國小班主任個人的工作總結範文四篇
國小班主任個人的工作總結範文1
本學期，我繼續擔任一年二班的班主任，我結合學校提出的要求和本班的實際情況，開展班級工作，努力提高學生的素質，使學生能得到全面的發展。我主要做了以下的工作：
一、從規範入手，端正學生的學習態度。
新學期開學之初，我發現班中存在一批紀律、生活散慢，不愛學習，集體觀念差的同學。結合貫徹學校的各項常規教育，分析本班的特點，制訂本班在學習、紀律、衞生等行為規範要求，並利用一切機會表揚遵守紀律，勤奮好學，關心集體的學生，為全班學生樹立積極的榜樣對象。通過這樣做，促使學生良好的行為養成。加強課前、課外紀律，發現問題，立即指出，耐心誘導。
二、重視班級班風建設。
現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班隊幹部，進行培養和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取，形成正確的集體輿論和優良的班風。
三、努力轉變後進生。
首先積極瞭解學生，摸透學生的特點，從學生身上挖掘閃光點，並給予正確的引導。
1、在課堂上，多關注後進生，尊重後進生。上課時，多提問他，請班中成績好的同學作他們的小老師，在學習上關心、幫助他們，讓他們體會到班集體的温暖。
2、多與家長聯繫，做好家校之間的聯繫。為了讓家長了解他們的學習情況，及時通過校訊通或者是電話聯繫，加強與家長溝通，爭取家長的支持配合。
四、加強對學生學習行為習慣的培養。
本學期加強對學生學習習慣的培養。主要有：
(1)對人有禮貌，主動同別人打招呼，尊敬師長，團結同學，誠實勇敢;
(2)站有站樣，坐有坐樣，孩子起立時要有神氣、有自信，挺胸抬頭，手放身後，雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭，胸離課桌一拳，雙眼注視老師，腳平放在地上;
(3)大膽舉手回答問題，先舉手後發言，聲音要響亮，並大膽發表自己的獨立見解。
(4)做事有始有終，獨立完成作業，主動做力所能及的事情，樂於幫助他人，養成刻苦耐勞的好習慣。
(5)有良好的作息習慣，定時上學，按時完成作業，正確處理學習與玩耍的關係，先學後玩，多學少玩。通過經常性的要求、培養，學生的學習習慣已經有較大的進步。
一個學期以來，雖然大局上都向好的方面發展，但也存在相當多的問題。如學生的分辨事非能力低，學習懶散，欠競爭性，有個別同學屢次違反紀律，有些同學屢次教育還不能改正，在今後工作中，要逐步摸索切實可行的方法，誘導他們，使之能專心學習。
國小班主任個人的工作總結範文2
本學期，是我從教以來感到最意外、也是最滿足的一年。
上學期，由於不得要領，加上自己也沒太適應環境，無論是在班主任工作還是語文教學工作，都沒能跟上“大部隊”。
而本學期，在兩方面工作上，我更加努力，收穫也不少，也有了一些收穫，值得一一記下。
班主任工作
最能體現班主任工作水平的，是小紅旗——完全由高年級學生完成，對班級路隊、衞生、桌椅擺放、升旗、兩操、紅領巾佩戴等多方面綜合打分，體現了班級的常規管理。可是在上學期，我班竟然一面小紅旗也沒拿到……
新學期，我一方面對照評價標準進行整改，另一方面採取“金字塔”式管理模式，責任到人，給每個班幹部講明要求，併發給他們記錄本，記錄每週各方面的情況，並在每週一的班會課上集中反饋。應該説，孩子們幹勁大了許多。其實孩子就是這樣：只要你賦予他們責任心和一定的權利，並教會他們合適的方法，他們是完全有能夠管理好自己的。
教師的性格不同，管理方式也不同。我不習慣用兒歌，也不習慣為路隊裏説話等一些小事情，跟孩子糾纏半天，這樣的精細化管理當然有效，但我囿於性別，施行不來。我的性格較為粗放，所以管理方式也相對簡單。一是誠信，誠實的跟孩子們講明要求，給他們時間；二是“一以化之”，經常使用“小松樹”的比喻，路隊裏，小松樹應該是安靜的，而且站的筆直；上課時，小松樹也應該挺直腰桿；遇到困難，學習小松樹不怕風雪……任何事情，我都儘量引到小松樹上。尤其在路隊裏，只要我問一句：誰是小松樹？孩子們立即會意，立即安靜且站得筆直。如果有説話，我也會提醒：小松樹之間為什麼會有小蜜蜂呀？這個善意的玩笑自然會讓孩子們嘿嘿一樂，總比暴風疾雨好得多——小松樹是經受不住這些的。
