信合人工作總結6篇
工作總結不僅僅是一份報告，還可以是一份啟發性的文稿，激發討論和創新，，一份有效的工作總結應該清晰明瞭容易理解不涉及複雜的行業術語或專業知識，本站小編今天就為您帶來了信合人工作總結6篇，相信一定會對你有所幫助。
信合人工作總結篇1
20xx年度，天元錳業有限公司護衞大隊在公司行政部直接領導下，在公司分管副總的指導下，緊緊圍繞公司生產經營目標，為公司保架護航，維護治安，取得了較好的成績，護衞大隊認真開展“四標準”活動，認真履行職責，充分發揮了作用，穩定了廠區內部治安秩序，確保20xx年公司正常的生產運轉。一年來，我個人協助護衞大隊做了如下幾個方面的工作。
一、從嚴治隊，確保護衞隊健康發展。
根據公司領導，主管領導，分管領導高度重視。主管護衞大隊工作的行政部總經理高學祥同志和行政副總經理劉全財作了重要批示，護衞大隊要從嚴進行紀律整頓和嚴密部署各項工作，並及時召開整頓動員大會，大隊領導深入各中隊指導整頓工作，護衞大隊從4月10日至5月10日進行為期一個月的整頓，組織學習，主要對勞動紀律、以權謀私、形象不整，服務意識差基礎工作不紮實等幾個方面進行了整頓，通過學習，全體隊員對整頓工作有了新的認識，端正態度，統一思想，能認真開展批評與自我批評，自查自糾，對照檢查，勞動紀律有了明顯好轉，服務意識得到提高，法治觀念不斷增強，全年護衞大隊隊員違法犯罪率為零。
二、履行職責，發揮作用，出色完成任務。
公司護衞大隊擔負着全廠內部治安秩序穩定，要害部位重要目標的守衞，重要物資、產品的押運以及處理突發事件，完成公安機關、公司各部門交給的其他工作任務。護衞隊嚴格按規章制度來完成每日的`勤務工作，護衞大隊全年共調解矛盾糾紛事件13起；處理工傷、交通事故67起；抓獲拿摸偷盜詐竊案件4起，（生活區2起，廠區外2起）；接待外來人員3800多人次；進出物資41930余車次；突發性事件接出警315餘次；道路交通安全指揮疏通出動警力17280餘人次；4月24日在我公司抓獲一起外來廢舊物資收購人員非法盜竊我公司廢舊鋼材案件一起，及時為公司挽回經濟損失18.7萬餘元。護衞隊員在工作中認真負責，對每輛車、每張出廠證認真核對，並及時記錄，做到無錯票，無漏票，確保廠內物資不流失。各崗位認真履行本崗職責，出色的完成了各項工作任務。
三、發揚奉獻精神，打防結合，維護生產經營成果。
公司內部治安環境複雜，周邊治安環境嚴峻，護衞大隊根據其特點，加大了廠區巡邏和守衞力度，針對易發案部位重點巡邏，認真檢查，經常進行守侯捕捉。由於點多面廣，人力時有不足，特別是三中隊遠離廠區，工作現場多次發生偷盜現象，全體隊員發揚無私奉獻精神，經常加班加點。我個人也是如此，部分隊員多次放棄休息時間預防處理應急突發事件。全年共組織守侯捕捉87次，參加人數達200次，監督廢舊物資出廠45車，在全體隊員的共同努力下，護衞大隊共抓獲犯罪嫌疑人8人，協助破獲各類案件10餘起，其中重大案件3起。
四、從嚴管理，完善制度，嚴格考核。
護衞大隊是一支半軍事化隊伍，沒有鐵的紀律，隊伍是不能完成各項任務的。大隊始終把嚴管理、嚴考核，加強勞動紀律作為重要的工作來抓。一年來，先後制定了查崗、保密、監督、違紀懲處、值班記錄、安全等八項規章制度，並根據實際操作修改完善了《大隊考核細則》、《獎勵制度》。實行層層考核、月月考評，對違紀的人和事絕不姑息遷就，並規定隊員違紀，中隊長負有連帶責任，每日由一名大隊領導和一名中隊長對各崗的勞動紀律進行檢查，檢查情況作為每月的考核依據，並將考核情況予以通報，有效的提高了護衞隊員的紀律觀念、勞動紀律有較大程度的加強。
五、重塑形象，執行“四標準”，嚴格着裝規定。
為提高護衞隊整體形象，大隊在着裝規定上開展了卓有成效的工作，嚴格執行“着標準裝、站標準崗、執標準勤、講標準話”。機動督察巡邏隊堅持正規化巡邏，天元、華夏、萬隆.堅持站標準崗，監控各中隊實行講普通話、文明用語的規定；各中隊重點加強為重點車間服務的意識。將着裝規定當作隊伍的大事來抓，嚴格考核，誰違反、誰受罰，從而使護衞大隊形象有了一定的改變，得到了廣大職工領導的好評。
六、建立獎勵機制、開展勞動競賽，提高隊員積極性。
護衞大隊為提高廣大隊員的積極性，制定了《護衞大隊獎勵機制》，從隊員的工作成績，勞動紀律，着裝規定、履行職責等方面進行考核，中隊，大隊對錶現突出的隊員進行獎勵，並大力開展爭當“守衞明星”勞動競賽活動中，全年共有13人受到獎勵，並在去年的基礎上提高了獎勵幅度，從而有效的提高了隊員積極性，增強了戰鬥力。
七、關心隊員生活，確保隊伍穩定。
護衞大隊工作性質特殊，工作量大，有時還得不到職工理解，再加上執行公司勞動紀律，許多隊員怕得罪人，隊員思想波動大，造成了許多不穩定的因素。針對這些情況，大隊及時做好隊員的思想工作，關心隊員生活，隊員家中有事都要過問，如：隊員鄭虎在回家途中出了交通事故、我代表大隊都及時慰問並組織護衞大隊護衞大隊捐款6880元送到鄭虎手中。將關心隊員生活做到實處，從而確保了隊伍穩定。
