在航的工作總結精選8篇

工作總結可以幫助個人和組織更好地瞭解他們的職業生涯和業務運營，，工作總結有助於識別並改進工作流程中的瓶頸和瑕疵，，本站小編今天就為您帶來了在航的工作總結精選8篇，相信一定會對你有所幫助。

在航的工作總結篇1

201 年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這裏感謝領導對我的精心培養, 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待201 年的工作.目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃.

人事行政工作複雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、

從人員招聘至任用,根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衞生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衞生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，並進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平台就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

對於201 年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在201 年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;

加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便於在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20 年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的台階。

在航的工作總結篇2

為期兩週的xxxx大學球類運動會已經圓滿的落下帷幕。在這次運動會中，我們學院同學踴躍參與，真正做到了“走到陽光下，參與體育鍛煉”的目的。這次運動會，通過隊員們的不懈努力，我們學院取得了比較好的成績。這些成績的取得，與運動員的辛勤努力是分不開的，與學院領導的支持是分不開的，也與學生會的同學們的熱情的後勤服務是分不開的。在這次比賽中，隊員們團結一致，精誠團結。最終以較好的成績回報自己。

籃球比賽，作為球類運動會最主要的比賽之一，也比較好的完成比賽。籃球比賽現場氣氛熱烈。隊員們積極進攻，嚴密防守，精彩的配合，巧妙的搶斷，不時的將比賽氣氛推向高潮。在場觀戰同學雖不能親身參加比賽，但作為觀眾，也十分投入，為自己的班級吶喊助威，也為對方球員的精彩表現拍手叫好。場上場下的所有人都被籃球的魅力所吸引。各隊發揚友誼第一，比賽第二的精神，上下一心，通力合作，絕妙的抄截，妙傳，蓋帽，跳投，跨下運球，遠距投籃，給同學們帶來的是一場豐富的視覺盛宴，同時賽出水平，賽出成績，賽出風格。

今年，我們學院男籃以第六的成績，女籃勇摘桂冠的好成績圓滿的結束比賽。對於我們學院的所有人來説，男籃沒有奪冠是我們最大的遺憾，因為我們系的男籃是三連冠，而今天，總結了冠軍之路。但是，雖然是，沒有奪冠，但是我們的男籃給我們上演了幾場相當精彩的比賽，在比賽中，他們頑強拼搏，永不服輸，展現了我們學院不屈的籃球精神。縱然沒有拿到冠軍，但他們永遠是我們心中的英雄。

雖然，籃球比賽已經告一段落，但在其期間，我部團結，協助學生會其他各部，積極配合，使得籃球比賽去得圓滿成功。

總體上來説，我部對於各項工作配合到位，分工明確。在比賽前，系籃球隊便開始了緊張有序的選拔工作，我部也幫忙大力宣傳。人員名單確定後，學生會組織分工，安排學生會各部配合，有序輪流值班，在不耽誤大家學業的情況下，每個部門佔籃球場地，以確保隊員們的正常訓練。我部與每週一早晨6點及下午2點提前佔好球場，同時安排本部成員為訓練的籃球隊員提供開水，有的人則是負責帶毛巾等等。在這樣

有序緊張的配合下，我部成功完成了訓練期間的後勤保障工作。

賽前訓練中，我部緊張有序，在自己的崗位上盡心盡責。在籃球比賽期間，我部幹事們積極配合，幫助其他主要負責部門一些工作，積極行動，搬馬紮，遞毛巾等等，努力盡我部一份心，一份力量。在比賽進行中，當我們隊員打到精彩時，幹事們，同學們都很熱情的為隊員們加油喝彩。

雖然比賽已經落幕，但是我們從中學到了很多。團隊，是凝聚力的體現，這次比賽，讓我們明白，我們不是孤立的一個人在工作，在戰鬥，我們的進步離不開團結協作，離不開其他人的幫助以及配合。積土成山，積水成淵，一個人力量是渺茫的，但是集體的力量卻是巨大的。

作為學生會的一員，在這次運動會中，我們受益匪淺，首先是幹事們能夠積極行動，為學院的比賽儘自己的綿薄之力，這也體現了我們學院同學的團結協作精神，能夠感受到我們是一個温暖的大家庭。而且學生會的各部門能夠相互配合，圓滿的完成了各項工作。

