年底工作個人總結5篇

我們在不斷的成長中得到了更多的進步，為此一定要寫好個人總結，只有依據自己工作的實際情況所寫的個人總結才是有意義的，本站小編今天就為您帶來了年底工作個人總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

年底工作個人總結篇1

充實而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要彙報：

一、工程建設方面：

xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭後方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成並投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反覆論證反覆比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有着豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。

二、團隊建設方面：

工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，幹勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;並且敢於給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作着眼於細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三：現場管理、溝通協調方面：

工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要着眼於維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

在即將到來的xx年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，採取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，使自己的業務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、衝破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天!

年底工作個人總結篇2

20xx年，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹精神，認真落實分局春訓税收會議精神，緊扣123456工作思路，以崗位目標責任制考核為核心，努力實現税收工作的科學化，精細化管理，現將一年工作彙報如下：

一、以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以黨建工作促進隊伍建設

今年我所確定了抓隊伍思想建設，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神貫注完成各項税收工作的思路。要想火車快，全靠車頭帶，我所充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，堅持領導帶頭、堅持走羣眾路線、堅持在解決突出問題上下功夫，把黨建工作與税收業務結合起來，以開展先進性教育活動為動力推動各項工作，引導税幹增強黨的觀念、堅定理想信念、堅持黨的宗旨，開展批評和自我批評，密切黨羣關係，把全所税幹思想統一起來，在黨支部的帶領下緊緊圍繞分局黨組開展工作，事實證明：人人一把號、都吹黨組的調形成了合力，保證了全年工作的順利實施。

二、貫徹四個理念，狠抓組織收入不放鬆

我所堅決貫徹上級提出的四個理念，變挖潛找税為嚴格管理增税、變盯住國有為放眼所有、變抓大為抓亮點熱點、變傳統粗放為科學精細化管理，確保各項收入目標完成。體現在：

1、緊扣中心，組織收入再創新高。年初，分局下達我所税收任務計劃*萬元，區級收入*萬元，較上年實際完成*萬元，增長 萬元，增幅。無論從轄區經濟總體形勢，還是從税源結構上分析，完成今年税收計劃都具有相當大的難度，為此所裏及時組織全體税幹對轄區的税源分佈情況和潛力進行調查摸底、分析、預測，計算增減變化情況，同時召開了4次税源分析會議，要求全體税幹集思廣益，正確分析有利因素和新的增長點，樹立完成任務的信心和決心。為夯實責任，我所合理的下達了税收計劃，按一、三季度，二、四季度口徑，把計劃分解到組，落實到人，並與每名管理員簽訂了責任書，納入考核，與個人的聯收計酬緊密掛鈎，在全所形成上下聯動，齊心協力抓收入的氛圍，極大的調動和發揮了税乾的工作積極性和主動性。截止12月底，全所共計組織收入*萬元，其中：組織地方工商税收*萬元，佔分局年初下達計劃的 ，同比增收*萬元，增幅，完成區級收入計劃*萬元，佔年初計劃，同時入庫養老保險費 萬元，失業保險費*萬元，工會經費*萬元，水利基金*萬元，扶貧幫困基金**萬元，文化事業費**萬元，殘保基金**萬元，為轄區的兩個確保和社會穩定起到了減震器的作用。

