無國小化培訓總結最新6篇

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我們可以將培訓總結看成是對培訓進行分析後寫出的書面文體,寫培訓總結,對我們來説也是一個能力的提高,以下是本站小編精心為您推薦的無國小化培訓總結最新6篇,供大家參考。

無國小化培訓總結最新6篇

無國小化培訓總結篇1

回顧上學期的校本培訓工作,我摒棄不足,傳承精華,在紮紮實實中尋找創意。回顧這一學期來我校校本培訓工作情況,可以用“實”“細”“新”三個字來概括。

一、開鑿創新實效的教研特色活動。

學校緊緊圍繞以縣發展中心的校本培訓工作的要求,追求實效的同時,不斷思索,尋找適合本校的教研特色。這學期我把教研分為定時教研、隨時教研和平時教研,讓教研無處不在。

1、定時教研:

鑿壁借光之我的模仿秀。語文組、數學組及綜合組的兩期一人一課活動,在教研組長的帶領下,開展了同課異構的一人一課活動,全體教師都參與其中,取得了極好的效果,為我校教師在今後的教育教學提高了業務水平;

2、隨時教研:

閲讀漫時光。這種閲讀不限於書籍,而是各種的學習活動。任何一名外出學習的老師都有義務和責任將所學習的資料隨時發到微信羣,讓大家能異地學習。每位教師可以在微信羣裏暢所欲言,還可以將自己的困惑發到羣裏,讓現場的老師向專家請教。這樣一來,既能及時解決教師們教學中的困惑,又讓學習資源得到一個充分的利用。同時,每位外出學習的老師都要以二分之一的量整理學習資料,不斷豐富我校的教學資源庫。

3、平時教研:

課堂巧招沙龍會。本學期開展了一期以“展招出招幾招”為主題的課堂巧招沙龍會活動。“課堂巧招沙龍會”讓我校的常規課變得更加規範、科學,而且將着力點從診斷課堂轉至欣賞課堂,讓每位老師都樂於配合學校的隨堂課活動。隨堂課活動全面提高了課堂教學效率,整體提升了學校教學質量。

4、開展縣級班主任工作經驗交流會。

通過本次交流會,讓班主任針對本班的實際情況,結合大家行之有效的經驗,取長補短,更好得管理班級。

5、開展了教師心理保健講座。

現在教師的心理健康越來越引起各方的注意,本次培訓為教師提供了一個交流的平台,正如教育家所言,一個學生能得到一個温馨的家庭及已一個身心健康的教師真是幸福。本次的培訓讓我們教師瞭解到做事要換個角度看問題,要學會尋找快樂。

6、開展了班級技能考核活動。

在“我愛學習”理念的推動下,本學期我校推行出了古詩詞班級技能考核及“我愛英語”班級技能考核活動。這大大提高了校園的書香氛圍,也豐富了學生的校園文化學科生活。經過一學期的精心準備,每個班級都表現得非常出色。

7、開展了“我愛學習”學業評測。

“人人過關、樂學善學、‘學力’取向、習慣為重”——這是我校“我愛學習”學業項目評價核心理念。通過“我愛學習”學業項目評價撬動課堂教學研究,突出國小階段的研究特色,彰顯出“學為中心以評導教以評促學”課堂教學方式變革的前瞻性和現實意義。基於以上理念,結合學校的校情,我們制定出具有本校特色的“我愛學習”學業項目評價體系,並收到了很大效果。

8、及時組織老師參加信息技術培訓,做好工作坊任務佈置,教師培訓通過率達100%。

9、積極配合縣裏開展xx愛閲讀公益指導團進校園。

二、營造科研氛圍,人人蔘與課題研究。

1、本學期立項的課題:

周然老師負責,陳珊珊老師執筆的《農村國小基於數學閲讀能力的評價探索》已在縣級立項。

葉蓓蕾老師負責,柳圓圓老師執筆的課題《1+x羣文設計》已在縣級立項。

2、本學期立項的微課題:(已結題)

無國小化培訓總結篇2

xx年x月,在區教研室的帶領下,我有幸成為"xx區國中教師xx培訓班"的一員,到山東xx培訓。四天的學習考察,走訪了五所學校,觀摩了四堂語文示範課,聽取了三場專題報告,時間雖短,但"271高效課堂"和廣文中學的課程開發講座,讓我堅定了課改的信念,明確了課改的內容和方法,我深感受益匪淺,不虛此行。

一、堅定了課改的信念

去前,我對課改一直抱有質疑,總認為應試教育體制下的任何課改都是換湯不換藥,更何況教無定法,對於各種課改模式的理解也僅僅停留在表層。但前往二中聽第一節課時,我就被學生在課堂上高漲的學習熱情和敏捷的才思所震驚。

報告會上,發言人先進的教育理念闡述和"不惟模式惟高效"的課改原則,讓我頓悟:"271模式"實則是藉助課堂這一主陣地,以提高學生課堂學習效率為出發點,引導學生走出"題海+時間"的應試教育泥淖,同時開展海量閲讀、大德育社會實踐、學生自主管理等實踐活動,從而推進素質教育,讓學生自主發展,主動進取。當我們還將目光停留於抓成績,當我們的思想還徘徊於應試教育與素質教育的矛盾衝突時,二中己高瞻遠矚,把目光轉向了讓學生學會做人,學會做事。"271模式"為我們如何在應試教育體制下踐行素質教育,激發學生內在動力,做了很好的表率。

