鍊鐵工作總結7篇

我們在寫工作總結的時候，一定要實事求是的描述自己的工作情況，通過工作總結的寫作，我們可以讓自己的目標得到明確，下面是本站小編為您分享的鍊鐵工作總結7篇，感謝您的參閲。

鍊鐵工作總結篇1

本月班組安全生產，無一起安全事故、事件。本月安全工作主要對大修期間安全知識、現場施工的安全注意事項、各裝置開工安全注意事項進行了學習。安全活動內容按計劃完成，參加了安全口組織的安全知識學習。

1、根據安全活動內容，班組在月初組織學習了作業許可證管理規定，通過學習班組人員都瞭解了許可證所包含的內容。在許可證上可以清楚地看出，作業的內容、所使用的工具、作業中有可能發生危害以及作業中所使用的各種防護用具。從而是作業人員、監護人員更加明白作業時應該注意的事項。

2、本月還對工作前安全分析管理規定進行了學習，作業前的危害辨識與風險評價，能夠預先判斷出作業過程中存在的不安全因素。通過對不安全因素的分析判斷，對應的做出預先的防護方法，保證作業過程中不會因為這些不安全因素，使作業人員受到傷害。增加施工作業的安全性。

3、本月先後兩次參加安全口組織安全知識學習，主要學習了檢修期間所使用的特殊工具、器具的檢查、使用、保養的注意事項。講課人通過圖文結合，並且列舉實例從而加深學習人員的記憶。學習完畢後，班組人員在班組會上對學習內容進行討論，發表自己的意見，從而使每位員工更加深入的理解了學習內容。

4、檢修工作即將收尾，面臨的將是各裝置的陸續開工。在月初還組織班組人員對各裝置開工安全注意事項進行了學習。在月中各裝置陸續開工，班組人員按照開工步驟，根據各項管理規定，平穩有效的完成了各裝置的開工操作。檢修工作即將結束，各裝置轉入正常生產狀態，檢修期間部分流程、物料走向有所變動，在下月月初，應該對裝置內的危害因素進行分析處理。還要對安全生產的各項管理規定進行鞏固學習，保證員工在上班期間安安全全。

鍊鐵工作總結篇2

11月份鍊鐵廠設備運行平穩，進一步加強全廠各項基礎管理工作，隨着生產形勢的變化及時做出調整，細化管理，順利完成了公司下達的各項任務。

現對本月設備各項情況做如下彙報：

本月主要完成工作：

（1）裝噴煤刮板機。

（2）拆單破減速機。

（3）更換二混偶合器與減速機尼龍棒。

（4）更換4#布袋箱體給料機閥芯。

（5）更換熱風爐熱風閥、燃燒閥填料。

（6）割除小礦槽內隔板。

（7）1#振篩同步器聯軸器處理及料斗補焊。

（8）安裝噴煤煤棚風機。

（9）更換燒四改向滾筒。

（10）改梭式布料器。

（11）更換燒二皮帶。

（12）修復焦返2#下線改向滾筒。

（13）整改安環部下發的各項整改工作。

（14）更換返4—1尾輪軸承。

（15）更換開口機纖維軸。

（16）車對輥。

（17）調九輥布料器壓輥等工作。

本月設備發生故障：

本月發生了一次生產事故，儀電作業區主抽風機1#模塊燒壞停機故障。造成停機80分鐘。

本月檢修：

本月進行了一次20小時檢修，本次檢修制訂了57項工作，完成了55項。有兩項因放散閥關不嚴未處理，其它項目提前2小時順利完成。

安全管理：

20xx年鍊鐵廠設備無重大事故發生，設備口人員也無重大傷亡發生。 在本月的安全管理工作中人身傷亡率為0，千人負傷率為0。

人員變動：

設備科本月調入一人：電氣點檢員李建榮。調走一人：點檢員陳楊。

基礎管理工作：

對每一項設備事故堅持四不放過原則，認真點檢設備，分析事故原因，做到設備完好。

本月修舊利廢：

1、 製作改向滾筒1個。

2、 修復dn1200蝶閥1個。

3、 修復開口機小車輪4個。

4、 修復污泥泵5台。

5、 製作trt放散支架4個。

6、 堆焊泥炮嘴6個。

7、 割渣場廢鋼。

8、 燒結梭式布料器改造。

9、 高爐爐前除塵提升機旁淤泥池改造（加裝污泥泵）。修台車6台。

10、 修復堵渣機3台。

11、 做爐前鐵溝澆注用模等11項工作。

為節約成品備件購買的費用，鍊鐵廠多次將備件測繪以進行加工節約成本，並對損壞的設備採取維修的原則，就是不能修復，也要把有用的備件拆除後再報廢，對大批量損壞需要更換的備件，儘量採用鑄件以降低成本，對消耗過大的項目進行改造，中修時對水管道進行改造後，生產後噸鐵水耗明顯降低。