2、依法治税，加強徵管，税收秩序和納税環境得到了好轉。一是按分局要求在年初對税所現有的13名税收管理員崗位職責進行了明確和規範。建立起以税收管理員為主體的徵管模式，以徵管六率為主要指標，結合一户式資料的管理，按照五知五會税源管理的要求，加強了税收管理員的考核和監督。二是對符合享受税收優惠政策的納税户，積極宣傳税收優惠政策，全年為87户符合下崗再就業優惠政策的個體户按程序報批辦理減免税*萬元，對430多户不足起徵點的個體户落實了優惠政策。三是針對轄區地處城鄉接合部，背街小巷小門面，小攤點漏徵漏管現象較為突出的狀況，從6月份起，全體税幹冒酷暑、戰嚴寒，加班加點、分組分片，逐街、逐門店進行了長達半年的清理、整頓，截止11月底共計辦税務登記證*餘户，查補税款萬餘元。使轄區內的徵管死角和盲區得到了有效的治理。四是加強對違章舉報的查處和欠税的清理：今年3月根據舉報材料積極向局領導彙報後及時組織力量對某房地產公司隱瞞預售房款進行了檢查和發票的違章處理，共計補税**萬元，罰款*元，並根據案情發展向上級稽查部門做了移交。對某房地產企業長達兩年的欠税在局領導督促和公安執勤室的配合下，依法按程序對所欠的18萬元税款進行了清繳，並加收滯納金2萬元。在上級交辦查處某學院出租房屋案件中，積極與辦案同志一道按程序進行檢查，並在税收政策理解有爭議的情況下，及時請示上級並組織實施了我所的第一次聽證會議，維護了税法的嚴肅性和剛性。五是執行六率考核制度，重點税源所長負責制和加強重點税源的調研、監督、入庫跟蹤制度，對重點工程項目安排專人負責，按期解繳税款。六是鞏固和推進了代徵網絡建設，加強對零散税收的管理，全年共計代徵税款*萬元，零散税收*萬元。為全面完成税收計劃起到了保障作用。

三、以崗位目標責任制考核為體系，促使徵收管理科學化、精細化

1、健全制度，切實提高工作效率和服務水平。年初根據分局崗位目標責任制考核體系和黨風廉政建設五個一等一系列的管理措施的要求，結合我所工作實際，起草了税所《税收工作崗位目標責任考核實施辦法》、《票證管理辦法》、《應徵憑證傳遞辦法》、《黨風廉政建設具體規定》等十七項制度及規定，提交所務會議和全體税幹會議討論通過並執行，通過一年來的運行，保證了在制度面前人人平等，做到獎勤罰劣，使全所的工作作風、組織紀律、服務水平和質量有了很大提高。

2、推行税收管理員制度，全面落實崗位目標責任制考核辦法。根據分局要求，我所堅持日常考核和集會考核相結合，建立起權責對等、獎懲並重，各盡其職、分工協作、廉潔高效的工作運行機制。制定出符合税所實際的考核辦法，通過幾個月的實踐，鼓勵先進、鞭策後進，確保了政令暢通、令行禁止。

3、建立健全納税人一户式徵管資料管理體系。根據税收管理員制度和上級要求，我所新購置四組資料櫃，增加到八組資料櫃，全所加班20余天，保質保量的建立了徵管資料庫，為以後精細化徵收管理打下堅實基礎。

4、加強信息化培訓，提高徵管水平。我所在注重業務培訓的同時，先後組織三批計算機學習，全所同志達到計算機操作一級水平，其中8人已經通過2級考試，全所税幹基本掌握計算機應用的初步知識。

5、詳細收集納税人信息，完成了納税人資料的計算機上線工作。為全面提高現代化徵收管理水平打下基礎，我所截至11月底採集納税人資料*户，按上級要求輸入計算機*户，除去專業市場以外實現了計算機徵收，將信息户建設、現代化徵收提高到新的水平，為下一步更加精細化管理打下堅實基礎。

6、為提高工作效率，實現資料共享，在分局的指導下，我所用了三個月時間整理檔案，投資3萬餘元，歷時2個月建成檔案室、查閲室、配備了防盜門，滅火器，乾濕器等，並制訂檔案制度彙編與運用案例一本，於20xx年2月通過省二級檔案達標驗收，為全局首批獲此殊榮的基層單位，得分名列第一。建所20xx年的資料得以發揮更大作用。