二、明確了課改的內容和方法

1、改理念

"教育是對人的成全、培養完整的人";"深刻的教育來自學生深刻的體驗";"把每個孩子的一生變成一個精彩的故事"。透過這些教育語錄,回想孩子們在課堂上積極自主的學習狀態,我們不得不發自內心的感慨:二中的教育理念着眼於人性,指向孩子更長遠的發展。雖然這裏的孩子也有壓力,但他們是快樂而主動進取的;雖然這裏的老師也很辛勞,但他們懂得教育的真諦。老師教學有法,教有所成;學生學有所樂,學有所長。

2、改課程

"有什麼樣的課程就有什麼樣的學生。"在聽講座、與講課教師交流的過程中,我發現,這裏的幾所學校都有一個共同點——重視閲讀,課外活動豐富。二中給七年級學生一週內安排6節閲讀課,學生人手一本習作,一本作文,一本閲讀摘錄(均為16k方格本)。外國語學校的課文,一個單元只精講一篇,其餘均被結合課外教材重新整合。一中兩週安排一次自由閲讀,每次閲讀固定為一個下午。為學生安排固定的時間、空間落實閲讀,以讀促學,以讀促教。在閲讀的過程中,不僅開拓了學生視野,為學生營造了一個純淨的精神世界,還為學生人生的發展積蓄了巨大的能量。確實,語文是讀出來的,而非教出來的。有了閲讀的厚度與深度,方可開拓人生的高度與氣度。

微笑的臉龐源於豐富的校園活動,除閲讀被納入學科課程外,這些學校的綜合性實踐課程、特色課程也豐富多彩且能借助多方外力如實展開。在活動中學習,在學習中活動。相比我們只抱着教材不放的單一課程設置,不僅學生學得枯燥,老師也越教越乏味。

課改,改課程比改課堂更重要。我們是否也應考慮將閲讀納入學科課程,在校內,給學生提供專門的閲讀時間和空間,同時豐富學校的課程設置呢?

3、改考核評價體系和管理

改革需大環境。就二中的成功而言,考核評價體系的轉變對促進學生學習的積極性和管理的自主性功不可沒。對學生的考評,課堂表現和考試成績各佔30%,參與各種活動和創新創意佔40%。我們單以一紙成績定優劣,xx學校注重對學生學習過程的關注。能夠串起腳踏實地的每一天,青春自然能無悔!在看似學生自主管理的背後,有着精細的類似企業化的管理和激勵機制,還有嚴格的軍事化管理條例層層牽引。當然,我們在借鑑這些管理條例時,還須考慮xx區的教育大環境,切不可只看片面。

總之,這次之行,使我的教育理念有了質的飛躍,對課改也有了較清晰的認識。我深深的體會到,踐行"道(通"導")而弗牽、關注內驅"的教育理念,應試教育體制下的素質教育,其實真不是水中月與鏡中花。感懷於齊魯大地厚重的書香底藴,欽佩教育同仁付諸素質教育的務實精神。高山仰止,景行行止。我定竭己所能,為課改貢獻我的綿薄之力。

無國小化培訓總結篇3

學校是教師專業發展的搖籃,新課程師資培訓是“十五”期間國小教師繼續教育的核心內容,我校根據浙江省《農村中國小教師素質提升工程實施辦法》和《z區農村中國小教師素質提升工程培訓規劃》精神,緊密結合本校實際,加快建立與課改相適應的校本培訓管理運行機制,以提升學校教師的素質與發展水平為中心,以校本培訓為依託,以理論學習為指導,課堂教學為陣地,組織教師開展了《新時期教師職業道德修養》、《e環境下的中國小學科專題研修》、《新課程教學設計與案例分析》、《新課程學科教學評價》四門課程的培訓,引導教師在實踐中學習,在反思中進步,取得了明顯的成效。

一、領導重視,組織有力確保專題培訓的有序進行。

從學校領導到普通教師,都把這次培訓當作提高教師水平、促進學校發展的大好契機,學校領導高度重視本次培訓,在校務會議上專題討論新課程培訓工作,校長多次在會議上提出要求,併成立專門的領導小組,由李玲仙校長任組長,樂天海任副組長,聘請教研組長為輔導員,召開了全體教師參加的培訓工作會議,落實相關的培訓事宜。師訓站制定了詳細的校本培訓計劃。培訓期間,校長帶頭參加,每次親臨培訓課堂,指導培訓活動紮實有效地開展,對教師的學習情況更為關注,從而帶動了全體教師的參與熱情,同時,還建立了出勤考核制度,把過程考核作為最終成績的重要一環,確保每次培訓保質保量定時定量地完成。

二、內容充實,措施到位,保證了專題培訓的紮實進行。

1、機制健全,全面落實

按照上級師訓部門提出的“提升專業發展水平和提升課堂教學品位”的培訓目標,同時根據本校教師的實際情況,制定了貼近教師實際的培訓內容,做到培訓與教師的教學工作實際,與教師工作實際與學生髮展的“三個結合”。通過上課、説課、專家點評、小組交流等形式,保證教師參與討論的機會和時間,切實提高教師職業道德修養和在新課程理念指導下的課堂教學能力,並把培訓成績載入教師業務檔案,作為晉升、評優和考核的必備條件,對教師培訓學習的出勤率、學習態度、作業完成質量、學習成績等與教師的年度考核直接掛鈎,有了教師參與的制度保障。