鍊鐵工作總結篇3

鍊鐵廠在總公司安全生產管理部和廠長的領導下，本着“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行嚴制度、嚴管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”活動以及安全生產基本控制目標，重抓“反三違”和現場排查工作，深入開展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動。並取得了驕人的成績。

一、以人為本，注重培訓抓好班組安全管理

班組是企業的基本單位，企業的各項工作任務和目標都要通過班組來落實，因此，企業的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心，既是生產者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之餘，就“如何開展班組安全工作”組織工段（班組）長培訓學習10次，共培訓工段（班組）長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹立對企業安全和職工安全高度負責的觀念，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規程，及時制止不安全行為。作為班長要善於學習，在技術上能夠獨當一面，確立技術權威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，並帶領班組成員進行實踐和改進。

二、強化基礎管理 完善安全設施

企業發展的每一個階段，都會凸顯新的安全生產特點，而鍊鐵廠點多、面廣、戰線長特點對安全生產管理提出了新要求。面對鍊鐵廠安全生產管理面臨的新形勢和新任務，結合當前企業安全生產管理方面存在的主要問題，我們增補制定了六項新制度，並做到了對這些制度的認真實踐執行，具體表現為：《安全、現場綜合大檢查》共22期，增設安全爬梯8架、護欄500米，安全標誌牌46塊，尤其是現場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產起到了一定的促進作用。

三、集中整治和安全生產百日大檢查

在強化基礎管理，完善安全設施的同時，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”以及安全生產基本控制目標，為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處，把“安全生產百日大檢查”推向縱深，結合本廠實際，制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產大檢活動方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠範圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改，針對查出問題和隱患，分析彙總並定責任人、定標準、定時完成，領導組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產的安全順行起到了保駕護航的作用。

四、抓好危險源點的監控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：

鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍佈分廠各生產車間，從爐頂到爐台從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，並制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動作時，嚴格執行危險區域動火管理制度和有關規定，且分廠領導及安全人員能到達現場指導監護，確保操作人員人身安全。

五、存在問題和不足

1、注重檢修，忽視安全措施

檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產設備或設施需要檢修人員搶修的時候，任務重，時間緊，有些領導讓檢修時間衝昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時爭速，對作業環境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別，採取的防範措施更是輕描淡寫，甚至違章指揮。

2、 我們一些工人文化水平較低，對安全操作規程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業，對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無睹，麻木不仁。

3、 安全責任意識淡薄，政令和責任落實遲緩

我們有一系列制度和不少的管理規程和規定，但結果卻事與願違，甚至有時使我們的制度和規定顯得有些無助和無奈。比方説：“進入廠區必須戴好安全帽”，這最普通的安全規定和常識，説起來誰都知道，做起來卻是有些領導不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領導都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。

4、 安全教育不到位，缺乏針對性

現有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識也不懂，安全技能缺乏，安全意識更為淡薄，僥倖心理、習慣性違章經驗主義錯誤嚴重存在，“三違”現象仍比較普遍。這都體現出安全教育不到位、領導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今後仍需利用各種形式，有計劃的下大力氣有針對性的進行安全培訓。 安全工作是一項長期的工作、認真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來，我們將在總公司和廠長的的領導下，更加努力的工作，敢於面對自身的問題和不足，加強政治思想及各項知識的培訓學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質，強化

安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。

鍊鐵工作總結篇4

為繼續強化安全生產管理和監督，提高安全管理執行力。根據公司《百日安全整頓》活動方案的要求、結合我廠實際，五月份鍊鐵廠安全科根據活動方案的實施步驟，落實整頓進度，加強對全員安全規程檢查力度，對現場隱患整理重點落實，現對鍊鐵廠安全科五月份安全工作總結如下：

