房產2024年工作總結優質7篇

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房產2024年工作總結優質7篇

房產2024年工作總結篇1

隨着時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,對於走過的20xx年收穫了很多,對工作有了更多新的認識,對自己有了更多新的要求。20xx年公司開盤節奏較慢,主要是銷售2組團二棟多層及部分躍層、1組團4棟小高層及部分一層房源、5月份集中交房、1、2期地下車位的促銷銷售工作、3組團3棟房源的銷售。

為配合公司的工作進度,主要從以下幾方面來做:

一、做好新客户的接待及引導工作,做好每一位客户的回訪工作。銷售1、2組團的房源時主要是6層及1層較難以銷售,要對此種户型做好引導,並及時挖掘潛在客户,還有對於2組團地理位置有抗性的客户,重點是做好異議處理及價格優勢的吸引。小高層銷售主要是對分攤費用較高、公攤面積過大,後期電梯維護的異議處理。並陪同客户去樣板房參觀,對於參觀的客户能起到立竿見影的效果,擴大客户對新房美好的想象和憧憬。並對於三種不同面積户型做好不同客户的引導。通過努力和客户不斷的深入溝通,取得了一定的收穫。

二、5月份2組團及小高層集中交房,主要做的工作是核對客户資料信息、郵寄地址,填寫入住通知書。並統一填寫《住宅質量保證書》及《住宅使用説明書》。對於這些工作所要求是細緻、耐心,避免出錯。統一交房時以飽滿的熱情迎接我們新的業主,熱情的幫助客户辦理各項交房手續。

三、車位的銷售從去年就已開始,也陸續銷售了部分,但今年出現了銷售的瓶頸,一直停滯不前。今年公司為促進車位成交和提高銷售量,不僅加大了促銷力度,還提高了銷售獎勵,大大提高了銷售動力和激情。為此我們加強了對客户的回訪,主要是電話回訪和短信回訪。爭取做到不漏掉一户,所有的客户都要通知到,並爭取做到每月回訪一遍。對明知有條件卻不願購買的客户做好異議處理及遠期展望的告知及分析。並定期跟進有意向但一直猶豫的客户,牢牢抓住每一個有意向的客户。通過促銷的刺激及回訪跟進,取得了一些成效。

四、3組團房源於5月份房展會時公示出户型,由於良好的地理位置,優良的户型設計,一經推出就引起了客户一致的喜愛。此時我們要做的就是不斷的積累客户,抓牢客户。在後期能辦理預存選房時及時通知有意向的客户。由於後期開盤時間太久也有不少客户流失,讓我們深感遺憾。但還是要不斷的挖掘願意等待的有意向客户。對於開盤的3棟樓,148棟、141棟有一定量的銷售業績。但是128棟只銷售了二套,後期總結可能還是回訪力度不夠,沒有挖掘足夠多的意向客户。

對於本年度的工作,在完成的過程中也發現了自己存在的問題:

一、沒有嚴格按照接待流程來接待每一位客户。雖然這是最基礎的工作,但也是最難堅持和持之以恆做到的。以後在這方面要嚴格要求自己,無論對於什麼樣的新客户都要堅持以標準流程來接待,並養成一種良好的習慣。

二、對於客户的回訪力度不夠。銷售最終是為了滿足客户需求,能夠成交,完成良好的業績。所以對於客户的回訪跟進是一項任重而道遠的工作。沒有成交就沒有業績。每一位客户都是潛在客户,評價客户是不能光憑金錢去衡量的。在我的實際工作中,也有很多原來沒有任何意向的客户後來成交的,更有很有意向的客户因為某些原因未成交的。會出現這樣的結果也是我們史料不及的,但總的來説,還是工作沒有做到位。所以要不計後果的去做好回訪,並做好詳細的記錄,終會有成效的,成效也許不是當下,也許在未來的某一天。有時成交會有運氣的成分,但運氣不會一直眷顧你,最終還是有多少付出就會有多少收穫!