信合人工作總結篇2
一，在收銀工作中學習，不斷提高自己的業務水平作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好，管好下面的人員.雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨着超市的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，透過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導.
二，做好了員工的管理，指導工作領班雖然不算什麼大領導，但也管着一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工.工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨.在那裏，粗淺的談談如何做好一個領班.
(1)，專業潛力作為一個領班，你務必掌握必須的專業知識和專業潛力，隨着你的管理職位的不斷提升，專業潛力的重要性將逐漸減少.作為基層的主管，個人的專業潛力將十分的重要，你要到達的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作.專業潛力的來源無非是兩個方面:1是從書本中來，2是從實際工作中來.而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習."不恥下問"是每一個主管所應具備的態度.
(2)工作決定潛力所謂工作潛力，個人以為，本質上就是一種工作的決定潛力，對於所有工作的人都十分的重要.培養一個人的決定潛力，首先要有率直的心胸，或者説是要有良好的道德品質，這是工作決定的基礎.對於世事的對錯，才能有正確的決定，才能明辨是非.其次，對於你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎樣做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，就應有清晰的決定，或者説是決斷.其實工作的決定潛力是上述四項潛力的一個綜合，主管潛力的體現是其工作決定潛力的體現.
(3)，溝通潛力所謂溝通，是指疏通彼此的意見.這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級).公司是一個整體，你所領導的`部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發生聯繫，溝通也就必不可少.溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發點是公司利益，部門利益服從公司利益.部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協助，去關心.反之，對於你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通.
(4)，培養下屬的潛力作為一個領班，培養下屬是一項基本的，重要的工作.不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題.很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分.交給下屬做，要跟他講，講的時候還不必須明白，需要重複，然後還要複核，與其如此，還不如自己做來得快.但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為能夠做好的事.讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責.一個部門的強弱，不是主管潛力的強弱，而是所有下屬工作的強弱.綿羊能夠領導一羣獅子輕易地去打敗獅子領導的一羣綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子.
(5)，管理潛力管理潛力對於一個領班而言，與專業潛力是相對應的，當你的職位需要的專業越多，相對而言，需要你的管理潛力就越少.反之，當你的職位越高，管理潛力要求就越高.管理潛力是一項綜合潛力，需要你的指揮潛力，需要你的決斷潛力，需要你的溝通協調潛力，需要你的專業潛力，也需要你的工作分配潛力，等等.管理潛力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理潛力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作.
