生產的工作總結優質6篇

大家都知道工作總結一般指的就是我們在自己某個階段的工作做出的合理的分析，工作總結是對自己工作表現的一種總結和評價，以下是本站小編精心為您推薦的生產的工作總結優質6篇，供大家參考。

生產的工作總結篇1

尊敬的總經理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工：

大家好!今天我非常榮幸受公司的委託作年度生產總結報告。

現就去年的工作總結如下：

去年是我們公司具有挑戰性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協單位的支持下，在總經理的領導下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝!下面就20-年11月至今的工作情況我向大家報告如下

1、去年我們在總經理的帶領下，在平穩過渡中完成了生產部人事結構改革、生產流程改革、品質監控和車間環境的改善。

2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。

3、生產數量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產量提升幅度較大，產品質量有了提高。

4、規範管理，日日提升。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通、協調、學習的機會。並及時掌握車間人員、機械設備、品質、衞生、產能等主要生產要素的具體情況，反饋上報總經理，給予處理意見並協助處理。

總結了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發現，產品質量不過關、節約意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我們的管理將從以下幾方面着手，使其進一步完善：

一、現場5s管理

全年班組按照5s管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。

①車間生產線由於流動性大，不易控制，為此，流水線利用業餘時間每月至少2次以上的整頓。

②製作各種適宜的標語，美化現場環境;創造一個舒適的生產環境。

③實施5s管理看板的更新，使其更具實效性;

二、成本控制與改善

1、成本管理改善

對各項成本指標進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。

2、做好節約、消耗控制

培養員工節約意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。

三、產品質量與工藝管理

1、質量管理

質量缺陷有反覆現象，控制手段有待提高，方法需要改進;為此要加強質量控制，做好不良品統計。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產品的質量控制。還要提高生產部門的監督、檢查力度，充分發揮其主導作用。此外，加強品檢隊伍素質的培養，給生產部的員工一個獎罰權利和責任，從而完善我們的品控管理制度。

2、工藝管理

①為適應生產的需要，做到工藝的及時調整與更新，做好生產工藝作業指導書。②班組明晰工藝流程，開展工序之間質量承諾和服務活動。

四、安全生產、設備維護與宿舍管理

1、安全管理

加強員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動，

2、設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統一化、一體化要求，及時做好員工工裝後勤服務工作。3、宿舍管理

對員工的宿舍進行調整，為了迎按新員工的到來，我們將加強宿舍基礎設施建設，給員工創造一個舒適的生活環境。

五、組織建設

1、制度完善

圍繞精益創建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件彙編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。從產能、質量、損耗三項中繼續完善生產工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的儘量計件制，不能計件的，儘可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。

2、精益推進

班組從明年開始，進行精益班組的創建。班組實行月度計劃、總結制，圍繞“精益”二字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面要不斷創新、改善，力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。生產主管管理規範化，主要是從物料的領用制單、生產製單、生產產出看板制單、不良統計制單的統一化。

六、崗位技能和學習型團隊建設

為了營造學習的氛圍，加強崗位培訓、5s學習，操作技能、工藝學習。以適應生產的需要。

以上幾方面將是生產部20-年實現基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。

各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。希望20-年我們在新的.一年裏;改變思想，轉變觀念，立足本職，認真工作。有新的希望、新的進步。我們有決心、有信心在20-使生產部的各項管理工作再創新佳績，為公司的改革與發展做出應有的貢獻!

在此，預祝全體員工新年快樂，身體健康，工作順利!謝謝大家!

生產的工作總結篇2

為認真貫徹、落實集團總部下發的20xx年“安全生產月”活動通知的指示精神，提高全廠幹部員工的安全意識，根據公司安全生產工作實際情況，結合20xx年內蒙油廠“安全生產月”活動方案，同時聘請巴彥淖爾市城鄉職業培訓學校的老師進行“恪守職業道德，展示職業風采”的為期15天的培訓教育。彙報情況如下：

今年“安全生產月”的活動主題是“科學發展、安全發展”，為此厂部組織在廠區主要幹道上懸掛“深入開展全國“安全生產月”活動”的宣傳橫幅，營造出一種濃烈的安全生產月氛圍，在公司部分醒目位置張貼有教育意義的宣傳畫，同時在辦公樓大屏幕上播放安全生產標語。