三、沒有一直保持高度的工作熱忱。我們是公司的一面旗幟,是公司的窗口,要時刻保持高度的工作熱情。做好自己的儀容儀表、保持微笑、提高自己的親和力。用良好的專業知識為客户解答各種疑惑、辦理各項手續。不斷的提高自己的業務知識,學習能力。不要讓不好的情緒和不好的行情影響自己,影響自己工作的熱情。

20xx年將是新的一年,希望能在以上幾方面做到改進,補缺補差,以全新的面貌來迎接新的任務和新的挑戰。真心的祝願公司一年比一年好,明年會取得更好的成績!

房產2024年工作總結篇2

20xx年度已經過去一半,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及x月份的工作進行簡要的總結:

關於上半年及x月份工作我總結有如下幾點,首先是對年度的總結:

第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標x萬現今只完成了x%(近x萬),離年度目標還有一定的距離!

第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。

第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

其次下面我x月份的工作進行總結:

1、沒有完成自定的業績目標。

2、完成了xx花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

3、對xx與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

6、關於公司的制度沒有明確化,執行不到位。

7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最後由於自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心裏滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這裏是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,並利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的聖神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

房產2024年工作總結篇3

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了發展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,為大量的客户找到了他們滿意的住所,在服務社會的同時,也成就了自己。回首這一年,如夢如幻,無限感慨。

20xx年年初,經過公司與物業的洽談,對我公司進駐x小區合作達成了共識,於20xx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平台,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對20xx年新的一年的工作設想。

一、關於管理工作方面

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客户熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

二、取得的工作業績

進駐已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,佣金收入約為x元;出售、貸款及其他業務為。主要原因是門禁及綠

三、存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

四、對公司的建議

一、用人唯才

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

二、能力重於學歷

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安

五、20xx年的工作打算

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客户的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

"人生在世,事業為重,一生尚存,絕不鬆勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進"這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的收入,並且在20xx年裏實現三跨。

房產2024年工作總結篇4

轉眼間又到了十二月,這年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今後的工作中能懲前毖後,揚長補短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

可以説,20xx年開年至今,二手房一直處於一個低迷的狀態。國家對於房價制定了一系列的政策,以宏觀調控,微觀指導的方針來調控房價,致使買房的顧客一直處於觀望狀態,導致了房地產中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產公司關閉了幾家門店,可以説,20xx年房地產中介公司是很不景氣。今年國家出台的主要針對房產的政策有以下幾點:1月26日,二套住房首付款提到到了60%,並且從嚴制定和執行住房限購措施;1月25日,《房地產經紀管理辦法》落實國務院關於加強房地產市場調控的重要舉措,整頓房地產市場秩序,規範房地產經紀行為,保護房地產交易及經紀活動當事人的合法權益;

1月27日,規定個人將購買不足5年的.住房對外銷售的,將全部徵收營業税;2月9日其上調金融機構人民幣存貸款基準利率0。25個百分點,上調個人住房公積金貸款利率。五年期以上個人住房公積金貸款利率上調0。20個百分點。以上信息,都是國家在今年出台強制執行的新政,致使房價有所緩解,但是貸款利率的上升,給買房者也是帶來了巨大的壓力。

18年上半年,全體員工在領導的指揮下,每個人都積極努力學習房產知識,以及加深對公司其他業務的瞭解,每個人都通過學習,取得了中介從業人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩步的發展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離我們制定的目標還是比較遠。不足的地方呢,主要是房源量比較少,再就是針對客户需求的房源還不夠積極去尋找。

公司的其他業務,我們也都積極去配合,為了更好的擴大公司的利益。

下半年,公司三家分店同時開業,關於門店呢,門店主要是公司進行銷售工作的基本形態,銷售任務由各門店承擔,各門店的計劃與目標由各門店實施並完成,陽光新城這邊得業績確不盡如人意,只租得一套房子,有一筆借款業務,從中我們也認真審視了我們的工作態度,總結不足有以下幾點。

