務規範》。
3．設立專門機構網點，做好會計中心的服務工作。聯社通過努力，取得了市委市政府的大力支持，於今年元月1日把會計中心及與其相聯繫的相關單位共200多個賬户落户市聯社，每個月都保持在近億元的餘額，不但成本低，而且穩定。為了能牢牢牽住這一塊資金，又在行政服務中心作為唯一一家金融機構設點營業，專門服務會計中心和行政服務中心，代收行政收費30多家單位，平均每日現金流量在150萬元左右。
二是抓住關鍵點，力促存款增長。存款組織工作每個階段都有不同的工作重點，我們組織人員對各基層社的經濟發展狀況、存款增長趨勢、同業競爭程度進行了綜合分析，找準工作重點、選準主攻方向，有重點、計劃地開展存款工作，促進了資金組織工作的順利開展。
三是加強激勵措施，提高員工積極性
1．實施績效掛鈎考核。將所有在崗人員的崗位工資、效益工資與存款和優質服務掛鈎考核，打破了平均主義和好人主義的分配方式，從而使員工工作熱情和幹勁空前提高。
2．抓住時機，在一季度開展存款優質服務競賽活動，為超額完成全年存款任務奠定強有力的基礎。
四是抓城區、促龍頭，搶佔城區市場
年初以來，各城區網點牢固樹立了“城區市場寸土必爭”的觀念，制定了有針對性的考核辦法，教育員工發揚“虎口奪食”的精神，加大攬存力度，創新攬儲手段，擴大市場份額。為了提高服務質量，聯社營業部、城區各信用社進一步規範了服務行為，以優質服務贏得客户信任。對大客户還積極開展了上門服務，建立大額存款户定期約見制度，聽取他們對信用社工作的意見和建議。截至11月末，通過積極努力，對公存款增長了9110.66萬元。
二、切實抓好信貸風險防範，確保信貸資產由“量”到“質”的飛躍
信貸管理是信用社的“生命工程”、“飯碗工程”，可謂關係重大、影響深遠。今年以來，市聯社把加強信貸管理做為風險防範的重點，主要抓了六個方面的工作：
（一）規範崗位操作
1．聯社根據實際，重點對客户申請的受理、貸前調查、貸時審查、貸後檢查，風險的識別、防範，報告和處置程序責任進行了界定，明確了信貸各崗位職責，解決了貸款營銷過程中審、貸、管和保全等環節崗位責任不清問題，提高了信貸人員的工作積極性，對提高信貸資產質量起到了積極的促進作用。
2．剖析信用社發生的案件，查找信貸管理薄弱點
聯社及時召開了以防犯案件、控制信貸風險為議題的動員大會，深刻分析了聯社信貸管理存在的問題。其主要因素有：一是社主任對員工管理約束不夠，制度落實不到位；二是在對員工管理中過於人性化，包容心過強，管理過於寬鬆；三是對風險點、風險人沒引起高度重視，沒有及時採取措施，縱容了違規行為；四是職能部門疏於管理，或多或少流於形式，檢查處罰不力；五是信用社沒有認真執行信貸管理規定，逆程操作，給違規分子創造了可乘之機；六是社主任思想麻痺，對員工思想動態、工作行為關注不力，導致長時間低級的違規操作事件發生；七是信貸會計執行制度不力。
針對存在的問題，聯社提出以對信用社財產負責、對全體員工負責、對我們自己負責、對聯社整體社會形象負責的高度責任心，對所有信貸資產風險點、風險人進行關注、排查，有問題的迅速解決，處理到位，自身無法解決的可向聯社黨委彙報協助解決。根據自查情況結合銀監局序時性檢查情況，已對違規責任人進行嚴肅查處，除對相關人進行經濟處罰外，另對部分人給予行政處罰，其中解除勞動合同1人，撤銷職務1人，降職2人，待崗6人，記過2人，警告7人。
（二）轉變服務觀念，努力拓展信貸業務，實現社農“雙贏”目標