我的方法在短時間內效果並不明顯，但時間一長，孩子們慢慢養成了習慣，也就慢慢好了起來，現在在常規這方面，我平時也不用花太多時間了。本學期，我班拿了三次小紅旗，有一次還是年級第一名。我為孩子們驕傲！
語文教學工作
去年年級倒數第一，今年期會考試仍然沒有起色，到學期末的第四；從七個不及格到期末孩子們的超常發揮全部及格，我非常感動，非常欣慰。
關於學生
我相信每個孩子都渴望進步，渴望成功。學習也許並不是他們的第一興趣，但他們至少不會厭學。
教學上，我經歷了三個階段：
一、抓全體階段。剛剛從小班教學過渡到大班教學的我，在開始很長一段時間都沒有適應過來。就連收發作業這些事，都有些頭疼。再加上是一年級，更有些不適應。教學上，我傾向於“普降甘霖”，重視課堂教學，向四十分鐘要效益。但在班級常規尚不成形的情況下，課堂教學要有效益，談何容易？效果自然是沒有的。
二、輔差階段。從分數來看，後進生絕對拖腿。所以後來，我把重點放在了班級幾個後進生上面，給他們開小灶。其實這樣，他們累，我也累。我沒有那麼多精力跟他們耗。後進生既然能成為後進生，絕對有個人或家庭的種種原因，這是短時間是改變不過來的，需要長時間的幫助或矯正。僅僅靠老師在課餘輔導學習，絕對不夠。在累了一段時間之後，我終於熬不住了，只好把任務放給孩子們自己回家幹，沒想到歪打正着。因為得到了老師的鼓勵、信任和期待，也學到了合適的方法，孩子們幹勁十足，基本都能回家後自己完成。時間推移，他們在一點點進步。但我又悲哀地發現：“按下葫蘆起來瓢”。這幾個上去了，那幾個又下來了。這樣下去，何時是個頭啊？
三、抓全體加輔差階段。在本學期期會考試之後，我付出的最多，一方面，我注重教學方法，強化教學要求；另一方面，我繼續積極抓後進生。令我欣慰是，後進生也能慢慢養成學習習慣，跟上課堂節奏了。而收效也最大，大到連我自己都沒想到。最後的模擬考、期末考，大多數孩子都發揮出了最好的水平，就連一直都跟不上的孩子都考了70多分！這在短時間是完成不了的，我慶幸我的堅持。其實，只有發展全體加上關注個體，才能整體進步。另外，不幹不如苦幹，苦幹不如巧幹。幹得好不如干得巧。但是，要想巧幹，前提是必須先苦幹，沒有先期的付出，一味圖巧是不可能的。但只是苦幹，也是不可能的，必須早日找到巧幹的方法。畢竟，人的精力有限。
關於家長
一年級離不開家長，相應的，我的家長工作也經歷了三個階段。
一、應付階段。剛入學的學生家長，格外敏感，格外關注孩子在校的點點滴滴，所以跟老師的交流會格外多。我瞭解家長的心理，也深知家長工作做不好的後果。所以，在上學期，在家長工作上，我如履薄冰，既堅持要求，又注意方式方法，抱着“不出事”的態度，努力把家校矛盾消滅在萌芽中，幸好，沒出事。
二、交流階段。後來，我跟家長們的交流慢慢多了起來，主要是關於孩子的學習問題，偶爾也涉及到家庭教育。我嘗試瞭解孩子們問題產生的根源。這樣的交流很有必要，但作用也很有限，對學習沒有直接、實效性的幫助。但家校關係一如既往的較為融洽，家長們很熱心。令我感動的是本學期一天晚上，本班一個學生走丟，在沒有號召的情況下，全班大部分家長都走上街頭幫助尋找，最後真的依靠家長的力量找回了這個小朋友。這件事，真的讓我心裏暖暖的。
三、發動階段。在前期的鋪墊下，我開始逐步在學習上發動家長了：背書，讓家長簽字；有的作業，直接讓家長檢查。最後六月份，因為中大學聯考、端午節，放假頻仍。期末複習幾乎無法開展，考試在即，我只好發動家長：打印複習材料，講明覆習要求，監督孩子在家完成，然後批改，再拍照上傳到QQ羣中，我每晚抽時間集中查看、評點。這樣，複習一點沒耽誤。另外，在與家長的交流上，我越來越注重實質，從瞭解孩子的基本情況轉變為“用數字説話”，即針對試卷上凸顯出的問題，發現孩子的薄弱環節，再有針對性的複習。最後一階段的工作，卓有成效。其實，無論是家長，還是孩子，只要你給他信心，再給他明確要求，事情總是能做好的。
教學工作的成功開展，離不開學生和家長的配合。通過以上兩方面的工作，在本學期，我的教學工作終於跟上了節奏，步入了正規。
下一步工作：
當然，問題仍然存在，在下一階段，我需要做的事依然很多：
一、強化班幹部機制，爭取人人有事做