一、重點工作：

1、深化落實《百日安全整頓》活動方案。

2、學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；

3、學習“白國周安全管理法”的貫徹學習和班組落實情況

4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加，對鍊鐵廠“百日安全整頓”落實情況進行了抽查，鍊鐵廠安全科積極協調人員配合公司領導檢查，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改並現場跟蹤複查；對基礎資料發麪主要對各車間班組的班前班後活動及週一安全活動記錄本進行了檢查，檢查項目主要以“冶金行業深化整治方案落實情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規定”的傳達落實情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回覆安全部。

5、六月份安全部共對鍊鐵廠檢查2次，整改項目105項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改並現場跟蹤複查；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執單”的形式回覆整改情況，對到期未整改項目，以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人儘快整改，並跟蹤落實情況。

6、根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，並要求規範各項安全活動及記錄（班前會講安全、本人簽字、安全宣誓、週一安全活動），對全員安全操作規程的背誦情況進行檢查，標準是會背、會講、會用，安全科現場抽查員工的掌握情況，並做檢查記錄。

7、根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則，組織全員、全面開展隱患排查，強力有1 / 6

效的治理安全隱患，認真落實反“三違”反違章指揮、反違章作業、反違反勞動紀律活動，以規範全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規範、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對鍊鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，五月份違規違制考核300元。

二、日常工作

1、教育培訓

1）、新員工培訓：

6月份新入廠新員工共計41人，鍊鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發工作服到車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。

2）、施工單位安全教育培訓：

6月份鍊鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓外委作業人員7人，主要針對鍊鐵廠危險源點及相關作業項目進行培訓，對參加檢修作業的人員進行鍊鐵廠安全管理制度的講解，使其瞭解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。

3）、車間班組安全教育培訓

6月份鍊鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓41課時，共計培訓825人，培訓重點內容“白國周安全管理法”、領導在全省冶金行業安全生產工作講話及《20xx年全省冶金行業深化整治方案》、煤氣安全知識，防護器材的使用，急救、雷雨天作業注意事項等內容。

4）業務骨幹人員培訓

6月10日至12日由鍊鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨幹人員，經過培訓考試102名員工全部通過考試，通過培訓考試使業務骨幹人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。

5）班組安全員培訓

6月14日至16日由鍊鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員，經過培訓考試72名員工全部通過考試，通過培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步瞭解，為班組安全標準化建設增添力量，使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務及安全措施的落實、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。

2、安全檢查，隱患整改

1）廠長帶隊檢查

由鍊鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對鍊鐵廠所屬區域現場安全、文明、生產、衞生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項，8項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率89.2%。

2）例行檢查

鍊鐵廠安全科每週四組織車間專兼職安全員進行現場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項，整改完成率89%。

3）專項檢查

3.1根據公司要求鍊鐵廠組織電氣設備設施專項檢查，共計查出隱患27項，因無備件無法整改4項，1項需長時間休風停機時處理，整改完成率81.5%。

3.2根據公司關於電動車生產廠區內充電問題，鍊鐵廠安全科進行了專項檢查，共計查出需要整改項目15項，整改通知單已下發車間整改。

3、反“三違”現場檢查

根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中反“三違”的活動要求，鍊鐵廠安全科現場檢查，5月份現場檢查重點以勞動防護用品穿戴，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全22項，現場以對勞動防護用品穿戴不全的職工進行了安全教育。

4、《安規》抽查

根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動要求，鍊鐵廠制定鍊鐵廠《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》鍊鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進行考核，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。

6、傳達公司及安監局相關會議精神，組織教育培訓

根據公司關於學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》的通知，根據公司要求鍊鐵廠將《通知》要求印發各車間進行傳達、學習、落實，要求車間將《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》的相關要求落實到實處；6月份安全培訓計劃中以車間為單位繼續深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關內容進行教育再培訓。

7、《班組安全管理制度》學習

要求各車間組織車間內人員對班組公司下發的《班組安全管理制度》進行學習、傳達、落實，要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，並做好學習記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學習，規範填寫；對公司下發《班組安全管理制度》手冊分配各車間，要求車間班組長人員進行學習。