2、措施到位。認真落實

每個培訓組根據學校的培訓方案制定了各學科培訓計劃,並有詳盡的培訓計劃,每個教師都能認真分析自己的實際情況,制定出符合自己個性與特點的“自主研修計劃”,明確自己的學習目標,並能以實際行動朝着這個方向努力,使計劃目標真正起到了導向作用。根據培訓計劃給每位教師配備一個專業檔案袋,每期培訓一本學習筆記本,培訓後有理論考試或實踐操作考核,不走形式,不搞虛假,一個一個腳步,認認真真走過程,踏踏實實做培訓,要求教師每次學習作好筆記,自己安排自主學習內容,製作自己的教學課件,每月抽出一定時間進行反思,並適當作筆記,寫案例反思。通過學校網絡,把自己的學習成果與體會,通過e環境與更多的教師交流、討論,使理論與實踐有機結合。教師們在新課程改革的大潮中也更加認識到學習的緊迫感,抓住每一次學習機會,認真參訓,不斷反思、感悟真正做到學以致用,使培訓真正落到實處。

三、形式靈活,紮實有效,全面落實專題培訓

1、本次培訓採取集中培訓與教師自訓自練相結合的方式,集中培訓由學校統一安排,分組進行。由學校組織,各教研組專門從實踐等方面進行面授輔導。李玲仙、樂天海、胡治益(邀請)等老師從理論上進行講座;自訓自練則採用教師自主學習,教研組分組研討,學校組織教師進行教學觀摩、課題研究,主題報告、觀看錄象等形式,從而激發了教師的興趣,有效地調動了教師參加培訓的積極性和自覺性。

2、我們加強對培訓的日常管理,一方面考核培訓過程,我們十分注重對校本研訓效果進行過程管理,分為:前設計交流,上(聽)課、評課和反思等項目。要求前設計時必須上交一份教學設計、交流時必須參與對教案的修改,認真參加教研組的聽課活動,並作適當的點評,聽第一次課後要上交評課稿,聽第二次課後要上交課堂教學評估表、執教者要上交教學反思,對上述內容進行自評和組評,把考核結果與教師的年度掛鈎,保證了教師人人蔘與,從而提高培訓效率,另一方面進行教學展示活動,我們組織了教研組課題研究優質課展示周活動。全校四個教研組共推出了6堂典型課例,經過每個教研組成員的集思廣益,因此每一份教案都凝聚着各教研組全體教師集體的智慧,它不僅代表上課教師的研究程度,更反映一個教研組平時學習、研究、實踐課題的實效,通過教學展示,互相學習、共同反思,進一步推進校本培訓。

3、開展學科組培訓

我們以教研活動引領教師培訓,實施了“一課一人多上”或“一課多人上”的教研模式(同課異構),在教研活動的前設計——研討—上課——再設計——再上課——反思等“六環節”中加以落實。

四、取得的成效。

1、開展各科培訓專題講座四次。

2、開展教師師德演講比賽三次以及班主任工作論壇。曹紀偉獲得新矸街道師德演講比賽二等獎。

3、收到教師e環境下課堂教學設計課件50份,開展了教師課件製作基本功比賽,教師課堂教學設計與案例分析50份(洪玲獲得寧波市一等獎),以及全體教師完成的師德培訓體會和各課培訓作業,質量高,有實效。

4、有近20位教師開出了研究課,全體教師參與課堂教學研究,尤其是小課題的研究。

5、有十幾位老師參與了與郭巨國小、景寧實驗二小、新星國小的送教與教學研討活動,獲得好評。吳紅燕老師還為景寧縣教師作校本教研的講座。

6、積極開展師徒結對、對青年教師傳幫帶的培養活動,採用走出去學習(到上海萬航渡路國小取經),回學校資源共享(反饋),不斷提高青年教師課堂教學能力。

7、全員通過了素質提升工程四門課程的省統考。

本次培訓工作在上級領導的正確指導下,校領導的支持和各部門的全力配合下,得到了全體參訓人員的大力支持,通過全體人員的努力,整個培訓工作有序進行,在省統考中全員通過,使我校教師實施新課程的能力得到進一步的提升,新課程課堂教學進一步得到優化,充分體現了專題培訓的效果。

無國小化培訓總結篇4

本學期我校的校本培訓工作依照上級的要求,結合我校的實際,着重教師的師德培訓和教科研培訓。採取集中學習、分散研討與自學反思相結合的方式,從提高教師教書育人的水平為出發點,進一步挖掘教師適應新課改的潛力。下面從以下各個方面進行總結。

一、抓師德教育,樹立師表形象。

在學校領導小組的帶領下,我校教師認為自身素質是為人師表的基礎,尤其是自身的師德素質。除了學習有關的教育教學法律法規,還認真學習了《關於加強改進德育工作實施意見的通知》。要求學生認真領會新的《國小生守則》和《國小生日常行為規範》。在每一次的政治學習中,我校教師都能端正態度,認真學習,並在工作中嚴格要求自己,為學生、為家長、為社會樹立了良好的師德形象。

二、加強現代教育理論及專業知識更新的培訓。

根據國小學科教學的特點和要求,加強現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓中,我校除對自學進行督促、檢查考評外,還積極舉辦各類專題教育理論講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(字數不少於800字)。經校本培訓領導小組評定後,存入教師培訓個人檔案。

三、開展新課程的培訓。

主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面提高教育質量打基礎。二是確保培訓時間,用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞説課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流。

1、採取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨幹教師的帶頭示範作用,通過講座或示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。

3、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,我們邀請教研員努恩吉雅、和平老師來校開展專題講座,進行“臨牀會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

四、課堂教學能力的培訓:

以“深化課程改革打造優質課堂”為主題,開展以下培訓活動:

1、加強指導工作

領導跟蹤聽課,深入教學一線,完成聽評課任務,並及時與教師交換意見,共同研討,解決實施過程中存在的問題。領導深入各年級指導工作,充分發揮骨幹教師的示範和“一對一”幫帶作用,各年級教研工作按計劃進行,既豐富多彩又均衡發展。

2、調整培訓格??