信合人工作總結篇3
20xx年以來我局認真貫徹落實省、市局專賣管理會議精神，以維護國家利益和消費者利益為宗旨，堅持市場監管與打假破網並重，做到守土有責，以向當地市場要效益為目的，在市場監管、提高持證率和打假破網等方面促進專賣管理工作順利運行。現將今年至今的工作進展彙報如下：
一、以嚴格的監管策略為抓手，淨化捲煙市場
一是打擊違規大户，規範市場經營秩序。今年，國家局、省、市局把打擊違法違規賣煙大户作為一項重要工作，我局牢牢抓住這個主要矛盾，採取有力措施，有效治理，集中力量、重點打擊“二次批發、左右價格、擾亂市場”等嚴重干擾市場經營秩序的違法違規行為。
我局以市局組織的“百日亮劍”市場整治行動為契機，廣佈眼線，蒐集各類線索，對違法違規大户重拳出擊。通過對零售大户、違法違規大户進行監控錯時檢查和不定時入户調查庫存及銷售情況，未發現違法違規賣大户及其“二次批發、左右價格、擾亂市場”的現象。
二是強化綜合分析，做好日常市場檢查工作。對零售客户分類監管的基礎上，利用專賣系統apcd分析模塊，結合日常掌握的信息，對關聯信息進行綜合分析，結合三維四頻監管評定表鎖定檢查對象，制定合理有效的計劃，有針對性的開展日常和錯時檢查工作，轉變了市場監管模式，做到檢查和處理手續齊全、程序合法，切實做好市場無縫監管工作，進一步提高市場檢查的精準度。
20xx年至今共查獲各類涉煙案件xx起，其中未在當地煙草專賣批發企業進貨案件xx起，銷售非法生產的煙草專賣品案件x起，無證運輸案件x起；涉及違規捲煙xx條，其中真煙xx條，假煙xx條；上繳罰沒款xx元。
三是強化異地互查，做好雙隨機檢查工作
市局為進一步轉變常規市場監管模式，組織全市專賣人員開展異地雙隨機市場檢查工作。每月在市局專賣科的帶領下，開展十天的異地市場檢查，每次由主管副局長、專賣科長和隨機抽調的兩名經驗豐富的稽查人員，到兄弟縣市對隨機抽取的零售客户進行檢查，杜絕熟面孔難執法的弊端，淨化了兄弟縣市捲煙市場環境。
四是嚴格許可審批，做好許可證後續監管工作。對於行政許可工作，進一步加強煙草專賣許可准入管理，確保捲煙經營者的主體資格合法有效，在後續監管工作中加強法制宣傳，促進零售客户合法、誠信經營。
二、以打假破網為重心，促進市場規範
近幾年來，我局把打擊利用互聯網非法經營網絡作為重點任務，加強對qq、微信等網絡交易平台涉煙違法信息的收集，指定專人摸排轄區內利用互聯網非法經營捲煙的線索，充分發揮聯合打假機制和跨區域協作機制，積極協調公安、檢察、法院等職能部門，對各類涉煙犯罪案件進行嚴厲打擊，確保打假破網任務的順利完成。
三、規範行政許可，促進捲煙商户持證經營率的提高
在行政許可工作，我局嚴格執行《煙草專賣許可證管理辦法》，進一步規範行政許可工作。在許可證辦理過程中，為使我縣轄區持證户達到標準要求，我局稽查人員對無證户實行動態管理，對符合辦證條件的商户，辦證人員為其複印申請材料，為其拍攝個人、門店照片，儘量為商户減少辦證所需費用，對不符合辦證條件的，聯合工商部門做好依法取締工作。
在許可證辦理方面， 20xx年至今共新辦xx個，延續xx個，歇業xx個。
四、狠抓基礎管理，嚴明紀律
1、言傳身教、氛圍和諧
工作中，由工作經驗豐富的老同志言傳身教，對專賣隊伍中的新成員進行一對一的指導，幫助他們儘快做好專賣管理工作，加快新成員的成長速度，營造和諧友善的大家庭氛圍。通過言傳身教和以身作則，教育執法人員繼承和發揚吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神傳統。領導班子對專賣執法人員的關心和幫助，讓專賣隊伍產生強烈的歸屬感和認同感，在一股強大的凝聚力、向心力的作用下，人們工作積極性、主動性逐步提高。
2、管理到位、紀律嚴明
我局嚴格按照省局、市局各項勞動紀律約束全體職工行為，對專賣隊伍的管理更加嚴格，保證做到令行禁止、違者嚴懲。
日常實行專賣例會制，每個週五的下午，由主管副局長主持召開專賣、內管例會，要求每個人對自己本週的工作進行總結匯報，使每一名專賣人員清醒的認識到自身差距和不足，進一步明確下步工作方向；嚴格執行“簽到簽退”制度和請銷假制度；在辦案紀律上，嚴格執行保密規定，嚴格的制度管理和職工的履職盡責，練就了一支素質過硬和紀律嚴明的專賣執法隊伍。
信合人工作總結篇4
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年裏，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對xx年的工作做一個總結。
一、前台接待方面。
xx年1月至7月，我從事前台接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客户，並指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客户提供了方便。一年來，共計接待用户達1000人次左右。
二、會議接待方面。
1．外部會議接待
參與接待了神族聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準佈置會場，積極協調酒店相關事宜，並做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。
2．內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議衝突，並注意做好相關登記，以及會議室的衞生保持，公眾物品的善後檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內部會議500次以上。
3．視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
信合人工作總結篇5