針對《安全生產應知應會》和“崗位安全操作規程”，由於6月份開機生產的緣故，推遲到7月份結合城鄉職業培訓學校老師的培訓一起組織進行。首先進行“恪守職業道德，展示職業風采”的培訓，結束後厂部再進行《安全生產應知應會》和“崗位安全操作規程”的培訓，培訓時間從7月23號開始。培訓內容包括：

1、組織員工進行《安全生產法》、《安全生產管理制度》、《三級安全教育》及相關安全知識的培訓。

2、開展全方位、全員參與的安全排查活動，查處問題、責任到人、限期整改。培訓期間各車間擠出時間進行自查和演練活動，使內蒙油廠全體人員積極行動起來，營造安全生產活動氛圍。

根據總部領導來內蒙油廠檢查發現的問題，厂部召開安全專題會議，要求各車間全員動員，集思廣益，尋找本車間的安全隱患和不足之處，車間一把手親自負責，重在落實。要把工作做到實處。同時組織有關人員積極整改，查漏補缺，舉一反三，由生產廠長組織廠管委會成員及聯檢小組和安檢人員在7月31號對廠區進行了全面的檢查，並監督落實整改到位。

通過學習培訓提高了大家的職業素養及安全和自我防範意識；通過組織演練是大家更能親身體會到安全生產的重要性，必將會在今後的工作重視安全、警惕安全、發現隱患從而防範安全事故，杜絕安全隱患，真正的將安全生產月活動落實到實處，起到了安全生產的意義。

內蒙油廠

20xx年8月14日

生產的工作總結篇3

這個x月，有着非比尋常的意義，因為這是全國第一個安全生產月。為進一步落實安全規範，提高職工安全意識，增加安全生產知識，我國將原來的安全周延續為安全生產月，這個生產月，不但使我學到了更多的安全知識，更重要的是讓我積累了不少實際工作中的寶貴經驗，使我在以後的工作中受益匪淺。現在，我就將安全月做一總結。

要做到安全生產，首先要有足夠的安全知識。在安全月中，正是學習安全知識的大好時機。學到了關於設備維護、生產操作等方面的安全知識，並瞭解了安全知識在實際工作中的應用。另外，為了提高班組的整體素質，使大家在突發事件中具有較高的應變能力，加礬班進行了一次防事故演練，由班長列出幾個事故預案，每個人進行預防演習。通過這次活動，使我認識到只有在平時工作中膽大心細、認真留意觀察生產情況，具備各種安全知識，才能有效的防止事故的發生。現在是高峯供水期，也是暴雨季節，這對我們處理水質有很大的影響。

偏偏在這個月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天氣，這對我是極大的考驗，但通過我和師傅一起努力，暴雨沒有對我們造成威脅，保證快前水完成達標。我們接班以後，首先檢查藥劑是否充足，設備是否正常，避免藥劑不夠用影響生產。由於暴雨時，南溝污水流入西流湖，污染源水，我們每隔半小時觀察一次南溝情況，半小時檢驗一次源水濁度，瞭解水質情況，及時調整藥劑，保證快前水質，為觀察水質，我和師傅來回穿梭在南溝觀察口，沉澱池、明渠之間，沒有停下一刻。

因為雨實在太大了，傘好象不起作用，通常一趟下來渾身濕透。南溝開始排水，我加緊源水檢驗次數，濁度越升越高，水也開始有臭味。我們在請示領導以後，開始投加活性炭，同時通知停氯，一夜風雨過去了，在我們努力下，不但快前水達標，也做到了安全生產萬無一失。遇上暴雨天氣，是我的幸運，雖然辛苦，但它使我明白遇到事故問題應正確對待，並加以預防和處理。作為一名副班，每天工作中配合主值班做好安全生產，每次交接班，我認真協助主值班檢查設備、工具、藥劑、水質等各種生產情況，為生產工作做好準備。

我參加工作時間不長，安全知識、生產經驗比起師傅們相對要少，安全月給了我一次學習實踐的機會。xx月xx日晚，新系統北計量泵漏藥，南計量泵抽氣，加藥量太小，無法保證新系統水質。關鍵時刻，當班的郭建華老師及時報告領導，關閉新系統，調整新、老系統各個閥門，加大投藥量。通過一系列措施，使濾前水質得到保證。這次事件使我深思，假如是我遇上類似事件，是否能解決呢？首先要鎮定、迅速想出解決辦法，並及時報告領導等待請示。