本學期我們立足學校、教師實際,開展形式多樣的校本培訓活動,教研組為單位,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。為保證研究質量,我們將提出做好加減法,即有針對性地減少教研課的數量,提高教學研討的質量。每次“公開課”各教研組全體教師都要全程參與,真實評價,提出有建設性的意見,提高活動的含金量。我們還要把教師參與培訓活動的情況列入教師的年度考核。

3、開展專題研討

本學期,我們針對各學科課程的實施難點和存在的主要問題,組織開展語文(注重準確把握教材內容,提高閲讀教學效率)、數學(注重把握“問題解決”特點,有效落實教學目標)、品德與生活(社會)(注重體驗,提高品德教學實效)、科學(注重在課堂教學中引導學生建構科學概念)、英語(注重國小生英語學習習慣的養成)等學科教學專題研討活動,並繼續就綜合實踐活動課程和校本課程的有效實施開展研討活動。

4、強化課堂教學的研究

為了更好地推進新教材的實施,我們強化課堂教學的研究。針對新教材改革中的疑難問題,我們有目的地組織教師聽骨幹教師的引路課,領導的示範課。在評課過程中,着重對綱要精神的落實,課程理念的把握、新教材的認識和使用以及存在的困惑、疑慮進行了平等、民主的交流。評課以教師的反思為主,共同探討在新的課程改革中,教學方式和學習方式的最好途徑。

5、利用農遠設備、資源進行校本培訓。以課題實驗為突破口,用示範課、公開課、研究課、觀摩課等形式,推動校本培訓的開展,力爭在理論上及實踐上取得一定突破,形成自己的教改特色。各教研組要緊扣提高課堂教學效益這個中心,加強以校為本的小課題研究,引導教師把從教學過程中發現的真問題真現象升格為課題進行研究,讓課題從教學中來,到教學中去;要善於發現研究問題,發現研究資源,支持真正有價值的的課題研究深入下去。經過教師的共同努力,教師的教學能力有了明顯提高。

今後,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

無國小化培訓總結篇5

一、當前農村國小校本培訓存在的問題及產生的原因

1.參訓動力不足。

目前,各校都在組織實施校本培訓,在培訓過程中取得了積極的成績,但究竟何為校本培訓、培訓什麼、該怎樣培訓,許多學校還不是很清楚,缺乏對校本培訓的理性思考。主要問題在於學校領導沒有高度重視校本培訓這項工作,流於形式;學校教師,特別是高年級教師認為教學質量才是學校的生命線,而忽視了校本培訓這個自我成長的有效途徑,長期的閉關自守,容易導致教師教育理念落後,教學方法陳舊,學生死讀書、讀死書,而校本培訓是可有可無的,大部分教師參訓動力不足。因此進一步提高對校本培訓的認識,是做好校本培訓工作的前提條件,也是促進教師教育教學能力提高、全面提高教育教學質量的關鍵。

2.現有的校本培訓模式低效。

校本培訓觀念並未完全改變,多沿用傳統的培訓模式:聽課、評課、理論學習、聽講座。這樣的校本培訓實際功效低,研討和實踐不夠,最主要的是反思少。教師要通過校本培訓,結合自己的教學和學習實際,進行大量的自我反思,在反思中成長和進步。但現實是,大部分教師忙於教學,照搬參考資料,結合學情探究少,外出學習,走馬觀花,收穫甚微。開展校本培訓工作內容陳舊、模式僵化、缺乏新意。主要表現為:培訓目標缺乏科學性、規劃性;培訓內容缺乏針對性;培訓形式泛化。

3.師資隊伍後勁不足。

能否取得高效的校本培訓質量,關鍵在於是否有一流的骨幹教師,所以師資隊伍是關鍵。目前,我校校本培訓存在着學科、學術帶頭人、名教師等骨幹教師隊伍師資缺乏,缺乏實踐的具體引領,造成理論和實踐的脱節的現象,再加上大部分任課教師的教學任務較重、經費等客觀方面的困難比較多,影響了校本培訓的開展及其效果。如果一味地聘請高校專家、教授來校指導,學校財力就無法得到保證;如果一味地在校內開發,學校骨幹教師畢竟有限,再加上教育理念的不同,層次相對落後,就容易出現低水平重複的現象。

二、搞好校本培訓的對策

1.實施校本培訓,科學定位目標是關鍵。

要使校本培訓真正落到實處,取得實效,就必須強化“校長是第一責任人”的意識。培訓目標的確立要從學校和教師發展的實際出發,綜合考慮:社會發展對學校教育和教師的需求,教育自身發展的需求和不同學校的發展目標,教師自身發展目標和知識技能的需求。當培訓目標確定後,應立即啟動“教師個人培訓檔案”工程,並實施好“教師三年發展目標計劃”、“教師成長青藍工程”、“學校名師工作室”、“學校名師培養工程”等方案。學校管理特別是校長應成為教師的良師益友,教師一定要加強學習,強化參訓意識,增強危機感。樹立“問題即課題”的意識,增強教師相互合作的意識。通過參與“十二五”課題研究,並撰寫教育教學隨筆、教學反思等,加強交流,優化素質。

