幹部培訓工作總結範文三篇

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  工作總結是做好各項工作的重要環節。通過它,可以全面地,系統地瞭解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點。本站小編為此收錄了一些範文,希望能為大家提供幫助。

幹部培訓工作總結範文三篇

幹部培訓工作總結(一):

  今年幹部教育培訓工作,在縣委的正確領導下,根據市委組織部提出的任務和要求,結合我縣實際,以興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮為重點,全面啟動“大教育、大培訓”工作,取得了必須的成效。現總結報告如下:

  一、基本情景

  全縣共有幹部**人,其中中共黨員**人,大學本科以上學歷**人,大專學歷**人,中專學歷**人,高中及以下學歷**人。**年,以縣委黨校、縣行政學校為主陣地,舉辦各類培訓**期,培訓在職幹部**人,佔在職幹部總數的**.*%,培訓農村黨員、幹部**人,其中:舉辦科級領導幹部輪訓班*期,培訓**人;舉辦科級領導幹部“三個代表”重要思想專題學習班*期,培訓**人;舉辦科級以下公務員培訓班*期,培訓**人;舉辦企業經營管理者培訓班*期,培訓**人;舉辦專業技術人員培訓班*期,培訓**人;舉辦非中共黨員幹部培訓班*期,培訓**人;舉辦理論骨幹培訓班*期,培訓**人;舉辦婦女幹部培訓班*期,培訓**人;舉辦基層團幹培訓班*期,培訓**人;舉辦農村黨支部書記、村主任培訓班各*期,培訓**人,到達了每年培訓在職幹部五分之一的要求,超額完成了培訓任務。

  另外,上派了*名縣級領導幹部、**名科級領導幹部、*名中級以上職稱的專業技術人員參加省、市委黨校的培訓,有**名縣級領導參加了市委組織部、市委黨校舉辦的“三個代表”重要思想輪訓班,全面完成了上級的調學任務。

  二、主要做法

  (一)着力抓好集中正規化培訓

  1、加強領導,提高培訓工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則,充分發揮牽頭抓總作用,成立了縣委幹部培訓教育工作領導小組,制定下發了《關於開展大規模培訓幹部工作的意見》和《**年度黨員幹部培訓計劃》,轉發了市委辦公室《關於印發〈吉安市幹部“大教育、大培訓”學分制實施辦法〉的通知》。並按照幹部管理權限把各項培訓任務逐一分解,落實職責,縣、鄉財政安排預算,確保了培訓經費,切實提高了培訓工作的計劃性。

  2、創新培訓模式,調整辦學思路。按照“兩擴一縮”的思路,創新培訓模式。“兩擴”,一是擴大培訓面,把以往培訓科級領導幹部為主擴大為培訓科級及科級以下公務員和中級職稱以上專業技術人員為主;二是適當擴充辦班時間,將以往每期培訓班*天左右培訓時間改為**―**天。“一縮”,即縮小單個脱產班次的辦班規模,由原先的每個班次**人左右,縮減為**―**人。

  3、創新培訓資料和方式。按照“加強理論、嚴格管理、注重實效”的要求,既注重馬克思主義傳統經典理論學習,鄧小平理論、“三個代表”重要思想的培訓工作,又注重貼近學員的需求,把經濟法、金融證券、創業教育、行政執法等作為重點課程,着重提高學員駕馭市場經濟的本事。同時,進取探索和創新培訓方式方法,學習借鑑一些先進的教學方法和手段,不斷提高培訓的效果。

  4、創新管理理念,加強培訓制度建設。建立了督學、評學和考學制度,每期培訓班均成立班委會,學員編成若干學習小組,全體學員編定座位,對號入座,每一天安排一名教員值班,上課前點名,強化考勤制度。學習班結束前統一進行理論考試,並評出優秀學員進行表彰。