通過本次活動，增加同學們對籃球的喜愛，加強了班級間、年級間的交流，建立了一個切磋技藝，學習互補的平台，增進友誼，加強合作，展現班級風采，更重要的是增強了班級凝聚力，提升團隊合作精神，形成良性循環，有利於各班向更好的方向發展。同時，也對發現新人才，挖掘新力量，為球隊增添新血液起到了積極作用。通過本次賽事活動，我們提高了自己的組織能力，也增強了每支球隊的凝聚力和隊員之間的協作能力，我們自身獲取了許多經驗，但也有不足之處，還要在賽事組織協調工作方面儘量完善。

通過此次運動會，有以下總結及經驗：1.學生會組織分工，各部門明確職責。2.學生會幹事積極行動，努力完成各項工作。以上為此次籃球運動會的工作總結，在這次工作中存在的各項不足需要我們在今後的工作中吸取經驗教訓，以便今後工作得更好。

在航的工作總結篇3

今年以來，在縣旅遊局的大力支持和精心指導下，我們圍繞旅遊產業的發展，深入紮實地開展創建工作，突出硬件建設、加強軟件建設，取得了一定成效。

一、主要做法

堅持正確定位，切實提高對創建工作重要性的認識，根據《柞水縣旅遊業發展總體規劃》，以及我鎮區位優勢和旅遊資源，鎮黨委、政府高度重視旅遊業的發展，成立了以主要領導任組長，其他班子成員為成員的旅遊發展工作領導小組，把旅遊業擺在十分突出的位置，定位為優先發展的支柱產業和主導產業。一是堅持“保護優先，開發有序；先規劃、後開發”的原則，進一步加大宣傳力度，全民參與，切實增強廣大幹羣對創建工作重要性的認識，不斷營造良好的創建氛圍。三是把精神文明建設作為創建的重要載體，開展了一系列的“講文明、樹新風”活動，把旅遊景區、賓館、飯店作為活動的重點，不斷提高與旅遊相關產業的服務質量，使創建的內容不斷深化，水平不斷提高，成果不斷擴大，覆蓋面不斷拓寬。

二、堅持做大做強旅遊產業，加快旅遊景區建設

旅遊景區是旅遊業發展的重點，是為廣大遊客提供旅遊、休閒、參觀的重要場所。黨委、政府十分重視旅遊景區項目建設，及時解決景區建設中遇到的各種困難，確保項目建設順利實施並儘快發揮效益。堅持新增旅遊景點，完善旅遊設施，豐富旅遊文化，提升旅遊品位的思路，將旅遊產業開發作為拉動經濟、推動發展的主導產業，以溶洞景區為核心，以東、西甘溝為兩翼，以三個片區為輔助搞活下樑鎮旅遊產業（九天山片區，西川片區，東坪片區）補助旅遊狠抓項目建設。以溶洞景區有機組成和景區擴展的古道嶺景區現已基本完成基礎建設，完成投資1.8億元，秦嶺洞天福地特色小鎮的柞水古道嶺天橋全線貫通。東甘溝鄉村遊景點正在修建中，西甘溝開發已完成林權過户，入景區道路正在修建中。福緣漂流規劃設計正在進行。天書山農業休閒觀光園已經開工建設。對120多户農家樂進行升級改造，修通了景區專項道路，實施了景區“三化”，開發了銀杏茶、銀杏果、乾佑石等旅遊紀念品，景區的接待能力與服務。九天山片區滑雪場已經已正式營運，4a級賓館停車場服務場所，入道景觀正在修建中全力打造4a級景區。西川片區投資五個億，建成了木耳小鎮、紅豆杉基地、植物觀光園、木耳博物館、食用菌研究所、光伏發電、老庵寺水上樂園、石碑廳、人行步道、高山茶葉觀光園、甲園文化旅遊等景區。東坪片區鄉村旅遊正在規劃中，修建冷庫、花卉基地、千箱中華蜂基地等景觀。

1、立足長遠發展，不斷完善旅遊配套設施建設

下樑鎮堅持把創建工作與優美鄉鎮、生態家園等有機結合，大力實施集鎮亮化、綠化、淨化工程，投入大量資金進行環衞基礎設施建設和改造；進一步完善了鄉村旅遊路網建設，做好旅遊通道兩側道路硬化和綠化，加快完善停車場、農家樂、接待牀位等配套功能，促進了旅遊業長足發展。

