守工地的工作總結精選7篇

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守工地的工作總結精選7篇

守工地的工作總結篇1

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把xx樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,xx樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

守工地的工作總結篇2

寒來暑往,又是一年,回顧xx年度安全工作,項目部迎來了可喜可賀的收穫,項目部成功完成了xx年度安全無事故生產的終極目標,實現了作業工人零事故傷亡,確確實實保障了工人的切實利益。抓安全,促生產。

一、安全工作彙報

峯峯項目部xx年度安全工作在項目部領導的直接指導和公司技術中心的支持下,按照上級有關文件精神,結合施工現場實際情況紮實地開展安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,樹立安全發展理念,圍繞上級工作部署和安全生產工作任務,致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進一步落實了安全生產責任制。所以這一年來我項目部安全生產態勢平穩。沒有發生重大傷亡安全生產事故。基本做了以下幾方面工作:

1、明晰現場安全監管人員分工和責任,強調日常巡查制度,消除安全隱患。

項目部根據集團公司“打非治違”專項行動精神,並結合施工現場實際情況,項目部針對現場每個月的安全工作召開安全專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業場地。項目部對施工現場進行全面的安全檢查,項目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時發現作業過程中不規範的行為及存在的安全隱患,並監督各家分包隊伍進行整改。

1)加強現場安全監管人員的工作責任感,有責任才有壓力和動力,使現場每位安全監管人員明確自己揹負的責任,將責任細化到每位管理者身上。

2)年初就公司傳達“打非制違”相關精神,嚴格落實現場安全巡檢制度,堅持每日現場巡檢2—3次,及時發現安全隱患,對發現安全隱患着手處理項目部每週四組織專人對施工現場及作業人員生活區進行安全大檢查。

3)嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”

現場發現安全隱患後及時給存在問題的各分包隊伍下發安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規範要求限期進行整改,待整改完畢後進行檢查驗收工作,並進行安全隱患整改回復,從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發生,使作業區域內工人的安全得到有有效保障。

2、重視安全生產宣傳教育工作

項目部着力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。

外來務工人員和分包管理人員由於出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和羣眾安全生產素質低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。

(1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業人員進行有效的安全教育工作,為作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識,並對各工種作業過程中易發生的危險及防範措施進行告知,並進行施工人員安全教育培訓試題考試。

2)對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底,將作業過程中需要注意的事項,及相關安全規範對工人進行講解,提高作業人員安全意識,規範操作流程,從而保障作業人員人身安全。

3)召開安全周例會,將現場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人,制定具體整改措施,落實責任到人,聽從各分包負責人意見與建議,及時進行交流與溝通,提高現場安全管理水平,保障現場安全生產活動有序進行。

3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進轄區內安全生產形勢進一步好轉。

1)4月24日我項目部接到中冶集團專家領導組將於5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內,中冶天工安監部和西北分公司技術中心領導數次來我項目部進行指導和幫助,提出整改的內容,現場親自把關,指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現場安全管理水平更上一個台階。

根據統一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神,結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關部門做好專項督察工作,以下是學習照片:

2)項目部針對“安全月”活動,加大安全檢查力度,組織開展施工現場安全大檢查,並且針對檢查結果,將責任落實到人,嚴格按照規範要求對現場施工區進行落實,對安全通道及配電箱進行安全色刷漆,督促分包隊伍更換破損密目網,並對現場臨時用電線路、樓內臨邊洞口防護情況與現場機械運行情況等進行徹查,並將存在問題下發安全整改通知,追蹤問題整改情況,並及時進行反饋。

3)進入冬季施工,對冬施現場存在的危險源進行辨識評價並制定相應的防範措施,另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查,對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行排查,發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況,存在發生觸電及火災危險,項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整,對破損線路及插座接頭進行及時更換,並對工人進行耐心細緻的安全教育,為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區作業人員安全。另外項目部還對現場冬施保温材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。

4、制定施工現場安全應急預案,並組織進行演練

1)為保障公司、社會及職工生命財產安全,在安全事故、事件發生時,能迅速做出響應,並能在事故發生後迅速有效控制、處理,最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經濟損失,本着“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則,項目部針對現場存在的危險,制定了《高空墜落現場處置方案》、《觸電事故現場處置方案》、《基坑坍塌現場處置方案》,並制定應急響應機制、組建應急救援小組,將個小組成員責任進行分工,確保事故發生時第一時間啟動應急響應機制,進行事故調查與救援工作。

2)項目部針對編制完成的應急預案組織演練,確保現場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項目部還開展消防演練活動,講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