我班的班幹部工作有一定效果，但還沒發揮出最大作用，有時候還略顯困難。下一步，我將着眼於如何培養一支得力的班幹部隊伍，多跟孩子們交流，幫助他們解決遇到的困難，讓他們更得力！另一方面，放寬眼界，儘量強化每個孩子的責任意識，給更多的孩子分配任務，爭取人人有事做，只有這樣，班級常規管理才能邁上一個新的台階。
二、培養小老師，減輕輔差負擔
教師的精力畢竟有限，如果能培養起一批小老師，輔差工作絕對會更輕鬆。在本學期，我嘗試過“小老師”機制，但因為後續工作沒做好，導致流於空話。下學期，我會注重小老師的培養。
三、注重培優
輔差難，培優更難。常規教學只能培養出符合要求、達標的孩子，難以培養出尖子生，尖子生的培養，既依賴課內，也依賴課內；既離不開老師，更離不開家長。下一步，在這一塊，我會多跟家長交流，挖掘孩子們身上的潛力，培養更多的尖子生。
四、抓好常規教學
常規教學是堅定的基石，離不開了常規教學，教師的教學水平無從體現，教學成果更是奢望。所以，一定要重視起來。常規教學並不難，難的是抓好細節，發現亮點，並長期堅持下去。這就需要教師平時多總結、多發現、多記錄、多學習。長此以往，課堂上一定能煥發出別樣的光彩。
五、利用好早讀
讀書是語文學習的基礎。但在眼下，我班早讀課並沒能發揮出應有的作用。我期盼朝陽下教室裏傳出琅琅的讀書聲。所以，如何利用好早讀，也是我下一步要思考的問題。
教學是一門藝術，但也是一門技術。藝術是個性的，技術是共性的。而技術是藝術的前提，沒有全面共性的技術的支持，要發展出個性的藝術，只是徒勞的奢望和空談；反之，只停留在技術的層面，一味苦幹，只抓分數，不求發展，也是目光短淺的表現。所以，打好技術基礎，追求教學藝術，應是我的極致追求。
國小班主任個人的工作總結範文3
轉眼間，一學期工作又接近尾聲。我又陪伴孩子度過了關鍵的一學期。 現將本學期班主任工作總結如下：
一、提高學生的自主管理的水平和能力。
隨着孩子慢慢長大，我認為他們的能力也應該不斷提高才對。所以，本學期，我就有意識地多放手讓孩子去鍛鍊。晨讀、午讀、眼保健操等時間，以前我會不時去看看，但現在我基本放手，讓班幹部管理，我只在背後指導。但是，每週我會抽出固定的時間傾聽孩子訴説班級的情況，這樣，既能及時瞭解班級各方面的情況，同時又是對班幹部的一個監督。一學期下來，感覺效果很好，下學期還要繼續堅持做下去。
二、進一步改進“鑽石之星”的評價體系
本學期，我繼續發揮學生的班級管理作用，在上學期分工的基礎上，我針對班級有人亂丟紙屑的現象，增設了衞生檢查員，負責每天檢查班級的衞生，同時為了保證班級走廊的衞生，我增設了“廊長”一職，負責班級走廊的衞生。這樣，班級就開設了“花長”“燈長”“窗長”“台長”等一系列具體的班級管理職務，並且採用競聘上崗的模式，幹得好繼續幹，幹不好立刻換人的靈活機制。
同時，本學期班級管理最大的改革在於每週評選“鑽石之星”的同時，增設了一月一評的“月鑽王”。並給月鑽王很多的特權，以此來調動學生自我管理得積極性，加強過程性管理和刺激。具體方法如下：每週從學生的遲到早退、佩戴紅領巾和胸牌、兩操、重大集會的紀律、晨讀午讀、各科上課的表現、作業、閲讀積分表等各方面來評價學生的表現，每個孩子都發了專門的本子作為紅花榜，每項有專門負責人員針對班級同學的表現加蓋印章，每週五下午利用班會課進行總結、評選，根據每個人紅花上的印章數量來評選每週的“鑽石之星”，並通過短信形式發給家長，讓家長了解孩子在學校這一週的表現。每月根據鑽石之星的數量，載評選出月鑽王。儘管這項工作很繁瑣，但效果很明顯，班級孩子的自我管理意識和能力明顯增強，班級管理水平提高不少，在孩子們的共同努力下，我班已形成良好的班風班貌。
三、組織學生積極參加學校的各項活動
本學期，孩子漸漸大了，各方面能力也逐漸增強。為了讓孩子們在學習之餘感受學校的快樂，學校參加的項目都先在班級進行一輪海選。
1、積極參加學校組織的各項活動：體育節的各項活動。
2、班級組織聽寫比賽。
當然也收穫了一點成績：
1、學校第四屆體育節廣播操比賽：一等獎
第四屆體育節排球操比賽：一等獎
第四屆體育節眼保健操比賽：三等獎
第四屆體育節之擂台賽：張逸芸獲得雙人跳繩擂主，許子軒獲得雙人跳繩擂主，張啟星獲得50米滾鐵環擂主。
2、本學期多次獲得流動紅旗。