經濟社會發展總體規劃，納入決策範圍，成立了主要領導任組長，鎮其他領導班子成員及相關站所、村支書、主任為成員的創建工作領導小組。建立了鎮“一把手”親自抓、分管領導具體抓、村兩委成員共同抓的領導機制。二是宣傳發動到年初，鎮村兩級召開專題會議，把創建工作作為一項重要工作進行安排部署。同時，我們通過廣播、板報等各種載體，大力宣傳創建旅遊名鎮及旅遊示範村的目的、意義及要求，營造了濃厚的輿論氛圍。

2、健全機制，治理髒亂

按照鄉風文明、村容整潔要求，加強村莊環境整治。一是成立了環境衞生治理小組，以户為單位劃分了衞生責任區，制定下發了衞生標準。二是修建了垃圾填埋場，徹底改變了亂倒垃圾的歷史。三是在三老人員中聘用了2名衞生監督員，負責全鎮衞生的監督。對做得好的在廣播上通報表揚，對做的差的在廣播上通報批評，有效的促進村莊衞生狀況的好轉，促進了開展鄉村遊“村容整潔”目標的現實，也帶動了良好的生態態環境效益。

3、加大宣傳，規範管理

為促進鄉村遊發展，我們積極收集整理景區景點宣傳資料，藉助現有宣傳平台，加大旅遊資源的宣傳力度，增強旅遊景區景點的知名度，凝聚人氣，吸引客源。切實搞好旅遊服務體系建設，伲進經營和服務升級，加強公共服務和安全設施建設，促進農家樂評星升級，不斷滿足遊客的需求，從而推動全鎮旅遊業健康快速發展。

三、存在差距和不足

我鎮旅遊工作也存在着一定的差距與不足，表現在：一是旅遊景區和旅遊項目還不多；二是旅遊宣傳的力度還不夠，知名度還有待提高；三是旅遊基礎設施還不夠強，需要進一步完善和提高；四是精神文明創建工作還不夠，廣大農民的素質須進一步提高。

四、下一步工作打算

針對創建工作中存在的差距與不足，20xx年我們將採取得力措施，認真做好以下幾個方面的工作。

一是進一步加強旅遊景區和旅遊項目的建設。在搞好現有旅遊項目服務的基礎上，不斷開發新的旅遊項目建設，及時幫助解決這些旅遊項目在建設過程中遇到的各種矛盾和困難，使這些項目早日建成併發揮效益，加快我鎮旅遊業上規模、上檔次、上品位。

二是進一步加強旅遊基礎設施建設。我們將加大投入力度，進一步改善我鎮的旅遊基礎設施，更好的服務於我鎮旅遊經濟的發展。

三是加強轄區內旅遊企業的培訓和管理，使它們做到誠信

經營、規範運作。統一規範業主證照、農家樂標識等，建立健

全旅遊從業人員培訓機制，加強從業人員餐飲廚藝、民俗文化、旅遊接待、服務禮儀、安全衞生等方面的知識培訓，進一步提高服務水平。

四是加強精神文明創建工作，不斷提高廣大羣眾的綜合素質，為我鎮旅遊經濟的快速發展營造良好的氛圍。

在航的工作總結篇4

淮陰區王營鎮營東社區位於淮陰區東部,南連古黃河、北枕鹽河，西至衞生路，東至翔宇北路,北京東路、黃河東路、承德北路穿境而過。社區轄區面積為1.8平方公里。東花園小區位於營東社區西北部北京東路與承德北路交匯處，佔地面積120畝，綠化率33.5%。小區共有居民住宅樓29幢，總住户數有753户，營業性用房70户，總人口約3000人，年總用水量為10.01萬噸，年生活用水量9.72萬噸。東花園於20xx年建成，在小區建設過程中，根據國家節水設施具體的要求，房產開發商和施工單位凡是涉及到用水器具，都一律要求按國家節水標準器具進行規劃和建設，有效地提高了社區節水器具的普及率。現根據江蘇省節水型社區考核標準，將營東社區東花園小區節水自查情況總結如下：