無論發生何事，首先要想方設法確保水質，然後做好自己能力範圍內的準備工作，協助領導和其它同志共同解決問題。增加工作經驗，提高生產知識，我想這是安全月帶給我最大的收穫。經受了考驗，提高了應能力，也為以後的安全生產積累了寶貴的經驗。x月即將過去。但這期間，每個人都有不小的收穫，我會牢記自己的責任，時刻遵循“安全責任重於泰山”，並且在以後的工作中，繼續做好安全生產工作，將安全生產月延續到以後的每個月、每一天。

生產的工作總結篇4

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裏，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客户質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客户訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的xx產品實現了向xx、xx同時生產的成功過渡。順利完成xx噸，xx噸。熱處理方面：根據客户的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客户的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：xx器是客户在今年新開發的產品，為了達到客户在產量和質量方面的要求，生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客户訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客户加工特變產品噸，併合理調整生產計劃，利用xx空閒時間，開發了xx產品並完成了為客户的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成.

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客户質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這20xx年的一年裏，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

在即將到來的20xx年，我們一定努力工作，為公司的建設添磚加瓦。

生產的工作總結篇5

我院堅持“安全就是效益”的指導思想，堅決貫徹執行《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關法律法規，醫院領導班子把安全生產工作當做醫院頭等重要工作來抓，院長陳志維親自抓醫療、生產安全工作，各職能科室根據《佛山市衞生系統2008年安全生產月活動方案及佛山市醫療衞生安全生產百日督查專項行動方案的通知》要求，建立健全規章制度，制定各項安全措施，並組織全院職工認真學習並落實到每個工作崗位，增強職工醫療、生產安全意識，在日常工作中加強安全管理，為醫院看病和住院病人提供了較良好的醫療環境。全年開展的主要幾項工作如下：

一、提高思想認識 規範醫療行為 強化醫療安全

1、在醫院管理綜合查房中，加強了對住院醫師的“三基”考核，內容涉及醫院管理核心制度和專業的基本知識、基本理論。對科主任查房、治療方案的確定、科室管理進行全面考察。

2、加強運行病歷質控。質控辦每天對新入院、疑難、手術等特殊情況的病人進行監控，發現問題及時通報相關科室，降低安全隱患。

3、採用風險預警機制。對有投訴且經核實的事件，及時向科室反映，指出可能出現的問題，並要當事人及科主任提出整改意見。第一季度共發出三張“醫療安全風險預警表”，起到較好的警示作用。

4．加強科室間的溝通，理順管理環節。組織疑難病例跨科會診討論；召開術科麻醉科醫療安全會議等；做好執業醫師註冊工作，嚴格依法執業行為。

5．制定一年內醫療安全培訓方案，強化安全意識， 4月份開展“醫患溝通月學習活動”；計劃邀請我院法律顧問來院開展法律知識講座，醫療案例進行詳細分析講解。

6．做好重點專科建設和治未病工程工作。與科教科、拓展辦一道初步成立了專科建設和工程工作領導小組和工作小組；不斷深化特色病種管理，充實專科建設內涵；制定了一系列的週末健康講座計劃。

7、我院制訂了《突發事件應急預案》、《食物中毒應急處理預案》、《防治非典型肺炎預案》、《防治人禽流行性感冒應急預案》、《醫院感染暴發事件應急預案》等應急預案，成立突發事件應急處理的領導小組和辦公室，明確各級各類醫務人員的工作職責和要求，制訂了確實可行的防治措施。我院傳染病防治領導小組和突發公共衞生事件醫療救援的領導小組及搶救分隊，多年來承擔着傳染病的監測任務和全市突發事件和災害事故的搶救援助任務，積累了豐富的臨牀經驗，一旦發生突發事件情況，能及時開展醫療衞生救援工作。

8、疫情監測執行首診負責制，按照醫院制訂的傳染病管理制度進行監測、報告、救治、消毒隔離。尤其是對於重點傳染病、羣體不明原因疾病、重大食物中毒監測和報告，院感科負責全院傳染病防治工作，指定專人進行疫情網絡直報工作，每旬自查，發現問題，及時反饋臨牀，督促整改。

二、落實消防安全制度 重視消防安全

1、今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《義務消防員工作制度》、《火災應急預案》、《大面積停電應急預案》，制定了重點科室（部門）相關管理制度及管理職責。加強了對消防工作的組織領導，明確了相關責任人的工作職責和義務。組織有關人員定期進行消防安全和消防設施的保養維護和測試維修，確保消防設備在良好的情況下運轉。對違章用電用火的行為堅決制止並對當事人進行教育，沒收了部分大負荷用電的電氣設施。

