關於煙草公司個人工作總結範文2篇

來源:巧巧簡歷站 2.78W

一份好的工作總結有利於幫助我們積累經驗,提高我們的工作效率,充實的工作生活一不留神就過去了,為此你的工作總結寫好了嗎?以下是本站小編精心為您推薦的關於煙草公司個人工作總結範文2篇,供大家參考。

關於煙草公司個人工作總結範文2篇

關於煙草公司個人工作總結範文1

作為煙草業的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經成為統領中國煙草發展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,深化改革、共同發展,在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界,那就是奉獻。在貫徹的同時,做好本職工作,讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意,這是我們共同的價值取向和追求。

從“兩個至上”的價值取向中,我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任。“兩個至上”的共同價值觀體現在工作中,要求我們時時刻刻牢記國家利益高於一切,正確處理好國家、企業、個人三者利益關係;對行業整體形象造成損害,這同樣是通過維護零售户的合理利益最終維護消費者的利益。濾布員工的精神就是愛崗,就是敬業,就是奉獻,要將“愛崗敬業”的精神濃縮進平凡的工作崗位中,用自己的實際行動體現着人生的價值,是兩個至上教我懂得“愛崗敬業,樂於奉獻”不是高談闊論,只要心懷一顆對事業的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。

進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛着煙草,熱愛着本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發展提供了平台。我的崗位本職工作是分揀線捲煙驗貨員,主要進行卷煙數量的核對,如出現實貨數和銷售單數量不相符時,及時進行數量和品種的核對,保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥,但我對工作充滿着熱情,飽有着動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節工作,並按計算機的正確信息進行操作,發現錯誤及時更正並上報,確保分揀線暢通工作。

在工作之餘,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大學專科文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用於實踐,發揮優勢作用。我也積極的在提高寫作能力,今年在中國煙草在線、省級網站和單位工作平台上已登了數篇文章。另外在單位組織的業務技能的考試中,取得了較好的成績。過濾機濾布在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這裏有最優秀的企業文化,有最優秀的團隊,有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在着很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續保持原有的認真負責的態度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續學習深造,提高素質建設。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務於國家,服務於社會,服務於每一位消費者。雖然所採取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對國家和消費者深深的熱情是相同的`。我們煙草人正和所有煙草行業的同仁一道,全心全意,為維護國家利益和消費者利益而努力奮鬥。

煙草行業的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。分揀線上的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守紮實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值,以實際行動向優秀的員工看齊。

關於煙草公司個人工作總結範文2

今年以來,在市局黨組的正確領導下,在各科室、各單位的大力支持下,圍繞市局黨組的中心工作,堅持以人為本,以三項制度改革為重點課題,以文明創建和企業文化建設為主線,為今年上半年全市煙草系統完成“雙過半”的奮鬥目標作出了積極的努力。

加強調研,為三項制改革作充分的準備。

三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動改革向縱深發展,我們對六大課題進行了調研:①機關崗位職責的描述;②內部退養制度可行性?③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及户管中隊的考核辦法;⑥機構設置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,為穩步推進企業改革奠定了基礎。

開擴視野,引進人才用人機制有新突破。

隨着電話訪銷業務工作的全面展開,全市煙草系統專賣管理和捲煙銷售技術水平的不斷提升,急需建立一支高素質的專業技術隊伍,根據市局黨的工作思路,從實際需要出發立足企業的長遠發展,將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規範化的招聘專業人員和副股以上的管理人員的操作程序,充分體現了面向社會公開、公平、公正性,擇優錄用保證了新進人員的'素質,從而解決了全市煙草系統專業技術人員缺乏的問題,為企業的發展增強了後勁。今年全市煙草系統已面向社會公開招聘專業技術人員11名。其中:計算機專業人員5人,法律專業人員4人,副股級管理人員2人。目前,這11人按照勞動合同制的規定辦理了手續,已陸續到崗。

立足主線,推進三個文明建設協調發展。

今年以來,在企業經濟效益整體大幅提高的同時,立足文明創建這條主線,樹立了企業良好的社會形象。為實現全市煙草系統確保“省級**文明單位”、爭創“市級文明系統”的文明創建目標,從基礎工作入手,狠抓文明創建工作,並結合煙草行業專賣專營的特點,樹立企業良好的服務形象和執法形象。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評為***區“十佳誠信企業家”、“十佳文明執法單位”和“十佳文明窗口”後,今年上半年,**局長和**分局又被**市委、市政府評為了**首屆“十佳誠信企業家”和“十佳文明執法單位”;市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區審核通過上報**市委;首次申報區級文明單位的**分局,已通過***區委的評審 *市局和**縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的後腿。企業決策民主,重大決策徵求職工的意見,通過職代會讓職工參與企業的管理得到了充分的體現。