1．和農民保持零距離，提供親情服務。作為農村金融主力軍的信用社，必須紮根農村，與農民保持零距離，誠心誠意服務農民，全心全意為農民辦實事、辦好事。今年聯社要求轄內每一位員工都要與農民保持零距離，拉近與農民兄弟之間的感情，營造一個有利於農民的金融服務環境，努力實現社農“雙贏”目標。
2．以小客户為大客户，堅定不移地推廣農户小額信用貸款。按照“小額、分散、流動”的原則，進一步完善審批制度，調整授信額度，擴大授信範圍，靈活確定利率標準。全面發放好小額信用貸款，打造好這一信貸品牌，實現與郵儲銀行今後競爭的優勢。按照皖農信聯發（）337號和明農信聯發（）6號文件精神，對全轄範圍的農户重新建檔、評級、授信，授信額度控制在每户3萬元以內，實施農户經濟檔案、派出所户籍與農民糧食直補存摺校對一致，嚴格農户貸款管理，防控貸款風險，並建立一套完整的電子版農户經濟檔案。
3．拓寬貸款渠道，優化客户結構，大力支持“公司＋農户”的農業產業化模式。對於城區、大集鎮個私企業、高效特色農業和養殖業以及農副產品購銷加工業，在有效抵押手續的前提下，擴大授信額度，加大營銷力度，對客户全部以授信的方式發放貸款，不但方便了客户，而且防控了風險。如：以水產品出口歐盟、日本、東南亞等市場的市特種水產有限公司，市聯社一次性為其授信1500萬元，有力地支持了該企業的發展。截止11月末，全轄共計發放小企業貸款605户，金額2.86億元，不良率為0.02％。
4．為讓小企業走出融資擔保抵押的困境，我們通過認真的市場分析，根據企業的需求和不同客户的特點，一是推出了最高額抵押和擔保貸款，實行一次評估登記，在二年內多次週轉使用；二是開辦了動產和倉單、提貨單質押等方式，有效的支持了小企業的經營發展。如甜菊有限公司，其主要原料甜葉菊每年六月份上市，季節性強，企業全年的原料儲備很集中，企業流動資金出現短缺，如果沒有資金注入全年的外銷合同就不能完成，嚴重影響企業效益和信譽，為此我們用其倉庫儲備的原材料作為質押，及時辦理了流動資金貸款300萬元，企業邊生產、邊銷售、邊還貸，圓滿地完成了外銷合同，預計將實現年利潤200萬元；三是開辦擔保公司擔保貸款業務。今年8月聯社與安徽省信用擔保集團公司簽訂了合作協議，本着“互惠互利，風險共擔”的原則，大力開辦擔保貸款業務，解決小企業融資難的困境，截至11月末，共發放11筆，金額1660萬元。
（三）推進貸款五級分類後續管理，提升分類水平和技能
加強貸款五級分類後續管理工作是今年信貸管理中的重頭戲之一，今年聯社在五級分類後續管理工作中主要採取了以下措施：
1.組織學習。加強對全轄信用社主任、信貸會計和信貸員的培訓，重點學習了貸款風險分類相關文件，使信用社主要負責人認識到貸款風險五級分類的必要性、重要性及重要意義；下半年我們先後組織二次由信貸會計參加的貸款五級分類培訓班2期，先後培訓140餘人次。
2.注重質量，準確分類，按季調整。信貸人員認真細緻地做好外調工作，全面掌握借款人的真實財務狀況和影響貸款償還的非財務因素，確保分類結果定性的準確。同時根據皖農信聯發〔〕402號《關於加強農村合作金融機構貸款五級分類日常管理工作的意見》的精神，積極、實時地做好季度的分類調整工作。
（四）利用科技手段，對信貸資產進行管理
1.組織培訓，全員參與，紮實做好新系統上線工作。信用社自成立以來，由於體制的原因，聯網上線成了遙不可及的事。今年4月份，在省聯社滁州辦事處領導下，我市聯社和信用社都成立了上線領導小組，並制定了操作細則和獎懲辦法，精心組織培訓。在辦事處和兄弟聯社的幫助下，全員參與，加班加點，吃住在辦公室，出動車輛500多次，行程十幾萬公里，出色完成了上線各階段工作。4月14日，令人難忘、興奮的時刻來到了，我市全轄42個網點全部平穩上線，終於圓了幾代信合人的夢。