2、醫院經常對醫院各科室（部門）特別是重點部門、重點位置進行消防安全檢查，發現問題及時整改。為使全院員工牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，在全院範圍內開展了消防安全知識培訓工作，並舉行滅火的實戰演練，使全院職工增強了消防意識，基本掌握了相關消防知識和逃生技能。

3、醫療綜合大樓正式投入使用後，人員流量和出入口也成倍增多，增加了安全隱患。針對這種情況，我院積極組織保安隊、閉路電視監控中心進行培訓，分析各個崗位特點，總結治安經驗。主動與轄區派出所、巡警聯繫，對治安新形勢下發生的治安案件進行分析研究，制訂出應對措施和解決方案，增加了對藥倉毒麻藥庫、財務出入院和檢驗科的閉路監控。有效遏制了部分較惡性的治安事件的苗頭，院內盜竊、搶劫和“醫托”等現象明顯下降，醫院治安情況得到了好轉。

三、嚴格遵守各項操作規程，堅持所有工作人員必須持證上崗制度。

加強業務培訓，組織各主管、班長，對所負責的專業包括醫療綜合大樓專業的工程跟進情況和圖紙，分別進行講課；根據新大樓機電設備投入使用的要求，組織業務測試二次，對大家熟悉的程度進行摸底，以利進一步跟進。嚴格執行持證上崗制度（含物業公司開電梯人員）。已到期的按要求進行培訓，及時年審。

加強專項巡檢，加強應急事件的處理，做到安全第一，預防為主，保證醫院各項工作的正常運行。建立高壓電房、鍋爐房2人一班的24小時值班制，定期送檢鍋爐水質、鍋爐、中央空調主機、電梯到相關檢測部門檢測，對電梯、鍋爐、空調等重要設備，交專業維保公司進行維保，確保使用安全。加強醫用氧氣的使用管理，對瓶裝中心供氧技改為杜瓦罐液氧中心供氧方式，提高了供氧安全和供氧質量。全年無安全、責任事故發生。

四、後勤保障安全工作落實到個人

把好採購食品的質量關，不採購過期變質的食品，各種原料、肉食等要分類按規定和生熟食品按規定存放，營養師要定時按規定做好檢測工作，強化洗菜員、配餐員、衞生員的清潔消毒意識，讓職工、病員吃到可口又衞生的飯菜，經常保持工作場地、辦公室、貯藏室、各通道清潔、暢通無阻，經常檢查維修器械和用電設備的良好情況，嚴禁在工作倉庫吸煙或存放易燃易爆物品，洗衣房建立洗衣工作操作規程，組織司機們認真學習車輛安全行駛知識，執行車輛行駛規則，定期做好車輛檢修、保養，保持車況良好，嚴格遵守交通規則和醫院的規章制度，車輛停好時使用防盜鎖，配好防火設備。對醫護、臨工、教授、進修、實習生宿舍及通道配齊防火設備，做到防患於未然。

通過制訂措施，加強教育和學習，不斷完善各種制度，目標明確，責任清楚，全院幹部職工的醫療生產安全認識不斷提高，起到很好的安全防範作用。檢查時仍發現不少存在問題，大部份已即時糾正和解決，有的要進一步完善、落實和解決。醫療生產安全工作是醫院的頭等大事，我們一定要加大醫療生產安全的管理力度，進一步加強全院工作人員的醫療、生產安全意識，切實做好醫療、生產安全工作，防範事故苗頭，杜絕嚴重差錯和事故的發生，確保醫院醫療運作的順利進行。

生產的工作總結篇6

一年來，集團公司及分公司各領導特別重視企業的安全生產、消防、內部保衞工作，在集團公司及各部門領導下，我公司緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，切實履行職責，努力工作，大力推進公司各方面安全工作，現將我公司各方面安全工作總結如下：

消防工作

一、提高認識，加強組織領導

我公司領導對消防安全工作十分重視，作為一項經常性的總要工作常抓不懈，建立安全領導小組，加強消防安全工作的管理，齊抓共管，做到工作有計劃、有佈置、有總結、有獎罰。

二、強化管理，加強消防安全制度責任落實

為了搞好公司的消防安全工作，進一步強化安全管理，落實公司各部門消防安全責任制，預防和減少火災危害，公司目前正在計劃制訂《消防安全宣傳制度》，用來健全管理組織，督促檢查，不斷完善工作制度，從而推動消防安全工作有效開展。