時間真快，在忙碌中，一個學期又過去了。對於這個班，我感覺孩子們的成長真的是不經意的。不經意間，他們的個頭竄高了很多;不經意間，發現他們還有很多我不知道的本領;不經意間，他們就這麼一點一滴地成長起來了。而我作為他們成長的見證者，最大的感受就是欣喜。
國小班主任個人的工作總結範文4
時間飛逝，轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲。本學期，我擔任二（1）班的班主任。能擔任班主任工作，我感到光榮的同時，也覺得身上的擔子不輕。我時刻牢記“為人師表”的職業道德宗旨，堅持我校“教書育人並重，育人優先”的教育理念。在實際工作中不辭勞苦的開展班級管理和德育建設。班主任工作有了點滴收效，為了更好地做好今後的工作，總結經驗吸取教訓，特總結本學期班主任工作如下：
1、我的班主任工作重點也就是培養學生良好的學習習慣、衞生習慣，行為習慣，禮儀習慣，讓每一個孩子成為能主宰自己命運的人。二年級學生由於年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，儘量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。每次下課時必提醒學生做好上課準備工作，並且在課後注意觀察學生的行為，根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
同時，針對本班學生實際，我利用一切有利時機加強學習習慣的培養。訓練學生正確的讀寫字姿勢。讀書時，要求全班同學都捧好書，做到眼到、口到、心到；學生做作業時，及時提醒學生糾正不良的寫字姿勢；學生髮言時，要求他們聲音響亮，吐詞清楚；作業佈置時，提醒學生做好複習和預習工作……長期的關注，對學生良好習慣的養成起到了一定的促進作用。
2、形成正確的輿論導向，為孩子的健康成長指明方向。面對低年級段的孩子，在他們的辨別能力還處於懵懂的狀態期，我常常利用班會、思品課等教育陣地和學生進行溝通，加強對學生課堂紀律、常規、文明禮儀、衞生習慣等方面的教育。班集體在最近一段時間內，發生了什麼問題，學生的現狀怎麼樣，有哪些不足，都和學生進行實事求是的，實實在在的分析，叫學生既知道自己存在的問題，又明白應該怎麼做。不知不覺中，班級裏形成了正確的輿論導向。
3、培養優秀的班幹，為孩子的自我管理創造條件。一個優秀的班集體離不開一支素質良好、能獨立工作的班幹部隊伍。我們班的班幹部有這樣一些要求：首先，應具備良好的學習生活習慣，在同學中樹立威信。其次，應以身作則，吃苦在前。在班幹“上崗”的初始階段，我都教給他們一些工作方法和技巧，扶着他們走好班級管理的每一步。我在班裏反覆強調：班主任不在，班幹部就是班主任，對於不服從班幹部管理的同學嚴肅批評。即使班幹部在管理同學時方法不妥，也應先維護他們的威信，再給予具體指導。學生是班級的主體，學生是班級的主人，每個學生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務，也有參與管理班級的權力，對於確實不能勝任的班幹實行“下崗”制，選擇更能勝任的同學擔任管理工作。學期開始有幾個小朋友一到學校就喜歡往小賣部跑，而且課前讀書不認真的人也很多，在班幹部的監督下，班上小朋友一到學校都能很自覺的呆在教室裏，並聽從學習委員的提醒做好課前讀書。
4、進行“我是小擂主”的評比。以小組為單位，一週下來，表現好、有進步的，獎一枚小笑臉，表現特別好的，多獎一顆。每次小測驗，成績進步或取得優秀，均獲得小笑臉。學期末進行統計，哪一組多，哪組就獲得大獎。學生在評比中讓學生形成一種你追我趕的學習氣氛，好的要求更好，後進的要求進步。學生很看重自己得幾個笑臉，此活動讓我在抓學生各方面行為規範中作用挺大。
5、進行“小星星”的評比。要求學生把字寫好，每一次作業都能認真完成，抄寫作業得“優”的，獎勵一顆標誌，期末進行統計，誰的標誌多，就成為“小書法家”。在評比中讓學生養成良好的寫字習慣，本班學生在經過一年級和這學期的書寫習慣培養，寫出的字基本做到乾淨、整潔。
6、開展豐富的活動，為孩子的能力培養提供舞台。本學期我班開展了豐富多彩的活動，有“唱紅歌”專題活動，“行為美形象美”探討交流會，“學習《三字經》”、“我是故事大王”等主題班會。