2.實施校本培訓,聚焦課堂是重點。

校本培訓的主體是教師,歸根到底的落腳點在課堂、日常教學。提高課堂教學效率,加強有效教學是培訓的重點。在日常教學中遇到的問題,我們在進行校本培訓時,不應迴避問題,而應主動地從日常課堂教學中尋找問題的解決方法,在研究課堂的同時研究教師、學生,從而加以總結、提高,以此作為校本培訓的內容。

3.實施校本培訓,建立管理制度是保障。

學校校本培訓要取得良好的效果,就必須建立一套行之有效的管理制度,包括培訓的責任科室、校本培訓三年培訓計劃、培訓管理制度、考核評估制度、經費保證制度和學時登記制度。這些制度的制定是校本培訓工作持續開展的重要保證。從學校長遠的發展目標來看,學校必須制訂三年乃至五年的校本培訓計劃,並且組織全體教師學習,形成規範。我校為了切實抓好校本培訓管理工作,由校長室統一管理,學校教科室牽頭,佈置校本培訓具體內容,定期進行培訓學習。為做到培訓管理規範化,指派專人負責,建立了教師個人培訓檔案。我校校本培訓有組織、有方案、有計劃,制度健全,構建了以現代教育信息技術為核心,以假日學習為依託的校本培訓模式;形成了集中培訓、個人自學、教研培訓有機結合的繼續教育運行機制。我校在教師年終績效考試時將教師參加校本培訓情況納入績效考核的範疇,與評優評先、職稱晉級掛鈎。

4.實施校本培訓,專家引領是支撐。

校本培訓是以校為本的教師培訓,要充分利用校內培訓資源,積極開展有效校本培訓活動。但要開展好校本培訓,僅僅靠校內資源是不夠的,主要是因為校內骨幹教師資源有限,教師之間教育理念基本相同,教學方法大同小異等自身條件的制約,培訓工作常常會陷入低層次、低效率、低格局的狀態。實踐表明,專家的引領是校本培訓中必不可少的培訓模式,我們除了要充分挖掘校內培訓資源外,還要有目的、有計劃、有針對性地利用校外的專家、特級教師資源,以各教研組為依託,積極開展校本培訓工作。我校近兩年一直在探索與高校合作共建校本培訓的新模式,並利用高校資源,對教師進行培訓。20xx年,我校與南京曉莊學院成功舉行了合作共建簽約儀式。兩院(校)確定了包括教師隊伍建設、骨幹教師培訓和課題研究等方面的合作共建項目。近3年來,我校派出多名語、數、外教師到南京曉莊學院脱產學習,南京曉莊學院派多名實習生來我校頂崗實習,達到了雙贏的目的。南京曉莊學院提供的培訓模式多樣化,形式新穎,比較貼近教師的工作實際。我們的老師在南京曉莊學院學習的時間是短的,但是他們的收穫是大的。對他們在今後的教育教學生涯中,一定會起到引領作用,並對其他教師起到輻射作用。

目前,我校校本培訓工作剛剛起步,還處在實驗探索階段,沒有固定的模式可循。我們堅信只要堅持以校為本,紮實開展培訓工作,並在實踐中不斷加強改進完善,教師的教育智慧和教育潛能就必將得以進一步激發,教師的業務素質和教育教學水平必將得到進一步提高,我校的教育教學質量必將邁上一個新的台階。

無國小化培訓總結篇6

一、基本情況

本次培訓的目標是以國小數學新課程改革為要求和麗水市農村國小教師隊伍實際情況出發,提升農村國小骨幹教師敬業精神、課堂教學能力和校本培訓能力為核心,突出培訓課堂教學執教能力、課堂教學研究能力、課堂教學信息技術運用能力等,努力使他們具有創新意識和開拓能力,成為推進我市農村國小“減負擔提質量”的教學改革的優秀教師和學科帶頭人。本班級組班時間為20xx年3月1日,前來我校報到參訓的教師共48人,3月2日上午在學生禮堂由我校黨委副書記程定火主持開班儀式,黨委書記、校長王萬良和市教育局副局長戚永遠、師訓處處長王偉平等領導一起出席開班典禮並分別作了重要講話。整個培訓過程分“理論和實踐”兩大部分,其中理論培訓安排160學時,主要幫助學員瞭解國小數學前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新國小數學教育教學研究成果,研究相關學科教學活動規律,增強專業技能,使培訓對象在本區域的教學領域中起到領頭雁的作用。實踐培訓安排160學時,目的是加強學員理論指導實踐的轉化能力,促進交流,使培訓課程所學的理論與實踐得以充分銜接、內化,促使參訓教師儘快形成教學特色。目前,為期二個月的集中培訓工作已經圓滿結束,學員100%結業,評出優秀學員10名,優秀幹部3名。結合全市教研活動,推出優質展示課3節,深受培訓學校、實踐學校、工作學校以的好評。