  (二)切實抓好乾部在崗自學

  組織了全縣**名公務員參加更新知識第三、第四階段的考試,並按照市委組織部的要求,組織了幹部在崗自學教材《社會主義市場經濟理論》和《英語**句》的徵訂工作。為檢驗自學效果,對科級領導幹部讀書筆記進行了一次抽查,共抽查**名科級領導幹部的讀書筆記和聯繫實際撰寫的學習“三個代表”重要思想心得體會文章,對抽查的讀書筆記和心得體會文章,組織縣委黨校的教師進行了認真評閲,並在全縣進行了通報。

  (三)努力抓好乾部的實踐鍛鍊

  1、以外出招商引資為契機,外派年輕幹部到廣東、上海、浙江等地招商,開闊眼界,增長見識。全縣**個招商組,共外派幹部**餘人。同時,選派平都鎮村*名農民到福建廈門種蔬菜、打工學習,選派嚴田鎮土橋、楠橋、巖頭等村的農民**名到湖南長沙市郊區打工學習花卉苗木、到福建省尤溪縣食用菌研究所學習食用菌技術。這些農民打工學習回來後,利用所學技術,發展相關產業,到目前為止,平都鎮向陽村**户村民,户户都種植了蔬菜,僅此一項,户均增加純收入**餘元;嚴田鎮種植食用菌的有**户,種植花卉苗木的有**多户,楠橋村*户農民就種植花卉苗木**多畝,規模比較大,農民的收入得到明顯提高。

  2、結合縣直單位包村掛村工作,挑選了**名縣直單位的年輕幹部,下派到邊遠山區鄉鎮、條件艱苦的行政村幫忙工作一年,使他們經受鍛鍊和考驗。

  三、存在的問題和不足

  我縣幹部教育培訓工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些問題和不足:一是少數單位和部分幹部對幹部教育培訓工作缺乏正確的認識,參訓和組織安排幹部培訓的進取性不高,存在應付的思想;二是一些領導幹部,異常是主要領導幹部調學有必須的難度。這些問題和不足,有待地我們在今後的工作中努力研究對策,切實加以解決。

  四、**年幹部教育培訓的思路

  **年,我縣幹部教育培訓工作將進一步圍繞中心,突出主題,創新觀念,建立健全監督、約束和激勵機制,努力爭創新優勢,構成新特色,全面推進幹部教育培訓工作的新發展。

  1、繼續抓好集中正規化培訓。以縣委黨校、縣行政學校為主陣地,紮實開展幹部教育培訓工作。縣委黨校(行政學校)計劃全年舉辦主體培訓班**期,培訓幹部**人,其中:舉辦科級幹部輪訓班*期,培訓**人;紀檢監察幹部培訓班*期,培訓**人;專業技術人員理論學習班*期,培訓**人;基層團幹培訓班*期,培訓**人;科級以下公務員培訓班*期,培訓**人;科級後備幹部培訓班*期,培訓**人;統戰理論培訓班*期,培訓**人;農村黨支部書記培訓班*期,培訓**人。縣人事勞動和社會保障局會同各單位對專業技術人員進行業務培訓,培訓人數要到達**人。

  2、進一步強化幹部的實踐鍛鍊和在崗自學。年內,擬選派**名左右年輕幹部到經濟發達地區跟班學習、掛職鍛鍊和謀職招商,選派**名左右科級後備幹部到邊遠山區鄉鎮和縣工業園區鍛鍊,使他們在實踐中增長才幹,提高綜合素質。幹部在崗自學主要是學習《社會主義市場經濟理論》、《英語**句》和計算機知識,並要組織考試,檢驗學習的效果。同時,繼續對科級領導幹部的讀書筆記進行一次以上抽查,並認真組織評閲,對調閲讀書筆記的情景進行通報,獎勵先進,鞭策後進。並逐步擴大抽查面,機關一般幹部的讀書筆記也要抽查。

  3、強化措施,着力解決調學難的問題。今年將在調研的基礎上,制定出台一個加強幹部教育培訓的管理辦法,切實解決部分幹部異常是主要領導和專業技術人員調學難的問題。

幹部培訓工作總結(二):