四、以人為本提素質、規範執法樹行風

具體做法：一是年初在局黨組的高度重視下，積極籌資萬餘元，購置了徵管用車，解決了幾年徵管無交通工具的現狀，目前税務所在去年一期改造税幹食堂、更衣室的基礎上，二期水、電設施和院落改造工程，在分局黨組的關心支持下，正在加緊施工過程中，有望在春節前使全體税幹在一個花香滿院、整潔明快的環境中進行工作學習。二是注重利用三八節和七一等重大節日，組織税幹參觀革命先烈紀念碑和紅色根據地，開展緬懷先輩業績，珍惜幸福生活的主題討論，通過這些活動的開展增強了幹部隊伍的凝聚力和團隊精神。三是大力開展創評和精神文明創建活動，通過開展評選文明辦公室、共產黨員先鋒崗、誠信服務示範崗、巾幗示範崗等文明細胞工程建設，積極參與向災區和愛心超市的捐款、捐物活動。四是加強黨風廉政建設，樹立行業新風。我所建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，採取多種形式開展廉政教育活動，抓好每月一次的紀檢日活動。進一步落實政務公開，充分發揮廉政義務監督員、兼職廉政監察員和反腐倡廉羣眾小組作用，實行財務定期公開，接受税乾和上級的監督，加大明察暗訪力度。努力樹立行業新風。通過這些做法在單位內部形成團結向上、和諧穩定的良好氛圍，唱響了税收工作主旋律。

五、20xx年我所確立的目標

1、保質保量完成税收任務，做到税費並重，應收盡收。在新的一年，我所還是以圍繞組織收入為中心，爭取收入總量達到新的目標。

2、全面落實税收管理員制度，精細化崗位目標責任制考核。20xx年我所將依託計算機，開展嚴管細查，對轄區的小街背巷繼續進行整治，在徵管質量上下功夫。

3、加強學習培訓，提高税幹計算機和徵管水平。新的一年我所將在分局大規模培訓安排下，重點加強税乾的計算機應用和税收專業知識培訓，使税幹整體素質明顯提高。

4、積極開展各項創建活動，爭取精神文明上台階。我所將依靠黨支部積極開展活動，達到聚人心，增活力，有條件爭取省級精神文明單位創建。

5、在節約的前提下，改善辦公環境，樹立新的面貌。，我所準備在過年前把我所進行工程改造，杜絕用電等安全隱患，本着節約、適當前瞻性的對辦税大廳進行裝修，樹立新的税務形象。

縱結全年工作，我所的經驗就是積極發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，在分局黨組得正確領導下，以**黨支部為中心，以所務會為依託，以税幹為基礎，羣策羣力、民主集中，形成一個温暖的集體、戰鬥的集體，為税收事業貢獻每一個人的力量。團結就是力量，我們有信心完成各項工作。

年底工作個人總結篇3

1、從供貨方面來説，20x年，威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。一年來，不管德諾提出什麼要求，從業務員提出申請到大區經理審批，再到推广部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從裏到外，從操作產品到運作市場，從業務方面到技術諮詢，從資源管理到營銷培訓，從業務員、區域經理到公司高層、專家教授，每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授，都儘自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。

2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經銷農藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客户。經他介紹的五個客户，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的户，銷售業績也不錯;零售商王新平，在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議，並認真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農資的檔案裏;還有我們的村幹部周寬亮、劉百興，張店鎮老書記喬章典等，為了引導村民使用生物農藥，淘汰高毒農藥，都身體力行，率先使用，為德諾農資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農民都知道了威遠產品，很多農民們説，威遠這麼好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農民們普遍反映：用了生物農藥後，蘋果、桃的品質大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農資最樸實的支持與扶助。

3、今年，很多零售商朋友都儘自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持，從積極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農資的回款率已達98.6%。這中間，有很多客户，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關係的老供貨商的供貨，一心一意致力於德諾產品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠生物農藥過硬的質量和德諾農資優質的服務帶給了老百姓，在農民朋友中反響良好，使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。

4、德諾誠實敬業、紮實負責的精神，贏得了名牌企業的青睞，也贏得了終端零售商的信任。今年的銷售過程中，接到零售商的電話後，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看農民們地裏的蟲害、病害，並現場諮詢專家，以最快速度為農民朋友解決問題;在排庫結賬的過程中，對算錯賬的客户，都認真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客户賈春蓉多付了我們200

元錢但並不知曉，我們發現以後及時打電話予以糾正，避免了客户的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時，由於筆下誤，使他多付了300多元錢，複查時發現後，我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己：誠實第一，決不多收客户一分錢，決不與客户推諉扯皮。正是這種勇於承認錯誤，敢於承擔責任的精神使德諾農資贏得了零售商朋友們的讚賞與信任，也贏得了農民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴，今年，德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經銷商”。