二、培訓工作的組織實施

(一)領導重視,確保培訓工作順利進行。

本次培訓,從市教育局黨組、行政主要領導到師訓處,再到培訓承辦學校領導都給予了高度的重視。學校黨委書記、校長親自領導,副書記程定火具體分管培訓工作,教科培訓處負責實施具體培訓任務,選調負責、敬業的幹部、骨幹教師擔任學科指導教師和班主任工作。3月2日,市教育局分管局長戚永遠同志親自參加開班典禮,並作了“麗水市農村教育發展現狀及對策”。培訓期間,市教育局師訓處處長王偉平,鄭九亮同志在百忙中抽出時間到我校看望培訓班全體學1

員,瞭解學員生活情況,召開座談會,認真聽取學員意見,最後與學校作了反饋交流,並對培訓工作提出了寶貴的意見。

(二)調研設課,精選師資,為培訓工作提供質量保證。

(1)調研設課,制定切實可行的培訓方案。為了使培訓對象能夠滿足當前農村教育發展的需要,掌握必備的課堂教學技能,在教育教學中起骨幹、示範作用。我校教科培訓處在規劃培訓方案時認真研究、落實省廳“領雁工程”課程指導意見以及市教育局有關師訓工作的具體要求,分管領導程定火書記親率教科培訓處幹部和學科指導教師向市教研室教研員、其他培訓機構的專家以及參訓學校的領導、教師進行調研摸底,瞭解他們目前最迫切的是需要通過培訓解決什麼問題。在具體的培訓過程中堅持“創造性、實踐性、開放性、針對性”原則,講究實效,大量聘請一線教學型專家,做到理論講座與示範相結合,讓學員從以往培訓中那種純理論輸灌模式得到解放。把培訓的重點確立在應用理論的研究與實踐層面,由於目標制定得當,很受學員歡迎,學員在培訓體會中説“培訓期間我聆聽了各位特級教師、市學科帶頭人的精彩講座,受益匪淺,有理論講座,有課例分析,所提出的問題都是我們平時教學中所困惑的,或沒有辦法解決的問題,他們都一一給我們做了解答。”

(2)突出專題,精心選擇教學內容。本次市級“領雁工程”骨幹教師培訓時間短,任務重,要求高。為保證培訓質量,我們做到精心選擇教學內容。在整個培訓過程中,我們以“骨幹教師的培養與理論學習相結合、骨幹教師的培養與備課相結合、骨幹教師的培養與課堂教學相結合、骨幹教師的培養與教研活動相結合、骨幹教師的培養與開放教學活動相結合”為主線,圍繞這條主線設置了五個培訓專題,即“師德修養專題、課堂教學能力專題、課堂教學研究專題、校本培訓能力專題、現代教育技術運用能力專題”,注重課堂教學,關注案例教學和問題解決,使參訓教師更新觀念,改進教法,提高能力,形成可持續發展的智能結構。

(3)精選師資,確保培訓教學質量。優秀的師資是骨幹教師培訓成功的保證。根據培訓需要,學校教科培訓處採取各種措施,配備高水平、善培訓的師資團隊,提高培訓的質量和水平。本次培訓工作重視從一線教師中遴選優質師資充實培訓者團隊,注重教學方式的示範、引領,強調教學經驗傳授,提高培訓的針對性,理論層面上聘請了全國級國小數學專家戴再平教授,浙派國小數學名師工

作站首席導師、省特級教師朱樂平教授、省特級教師何竹生、俞正強,省教育學專家張壽鬆教授做了精彩講座。實踐層面先後聘請了特級教師何竹生、市資深學科帶頭人朱添斌、何朝霞等十餘位名師作為指導導師,這些老師在具體的指導過程中以身作則,率先垂範,無私的把自己的工作經驗傳收給了學員,深受學員好評。

(三)注重實踐,模式創新。

(1)反覆遴選實踐指導教師和實踐基地。本次市級“領雁工程”國小數學骨幹教師培訓工作中,我們注重實踐基地建設。在實踐基地的建立和建設中,分管領導和教科培訓處總結了以往培訓的經驗,對實踐基地設定了提出了一系列條件和管理規定。如,作為實踐基地學校必須在當地有較高的教育質量,擁有較多名師(擔任實踐導師必須是省特級教師、市學科帶頭人),以及有能力承擔“師帶徒”的學校。在培訓前、培訓中我們多次召開基地學校負責人和實踐導師研討會,共同商討實訓方案,對基地學校及實踐導師提出具體的培訓任務和培訓要求,併為實踐導師頒發了聘書,實踐導師為每個學員制定了詳細的實踐計劃。

(2)重視實踐培訓計劃和細則的制定。在制定的實踐培訓計劃或細則中,我們對跟崗指導教師和參訓培訓學員有明確的實踐培訓目標、實踐培訓內容、實踐培訓任務以及考核要求,指導教師在學員跟崗實踐期間要對學員的師德和教學業務進行指導;為學員上4節以上示範課;審閲學員教案,跟蹤學員進行聽課,及時組織、指導學員聽課、評課、開設公開課活動;組織學員參加學校的教研活動及其他教學活動;對學員的實習進行全面的鑑定,評定學員實習成績,並推選出展示課人選。要求學員在跟崗實踐期間至少完成以下五項任務:一份典型案例,一份教學反思報告,一份詳細評課稿,一份診斷課教學設計,一份提高課教學設計。

(3)組織學員開展形式多樣的實踐活動。本次培訓我們採取了以下3種實踐活動:

一是結合理論學習內容,組織學員外出參觀考察、調研;