2.為充分利用科技手段，有效控制信貸風險，提高信貸管理水平。我市聯社採取了統一思想、提高認識，組織全體員工，認真學習，強化崗位練兵等手段，提高信貸管理水平。11月1日又統一佈置，開展對不良信貸客户信息的廣泛採集工作，為全面建立不良客户信息，用“技防”手段再築一道“信貸風險堤壩”和規範明年信貸管理工作的順利開展奠定了基礎。
（五）進一步規範員工貸款和清理冒名貸款
為了全面貫徹省聯社和監管部門的文件精神，我市聯社開展了規範員工個人貸款和清理冒名貸款的活動。在活動開展過程中，採取了個人自報、單位自查、聯社檢查、全面歸真,自上而下層層落實的辦法,由各分機構負責人負責,各單位逐筆填報相關情況,把員工個人貸款和冒名貸款充分暴露,同時聯社設立舉報電話,充分發動羣眾進行監督。
（六）加強新發放貸款管理，提高資產質量。
繼續實行當年到期貸款收回責任人月報制度。為保證當年到期貸款及時收回，各信用社按月分責任人抄列到期貸款清單，由社主任帶頭並督促信貸員到期收回，按月如實上報當月到期和收回的情況月報，聯社對增量貸款到期未收回較多的社和個人，責令停止放款權，並對有關人員約見談話，限期收回到期貸款。
三、加大清收力度，促進清收盤活
（一）加大清收盤活，紮實做好不良貸款雙降工作
1.從年初開始，我市聯社就要求信用社認真統計和梳理全市的不良貸款，大力清收。對以來新逾期貸款情況分人統計筆數、金額，根據統計的筆數、金額情況與有關責任人見面並簽定清收責任狀；
2.對抵押貸款科目進行清理統計,對其中逾期部分逐筆進行統計，主要檢查其抵押擔保手續是否有效，抵押物變動情況，應如何清收盤活，對確實無力償還的應依法或協商收回所抵押的資產並進行處置；
3.與信貸人員見面落實排查清收盤活不良貸款計劃和措施，對不良貸款餘額、佔比較高的信貸員，重點關注，督促清收貸款，嚴重者停止發放貸款，取消放款權,嚴格防控新增貸款風險，確保新增貸款逾期率不超過2％，保證新增貸款質量;
4.對於失去訴訟時效的貸款，各社主任要逐筆統計排隊，組織信貸人員上門簽訂還款協議書，對暫時簽訂有困難的要設法採取措施聯繫。沒有辦法簽訂還款協議的貸款統計上報聯社，研究處理。
5.邀請聯社的法律顧問參與集中清收一部分難度大的貸款，靈活採取協議處置、打包出售、資產置換、債權拍賣、招標清收等方式，藉助社會力量加大清收盤活力度。對於有錢不還、影響惡劣的貸户堅決依法起訴，以起到敲山震虎的作用來帶動清非工作。1-11月份全市信用社共起訴65筆，金額350多萬元，結案及撤訴48件，收回金額148.8萬元。經過全市信用社上下的努力，截至11月末不良貸款四級分類是10984.60萬元，較上年下降818.67萬元；不良貸款五級分類是20767.41萬元，比年初的33755萬元下降了12987.59萬元。
（二）新老劃斷，獎勵促收
今年我們仍然採取新老劃斷，獎勵促清收的辦法，積極清收歷年陳貸。對90年底前年度的不良貸款按收回本息的20%獎勵；對清收91－97年底前的不良貸款按收回本息的15%獎勵；對清收98－底前的不良貸款按收回本息的10%獎勵；對清收已核銷呆帳貸款、票據置換貸款按本息的30%獎勵；對以來的不良貸款主要採取責任人清收及下達任務的辦法考核。確保了不良貸款持續下降。
四、減負加壓，紮實做好票據兑付工作
中央銀行票據是國家給信用社花錢買機制的一項優惠政策。在辦事處的領導下，聯社高度重視，力保兑付成功，專門成立了以風險管理部為主的兑付辦公室，並確定專人領導，專人負責。同時在時間、後勤、費用等方面給予保障。經過努力和辦事處的幫助，我市聯社成功兑付了1549萬元央行票據。