一,上班時,工作不夠積極,比較懶惰,房源不及時更新。

二,接待客户時語言還不夠豐富。應變能力還不夠。

三,最重要的就是專業知識還不夠強。有時候客户問的一些刁鑽的問題,也找不到完全正確的答案。

房產2024年工作總結篇5

首先,感謝公司領導對我的信任,給了我有一個充分展現自我、實現自我價值的平台。自20年月加入公司行列至今已工作三個多月,在三個多月的工作中,我對我的崗位認知、工作性質、業務技能及思想提高以及對我職業生涯都有了新的的經驗和彌補,更是對我職業生涯的挑戰。

銷售工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作為一名“銷售人”要有正直的品德、職業良心和道德。房產銷售工作是有着崇高理想者的試驗田,共產主義思想的實驗園。是做服務行業從業者所從事的理想職業。他們工作時間不分晝夜,工作性質不分份內份外。節假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅守崗位。

在三個月任職期間,作了如下工作:

1、按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領一班人做好工作,有計劃有步驟落實各項工作目標;

2、培訓隊伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成為團結、溝通、協作和信任的高效隊伍;

3、完成了各個房地產項目的銷售業績。

4、集中抓了客服隊伍建設,在收費項目上堅持原則,基本完成了公司制定的經濟指標。

今後的工作中我還要不斷學習、不斷完善自我的業務水平、知識技能和管理水平;

遵守良好的職業道德,保障各項工作落到實處,使經濟效益取得好的收益;在工作中,無論對待顧客或同事都要做到細心、耐心和真誠,爭取業主滿意和同事滿意。最後,我將不懈的努力和拼搏,努力實現自己的人生價值。更好的服務於公司、服務於客户、服務於員工。

房產2024年工作總結篇6

如今時代,高樓大廈如雨後春筍一般的漲了起來,不禁讓人驚歎。而這種情況下,有一個行業也越來越熱門,這就是房屋中介工作。有了這個行業,使得大眾可以更好的去找到自己讓自己滿意的房子,而不是看着無數高樓束手無策。以下是欄目為您準備的《房屋中介實習報告》,希望會對您有所幫助:

時間過得真快,轉眼間我加入xxxx產有限公司已經有4個月左右了。現在實習也即將結束,我也即將正式工作。新的工作意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。希望自己能在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地。

三年的大學生活即將圓滿的劃上最後一筆,這最後的一筆是我們面對未來,回顧過去的見證。它就是畢業實習。畢業實習是學校培養方案和教學計劃的重要環節,它是所學理論知識與工程實踐的統一,也是學生從學校走向社會的一個不可缺少的過度階段。

在我看來實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

房產中介所是一家為房產買賣雙方達成銷售和購買而建立的一個平台機構,並有為買賣雙方保證安全交易的義務。房產中介的具體事務就是幫賣房人登記房源信息、宣傳發布並且保證房源真實有效;幫買房人尋找推薦合適、理想房源,並帶領買房人實地看房,加以引導,促使成交;房產中介的經濟收入主要是收取中介服務佣金,以目前市場慣例中介服務佣金為2%(購房户按房屋成交價1%和售房户按房屋成交價1%組成)。主要業務流程為:房客源開發、房客源登記,信息回訪反饋,帶看房源、三方談判、簽約、過户貸款、物業交割等等。我在中介中前期主要做一些櫃員的工作:打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動的信息等等,而到了中後期則在領導的帶領下參加具體的帶客户看房、談判、簽約、過户貸款、物業交割等靈活性的工作。

現在來回頭總結我的實習報告,感到十分的欣慰。它使我在實踐中瞭解了社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野、增長了見識,為我即將走向社會打下堅實的基矗基本上達到了學校要求的實習目的。並且在這段工作期間能與眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事使我受益匪淺,從中增長了很多實踐工作經驗與專業知識。

俗話説:“隔行如隔山”。我的專業是資源環境與城鄉規劃管理,也算是與房地產經營相關,但以前從來沒有接觸過房產這個行業,説實話雖學此專業,但在剛開始的時候心裏根本沒底。但是通過這麼長時間的工作後,我已經充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以後更要加強學習專業知識與管理知識,並努力提高自我。