8、事故案例學習

根據事故管理“四不放過”原則，鍊鐵廠針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發通報，要求各車間以此次事故通報，作為安全活動的事故案例進行學習，在班前班後會上強調安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓，加強員工安全知識教育，吸取事故教訓避免類似事故的發生。

三、組織“安全月”各項活動

1、根據“安全月”活動方案懸掛條幅。在鍊鐵辦公樓前、2#高爐南側懸掛“安全生產月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產月”氛圍。

2、根據“安全月”活動方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經過選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優秀員工已評選出，前2名優秀員工將代表鍊鐵廠參加公司組織的演講比賽。

3、根據“安全月”活動方案組織鍊鐵廠員工觀看安全宣教片。

四、欠缺方面

1、安全科管理不到位，現場巡檢、定期檢查次數少，對各工序安全管理沒有做到動態監管，現場檢查考核處罰力度不足，車間牴觸情緒強烈，致使安全管理工作落實不到位，走形式情況較多。

2、制度傳達、落實情況：公司及鍊鐵廠各項規章制度、通知、通報、週報下發後各車間未能及時將工作落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，致使安全管理工作被動，工作任務完成不及時，制度執行不嚴，重複性項目頻發，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動。

3、現場安全管理：現場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車間、班組對違規違制現象未能積極制止，對安全隱患不能積極開展自查活動，只依靠安全科的檢查、督促，沒有形成良好的管理氛圍；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，對外協施工單位疏於管理致使作業現場施工人員混亂。

4、工作任務執行慢、理由多：工作任務不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難，工作佈置後反饋信息不及時；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成後現場殘餘的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

6、人員配備

崗位人員配備不足，缺員嚴重致使員工工作量加大，點巡檢過程中最基本的2人以上一同作業都滿足不了，作業過程中聯保互保人員無法組織安排，使作業中出現的違規違制行為沒有得到有效制止，安全事故頻發。

五、下月工作計劃

1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。

2）以6月份安全月為契機，認真落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》規範管理制度，建立健全班組管理台賬、記錄，加強基層管理人員業務培訓。

4）根據全國“安全生產月”的活動要求，結合公司“安全月”活動方案制定鍊鐵廠“安全月”活動方案並開展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動。

5）對公司下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。

6）提高自身素質，加強安全文化交流，通過學習各種行業標準，及時掌握安全文化新技術動態，多學習事故案例，總結各種事故經驗來提高自身素質，然後通過各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工。

7）加強基礎資料、車間安全管理力度，完善基礎資料管理，及時更新台賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規範基礎管理。

8）加強責任落實，堅決制止走形式、走過程，充分發揮兼職安全員作用，將安全工作落到實處；加大檢查力度，對公司和廠佈置安全工作跟蹤落實。

9）認真總結，合理佈置工作。對公司和廠安全工作及時、認真、合理傳達到每位員工；安全工作實行分級管理，層層落實，杜絕安全管理出現真空現象；總結經驗，合理佈置工作，發揮安全工作主動性。

10）加強禁煙管理規定的執行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區域的監管力度，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格後方可上崗；對各崗位以車間為單位每週進行1—2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

12）督促各崗位安全操作規程的學習，定期對各崗位安全操作規程的學習及掌握情況進行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。

鍊鐵工作總結篇5

一、預防為主、綜合治理”的方針，實行嚴制度、嚴管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”活動以及安全生產基本控制目標，重抓“反三違”和現場排查工作，深入開展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動。並取得了驕人的成績。

一、以人為本，注重培訓抓好班組安全管理

班組是企業的基本單位，企業的各項工作任務和目標都要通過班組來落實，因此，企業的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心，既是生產者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之餘，就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長培訓學習10次，共培訓工段(班組)長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹立對企業安全和職工安全高度負責的觀念，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規程，及時制止不安全行為。作為班長要善於學習，在技術上能夠獨當一面，確立技術權威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，並帶領班組成員進行實踐和改進。

二、強化基礎管理 完善安全設施

企業發展的每一個階段，都會凸顯新的安全生產特點，而鍊鐵廠點多、面廣、戰線長特點對安全生產管理提出了新要求。面對鍊鐵廠安全生產管理面臨的新形勢和新任務，結合當前企業安全生產管理方面存在的主要問題，我們增補制定了六項新制度，並做到了對這些制度的認真實踐執行，具體表現為：《安全、現場綜合大檢查》共22