二是將學員分成13小組,基本上按每組3人奔赴麗水實驗學校、囿山國小、中山國小、蓮都外國語學校等本市品牌學校跟崗實踐,學員在實踐導師的指導下進行為期3周的跟崗實踐,對基地學校進行全方位、多角度、深入地考察、學習、交流、診斷;

三是在理論學習和實踐考察的基礎上,學員之間開展論壇交流,暢談教育理想、分享實踐經驗。

(四)加強培訓環節的管理

(1)強化制度管理。“領雁工程”脱產集中培訓兩個月,時間長,生活條件相對艱苦。針對這一情況,一方面,學校分管領導及教科培訓處關心、愛護學員,通過跟班聽課,下實踐學校,深入學員寢室,及時瞭解學員對培訓內容的反映和要求,以融洽關係,增強友誼;另一方面,通過制定相關制度,嚴格管理,以保證培訓質量。結合培訓工作的特點,我們以“全員、全面、全程”為目標,在學員進校前就認真總結去年的培訓工作經驗的基礎上,根據本次培訓的特點、內容、方法、模式、管理工作等內容認真研究,按照麗水中等專業學校的《浙江省農村中國小教師“領雁工程”麗水市市級培訓管理規定》,從“學籍管理、考核與評比、檔案管理、教育教學管理、班主任工作職責、學員紀律與考勤”等六個方面對參訓學員、管理導師作出詳細、具體的要求,學員入學後人手一冊,由班主任組織學員認真學習,貫徹到位,讓參訓學員明確此次培訓不是可有可無,不是來與不來都可的培訓,在思想上引起足夠重視。做到堅持一天兩次簽到制度,中途班主任不定時檢查,學員有事一律辦好請假手續。建立完備的培訓檔案,具體包括:方案的制定、計劃的實施、培訓教材徵訂和資料蒐集與發放、學員學籍登記表、考勤表、實踐活動記錄表、學習成效鑑定表、學員培訓意見反饋表等,整個培訓過程中做到嚴格管理,考核不達標者不予結業,努力形成培訓特色,打造培訓品牌,固化培訓效果。

(2)重視班集體建設。結合去年二期“領雁工程”培訓的工作經驗,本次培訓我們非常注重班集體的建設,為了能在比較短的時間內形成真正意義上的班集體,我們組織了形式多樣的班級交流活動,如學員組班第一週就以“今天我們相識”為主題開設班會活動,培訓中期以“解開千千節”為主題組織學員前往松陽四都攝影基地進行思想交流活動,培訓後期以“構建活力課堂”為主題開展學員教育教學思想碰撞論壇,由此構建了班級文化,增強了班級凝聚力。

四、培訓工作的特點與經驗

(一)模式創新,科學評價,調動學員學習的主動性與積極性。

本次培訓我們注重學員參與式培訓,實行理論、實踐和管理三導師制:理論導師主要負責學員課程的計劃和實施;實踐導師則由培訓基地的特級教師或學科帶頭人擔任,導師根據學員教學工作中存在的主要問題,在跟崗實踐期間對他們進行教學示範,幫助學員切實提高課堂教學能力和管理能力;

管理導師(班主任)主要負責學員的日常生活、學習管理。對學員的整個培訓過程採取形成性評價與總結性評價相結合。形成性評價在學員參培態度及學員對所學內容的歸類、思考、實踐運用等環節會考評;總結性評價主要考評學員作業、論文、教學設計、教學實錄等培訓成果質量,從而調動學員學習的主動性與積極性。

(二)科學、合理的安排實踐環節,增強培訓的針對性和實效性。

(1)跟崗實踐,培養學員課堂執教能力。為了使理論與實踐相結合,更好的提高參訓教師的課堂執教能力,培養更多能思考、有創見、願改變、樂實踐的教師。我們制定了詳細的實訓計劃,內容包括“實訓目標、實訓內容、實訓要求、實訓進程、實訓考核、實訓導師安排”等。同時通過摸底調查,確定了麗水實驗學校、蓮都囿山國小、蓮都中山國小、蓮都外國語學校等4所市級重點學校作為培訓學員跟崗實踐基地。通過市教育局師訓處協調,召開實踐基地校長會議,落實實踐導師人選與職責,明確學員實踐要求,學員的導師均由基地的特級教師或市級學科帶頭人來擔任,導師根據學員特點,在跟崗實踐期間對學員進行教學示範,並實行全程指導。實踐期間,48位學員分成13個小組,小組成員之間發揚“趕、超、幫”的精神,做到“互評、互鑑、互品”,相互促進,共同發展。實習跟崗實踐結束後,學員們在總結中寫到:“實踐導師指導與學員之間,學員與學員之間互相探討、研究,解決了自己以往教學中的很多模糊的問題,收穫實在太大了。”“這次培訓與以往最大的區別就是注重教育實踐,重在提高課堂教學能力,培訓內容十分貼近課堂教學實際,針對性強,我們農村教師特別歡迎這種講實效的培訓。”

(2)外出考察,學習先進的教育、教學理念。在教育實踐環節中,教科培訓處組織全體學員走出本市,前往衢州學院參加“全國新世紀國小數學研討會”。學員們聆聽名校校長和特級教師先進的管理理念、教學理念、校園文化等講座,聽取特級教師的觀摩課及專家點評,拓寬了受訓教師的視野。雖然考察只有短短的兩天時間,卻給學員們帶來了紮實、有效的清新氣息,不僅有力推動教學實踐活動向深層次發展,更促進了學員與學員之間,學員與外地名師之間的交流和溝通,內化了專業知識,強化了培訓實效。