三、注重消防投入，加強消防基礎設施建設

從眾多的火災故事來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障，因此，公司本着“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在提高生產能力的同時，十分重視消防基礎設施建設，因此公司為搞好消防規劃，加大對消防硬件的投入，於11月採購了消防栓、各種滅火器等，對消防設備及器材進行了更新和維護，並邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，並且為保證車間的安全，車間內部一律採用防爆電線，為消防安全提供了保障。

四、加強日常巡檢，注重隱患整改

公司堅持以防為主的原則，加大防範力度，重視並切實抓好檢查指導工作，對各項設備定期檢查，及時發現問題、發現隱患，採取得力措施進行整改。嚴禁在車間倉庫堆放易燃物品，禁止吸煙，要求員工掌握滅火器材的應用等。

安全生產工作

一、加大安全生產投入，確保生產裝置安全運行

我公司加大了對安全生產的投入，一是在20xx年8月份對車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，通過公司員工幾個月的努力，在11月底將設備安裝完畢，使生產更加安全可靠，在此期間，由於領導一再強調安全問題，員工更是循規蹈矩，因此並沒有出現安全事故；二是為保障員工的人身安全，公司對車間配備了一些應急救援器材和防護用品，發放安全帽、橡膠手套、防毒面罩等勞動保護用品，防止員工在生產過程中出現安全問題；三是在水電暖安裝過程中，進行全方位佈置，將電線等進行架杆，以確保周圍環境的安全；四是注重員工的安全教育和培訓工作，定期開會對員工進行強調，使員工增強安全意識，切實加強安全管理。

二、制定安全管理制度，依法規範安全生產管理。

我們通過分析其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審，進一步細化了安全生產責任制度，制訂完善了《安全管理台帳》等文件，形成了規範、有效的安全管理規章制度，實現了全面有效管理。

三、加強重點要害部位管理，防患於未然

公司為做到消除隱患，堅持領導幹部帶班制度，實行領導輪班制，每天進行值班、巡查，並加強了對重點要害部位的管理，12月初投入資金在車間、倉庫等地安裝了電子監控，強調外來人員一律登記方可入內，大大加強了人防、物防、技防，實施24小時監控，發現問題及時處置，為公司的安全工作創造了條件。

四、注重員工的人身保障和人身安全

公司不僅重視廠內的各項安全工作，對於廠外安全問題更是緊抓不懈，尤其是員工在上下班途中的安全，強調員工上下班必須帶頭盔，注意行駛車輛，遵守交通規則，保障員工的人身安全。

內部保衞工作

一、保衞科在門崗、巡邏工作中以“落實責任，確保安全”為安全工作宗旨，努力做好公司的各項安全防範工作，為確保公司內部安定團結，保證公司財產和職工人身財產安全，嚴格執行各項規章制度，進一步抓好治安管理工作，在公司領導的帶領下，公司沒有發生財物丟失現象，保障了公司的內部安全。

二、在領導和部門的支持下，保衞科努力做到了治安防範工

作措施細化到位，職責明確到位，嚴格檢查監督等一系列管理工作，每晚進行巡查工作，採取各種方式，全面排查，並做到及時上報，使公司內部治安始終處於穩定狀態。

由於公司通過採取一系列的措施和改進設備，使各項安全工作取得了顯著實效，因此一年來，公司並未出現安全事故，但仍存在一些不足之處，我們將在以後的生產過程中不斷地加以完善。

存在的問題與不足：

1、安全教育培訓工作做的還不夠好，不夠細緻，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識淡薄，今後仍需要利用各種形式有針對性地加以培訓；

2、車間員工安全意識相對薄弱，現已進入生產階段對一些技術操作還不熟練，可能會造成一些安全事故，對此公司邀請青島科技大學研究生來指導工作，將對其進行監督檢查，及時糾正員工的習慣性錯誤，做好防範措施；

在今後的工作中，我們將對公司各部門定期進行指導和督查，確保各項安全工作取得明顯成效；加強安全宣傳教育，督促員工學習安全知識，不斷提高員工的安全保護意識；把每項制度落到實處，抓好檢查指導工作，促進公司又好有快發展！