以人為本,企業文化建設有舉措。

今年上半年,結合**煙草組建二十週年的實際,在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下,在縣(市)局、城區分的大力支持下,成功舉辦了**煙草組建二十週年系列慶典活動;舉辦了職工運動會和文藝匯演,通過運動會上同台竟技和自編自演的文藝節目,拉近了幹部職工之間的距離,活躍了企業文化生活;同時通過慰問走訪活動,增強了職工的凝聚力和向心力,增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感,增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮鬥目標的信心和決心。

優質服務,做好職工權益保障工作。

作為與職工利益密切相關的職能部門,我們堅持優質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想,如在辦理養老、醫療保險、退體手續,解釋政策制度等方面做到熱情服務,百問不煩,不拖不壓,依法辦理,及時回覆,把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來,及時掌握職工的思想動態,有針對性地解決職工中存在的思想問題,另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組,為市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據。為配合市局黨組開好黨組民主會,六月份深入各縣(市、區)局進行調研,將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組,為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據。

上半年經過努力工作,科室全體人員盡職盡責,雖然做了一些工作,但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同幹部職工談心不夠,二是忙於日常事務多深入基層調研少,幫助解決困難少,這有待在今後的工作中加以改進。

下半年工作的基本思路

下半年,在圍繞市局黨組中心工作的前提下,政工科要突出重點抓住五項工作。

一、切實加強基層領導班子建設

高素質的基層領導班子是企業持續、高效、健康發展的重要保證,高素質領導班子才能帶出一支有戰鬥力的隊伍,要提高全體職工的素質,首先是要領導班子的素質高。為此,要做好“六抓、一評”工作,促進基層領導班子的全面建設。一抓中心組學習;二抓班子的勤政廉潔建設;三抓班子民主集中制原則的貫徹執行;四抓班子成員的組織紀律性;五抓領導班子的監督機制;六抓領導班子後備幹部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學習,自覺樹立勤政廉潔的形象,減少個人説了算的獨斷專行的行為,減少和避免決策失誤給企業造成不應有的損失;防止上有政策下有對策的情況發生,真正做到政令暢通,有令就行有靜就止;使基層班子緊密團結在市局黨組的周圍,成為一線堅固的戰鬥堡壘。

班子建設的成效要通過鑑督機制來實現,要完善談話、述職、羣眾舉報等制度,同時通過幹部職工評價這桿秤來稱量班子設建設的最終成果。

二、切實加強思想政治工作

思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶,是我們黨的最大優勢,丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心,就會削弱幹部職工的凝聚力和向心力。為此,我們要拿起這個法寶充分發揮它的作用。具體要開展好十項活動,這十項活動是:

1.交心談心活動;2.訪貧問難活動;3.慰問走訪活動;4.聯誼娛樂活動:5.文化體育活動;6.問責談話活動;7.表揚激勵活動;8.結對幫助活動;9.宣傳教育活動;10.參觀學習活動。通過黨員幹部真誠之心,真誠的勾通和交流,使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感,從而對黃石煙草產生高度的認同感,對我們明天更美好而堅定信心,把這種信心化着一股無窮的力量,努力去完成每一天的任務。

三、切實加強培訓教育工作

培訓教育是企業發展一工經常性工作,下半年當務之急,要把上半年通過調研精心製作的計劃方案付與行動,一項一項地抓落實,落實到每個部門每個人。使幹什麼的學什麼,缺什麼補什麼。

四、切實深化三項制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立員工內部退養制度,疏通用人渠道,推動按需設崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘,實行凡進必考;推行新進人員人事代 理或勞動保障業務代理制的啟動工作;進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度,通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質高。

2.幹部制度。一是認真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局(公司)面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》,這一工作上半年已經進行了探索,應該説文件的出台是市局黨組的正確決策和民主管理企業的初步成果,我們要把這工作落到實處,使全新的使用幹部機制充滿活力;二是通過調研製訂**級以上管理人員績效考核辦法,激勵管理層管好人、能幹事盡職盡責做好本職工作。

3.分配製度。要結合實際對“績效考核”課題的調研,只有建立起完善的績效考核體系,才能從根本上解決幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣,徹底改變多勞不能多得的不公平的分配製度問題。通過科學的考核辦法,合理的分配製度,真正起到獎勤罰懶,激發全體幹部職工的積極性,使企業有序運行。

五、切實加強機關作風建設

機關工作作風建設的好壞能起到導向和航標的作用,影響着企業的嚴格管理,俗話説上行下效就是這個道理。如何辦?要做好四件事:

1.繼續開展“雙創”活動;

2.進行“四觀”教育。即發展觀、政績觀、人才觀、羣眾觀。

3.組織好外出參觀培訓學習活動;

4.加強鑑督和檢查。

通過學習和參觀教育活動,使機關幹部職工開擴視野提高認識,增進勾通和理解,化解誤會和隔核加強愛崗敬業守紀的自覺性,促進機關工作作風更加務實高效,工作秩序的更加規範,真正發揮司令部的指揮協調作用。

在當前企業改革的大環境下,我們深感壓力大、責任大希望各位領導和同志們多給予支持和理解,我們將絕誠履行好職責為企業服好務。

熱門標籤