招商部門工作總結7篇

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招商部門工作總結7篇

招商部門工作總結篇1

廠房工程的開工和xxx產業園的定位完成,園區的招商全面展開。xxx年xxx月,公司在招商工作上有了一個重大的調整,衍生出代理招商的概念,招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨着招商面的不斷擴大,招商工作進入到了一個全新的階段。公司於7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程後,公司於20xx年x月完成了第一單租賃協議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績:

園區招商:

1. xxxxx年x月,完成1#廠房xxx㎡招商;

2. xxxxx年x月,完成1#廠房xxxx㎡招商;

3. xxxxx年x月,完成1#廠房xxxx㎡招商;

4. xxxxx年x月月,完成1#廠房xxxx㎡招商。

合計完成園區招商xxxxx平方米。

代理招商:

xxx年x月-xx月共簽訂代理招商協議xx份,代理廠房面積達xxx萬㎡以上。

年x月,完成廠房代理招商xxxx㎡;

年xx月,完成廠房代理招商xxxxx㎡。

合計完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足:

1.空置廠房信息量不足:目前,xx的空置廠房非常多,但向外打出招租廣告的只有一部分。現在,我們只是通過實地尋找和朋友介紹瞭解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面瞭解了廠房信息後,可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客户源拓展力度不夠:公司現在在xx廠房網和園區外牆打了招商廣告,但收效並不明顯,而且屬於守株待兔式的招商。如何拓展更多的客户源,如何擴大?xxx?代理招商的品牌效應?

3.招商部內部體系建設不健全:目前,招商部的職責細分尚未實行,各自負責招商,並未形成團隊合作招商的形態,導致招商過程中容易出現更多的失誤。所以,我們亟需細分職責,建立小團隊合作模式。

三、xxx年計劃:

xxxx年的工作計劃總結為:建立一個體系,拓展兩個平台,加強三方合作,運用四個媒體,做好xx地區的廠房代理招商工作,樹立‘臨平’典型。

1.細分市場,建立招商分工體系:

我們的代理招商尚處於無序招商的狀態,接一單做一單,誰接誰負責。沒有做好客户源彙總和再分配工作。其實,求租客户可大致分為:家紡、機械五金、傢俱、印刷包裝等幾大類。我們可以根據幾大求租熱點行業來劃分招商小組,每個小組設負責人一名,配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業,零散行業統歸一個小組負責。對於面積xxx平方以上的園區,可以考慮作為專題園區招商,由負責的小組出一份園區定位可行性報告,由公司批准實施。通過專業化的招商代理服務,為代理企業提供超出他們期待的服務,從而樹立?xxx?專業代理招商的品牌。

2.拓展網絡招商平台和物業代管平台:

網絡招商平台:網絡營銷的影響力日漸明顯,作為一個以開拓創新為企業文化的公司,應該重視網絡營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作,在阿里巴巴網站上建立廠房代理招商的宣傳平台。在xxx年,招商部要好好建設這個網絡平台,讓它的宣傳作用發揮到。

後勤代管平台:目前,公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態,完成一個廠房的代理招商後,並沒有提供後續的服務。我們應該建立一個物業代管平台,為代理園區提供招商、後勤管理一條龍服務。通過每年收取一定租金比例的代管費,實現代理招商收益的長效化。

3.加強和政府部門及相關協會的交流與合作:

很多求租客户到xx來找廠房,大多會找到政府相關部門或是相關行業協會,因為他們信任政府。政府相關部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題,對於轄區的空置廠房做了很多統計歸類工作。但是統計過後的信息更新很慢,導致為客户找廠房需要推薦很多家企業。降低了政府的辦事效率,也浪費了客户寶貴的時間。而我們作為專業的廠房代理機構,對於空置廠房的信息敏感度比政府要高,既然政府和協會有豐富的客源,而我們有最新的空置廠房信息,如果三方加強合作,既提高了政府的辦事效率,也給客户留下了好印象。所以,加強和政府部門及相關協會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度,運用好户外廣告、網絡廣告、平面廣告和老客户推薦等

宣傳渠道:

知名度的大小決定了客户對我們的信任度和我們對客户的影響力,户外廣告、網絡廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道,是客户尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑,打出?免費為您找廠房?的廣告,讓客户知道,要找廠房,不用再尋尋覓覓,直接找我們就可以。而通過老客户推薦,口口相傳,是取得新客户信任的渠道,我們通過專業、貼心的服務,讓合作過的客户滿意,繼而推薦他們的朋友來找到我們,讓我們為他們免費找廠房。