  20xx年,我鎮幹部教育培訓工作在縣委組織部和幹部教育培訓相關業務部門的正確指導下,以提高幹部素質本事為核心,以提升幹部教育質量為目標,結合我鎮教育培訓工作實際,在培訓資料上求新、求實、求精,大力倡導幹部全員學習,整體提升,進一步營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。現將20xx年幹部教育培訓工作總結如下。

  一、着力抓好集中正規化培訓

  幹部的集中正規化培訓,是我鎮幹部教育培訓的重要途徑。

  (一)加強領導,提高培訓工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則,充分發揮牽頭抓總作用,成立了鎮黨委幹部培訓教育工作領導小組,專門制定了《北辛堡鎮幹部教育培訓實施方案》,由鎮黨委辦公室負責具體落實。按照幹部管理權限把各項培訓任務逐一分解,落實職責,切實提高了培訓工作的計劃性。

  (二)創新培訓模式,調整幹部培訓思路。按照“兩擴”的思路,創新培訓模式。“兩擴”,一是擴大培訓面,把以往培訓科級領導幹部為主擴大為培訓科級及科級以下公務員和中級職稱以上專業技術人員為主;二是適當擴充教育資料,改變以往只注重鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀等黨的知識的培訓局面,結合我鎮的實際需求,把與我鎮現實相關的村民委員會組織法、行政執法、創業教育及如何做好基層工作等作為重點課程,着重提高幹部為民服務的本事。二、改善培訓方法,豐富幹部學習形式

  (一)引導幹部自學,提高學xxx取性。為了進一步規範幹部學習管理,創立理論學習長效機制,我鎮在集中教育培訓的基礎上,進取引導幹部自學提高。20xx年,我鎮經過引導幹部結合自身實際,制定全年學習計劃。經過半年抽查,有95%的幹部能夠切實執行自我的學習計劃。對於未能嚴格執行學習計劃的幹部,給予口頭警示。在年終檢查結果顯示,我鎮幹部都能按照年初計劃開展自學。經過引導幹部自學,有效地提高了我鎮幹部的學xxx取性,促使幹部教育培訓效果明顯提升。

  (二)深入實踐鍛鍊,提升幹部業務本事。鎮黨委按照理論聯繫實際,學以致用,用以促學的要求,圍繞中心工作,引入體驗式、研究式等現代培訓方式開展教學,增強幹部解決實際問題的本事。

  經過以上措施的實施,有力地推動了我鎮幹部教育培訓工作的進一步發展。有利於提高幹部對科學發展觀、和諧社會的認識,增強貫徹落實黨的路線方針政策、決策部署的自覺性、堅定性。為更好地為建設學習型政黨、學習型幹部隊伍供給保障。

  三、存在的問題和不足

  我鎮幹部教育培訓工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些問題和不足:一是因培訓經費的不足,嚴重製約着我鎮幹部培訓教育工作的大範圍、大手筆開展;二是少數幹部對幹部教育培訓工作缺乏正確的認識,參的進取性不高,存在應付的思想。這些問題和不足,有待地我們在今後的工作中努力研究對策,切實加以解決。

  四、20xx年幹部教育培訓工作重點

  20xx年,我鎮幹部教育培訓工作將進一步圍繞我鎮中心工作,突出主題,創新觀念,建立健全監督、約束和激勵機制,努力爭創新優勢,構成新特色,全面推進幹部教育培訓工作的新發展。

  一、繼續抓好集中正規化培訓。按照鎮黨委的統一部署,嚴格要求,精心組織,分類指導,使培訓更有針對性和可操作性,健全培訓運行機制,創新培訓模式,立足實際,編寫一些以卡通式、操作説明式、流程式圖示等針對我鎮實際的一看就懂、一學就會、一干就靈的“鄉土”教材。

  二、進一步強化幹部的實踐鍛鍊和在崗自學。年內,擬選派xx名左右年輕幹部到經濟發達地區跟班學習、掛職鍛鍊和謀職招商,選派5名左右科級後備幹部到邊遠山區鄉鎮和縣工業園區鍛鍊,使他們在實踐中增長才幹,提高綜合素質。