我們公司經營範圍主要是二手房買賣,房屋租賃,房屋代理、中介,居民貸款擔保、代辦交易手續,全資收購房屋、諮詢等,有關房屋的一切問題,貸款擔保、代辦手續費用最低,我公司與中國建設銀行、中國工商銀行、光大銀行等聯合推出房屋貸款擔保,我公司一直得到客户的一致好評。公司積極參與社會公益活動,為社會就業作出了貢獻。

房地產業,這一關係到消費者切身利益——衣、食、住、行中的“行業”,正快速融入信息時代。小區智能化、小區局域網、項目網站和開發商網站等紛紛出現,充分體現出房地產與網絡的有機結合正逐步完善。

隨着經濟的發展,城市人口的增多,房子的需求越來越緊張,人們沒有大量的時間為了尋求房屋信息而奔走。而網絡能大大減少時間和財力,所以説網上房產中介的產生為大家帶來了便利。

隨着信息時代的到來,企業必將不可抗拒的加速進入信息網絡時代。企業需要建設具有本企業特點的,業務過程自動化和管理現代化的信息網絡。企業信息工作,就是把企業物流的管理提高到對企業信息流的管理來控制企業的運作,及時提供給領導決策所需的多方面的信息。在現代化企業中,信息管理工作在企業中已發揮越來越重要的作用。

一個房產中介管理系統的開發為實例,對網絡信息管理系統的開發進行了初步的探討。它利用網絡這種先進的手段,使人們能夠更好、更快的瞭解房產的信息,實現了房屋開發商與客人的雙向溝通,具有很多的優點。

網上房產中介系統具有節省時間,快捷方便,信息準確及時等特點。房產中介管理系統是基於網絡的管理信息系統,包括前台應用程序的設計和後台數據庫的開發。它要求數據庫具有數據一致性好,前台應用程序的界面簡潔友好而且功能完善等特點通過房產中介系統,用户可以發佈房屋出售出租及需求信息,同樣也可以查詢其它用户發佈的房屋相關信息。使用該網上房產中介管理系統,可以實現統一的信息發佈、瀏覽、維護等多項功能。使房產中介擺脱大量的手工書寫操作,快速、準確、方便的提供各類統計信息,充分發揮計算機網絡的優勢,實現資源共享和協同工作,使房產中介管理工作達到現代化、規範化、科學化,為廣大用户的使用帶來更多的方便!

系統開發的總體任務是實現信息發佈管理的系統化、規範化和自動化。房產中介管理系統的目標是提高房產管理員工作的效率,具有對房源的出售、出租、需求、區域等信息進行管理及維護的功能。普通註冊用户可以通過此係統發佈出售、出租、求租、求購信息以及刪除自己的需求信息功能,並能進行個人信息的修改。

還有很多相對於煩瑣一些的小事情就不一一闡述了其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。這也讓我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,並且需要更加努力的再學習,並且要有更多的細心和耐心。有些時候也會辦錯事情,我知道自己還有很多的不足,所以將來就要更加的勤奮工作。我相信勤能補拙,每天都要進步一點,為公司儘自己的一份力量。在今後的學習和工作中,我要更進一步的嚴格要求自己,虛心學習,爭取在各個方面取得更大的進步。俗話説,千里之行始於足下,這些最基本的業務往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎的實務尤其顯得重要,從這次實習中,我體會到,如果將我們在大學裏所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個專科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才是我們學習與實習的真正目的。

房產2024年工作總結篇7

xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,紮實做好了xx年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面

一、健全了制度,實行了規範化管理堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院

先後制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衞生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衞生房間評比制度、院民內務整理項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院範圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衞生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衞生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放xx元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和xx元獎金,向衞生房間得主發放了“衞生房間錦旗”和xx元獎金。通過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規範了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

四、嚴格執行了五保老人入住敬老院

健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,併為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每週飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衞生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衞生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。二是開展了談心活動。三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的温暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金xxx多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增牀位xx張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一台,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之,202x年經過全院上下團結奮鬥,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛讚譽,成績只能説明過去,不能代表現在,更不能説明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的台階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

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