希望通過以上工作,可以樹立起?xxx?專業廠房代理的品牌,在新的一年取得好成績。

招商部門工作總結篇2

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想説感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平台,感謝領導教會我敬業與關懷,感謝同事的關心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員,我深深感受到企業之蓬勃發展的熱氣,人人之拼搏的精神。

我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產方面的知識不是很瞭解,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場,較快的認可公司企業文化和經營理念的同時,快速進入工作狀態。從熟悉項目資料到施工現場參觀,做市場調查,到具體問題的解決都本着學習的態度,認真嚴謹的工作。積極向各位同事學習業務知識,認識到招商工作在整個項目中的重要性。本着樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

在三個月的實習期間,我不斷補充與房地產相關的知識,學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產項目的市場調查,並做了相關調查報告。做市場調查時,必須要明白自己想獲得的信息是什麼,想法瞭解競爭對手的項目優勢和相關信息,從中認真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業態區位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤化。同時我們要開始制定更完善的招商方案,新年後到各地進行招商,儘早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的`團隊有足夠的實力打造康定的地標性建築。

體驗中心開館前,大家在領導的帶領下都積極參與體驗中心後期工程的清潔、佈置工作,每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過,這都來源於領導的人格魅力,個個都不怕髒不怕累,團結一心在既定的時間裏完成了任務。同時我們也看到了公司的實力,讓我不得不想繼續努力,希望能留下和我們的團隊共同學習進步。

體驗中心開館後,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務行業,第一次穿藏裝有點興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團隊展現在來賓面前的是優質的服務和雄厚的實力。之後,我們不斷熟悉項目的解説詞,為來賓進行項目的介紹,替以後招商做準備。

在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節約,有良好的日常生活習慣,團結、關心、幫助同事並與他們融洽溝通,適應性較強。

在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習,進取,總結出自己的經驗。業餘時間也會常操作cad,office辦公軟件等,學習網站管理,廣泛瀏覽網站,學習建築經濟相關的知識,不斷的提升自己,讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。

由於才出身社會,理論基礎知識還不紮實,業務知識不夠全面,工作經驗不足,無法事前控制,遇事時因信心不足,不敢大膽提出問題,在日後的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量。更多的參與到開發及項目管理中去,在實踐中磨礪和鍛鍊自己,成為小組中能獨當一面的具有良好專業技術水平又有高尚職業道德的優秀員工

在此,希望能通過公司的考核,把我正式納入這個團隊,讓我與團隊共同進步。同時,希望公司考慮藏區的狀況,為了大家的健康,適當組織户外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過得和和美美。

招商部門工作總結篇3

隨着公司新建1#2#廠房工程的開工和xxx產業園的定位完成,園區的招商全面展開。xxx年xxx月,公司在招商工作上有了一個重大的調整,衍生出代理招商的概念,招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨着招商面的不斷擴大,招商工作進入到了一個全新的階段。公司於7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程後,公司於20xx年x月完成了第一單租賃協議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績:

園區招商:

年x月,完成1#廠房xxx㎡招商;

年x月,完成1#廠房xxxx㎡招商;

年x月,完成1#廠房xxxx㎡招商;

年x月月,完成1#廠房xxxx㎡招商。

合計完成園區招商xx平方米。

代理招商:

xxx年x月-xx月共簽訂代理招商協議xx份,代理廠房面積達xxx萬㎡以上。

年x月,完成廠房代理招商xxxx㎡;

年xx月,完成廠房代理招商xx㎡。

合計完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足:

1.空置廠房信息量不足:目前,xx的空置廠房非常多,但向外打出招租廣告的只有一部分。現在,我們只是通過實地尋找和朋友介紹瞭解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面瞭解了廠房信息後,可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客户源拓展力度不夠:公司現在在xx廠房網和園區外牆打了招商廣告,但收效並不明顯,而且屬於守株待兔式的招商。如何拓展更多的客户源,如何擴大?xxx?代理招商的品牌效應?