一、以組織建設來促進社區節水工作

節約工作是我國的基本國策,節水工作是節約工作的重要組成部分,節水工作要長期開展下去，就必須加強組織管理機制建設，為此社區成立節水工作領導小組，由社區黨委書記耿守林擔任組長，社區的工作人員和東花園的物管人員為工作領導小組成員，安排專人負責節水工作，並結合營東社區自身的實際情況，制定了《營東社區節水管理崗位職責》、《營東社區用水計量管理制度》、《東花園水電維修制度》、《東花園水電維修程序》等節水管理工作制度，東花園小區水電維修部專門建了一本《東花園業主維修處理記錄》，對住户報修的內容進行記錄，為了保證水電維修的質量，社區還出台東花園水電報修回訪制度，制定了水電報修回訪記錄，對維修情況進行回訪調查，監督維修人員，讓居民對水電維修效果進行評價。

二、以宣傳來推動節水型小區深入發展

為了讓社區多層次的居民瞭解節水的相關知識，社區通過多種形式開展節水知識宣傳，主要有：

1、20xx年3月上旬社區開展節水知識培訓班，參加培訓的居民達50人次，社區向參加培訓的居民發放節水宣傳手冊、節水常識卡片和家庭節水知識常識問答，對居民進行節水知識的宣傳教育。

2、節水意識從幼兒抓起，20xx年4月社區工作人員精心組織了一些簡單易懂的節水常識，在社區範圍內的市二附小幼兒園對小朋友進行節水宣傳教育，開展“小手拉大手”節水活動。

3、20xx年4月社區開展了節水型家庭評選活動，提高居民節水意識，社區首先公開節水型家庭的評比標準,在此基礎上,由居民家庭主動根據標準參加申報,共有352户家庭申報,參選居民家庭提出申請，由社區節水領導小組根據用水量結合家庭人口數作出初審，本次評選活動共有153户居民入圍參加評比，最終評選出45户節水型家庭進行了表彰。

4、利用“全國城市節水宣傳週”在東花園的主要醒目位懸掛節水宣傳橫幅，利用小區內的通道、路邊等建宣傳欄，大力宣傳節水常識。

5、20xx年7月下旬社區邀請淮陰區節水辦的專業人員在東花園小區設立諮詢台，利用宣傳牌、發放節水宣傳手冊、宣傳單等形式向小區居民宣傳節水知識，並接受居民節水知識諮詢。

三、抓好社區節水基礎建設工作

東花園在設計規劃時，將雨水排放管道與生活污水排放管道分開，雨水直接排放到河道，而生活污水則通過市政管網送到區污水處理廠進行淨化處理。

東花園小區剛建設時，考慮到新建小區必須採用國家新出台的節水器具標準，堅決禁止使用一次性沖洗量大於9升的水衝式座便器、鑄鐵螺旋式水龍頭等國家明令淘汰的非節水型器具，開發商在建設時採用節水器具，東花園的所有住户都是新式的節水器具，節水器具普及率已達100%。

四、準確計量是節水工作的保證

東花園的`住户不僅有樓房住户，還有營業門面房住户，有綠化用水、消防用水及公共用水。社區不僅十分重視各家各户用水情況，而且更重視公共節水的相關環節。注重檢查及公共用水的水錶井蓋是否有損壞是否運行正常。為了保證社區各用水點水錶運行正常，社區在管理時採取兩個措施：一是在自來水公司的抄表員抄表時，採用目測的方法檢查水錶是否完好；二是與物管聯繫要求小區保安人員在巡查時，注意每個自來水井蓋是否有裂、塌等可能損壞水錶的情況，發現情況立即報修。有了社區全方位節水工作的紮實開展，目前東花園小區居民生活用水户水錶和公共用水水錶安裝率為100%，完好率為100%。

五、用水量是衡量節水工作的標準

為準確測算出社區的人均用水量，社區通過兩個途徑進行了調查：一是通過區東方自來水公司，隨機抽取了東花園a、b、c、3、5、7、9、10八個樓幢部分居民20xx年上半年的用水量，計126户，佔東花園總户數的16.7%，計算出人均用水量為2.7(噸/人.月)。二是對東花園小區居民發放抽樣調查表，一共發放抽樣調查表150份，回收有效表140份，有效表佔東花園總户數的18.6%，涉及人口432人，計算出人均用水量為2.8(噸/人.月)。兩次調查的結果表明東花園小區的人均用水量完全符合省節水型社區的標準要求（≤4.8噸/人.月）。