年底工作個人總結篇4

今年元月份，我調動了工作。到了新的工作崗位，後作為一名新員工，我迅速調整自己的狀態，在領導和同事的指導幫助下，積極融入新的工作環境，為今後幹好工作打下了良好的基礎。現將一年以來的工作、學習作以下總結：

一、轉變角色，儘快適應工作環境

到新的公司對於我來説是一次難得的機會，儘快完成角色轉變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領導和其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術人員的角度出發，努力盡快適應工程項目的快節奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習，努力提高技術水平和業務素質

到__後，我積極地參加各種技術交流活動，仔細聽、認真記、用心琢磨，努力瞭解各種新技術、新設備。其中，通過去生產廠家現場考察，擴大了知識面，對先進設備有了一個全方位的概念，為日後工作打下了堅實的基礎。

三、踏實肯幹，端正態度

始終保持謙虛學習的態度，切實增強責任感、危機感和協調能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的工作關係到總廠日後的發展，不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中，遵守紀律，服從安排，順利完成了__任務。

四、協同工作

作為__的一員，我始終努力配合領導和同事的工作，在配合好__工作的基礎上，一直以來，辦公室的電腦有問題，只要我空閒，從來沒有拒絕過維修;大家遇到電腦技術方面的問題，只要是我知道的，均給於了耐心答覆和解決。

回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領導的期望還有差距，自身綜合素質還需要更進一步提高。在今後的工作中，要努力做到：

1.夯實基本功。積極參加繼續教育和技能培訓以及各類廠家技術交流，努力提高自己的技術水平。

2.努力做一個複合型的技術人才。工業自動化涉及的專業很多，在工作中要積極熟悉其他專業特點，使自己在最短時間內成長為一名合格的技術人才。

年底工作個人總結篇5

一、內強素質，外樹形象

每月召開一次全科護士思想素質教育大會，合臨牀實際工作，對態度好、工作好的大力表揚，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚正氣、鞭策後進，在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，多次受到患者及家屬的高度讚揚。

二、深入開展整體護理，全面提高職業素質

1、組織學習《兒科學》，熟悉了相關疾病的病因、病理及發病機制，豐富健康宣教內容，責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，提高了用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。

2、讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經驗，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織了一次護理查房，分析問題，提出整改措施。兒科護理年度工作總由提供!

三、重視護理人員素質培養，加強業務學習，技術訓練，提高應急急救能力

1、抵年資護士加強了十五項護理技術訓練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，提高了技術水平。

2、年資護士加強應急急救能力訓練，工作中老護士給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團、協作的優良作風得到了發揚光大。

3、加強了護理人員的法律意識，強化了法律觀念，組織學習了相關法律知識，並靈活運用到工作中去。

四、嚴格執行各項規章制度，提高了護理工作質量，建立健全了各項規章制度，規範工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、規範化、標準化

1、嚴格執行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防了醫源性感染。

2、嚴格執行了早班制度，切實幫好了晨晚間護理、基礎護理到位，保持患兒牀單清潔整齊，環境温馨、舒適。

3、嚴格執行牀頭交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時向下班護士做好了詳細報告。

4、配合護理部做好月護理質量檢查、夜查房，確保各項護理指標達到二級甲等醫院標準。

5、開展了嬰兒撫觸，拓展護理技能。

五、護理人員較出色的完成護理工作

xx年的經濟收入比xx年穩步提高，全年本科基礎合格率達到90%以上，健康教育覆蓋率達到100%。在“5.12”國際護幹節中，有兩名護士被醫院評為“優秀護士”，整個兒科被市團委評為市“青年文明號”組織，護士長獲得市團委“十大傑出青年”的光榮稱號。

一年來，在院護理部及相關職能科室的領導下，全科護理人員認真學習，嚴格管理，具體落實。通過更新服務理念，改善服務態度，加強護理管理，使兒科的護理質量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升，經濟收入也有了相應的增長，但仍然存在着太多的不足，如業務學習缺乏自覺性，穿刺技術有待進一步提高，服務態度有待進一步改善等等。

今後我們將以嚴謹的工作態度、更好的服務質量、加倍地努力工作，創兒科特色護理，攀護理質量高峯，換兒科護理新面貌。