我的工作是測繪工程,通常開發一片處女地或進行大型工程建設前，必須由測繪工程師測量繪製地形圖，並提供其他信息資料，然後才能進行決策、規劃和設計等工作，所以測繪工作非常重要。作為一名測繪人員，需要很強的責任心和耐心，也要求我們非常細心。大量的圖紙可能會讓我們覺得有些枯燥，但野外作業讓我們遊覽優美的自然風光，找到旅遊的感覺。現代化的測量工具，會讓我們輕鬆完成工作任務。如今，衞星定位技術、遙感技術、地理信息系統技術和網絡技術的發展，使測繪高新技術和測繪成果越來越廣泛地應用於經濟社會發展的各個領域，這為測繪事業發展帶來了新的契機。這為測繪事業發展提供了廣闊的空間，同時對我們年輕的測繪技術人員提出更高要求。
過去將近倆年我主要參加完成的測量工程包括：gps控制測量、地形測量、大型沉降觀測及數據處理、線路測量及斷面圖測量、水準路線測量、地理信息庫的建設、航空攝影測量的後期處理等，同時在工作中學習了許多的知識，也鍛鍊了自己，經過不懈努力，使工作水平有了長足的進步。回顧二年來的工作，我作為一名年輕的技術人員，深知自己的能力和水平相對較弱，因此在工作中虛心向同志們學習，從外業觀測到內業計算，不以印象作業，嚴格按照規範要求，努力作到精益求精。
在包鋼尾礦壩沉降觀測的外業觀測和內業計算整理;包固水管線、烏海四道泉的`gps觀測和解算;多倫至藍旗線路測量、白雲地理信息庫的建設等項工程中，讓我從一名普通作業員，逐漸掌握了測繪的新技術，攻克了一個又一個難關，較好地完成了本職工作。
在以後的測量工作中，首先要求我們樹立熱愛測繪，獻身測繪、愛崗敬業、樂於奉獻、精益求精的思想意識，其次要求我們加強學習，不斷更新知識和技術，努力提高自身素質，及時掌握測繪前沿新技術、新知識，奮發圖強，勇於創新，縮小差距，為勘察院的建設與發展獻技獻策，實現科學發展。兩年來，我不斷的充實自己。
特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上，有了一些新的認識。
兩年裏，我思想積極向上，工作勤懇努力。不斷學習有關規章制度和測繪業務知識，提高自身的業務素質，把學習到的知識運用在實際工作中去。在領導的帶領下，團結互助，踏實工作，按照“十二五規劃”重要方針，以正確的態度對待工作任務，保證了工作質量。
再次做到勤學習不斷提高業務素質，作為一名測繪技術人員，深知學習業務知識的重要性。因此時刻提醒自己不管多忙也要勤於學習。通過學習，使自己在業務能力和工作協調能力等方面都有了很大的提高，特別是在實用測繪技術應用能力方面年輕同志都得到了加強，為以後的測繪工作奠定了堅實的基礎。
當然，我們今天所取得的成績離不開各級組織各級領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。
是你們為我們的成長創造了空間和條件，為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點滴進步，領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，並給予了充分的肯定和榮譽!從我內心來講，首先感謝各級領導的幫助和關愛，使我們能夠在政治思想和業務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進;良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情。使我們能夠圓滿完成各項工作任務，並能有創新和拓展，使我院的工作開展的有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛鍊和展示。
信合人工作總結篇6
不知不覺在公司工作將近有一年的時間，轉瞬之間已經到年底。也許對大家來説，做一名收銀員是一件很簡單的事情，收銀員只負責收錢，其他員工各司其職，不會有什麼難。我以前也是這麼認為，可是現在，等自己成為一名收銀的時候，才知道並不是想象中那麼簡單。其實，無論做什麼工作，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好！現將在這一年的工作總結如下：
一、時刻遵守商場紀律
作為與現金直接打交道的收銀員，必須遵守商場的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金，以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收款時，不可擅離收銀台，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。
二、有序離崗，認真做事
收銀員臨時離崗，要將“暫停收款”牌放在收銀台上。如有其他收銀員接崗，清點出備用零鈔給接崗人，將其餘現金另外分開鎖好。回崗時，核對接崗人收到的現金與小票金額是否符合。
三、按公司規定辦事
嚴格按照公司規定的收款程序進行收款，必須做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍，核算無誤後再錄入到電腦。電腦上錄入的專櫃號與價格，要與專櫃開的小票相符。在收款過程中堅持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款後，檢查打印的小票的專櫃、金額與專櫃開出的小票的專櫃、金額是否一致。
四、禮貌待客，熱情耐心
對待顧客要用禮貌用語，説話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲説話。作為服務行業的一員，我們能做的就是服務顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進來，這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產生矛盾，我們必須要保持好自己的心態。