五、存在的主要問題
（一）中間業務發展較慢。實現中間業務收入6.42萬元，僅佔全部收入的0.09%。
（二）執行各項規章制度不嚴格，操作風險、信貸中的道德風險依然存在。表現：
1.人員素質低、操作不規範、制度有缺陷、執行不堅決、依法合規意識較差。
2.信用社主任、主管會計對業務處理環節監督檢查不細、不到位，對聯社職能部門檢查出的問題整改不及時，措施不到位，致使有些問題長期得不到解決。
六、二〇〇八年工作
（一）規範信貸管理，提高營銷手段，樹立風險意識，全力做好支農
在信貸資金管理上，繼續把握好信貸投向，提高貸款管理水平，強化依法合規管理能力。一是進一步建立健全授權授信制度。對授權授信工作，內容要做到細緻化、具體化，組織實施上要達到科學化、制度化、流程化。二是上半年全面推行貸款五級分類制度，提高貸款管理水平。三是要在制度化、規範化上下功夫，進一步健全完善貸款審貸分離制度，堅持杜絕單線定貸、一手清、個人決策行為，科學界定前台、後台貸款業務審批權限和責任，明確細化信貸員、主任、市場營銷部、風險管理部、貸款審查委員會等權責，堅決杜絕超權、越權、違規辦理貸款業務。四是細分市場，在信貸投放上，計劃在鞏固支持縣域經濟、民營企業基礎上，拓展各層次的小額貸款市場。鄉鎮信用社要鞏固陣地穩妥地推進新的發展目標，城區及大集鎮社抓住機遇大刀闊斧地發展業務。貸款投向上：一是要盡力滿足春耕備播、糧食收購及農副產品加工等基礎農業和農業產業化企業貸款需求，二是繼續推進社和完善聯户聯保貸款、農户、個體工商户貸款證辦法，全面實行貸款櫃面發放、收回制度，健全信貸制約機制，三是農村信用社要面對貸款相對“飽和”現狀，要調查摸底到户，深入細緻做好支農工作，要以農民滿意為標準，突破粗放型增長方式所帶來的增長的極限，尋找新的發展空間，躍上更高的發展平台，四是嚴格控制大額貸款，最大單户和最大十户必須控制在銀監部門的監管指標以內，五是重點要加大對中小民營企業的支持力度。首先計劃組建銀企對接信息平台，其次組織召開銀企座談會。對中小企業貸款政策、貸款程序、貸款條件以及需注意的問題進行專題講座，通過銀企之間相互對話增加感情和相互理解，根據企業代表提出的要求適時提供金融服務；六是加強“誠信”創建工作。
在全市開展創建誠信企業活動，營造“誠信”就是生產力，“守信光榮，失信可恥”的社會輿論氛圍。七是實行靈活多樣的差別利率政策。在當前同業競爭激烈、資金供過於求、資金供給渠道多樣化的新背景下，農村信用社必須充分運用靈活的差別化利率政策來增強貸款營銷的競爭力。八是發揮農村信用社辦貸效率高的優勢，效率高是農村信用社彌補自身缺陷的唯一法寶，對此要有充分的認識。在信貸操作中，在不影響安全性的前提下，能簡化的手續要儘量簡化，效率能快則快，以此來贏得客户、贏得市場。
（二）準確市場定位，選準客户羣體
在激烈的金融同業競爭中，信用社如何找準自己的市場定位，選擇和培植自己的客户羣體，無疑是處在改革時期信用社的重要議題。
1．服務三農戰略要適時調整
市場經濟發展，也給農村經濟發展帶來了較強的衝擊力，農民對貸款需求結構也在發生不斷的變化。目前農民的生產費用、生活、消費等需求旺勢已過，需量大幅下降，農村有文化的及45歲以下的人口87%外流務工，可以説農村目前及未來已喪失了建設者，鄉鎮的農村信用社目前只有少量的農業貸款及集鎮商户貸款，農村信用社轄區內貸款出路面臨難題，我們需將探索新的貸款羣體模式。