幹部培訓工作總結(三):

  近年來,XX地税局認真貫徹落實省局黨組的部署要求,把教育培訓作為提高幹部隊伍素質的基礎工作來抓,以提高針對性、實效性、側重性為重點,堅持高起點規劃、大幅度投入、全範圍覆蓋、高標準要求,在全系統廣泛開展各種形式的教育培訓工作,有效提高了幹部隊伍素質,對全系統各項工作推進起到了進取促進作用。

  一、把握三個要求,制定三年規劃

  一是正確認識和把握改善幹部隊伍內部結構所提出的要求。xx地税幹部隊伍結構大體上包括三部分,第一部分是1994年國地税分設劃轉人員,這部分人員具有十分豐富的税收徵管實踐經驗和基層工作經驗,但年齡偏大,學歷偏低,知識結構相比較較陳舊,能夠適應信息管税要求的人才比較少;第二部分是歷年以來經過考試進入地税部門的大學生,這部分人員雖然年富力強,具有較高的學歷和理論知識,但相對缺乏税收徵管實踐經驗和基層工作經驗;第三部分是部隊轉業幹部,這部分人員的特點是組織紀律性比較強,但理論知識和税收實踐經驗嚴重不足。上述隊伍結構方面存在的突出問題,嚴重製約了地税工作水平的進一步提升。

  二是正確認識和把握適應税收工作客觀環境變化所提出的要求。隨着經濟社會的不斷髮展,税收工作的客觀環境已經發生了革命性的變化,快速膨脹的管理客體與相對發展相對滯後的管理主體之間的矛盾越來越突出,納税人數量和規模不斷增加,經濟活動日趨頻繁複雜,偷税漏税的手段越來越隱蔽,税收工作客觀環境的改變對税務幹部素質本事的要求也越來越高,必須具備較高的政治素質和明辨是非本事,始終堅持正確的政治方向。具備較為豐富的知識儲備和較高的業務本事,能夠適應信息管税的需要。同時,還必須具備良好的廉潔意識和個人品格,能抵禦各種誘惑和侵蝕。

  三是正確認識和把握更新税收知識體系所提出的要求。近年來,與社會主義市場經濟理論和實踐日趨成熟完善相適應,我國的税收理論體系、會計理論體系、財税法律法規體系正處於一個高速發展改革的過程當中,新理論、新法規、新政策層出不窮,日新月異,與此同時,税收管理也正在向“科學化、規範化、精細化、信息化”發展,要求地税幹部必須不斷加強學習,更新知識結構。

  根據上述要求,xx市地税局按照省局統一部署,制定了《xx市地方税務局20XX-20XX年三年教育培訓規劃》,要經過三年的努力,使全市地税系統教育培訓基礎建設進一步完善,培訓資源得到合理整合和有效利用;科學、規範的教育培訓組織管理體系基本構成;運行機制更加科學、規範、高效;教育培訓針對性、有效性進一步增強,培訓質效不斷提升;廣大幹部的思想政治水平、文化素養和税收業務素質明顯提高,履行崗位職責的本事普遍增強;幹部隊伍的學歷結構、專業知識結構更加優化;服務經濟、服務社會、服務納税人的本事水平明顯提高。

  二、堅持四個原則,解決四個問題

  一是堅持立足實際的原則,解決教育資源欠缺的問題。在培訓場地方面,對會議室進行了改造,安裝網線,既能夠做會議室,又能夠做聯網的微機室;在魯東大學、市委黨校、xx職業學院設立了固定的教育培訓基地;在師資方面,採取外請和內部培訓相結合的方式。對外聘請xx大學、魯東大學、xx職業學院教師為兼職教師,主要負責定期授課和共同研究地税教育培訓綱要計劃。對內由每個領域的業務骨幹擔任兼職教師,今年有2人蔘加總局兼職教師培訓,1人在省局組織的兼職教師選拔考試中獲得第一名,市局依託魯東大學,利用“微格教學”等先進手段組織開展了兼職教師培訓,共培訓出7個崗位22名兼職教師;在培訓形式方面,靈活運用視頻培訓、專家講座、脱產培訓、外出集中培訓、崗位比武、基層實踐、應用軟件技能培訓等形式,我局還在全省地税系統率先開設了網上學院,極大拓寬了幹部學習的渠道。