另外，社區在調查過程中，還對居民的節水措施和方法進行調查，調查結果表明節水措施大致有：

1、洗過衣服的水用於洗刷拖把、衝馬桶等；

2、淘米水先用於洗蔬菜，再衝馬桶，或用於澆花；3、洗臉、洗手的可以用來洗腳，再用於衝馬桶。

六、完善社區便民服務水平

為進一步做好東花園小區節水工作，及時杜絕跑、冒、滴、漏現象，東花園小區物管設立水電便民維修部，建立長效管理機制，做好用水和節水的便民服務，對居民和公共用水器具以及有關問題，只要發現或住户上報相關用水問題，都及時趕到現場進行維修處理。水電便民維修部能及時解決小區用水節水的問題，贏得了小區居民的一致好評，因此小區的節水工作得到居民的理解、信任、支持。目前東花園的用水器具漏水率為0。

七、存在問題及今後的打算

社區對照江蘇省節水型社區考核辦法及其考核標準，經過認真地自查，雖然自查結果令人滿意，但還存在一些問題，工作上還有一些不到位，距要求還有一些距離，在以後的節水工作中，社區將同相關部門共同努力，採取一定的節水工程措施，回收雨水再利用。

節水工作是一項長期的工作，與老百姓生活息息相關的工作，只有起點，沒有終點。通過本次申報，促使我們將不斷深化社區用水管理水平，努力提高科學節水的能力。在節水工作中不斷總結經驗，彌補不足，開拓創新，紮實推進社區節水工作。

在航的工作總結篇5

本人在財務科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車收入兑現表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。

20xx年是我幹會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變為成熟、理性的一個人。

由於電算化廣泛應用，加之網上銀行等電子化的實行，在這一領域，我也取得了可貴的經驗。

20xx年我作了如下工作：

一、加強帳務的整理

1、對遺留的在職及離退休醫藥費近5年的帳務包括憑證的整理、核算、歸類，確保數字準確、真實、有效;

2、對單車帳務進行整理：對承包人之間的車輛轉讓、變更，及時予以記錄、核對、確認;

二、輔助編制報表

每月月初我在輔助編制報表的過程中，及時總結經驗，不斷優化、細化記賬的有效性、可靠性、及時性;例如：費用報表的編制，將各類費用記錄、彙總，再對費用數據進行分析，及時發現問題，提出自己的意見與建議，如某項費用加大的原因，某項開支是否合理等等;

三、對報表、賬本數據進行分析

此項工作是輔助生產經營乃至影響企業發展的重要工作之一，只有對財務數據進行透徹的分析，才能真正掌握企業的經營狀況，對此後的發展方向起到指導性的作用，我在方面力圖透過現象看本質，找出規律，所以財務工作不能單純記賬，彙總，更要加強對財務數據的分析，提供分析意見，作為經營的參考;

四、承包車輛的收入核算、兑現及清算欠款工作

這項工作要求數字準確;所以要非常細緻認真，而且要與結算科、安全科及修理廠做好協調溝通，兑現完畢，清算部分車輛的欠款，便於清理欠款，做好兑現和清欠是保證公司運轉的至關條件;

20xx年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經歷了一次次轉變，也得到了領導和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：

1、數字要準確;

2、手腳要勤快;

3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領導與朋友的囑託，我會更努力工作，做出更大的貢獻。

在航的工作總結篇6

一季度，我院堅持以創建二級乙等中西醫合醫院為目標，以新院建設為中心，以績效考核管理為力點，抓質量、強核算、固特色、謀發展，取得了較好的社會效益和經濟效益。一季度實現業務收入1021.52萬元，醫療收入630.53萬元，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬元，門診收入365.16萬元，較好地完成了縣局下達的醫療收入目標任務。新院建設和項目推進工作亦順利實施。

一、力推績效考核管理，充分調動醫護人員積極性

為強化醫護人員的責任意識，煥發工作熱情，在國家新醫改政策的前提下，合年初縣衞生局工作目標任務，加大績效考核管理改革推行力度，召開多種會議，廣泛徵求意見，完善考核方案。新方案更加註重醫療質量和醫德醫風，使全體醫護人員普遍感受到既有壓力又有動力。醫院相關科室堅持每日考核每月小，年終兑現的原則，由於措施有力、管理到位，醫院的核心制度得到了很好的落實和執行，社會效益有了新的提高，同時職工績效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發。