2．地處城市中心區的信用社，本身已沒有了服務“三農”的市場，其經營已逐步走向商業化。沒有自身的經營特色，缺乏信貸服務上的創新，就很難尋得競爭上的優勢。尤其是隨着人們生活水平的不斷提高，消費觀念的轉變，信用社應該充分發揮“船小好調頭”的經營靈活的優勢，積極主動地開展各類城市居民消費性貸款。一方面，要不斷地對現有的存量客户進行分類排隊，把那些信用好、經濟效益好、有發展潛力的企業、公司作為黃金客户培植；另一方面，要關注市場信息，準確把握市場動態，根據不同時期地方經濟發展的新特點和消費羣體的不同層次需求，加強信貸服務品種的創新，如為公務員、街道長住居民提供授信、服務等等，提供有針對性的信貸服務，在明確市場定位的同時，在搞好目標市場的細分，進而形成信用社自身的經營特色，樹立富有特色的“金融品牌”形象。
3、鞏固信貸中心成果，進一步提高服務水平。隨着市場發展需求提高,目前信貸中心的管理方式、業務分工、服務方式都有待提高改進,計劃進一步對城區貸款營銷隊伍進行優化勞動組合,細分客户市場細分客户,採取特色營銷、特色服務。
（三）重視信貸員管理，建立正向激勵
由於信用社經營的特殊性，通過對已產生風險的貸款進行分析，信貸人員的道德風險不容忽視。因此，如何面對現實，加強對信貸員的.管理考核，值得深思：
1．打破格局，選好信貸員
由於歷史原因，現從事信貸工作的人員，大多是不能完全勝任財務或內勤工作的人員。隨着業務一天天發展，目前很大部分已無法勝任信貸工作，如：分析判斷能力差、撰寫不好調查報告，駕御不了市場等。因此聯社必須解放思想，在員工中公開選聘信貸員，打造一支業務精良的信貸隊伍。
2、建立激勵機制
⑴ 目標激勵。對在信貸崗位上業績突出綜合能力較強者，優先選拔到領導崗位。
⑵ 榮譽激勵。每年根據各項任務完成情況、貸户滿意程度，在全市範圍內進行評比，對成績突出者，在全市範圍內採取光榮榜、簡報報道、外出學習等方式進行大張旗鼓的表彰。
⑶ 培訓激勵。對優秀信貸員給予提供外出學習的機會。
⑷ 經濟激勵。對優秀信貸員給予一定的經濟激勵。
（四）強化營銷風險意識，確立以質量為中心的發展理念
銀行風險管理高低，主要表現在風險的識別、控制、管理能力上。探索先進的風險管理模式，制定嚴格的風險管理制度，做到風險控制抓一線，風險鑑別抓真實，風險管理抓制度，努力將新增貸款風險控制在最低限度是的首要任務。
1．明確貸款管理職責，規範責任，確保貸款放得準
一是對“三農”貸款投放實行“五公開”，即公開貸款條件、政策、方式、時間和地點、信貸員的職責權限，提高信貸管理透明度，解決農信社與農户信息不對稱的問題，讓農户清楚自己是否具備貸款條件，以便及時得到信貸扶持。二是建立村組基本情況表、外出經商務工人員統計表、農户小額信用貸款申報表、農户小額信用貸款收放監測表、農户小額信用貸款統計月報表，登記小額農户貸款發放和收回明細的專用台帳；三是電子登記轄內種養加大户和外出經商、務工人員信息的資料庫，包括姓名、身份證件號碼、住址、聯繫方式、所從事生產經營活動的主要內容、收入狀況、家庭實有資產狀況等。
2．改進作風，明確信貸員職責。對貸款實行跟蹤服務，跟進管理，增強信貸員責任。信貸員要深入包片貸户進行信貸檢查，瞭解貸户的生產經營狀況和資金使用情況，隨時掌握貸款的風險程度。每天下鄉都認真做好記錄備查，社主任對其民情日記所記載的農户生產生活情況和下村工作情況進行抽查、核實。同時建立和完善信貸登錄系統，審貸小組審批的每筆貸款，從發放、到期、收回全部實行微機監控，預防了多頭貸款的現象發生。
3．嚴格管理，控制風險，確保貸款收得回對小額信用貸款，堅持“兩證一卡”的管理辦法，農户只要持有貸款證、身份證（或户口薄），信用社有其相應的貸款管理卡，持證到營業室就可發放貸款；對大額聯保貸款，借款人、保證人必須到現場辦理貸款手續，其財產共有人也必須在借款合同上簽字。