3)現場由於作業區域大,需5台塔吊同時進行作業,項目部針對此情況,對羣塔作業過程中所存在的危險源進行辨識並制定相應的安全防護措施,避免相鄰塔吊作業時同時進入交叉區域等危險情況發生,確保現場特種作業設備安全運轉。

4)項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發現,現場作業人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,特此,項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業特點及現場消防、防觸電等方面的知識,演練過後,項目部安監部還針對此次演練內容並結合冬季施工特點及易發生的事故(如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進行了現場作業人員冬季施工安全技術交底,此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作,有利於提高員工及作業人員安全生產意識,保障冬季施工安全有序的開展進行。

5、落實現場特種設備及特種作業人員登記備案制度

現場共有塔吊5台,施工電梯一台,項目部嚴格落實特種作業設備登記備案制度,審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質及其他重點項目進行核查。

對於現場特種作業人員,如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業人員,建立特種作業人員備案台賬,對作業人員身份信息及技能上崗證進行審查。

6、編制專項施工方案,並組織檢查驗收

項目部根據相關規範及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案,指導進行深基坑支護,確保基坑支護工作安全有效進行,項目部還根據現場用電實際情況並參照規範,進行了現場臨時用電專項方案的編制,有效的規劃了現場電器線路,規範了現場安全用電,確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”,有效的保障了作業區及生活區的安全用電。

針對現場搭設的腳手架及懸挑架制定專項施工方案,對所搭設的架體進行設計計算,並對相關參數驗證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩定性不,並繪製相應示意,對整個現場實際架體搭設進行指導。

項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關安全規範要求進行檢查驗收,發現存在問題,及時提出整改意見,督促分包單位進行整改,直至符合規範要求後,准予驗收和繼續施工。

7、對現場特種作業設備進行檢查驗收、維修與保養工作

特種設備安裝完成後,項目部組織甲方、監理及檢測單位,對作業設備進行安裝調試驗收工作,並對照規範進行逐條打分對照,並提出整改意見,監督落實整改,完成後經試運行無誤後方可投入生產使用。

項目部定期聯繫設備廠家進行設備維修保養工作,對現場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內容進行檢查,對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑,並對連接附牆螺栓進行檢查緊固。通過此措施,及時發現現場作業設備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

8、設立門衞制度,保障施工作業場所安全有序

項目部設門衞崗,安排2名保安進行晝夜值班巡查,檢查現場車輛人員進出入情況,對材料出入場地進行登記備案備案,防止外來人員進入施工場地發生意外,確保現場防盜、防火等工作順利開展進行。

二、項目部突出工作

1、預測事故發生因素,加強事故防範管理:

根據季節安全管理特點,重點做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發生因素;對吊裝作業、高空作業、受限空間作業、動火作業等實行嚴格審批,保證危險作業預防、監控、防範到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點,項目部專門成立現場防汛小組,將現場區域進行劃分並分配給每個人,進行人員責任劃分,當出現降雨時,現場防汛小組立即啟動,進行基坑周邊防汛堵漏工作,並對基坑邊坡進行安全巡視,確保現場每日進行安全檢查與通報,實行全天候、全方位安全管理,通過高度重視事故易發作業,來保證危險作業可靠係數。

2、結合實際,突出重點,加強現場安全管理。

我項目部安全生產工作存在多種隱患,且作業工種雜、作業人員多,呈現多專業交叉作業態勢,針對此情況項目部為保證安全生產,安監部對作業區的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理,有效遏制了各類事故的發生。重點對各工種作業人員進行了班前安全培訓,補齊了現場安全標識、標語,同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。

3、落實作業人員考勤備案制度

項目部高度重視民管工作,未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”,新入場工人全部進行身份信息核驗,並進行登記備案工作,安排專人進行每日考情房值班監督幫助作業人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進行工資核對製表,事後與分包隊伍民管員協作進行勞務人員工資確認簽字,隨後進行打款,將打款憑證收回後與工資表進行對比確認。

通過上述舉措有效的保障了農民工的切身利益,同時也有助於提高項目部在勞務人員心中的地位,大大的促進了安全管理工作的開展力度,從而進行行之有效的現場安全管理工作。

三、安全管理工作中存在的不足

1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規範進行

作業現場由多家分包單位共同施工,所以造成了現場週轉材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項目部也曾就此問題給分包單位下發整改通知,分包隊伍也就此問題進行整改,但由於分包隊伍工期緊,人員較為緊張,未能嚴格按照項目部要求進行完全整改,未能達到公司現場標準化規範要求。

2、全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高

安全是企業的生命線,安全重於泰山,公司上下對安全生產形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在着“漂浮”和應付的現象,作業現場管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實,全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發現各類細小問題時有發生,究其成因,雖有客觀因素,但是隻要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。