二、加大人才培養引進，增強發展後勁

年初，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會，積極引進人才。在注重加強人才培養引進工作的`前提下，確保醫療工作正常運轉的同時，20xx年初，我院對醫務人員進行專業技能、安全工作等培訓，醫教科、護理部積極組織廣大醫務人員進行每週一次科內學習，每月不少於一次集中培訓學習，做到以獎代罰，取得了較好的效果。醫院每月組織“三基”考試，參考人員都取得了較好的成績，提高了急診急救水平，認真實施了訓練計劃，提高護理隊伍的綜合技能水平。

三、全力抓好新院建設，開闢做大醫院的新天地

在縣局的正確指導和上級相關部門的鼎力支持下，新院建設順利實施，我們搶抓機遇，多方協調，積極推進。目前，新院後勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優良的住宿環境;門診樓也已經進入了內外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設中。

四、切實做好“兩會”期間信訪、穩定等工作

在“兩會”期間，及時傳達上級部門有關信訪、穩定、安全生產、消防工作的會議精神，同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查，明確專人負責。堅持“打防合、預防為主”的方針，提高幹部職工安全防範意識，未發生安全、消防事故，保障了全院和社會的和諧穩定協調發展。

五、做好信息化改造工作，提升工作效率和服務能力

年初，我院投入大量人力財力，對醫院信息化系統進行全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統的培訓工作，為我院二季度新系統全面上線奠定了堅實的基礎。

六、嚴格執行國家基本藥物制度

根據上級文件精神，我院積極執行國家基本藥物目錄制度，所有購進藥品均為市局規定的國家基本藥物品種，並實行零差價銷售;各村衞生室所需購進藥品均由我院統一調配，並實行零差價銷售。

七、加強新聞報道宣傳工作

今年以來，我院在加強行風建設和開展各項工作的同時，積極重視新聞宣傳工作，提升我院在社會各界的影響力，完成了年初目標任務。

在航的工作總結篇7

一、現金業務

嚴格按照財務人員的相關制度和條例工作，實現現金管理，現金收付以及現金日記賬登記等業務的謹慎細緻不出差錯，能夠確保做到現金的收支準確無誤，認真複核會計主管審核的原始憑證數量，金額計算與金額是否一致，逐筆登記現金日記賬，保證現金工作的準確性，及時性。及時準確的完成各日記賬、結賬。及時準確的填報每週現金流量表，按時向各部門把發送。

二、銀行業務

根據公司需要正確開具轉賬支票，提取現金備用，井然有序地完成職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中，認真複核所要求開具的銀行結算憑證的台頭，賬號，用途是否一致，認真填寫銀行結算憑證，保證金額填寫準確，認真審查收款結算憑證的真偽性，及時掌握銀行存款餘額情況，逐筆序時認真登記所有賬户的銀行存款日記賬，每月按賬號與銀行對賬，落實並督促未達賬項及時入賬，每週按賬號編報銀行存款餘額表，讓相關領導及時瞭解銀行存款情況。

三、資金調撥業務

根據公司資金調配工作的需要，及時辦理集團與公司之間，公司與下屬項目之間的資金分配，往來的銀行業務，保證了各項目的資金需要。

四、其他工作

對本職工作，嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金賬目，發現不符，做到及時彙報，及時處理，及時回收整理公司各項回單、收據。及時將現金存入銀行，從無坐支現金，根據會計提供的依據，每月按時發放公司管理人員及項目在編人員工資。在工作中堅持財務手續，嚴格審核，對不符合手續的發票不付款。遵守公司制度，做好自己本職工作。

在航的工作總結篇8

我自xx年1月入職以來，始終以一個銀行從業人員的高標準來嚴格要求自己，本着“愛行如家，業績第一，風控至上，合規同行”的原則嚴格貫徹執行日常工作。從以下幾個方面對一年以來的工作做簡要的報告。