  二是堅持分類施教的原則,解決教育培訓針對性不強的問題。為了保證教育培訓取得實效,我局全面推廣鏈式學習法,每次培訓活動開展之前都廣泛進行調研,深入查找需要解決的問題,找準培訓的重點和方向,堅持以問題為導向開展教育培訓。並注重分類施教、因人施教,大大提高了培訓的實際效果。今年截至目前,共組織基層領導幹部高層次綜合素質培訓班9期,參訓人員255人次;組織骨幹人才培訓6期,參訓人員227人次;組織新任科級領導幹部任職培訓2期,參訓人員121人次;組織基層税務幹部更新知識培訓班23期,業務技能提高班15期,軟件平台培訓班18期,參訓人員3978人次,基本上人均輪訓兩遍。

  三是堅持考核、考試、獎懲相結合的原則,解決教育培訓效果不明顯的問題。為克服任務觀念和形式主義思想,我們制定了《xx地税局教育培訓考評辦法》和《xx市地税系統分類培訓實施辦法》、《xx地税系統網絡教育學院管理辦法》、《xx市地方税務局幹部教育培訓經費補助辦法》等一套完整的考核獎懲制度。同時還把業務考試成績和學歷水平、職稱水平等作為幹部使用的重要依據等。每次培訓結束後,都經過問卷調查的方式對培訓的組織安排、師資水平、課程資料等進行效果評估和滿意度調查,以更好地改善提高教育培訓效果。

  四是堅持素質持續提高的原則,解決教育培訓中存在的短期效應問題。在制定教育培訓計劃過程中,把幹部素質的全面持續提高作為最終目標,不僅僅注重業務素質培訓,更加註重思想境界的提高和人格品質的培養,注重培養幹部職工的創新本事和學習本事,注重引導幹部樹立正確的人生觀、價值觀和陽光心態。我們每年都組織市局領導班子成員、縣市區局一把手以及市局各科室負責人到清華、北大等國內一流院校進行以開拓視野,提高領導本事和決策本事為主要資料的高端培訓,定期邀請國內知名專家學者對全體幹部職工進行素質建設、廉政建設、學習型組織建設、健康心理、創新思維、陽光心態講座方面的講座;開展拓展訓練、“四德”教育、比較啟示教育等等,引導税務幹部培養健康完善的人格品質、樹立正確的人生觀、價值觀,掌握科學的工作、學習方法。

  三、優化隊伍結構,提高工作本事

  目前,我市地税系統“終身學習”、“全員學習”等理念深入人心,學習已逐漸成為幹部職工的一種自覺需求,成為生活和工作中不可或缺的組成部分。開展一切地税工作必須以教育培訓為先導和保障已經成為全體幹部職工的共識,系統上下重視人才、重視業務技能的風氣空前高漲。截止目前,全局有145人獲得“三師”資格證書,佔全局在崗人數的7%,提前到達省局有關要求;大專以上學歷佔92%,其中研究生學歷人員比五年前增長117%;有會計、經濟等初級以上職稱的647人,佔35%。幹部隊伍整體素質和本事的提升,也為税收工作的順利開展供給了有力保障。十一五時期全市地税收入年均增幅達20.8%;市局連續5年被省地税局評為目標管理考核優秀單位,連續5年獲得市委市政府優秀單位和突出貢獻獎;先後有近百項經驗做法在全國、全省、全市交流或推廣;全系統所有縣市區局均跨入省級禮貌單位行列,市局機關先後被評為全國精神禮貌建設先進單位、全國禮貌單位,在每年各級組織的行風、政風評議中,地税部門均名列前茅。



 

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