4．落實包放、包收、包效益、包賠償“四包”責任制，堅持實行信貸員包片和貸款“四包”責任制，嚴格執行貸款責任終身追究制，增強信貸員的責任感。
5．誠實守信，加大農户信用考核力度。嚴格實行“三不一降”，即原有貸款不償還的不貸；不講信用賴帳不還的不貸；轉移貸款用途的不貸；不履行借款合同，不按期結息還本的不貸，降低其信用等級或吊銷其《貸款證》。
6．培育信用社風險文化。培育信用社風險文化就是要形成健康良好的行為準則，工作氛圍。
（五）全力加強不良貸款管理
盤活不良貸款已成為信用社經營管理中的不可迴避的現實問題，由於歷史遺留問題及經營方面存在的主、客觀的諸多因素，多年來，儘管付出了很大的代價，但部分歷史痼疾仍難以根治，因此，只有對症下藥，才能真正使信用社“擺脱病根”。
多年來聯社對不良貸款管理清收採取了多種手段，取得了一定成效，隨着時間的推延，清收難度越來越大，形成原因也發生變化，為此我們要進一步加強學習，更新觀念，確立新思路，採取新舉措，綜合運用各種清收手段加強管理清收。
1．對不良貸款總量、結構、賬齡和形態等變化情況進行一次全面調查，綜合運用各種清收手段，加快處置進度，提高處置效率，有效防止不良貸款價值貶損。根據不良貸款調查、估價結果，制定全盤處置策略和分户處置預案，綜合運用現金清收、以物抵債、重組轉化和呆賬核銷等處置手段，加快處置進度，降低處置損失。要針對不良貸款中次級類貸款佔比大、形成時間短，價值高的特點，逐户梳理，認真分析，制定出切實可行的處置預案，加大力度，加快處置。
2．對新發生的不良貸款，實行責任認定和追究制度。對新增不良貸款年末逾期率超過2%的責任人，風險管理部門會同紀檢監察部門在15個工作日內提出責任認定意見，經貸審會審定後建立不良貸款責任檔案，對責任人進行責任認定，採取考核、待崗、責任追究等方法管理。
3．成立資產保全辦公室，專班清收。一是計劃將城區不良貸款集中上收管理，二是對農村信用社調離人員經手的以前的跨區域不良貸款集中管理，三是負責對全轄內的不良客户信息採集，四是落實債務靈活處置，五是千方百計保訴訟時效。
4.設法收集不良客户信息，對綜合業務網絡上線時沒有錄入的兩呆貸款、呆帳貸款、票據置換貸款信息，進行信息收集補錄。通過技術手段來化解分險，防範這些不守信貸户再度借貸。
5.加強對五級分類不良貸款的監測。對次級類貸款要重點監控關注客户重大經營情況變化，積極對借款人第二還款來源進行跟蹤，加強貸款抵質押管理和對貸款保證人的跟蹤，確保抵押擔保的足值與有效。對可疑類貸款要密切關注客户、保證人的生產經營活動，加強有效資產的監控和保全，積極運用各種手段清收處置。對損失類貸款要邊清收邊完善核銷手續。對確實無法收回且符合核銷條件的損失類貸款，按有關規定和業務流程組織申報呆賬核銷；對不符合核銷條件的應儘量清收，最大限度減少損失；損失核銷後要按規定進行賬銷案存管理，加強已核銷貸款的追索、管理。
（六）規範經營管理，打造流程聯社
一是規範各項規章制度。二是科學設計各項管理、各項業務操作流程，做到流程精練、操作性強、實用性高。
七、二〇xx年工作設想
1.制定《市農村信用合作聯社新增貸款預警方案》，發現新增貸款的潛在風險時，對責任人發出《預警通知書》並按有關規定進行處理；
2.簽訂市農村信用合作聯社信貸人員《貸款風險賠償責任書》，信貸人員上交一定（擬2萬元以上）的風險賠償保證金，實行損失賠償制度；
3.建立客户經理管理台賬，按貢獻度將貸款損失按比例與計提的撥備掛鈎。
4.信貸員實施跨社、跨區域交流，激發工作熱情，防範風險。