第一，信用卡銷售認識方面。

入職將近一年的時間，對工作的認識有了很大的提升，信用卡銷售在所有銷售行業裏是最容易的但是也是風險一種，我們不是在銷售我們是在給有需求的客户提供我們的服務，還未發現自己需要的客户引導朝着現代消費方式的方向邁進，我們是在幫助他們很開心，尤其是當我的客户告訴我他用了我們的卡帶來了無比的快樂和方便的時候，我覺得自己很有成就感，很以我是中信人而感到驕傲，也為我們有這樣優秀的銀行做事業發展的平台而感到無比的欣慰和自豪。在這我會做一個有準備的人，在去拜訪客服之前，我要對我們的各種卡的優點功能做全面的瞭解學習，每個優點我要怎麼向我的客户介紹，我的客户會產生什麼樣的疑問我要怎麼解答客户提出的疑問，我都會想象出場景並計劃對策，這樣會在客户面前展現我的自信滿滿，客户會覺得我的卡實在是好，不辦是自己的一種損失。

第二，風險控制方面。

在業餘時間經常學習翻閲金融法律書籍，作業過程中嚴格要求自己，對主動辦卡的客户詳細核對信息，通過向同單位同事進行直接間接詢問，確定無誤在進行申請。不為辦一張卡忽視風險，始終以控制風險為準則，以創造業績為目標，兩手抓兩手都要硬。在平時公佈風險警示案例時，也會在自己心裏敲一次警鐘，時刻牢記風控至上。經過一年的工努力，疑似欺詐率都控制在控制線4%以下。對此會再接再厲努力做到疑似欺詐率為0。

第三，提升業績方面。

機會總是垂青於有準備的人，不打無準備之戰的做法，使自己一年來銷售業績得到穩步提升，現榮升為五級資深客户經理，從原來一個月進件100來張，上漲到現在的一個月150多張。從原來一個月核卡70多分，上漲到現在核卡130多分。能夠得到這樣的提升當然離不開中心領導的關心鼓勵，離不開小組主任的指導和幫助，也離不開自己的不斷探索學習和思考。辦卡時間長了積累的經驗多了，我發現我更加喜歡團辦，工作輕鬆效率也高，去一個單位就會辦70%的人，要不就是失敗。還有客户轉介紹很重要，把握人脈源遠流長，自己也不會覺得工作壓力大，把客户當朋友去幫助，客户也會把你當朋友轉介紹，這是很大的資源一定要把握。我就是在這樣的工作模式下提高自己的，我會堅持不斷努力，我相信我會做的更好，不辜負領導對我的信任和支持。

第四，團隊文化建設方面。

我是一個性格開朗樂於交往的人，在卡中心組織各項活動的時候，都踴躍報名參加，這次的輔導師也報了名，幫助他人就是幫助自己。對待同事生病或是業績需要幫助學習的都積極給予幫助，在遇到同事心態不平穩的時候，會及時發現與之交談開導，別人出現的問題很可能就是自己馬上要出現的問題。做銷售的就是失敗加成功的組合公式，我們會在有些時候表現得失落表現的灰心，其實解決同事這個問題的辦法就是交談分享，告訴他自己也會遇見同樣的問題，只要勇於去認真面對解決這個問題就可以了，不要總是消極面對。人生的態度就應該積極大於消極，不驕不躁。我們小組和作業中心也會經常組織活動，為我們同事之間提供了一個交流的平台大家暢所欲言，各抒己見，相互鼓舞士氣，增加凝聚力。

第五，開拓學習方面。

在當今激烈競爭的社會，人不學習就會落後，現在的高新技術新事物層出不窮，我每天都有閲讀報紙的習慣，瞭解新事物新鮮事，坐公交車上的時間就是我讀報的時間。有時間還會和客户寒暄分享見聞。在休息時間經常開銷售管理方面的書籍，喬吉拉德和陳安之的成功學是我最喜歡看的，人家説要想成功就要向成功人士學習嘛，我就想踩着成功人士的足跡走成功之路，邁向巔峯。

第六，對20xx年的工作計劃。

跟着中信銀行快速發展的腳步，我們都在成長，我20xx年的目標是在現在每月進件150張得基礎上突破目標上200張，越來越好一月要比一月高，只准進步不許退步，跟上企業發展的步伐。核卡分數每月目標160分，衝刺目標每月200分，努力做得更好。風險控制要在全國水平以下，爭取做到零風險。如果有機會晉升主任，也會積極爭取，為企業貢獻自己的力量，與中信共同進步，開拓美好未來。

以上幾點是我xx年一年來的工作總結，特此報告!