3、安全管理形勢不容樂觀

項目安全監管部認真貫徹落實公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發了隱患整改通知單,落實專人進行整改。但是由於對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時偏軟,部分作業人員仍抱有僥倖冒險心理,未能完全杜絕“三違”的發生。

四、xx年安全生產工作計劃

回顧xx年,我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處,xx年我們將針對xx年安全管理工作發揚長處繼續努力,總結不足、避免此類錯誤再犯,針對xx年安全管理工作中存在的不足,現提出以下整改措施並在xx年安全管理工作中進行改進實施。

一是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防範措施,並加強現場安全管理力度,狠抓現場安全文明施工,嚴格要求分包隊伍做好現場材料週轉碼放,避免隨意堆放。

二是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高羣眾的安全意識,組織了入場作業人員的三級培訓。加強對特種作業人員教育培訓,並對各工種進行班前安全技術交底。

三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。強化日常專項安全檢查,加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改,加大現場“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,並對其進行耐心細緻的安全教育。

總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩定、促發展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防範措施,確保現場安全生產形勢良好。

守工地的工作總結篇3

時間一晃而過,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

20xx年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

一、完成工作方面

1、完善採購制度,降低成本:根據材料採購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

2、與各供應商建設立並保持良好的關係,20xx年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析瞭解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利於採購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

4、20xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作的幾點體會

1、公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面進行開展工作,採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,採購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門採購員的工責任感覺,下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配,保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的採購員,把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給採購部一定的採購時間,請購材料時做好請購計劃,儘量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、關於設備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量櫃不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由於採購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓,今後的採購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化,要求各採購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善,對重要的材料設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什麼做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

五、20xx年的工作計劃

1、完善供應商體系,對重要材料設備的供應商要求達到2—3家,確保材料設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2、隨着市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,採購員要做好價格的比對,做好比價、議價,瞭解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

4、採購物資進行分類,制定分類物資採購制度,如工程設備和設備零部件的採購無法在短期內完成,所以在採購的過程中要做好採購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,瞭解銷售的情況,使採購工作不處於被動狀態,及時清查庫存呆滯品,並上報上級處理。

6、採購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之儘快熟悉工作。

在的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

守工地的工作總結篇4

從20xx年x月x日開始在xx建工集團九公司上班至現在在xx集團工地上班,這期間我一直是在xx城隍廟工地當施工員,一直按理論加實踐的思想方針緊張而有絮地進行新舊,一邊在學校學習,增強自身對建築業的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結識了一批好的同學、同事和領導,從他們那裏我學到了很多東西,受益不淺。

現對我過去一年的學習和工作做如下總結:

一、學習方面

我重視加強理論知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

在學習方面我認真學習工作理論基礎知識,在學習方法上做到在重點中找重點,並結合自己在工作實踐中存在的一些不足之處,有針對性地進行學習不斷提高自己的工作能力。

去年在xx市建築業培訓中心,我學到了很多建築工程理論基礎方面的知識,不但學到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西,還結交了一批好的同學和老師,有什麼不懂的、或是在工作中遇到的問題,可以經常打電話給他們,向他們請教,我覺得這一點非常好。

我還利用空餘時間結合自己工作實際特點,選擇性地進行了一些電腦方面的知識,通過學習,進一步提高自己的辦公工作能力。

二、工作方面

一年來,我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力,時刻牢記做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作。

在具體工作中,我努力做好各項工作,領導交辦的每一項工作,都分輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量地完成任務。認真收集各項工作信息資料,全面準確地瞭解和把握工地現場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題,總結各項工作事宜,及時向領導彙報,讓領導晝能全面、準確地瞭解和把握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。在工地領導和同事的關心、支持和幫助下,我的各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和同事的肯定,就這一點我要感謝那些幫助過我的領導和同事,他們不但教我一些工作方面的事,還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西,在他們那裏我學到了很多,真是終身受益。

我認為工作應該積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎,在以後的工作中我要不斷地學習各方面的知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服一切心理壓力,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但是我也熟悉到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺地把自己置於單位各領導的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的員工,為貴公司的建設目標作出自己的貢獻!