(3)“診斷課、示範課、展示課”,課課練師功,課課培師能。為了讓學員把培訓中所學到的理論與實踐知識切切實實的融合到自己的教學過程。除了安排學

員跟崗實踐外我們還根據教學實際情況把實踐環節有機的融合到具體的教學之中,在培訓初期聘請本市省特級教師何竹生、市學科帶頭人何朝霞、李曉霞分別開設低、中、高段國小數學示範課供學員觀摩、剖析,在評課過程中讓學員與上課教師進行面對面的觀點碰撞,提升分析問題、解決問題的能力;培訓中期、後期分別在松陽實驗國小和實習基地開設診斷課,聘請松陽縣教研室國小數學教研員和跟崗指導教師指導學員進行自我剖析、診斷。跟崗實踐期間,13個小組進行4選1説課、公開課、評課活動,共推選13名學員在跟崗實踐結束後前往松陽實驗國小進行教學大比武,最後推出3名學員在培訓結束前夕開設展示課,聘請省特級教師、市學科帶頭人進行觀摩、評析。承擔上課任務的學員都極為珍惜這次展示和提高自我的機會,在展示課教學中,認真貫徹新課程理念,充分發揮出了自己的水平,得到了市教研員和當地參加觀摩的領導、教師的好評。

(三)規範管理,為參訓教師可持續發展提供優質平台。

為了防止培訓工作出現“虎頭蛇尾”,流於形式,在本次領雁工程培訓工作當中,我們從訓前、訓中、訓後三個環節加強培訓督導跟蹤工作,具體做法有:

(1)抓考勤、抓紀律,加強培訓過程常規管理。在培訓中,我們專門設立班主任,並在班級中按照學員所在的區域分成9個學習小組,每組設立組長一名,嚴格學習紀律。培訓結束後教科培訓處從“出勤、作業、科研論文、公開課、考察報告、讀書筆記、跟崗實踐”等7個方面對學員進行全面考核,並由班主任做好學員學習成績彙總,及時把學員的學習情況反饋給學員所在單位的領導。學員跟崗實踐期間,學校主管領導程副書記還率領教科培訓處幹部、學科指導教師深入到實踐基地瞭解學員思想、工作動態,及時解決學員生活困難,加強學員培訓學習的自律性。

(2)定目標,查缺陷,加強日常學習過程跟蹤管理。學員進校參加培訓時學科指導教師針對每個學員的個體情況建立個人學習檔案,確定學習目標。培訓前學員均提交問題單或訓前作業,培訓中參與發言交流,培訓結束後提交培訓綱要或培訓小結。按時上交作業,學科導師及時批改反饋,彌補學員學習缺陷。

(3)推模範,展風采,加強學習成果管理。培訓結束前夕,學校教科培訓處從學員的作業中進行篩選,推出了“優秀論文集”、“優秀教案集”、“優秀課件集”等,培訓結束後,結合參訓學員培訓期間的表現,以及各項作業、總結、反思、彙報和論文評選、實踐成績等進行全面考核,推選優秀學員,優秀班幹部,到達

彰顯先進,觸動後進的目的。

五、培訓的成效與反思

為期60天的培訓,更新了參訓學員的理念,提升了他們的理論素養。學員們普遍反映收穫很大,終生受用。許多學員把這次培訓看作是靜下心來梳理教學思緒和反芻往日教學得失難得的機會,十分珍惜與專家教授們零距離接觸的機會,認真聆聽他們的教誨,不斷地聽,不斷地咀嚼,不斷地吸收,不斷地自省、不斷地反思,寫下了反思和體會。整個培訓過程中,我們通過較多的師生互動,生生互動,網上交流,以及與實踐基地教師、學員互動等形式為這些來自不同學校的學員搭建了更為寬廣的交流合作平台,學員們紛紛反映,在交流和碰撞中看到了彼此間在教育教學方面的長處與不足,在相互借鑑取長補短的過程中,大家都在原有的基礎上增添了許多雖不成熟但卻十分實用的想法和思想。但在培訓中,我們也發現了一些問題,在今後的培訓中需要研究和改進:

(一)如何關注培訓學員的後續發展。

在學員座談會上,我們聽到最多的學員的呼聲是:兩個月的培訓結束之後,縣市相關教育部門、科研單位、學員所在學校能否還能關注他們後續的發展,如繼續跟蹤培養,提供交流研討的平台,給學員創造展示自我的機會等等。

(二)如何加強實踐基地建設。

學員跟崗實踐效果與實踐基地學校領導和實踐導師的重視程度、投入程度密切相關。從去年和今年的培訓反饋來看,有些基地學校的領導和實踐導師非常重視培訓工作,對跟崗實踐教師投入了大量的精力,安排了許多活動,進行了耐心細緻的指導,這些跟崗教師的收穫就很大,而如果基地學校領導或導師重視程度不夠,跟崗教師的收穫就會受到影響。因此,如何加強實踐基地建設,提高實訓效果是接下來值得我們研究的問題。

(三)如何把培訓機會留給對培訓有強烈內在需求的教師。

在培訓中我們看到,內心對培訓有着強烈的願望和渴求的教師會十分珍惜這難得的培訓機會,會全身心投入,認真學習,從不請假和遲到早退,他們的收穫也最大,但也有個別教師對培訓並不是很重視,給我們的管理帶來了難度。這是今後各縣市在參訓教師的選拔過程中應重視的問題。

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