期，增設安全爬梯8架、護欄500米，安全標誌牌46塊，尤其是現場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產起到了一定的促進作用。

三、集中整治和安全生產百日大檢查

在強化基礎管理，完善安全設施的同時，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”以及安全生產基本控制目標，為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處，把“安全生產百日大檢查”推向縱深，結合本廠實際，制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產大檢活動方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠範圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改，針對查出問題和隱患，分析彙總並定責任人、定標準、定時完成，領導組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產的安全順行起到了保駕護航的作用。

四、抓好危險源點的監控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：

鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍佈分廠各生產車間，從爐頂到爐台從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，並制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動作時，嚴格執行危險區域動火管理制度和有關規定，且分廠領導及安全人員能到達現場指導監護，確保操作人員人身安全。

五、存在問題和不足

1. 注重檢修，忽視安全措施

檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產設備或設施需要檢修人員搶修的時候，任務重，時間緊，有些領導讓檢修時間衝昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時爭速，對作業環境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別，採取的防範措施更是輕描淡寫，甚至違章指揮。

2、 我們一些工人文化水平較低，對安全操作規程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業，對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無睹，麻木不仁。

3. 安全責任意識淡薄，政令和責任落實遲緩

我們有一系列制度和不少的管理規程和規定，但結果卻事與願違，甚至有時使我們的制度和規定顯得有些無助和無奈。比方説：“進入廠區必須戴好安全帽”，這最普通的安全規定和常識，説起來誰都知道，做起來卻是有些領導不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領導都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。

4. 安全教育不到位，缺乏針對性

現有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識也不懂，安全技能缺乏，安全意識更為淡薄，僥倖心理、習慣性違章經驗主義錯誤嚴重存在，“三違”現象仍比較普遍。這都體現出安全教育不到位、領導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今後仍需利用各種形式，有計劃的下大力氣有針對性的進行安全培訓。 安全工作是一項長期的工作、認真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來，我們將在總公司和廠長的的領導下，更加努力的工作，敢於面對自身的問題和不足，加強政治思想及各項知識的培訓學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質，強化

安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。

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鍊鐵工作總結篇6

為了進一步提高鍊鐵廠安全管理水平，本月以加強現場隱患檢查整改力度、規範基礎資料為重點，安全科1月份安全工作總結如下：

一、主要工作：

1、對新員工進行安全教育培訓及考試。

2、組織進行安全、環保、文明衞生檢查並落實整改。

3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實與執行情況。

4、迎接二期消防驗收工作。

5、準備鍊鐵標準化相關資料。

二、日常工作

1、安全教育培訓

2、厂部安全檢查及隱患整改

3、檢修安全檢查：

12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進行計劃檢修，安全科組織專人對檢修安全措施的落實與執行情況進行了檢查，並且安排專人對作業危險係數較高的混合機粘料清理作業進行全程監護，並對外車間協助燒結車間清理滾筒的職工進行安全培訓，確保檢修期間安全無事故。

4、迎接上級消防部門進行二期消防驗收：

為了迎接二期消防驗收工作，安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車間、二燒車間進行了一次消防專項檢查，主要針對消防器材的配置與定置、火災聯動控制器的運行與點檢、消防颱賬、培訓記錄、防火檢查記錄的規範填寫進行了一次專項檢查，累計檢查各項問題18項，並督促相關車間進行整改。1月19日消防驗收時我廠二期消防驗收順利通過。

5、配合公司進行各項檢查：

1月20日配合公司進行節前安全檢查一次，進行宿舍節前安全用電檢查一次，累計檢查我廠各項安全隱患6項，已督促相關車間進行整改，累計整改5項。其中有一項需聯繫外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過設備科聯繫施工廠家。

6、工傷事故：

本月鍊鐵廠累計發生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區外交通事故，20xx年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區內交通事故和20xx年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對上述三起事故，安全科組織相關人員進行了事故分析、制定了防範措施、制定了考核建議，並組織全體員工進行學習，杜絕類似事故再次發生。

7、環保工作方面：

20xx年12月26日，國家環保總局組織專家對我廠一燒車間、二燒車間的脱硫、除塵設施進行現場檢查和驗收，安全科對此工作高度重視安全科長在現場進行全程協調，最終我廠燒結車間環保驗收順利通過。