守工地的工作總結篇5

根據20xx年隆陽區住房和城鄉建設局《開展建築施工安全生產專項督查文件》(隆住建發2013223號)的通知,結合我公司實際,20xx年9月,我公司對全區在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查。

一、檢查重點

此次檢查的重點是:工程施工現場安全生產責任制落實情況;安全生產內業資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況;施工現場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現場文明施工;施工現場監理工作開展情況;消防安全情況等。

二、檢查情況

此次共檢查在建施工工地5個場次,發現隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:

1、現場監管人員不在現場,特別是項目經理不在施工現場的現象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。

2、垂直起重運輸設備:部分塔吊、井字吊設備陳舊,有的基礎未設排水設施,基座排水不暢;井吊停靠裝置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;

3、有的工地腳手架搭設不規範,施工用電未按臨時用電規範連接和操作;在安全防護中,安全網規格未達國家要求,安全網破損,施工現場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情況。

4、文明施工程度不夠,部分施工現場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭;施工現場建築材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

5、在安全生產教育宣傳工作中,有走過場和應付現象,有的工作人員未經過嚴格的教育培訓就進場工作。

6、安全台帳不規範,有的既使做了也是居於形式,無翔實內容,建檔、裝袋也不符合規範,。

7、現場監理人員有未在場現象,監理人員對施工現場隱患查找,監督整改不到位,監理台賬建立不符合規範,不完整、內容不翔實,監理職責履行不到位。

三、整改要求及落實情況

1、要求負責人要高度重視安全生產工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。

2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施並及時進行整改。

3、要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監理職責,對發現的隱患要督促施工企業及時整改,做到不留死角。

4、要求各施工工地加強施工作業人員的安全知識和業務培訓,樹立安全防範意識,提高業務能力,切實把安全生產工作做好、作實。

5、加強起重運輸機械管理,未經檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經查實,將從重處罰。

6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發安全隱患整改指令或暫時停工的,請執法部門參與監督,並進行必要的經濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業不良記錄,並在網上進行公示。

通過此次專項整治,建築行業從業人員安全意識有所增強,建築施工企業對安全工作的重視有所提高,現場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責任,更新觀念和創新工作方法,把建築安全工作做得更好。總之,安全生產工作無論是現場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產工作,每天都要關注施工現場的施工進度和安全生產形勢,從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因,並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便於更好的做好下一步的安全生產工作。做好安全生產工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現,安全生產貫穿於整個施工生產過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現,只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現。

守工地的工作總結篇6

當初來到公司時,我還是一個沒有任何工作經驗的新人,當初對公司的信心也不是很足,因為我覺得,在經過試用期都是一種很困難的事情,因為沒有經驗,我怕透過不了公司的試用期。但是既然開始了,我就要開始工作了,我一向在不斷的努力,我一向在兩個月裏堅持自己的想法,我一向不斷的進步,我很欣喜我的潛力的提高。加入公司已經兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關的工作經驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了,在這兩個月裏,我在公司領導及同事們的關心與幫忙下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項:

一、工作質量、成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經驗,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結兩個月的工作,儘管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如對行政方面的知識缺乏,衞生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改善。在往後的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,期望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。

二、專業知識、工作潛力和具體工作

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每一天都面臨着超多的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,我本着“把工作做的更好”的目標,用心的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開展工作。

(2)工作區域的衞生管理及執行。

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公佈、下發等工作,並按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內,以便查閲。

(4)公司車輛的違章及用車狀況的管理。

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便於人員的合理安排及月末的考勤工作。

(6)每星期對考勤進行統計、公佈,每月準時上繳員工考勤狀況。

(7)辦公耗材及辦公室及後勤用品的申購以及領取工作。

(8)後勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的更換。

(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

三、需要學習並實踐的工作,總結如下

(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程並具有實際操作經驗。

(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作。

(3)加強文字功底。

(4)加強其他公司所要求的潛力要求等。

四、工作態度。

認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中,我也有一些自己的看法和推薦:

(1)推薦將行政部和財務部劃分清楚,我推薦將屬於行政部的工作跟財務部明細分清,後勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)推薦取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大),推薦確定培訓費用,規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,在本單位服務一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

(3)推薦增加員工福利,車間計件,雖然上不封頂但人的潛力有限,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要帶給一些福利待遇。一個企業就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩固就得看員工。

不明白兩個月的試用期我在領導和同事中的形象到底是怎樣樣的,我也不明白自己是否能夠留在公司中繼續工作,但是在我自己看來,我已經盡力了,我能夠做的更好,只是暫時沒有得到更大的發揮的空間,相信只要給我一次機會。我就能夠發揮出我的潛力,為公司的發展做出更大的貢獻!

守工地的工作總結篇7

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快x個月了。在這x個月中既忙碌又充實,在這段時間裏有經驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟x總和x師傅負責xx山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內容,強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相牴觸的情況及時跟領導反應情況,便於工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查,於是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

在這段時間我的收穫是:

1、對各樣板房的質量控制;

2、減少本專業與其它專業的交叉作業面;

3、控制現場材料浪費;

4、提高了施工現場實際問題處理能力;

我工作中不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

2、對班組工人的素質化管理不到位;

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

五、今後的工作打算

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程、圖集及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來説,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

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