但是一期脱硫還存在很多的問題：例如脱硫塔內部的除霧器脱落、煙道及脱硫塔內部的防腐層局部脱落等問題亟待解決，安全科已向公司安全部反應此問題，同時安全科將時刻關注此類問題的解決進度。

近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現象嚴重，已引起公司領導重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質量差，厂部已要求設備科向供應部申請解決。

8、鍊鐵標準化：

配合安全評價組專家對鍊鐵標準化建設進行初評，相關資料已準備完成，等待專家組的驗收。

三、欠缺方面：

1、鍊鐵、燒結合並後人員多，區域廣、組織結構複雜，安全管理難度大，造成本月發生三起意外傷害事故。

2、對車間督促不嚴，造成工作大量積累，致使安全管理工作處於被動。

3、現場檢查“三違”現象嚴重，勞保穿戴不規範，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現象時有發生。

4、安全管理人員，安全技能差，發現、處理、管理各項安全隱患的經驗欠缺。

四、改進措施：

1、明確分工，熟悉生產工藝及現場設備，增加鍊鐵、燒結工序相互學習應加強。

2、加大對車間的監督力度，責任到人專人負責。

3、加大現場檢查力度，重點以“三違”現象為檢查重點，查處一起考核一起。

4、加強安全技能的學習和培訓，加強基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓。

五、下月工作計劃：

1）對隱患整改項目加大監督力度，做好隱患整改跟蹤，對隱患整改項目緊抓不放。

2）總結經驗，根據日常工作內容明確人員分工，提高工作效率。

3）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發現睡崗的給予通報批評並處以經濟考核，對問題較少的車間給予適當獎勵。

4）將鍊鐵廠規章制度進行整理，做到規範化管理。

5）跟據公司要求，加強基層員工對崗位安全操作規程、手持電動工具操作規程的學習。

6）組織督促車間進行應急事故演練3—4次，演練內容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。

鍊鐵工作總結篇7

?我目睹了漣鋼快節奏的發展，也親身經歷了漣鋼新項目二鍊鐵廠的建設，從而更深刻感覺到社會更新速度之快，作為一個本科畢業的年輕技術人員責任之重大，為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結並強化自己。具體總結如下：一、立足崗位，幹好本職工作

1、熟悉崗位工藝流程，設備故障現象和解決方法

作為一名剛入漣鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質，在崗位上自己要幹些什麼，在崗位上會碰到什麼情況，該怎麼處理。這些在崗位骨幹的領導和幫助下，我很快就慢慢熟練起來，對崗位的工藝流程，設備故障現象和處理方法都有了一個清晰的瞭解和思路。

2、熟練掌握崗位主控軟件的操作

我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎上，再度認真學習西門子公司配套出產的主控軟件的，並熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大，為了下一步能更好的培訓同事，我仔細認真學習，不懂就問，終於熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。

3、瞭解和熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法

作為一個大學生，特別是計算機專業畢業的大學生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以後能對軟件進行修改和完善，為了軟件更好的為設備服務，我還對軟件的內核進行研究，對設備電氣圖進行了解，經過一段時間的研究和了解，現在已經開始熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎。

為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務，我想我自己一定要努力，對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領導，配合同事，確保工作順暢有力進行

1、聽從指揮，努力完成工作任務

服從意識不管在哪裏都是首先要有的，在學校聽老師的，在單位聽領導的，

在實際工作中，聽從班組骨幹與車間領導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務。

2、配合同事，搞好工作串聯

家和萬事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯繫，所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯繫交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇於承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創造一個良好的工作氛圍。

三、以後堅持學習，尋找弱項，不斷充實自己

1、不斷學習崗位知識，熟練工藝流程和各種故障

不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。

2、努力學習計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力

在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎上，不斷研究軟件的編寫方法，差錯處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設備更加良好的運轉出一份薄力。

四、總結

在以後的工作中：持續貫徹公司的指導思想，在領導的帶領和培養下不斷提供主動強化意識和思想創新的能力、尋求工作水平不足的能力、發展技術工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現實、着眼長遠，抓住重點、整體推進，全面增強主觀能力，使自己更加完善。

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