3.招商部內部體系建設不健全:目前,招商部的職責細分尚未實行,各自負責招商,並未形成團隊合作招商的形態,導致招商過程中容易出現更多的失誤。所以,我們亟需細分職責,建立小團隊合作模式。

三、xxx年計劃:

xxxx年的工作計劃總結為:建立一個體系,拓展兩個平台,加強三方合作,運用四個媒體,做好xx地區的廠房代理招商工作,樹立‘臨平’典型。

1.細分市場,建立招商分工體系:

我們的代理招商尚處於無序招商的狀態,接一單做一單,誰接誰負責。沒有做好客户源彙總和再分配工作。其實,求租客户可大致分為:家紡、機械五金、傢俱、印刷包裝等幾大類。我們可以根據幾大求租熱點行業來劃分招商小組,每個小組設負責人一名,配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業,零散行業統歸一個小組負責。對於面積xxx平方以上的園區,可以考慮作為專題園區招商,由負責的小組出一份園區定位可行性報告,由公司批准實施。通過專業化的招商代理服務,為代理企業提供超出他們期待的服務。

2.拓展網絡招商平台和物業代管平台:

網絡招商平台:網絡營銷的影響力日漸明顯,作為一個以開拓創新為企業文化的公司,應該重視網絡營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作,在阿里巴巴網站上建立廠房代理招商的宣傳平台。在xxx年,招商部要好好建設這個網絡平台,讓它的宣傳作用發揮到。

後勤代管平台:目前,公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態,完成一個廠房的代理招商後,並沒有提供後續的服務。我們應該建立一個物業代管平台,為代理園區提供招商、後勤管理x服務。通過每年收取一定租金比例的代管費,實現代理招商收益的長效化。

3.加強和政府部門及相關協會的交流與合作:

很多求租客户到xx來找廠房,大多會找到政府相關部門或是相關行業協會,因為他們信任政府。政府相關部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題,對於轄區的空置廠房做了很多統計歸類工作。但是統計過後的信息更新很慢,導致為客户找廠房需要推薦很多家企業。降低了政府的辦事效率,也浪費了客户寶貴的時間。而我們作為專業的廠房代理機構,對於空置廠房的信息敏感度比政府要高,既然政府和協會有豐富的客源,而我們有最新的空置廠房信息,如果三方加強合作,既提高了政府的辦事效率,也給客户留下了好印象。所以,加強和政府部門及相關協會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度,運用好户外廣告、網絡廣告、平面廣告和老客户推薦等

宣傳渠道:

知名度的大小決定了客户對我們的信任度和我們對客户的影響力,户外廣告、網絡廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道,是客户尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑,打出?免費為您找廠房?的廣告,讓客户知道,要找廠房,不用再尋尋覓覓,直接找我們就可以。而通過老客户推薦,口口相傳,是取得新客户信任的渠道,我們通過專業、貼心的服務,讓合作過的客户滿意,繼而推薦他們的朋友來找到我們,讓我們為他們免費找廠房。

希望通過以上工作,可以樹立起?xxx?專業廠房代理的品牌,在新的一年取得好成績。

招商部門工作總結篇4

進入xx商業企業管理有限公司已經滿兩年,在這兩年的時間裏,本人在我公司招商x部的工作中取得了進步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現的平台,感謝公司各位領導對我的支持和信任,同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職於招商x部主要負責的招商品項有:食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數量x户,其中x類客户x户、x類客户x户、,已來訪客户x户,已拜訪客户x户。現將20xx年具體工作情況總結如下:

一、工作總結

1、熟悉項目情況

作為一個招商專員,個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由於是剛接觸招商工作,之前在商業地產方面的知識相當匱乏。但進入公司後,我加緊對本項目情況的學習和了解,並在不久後基本掌握了xxx這個項目的基本情況。

2、學習招商工作專業技能知識

招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業技能知識。本人在進入公司後,學習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法;學習辦公所需的各種軟件;學習品牌知識;學習與客户談判的方式與方法等等。

3、進行招商具體工作大致如下:

①參加前期的市場調研工作: 主要針對xx市各商圈內本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業配套等的調查,通過這些市調工作來充分認識市場及商圈情況。共計調研商場x家,主要有:

a. x商圈x家(xxxxxxx) b. x商圈x家(xxxxxxx)

c. ②參加各市場商户資料收集工作,除以上所調研過的商場外,還包括以下商場及門市: xxxxxxx。資源收集共計46家商場,7條街道門市。

③與同事共同完成對xxxxxx等商場現有餐飲、服裝品牌調查,並製作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分佈圖,充分了解xx市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本項目後期招商及規劃作參考。

④獨立完成對xx市本地商家的主動拜訪工作,截至本週20xx年12月26日止已拜訪客户xx户。主要包括餐飲、食品、娛樂等業態商家,為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進行宣傳,收集那些對本項目有興趣的客户資料,另一方面深入市場調查,瞭解他們目前店鋪的租金價格、經營狀況等情況。

⑤電話聯繫本地目標客户共計xx户,邀請其到本項目接待中心深入洽談,前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客户,有意向客户近xx户,已到項目中心洽談過的有xx家,其他未約見客户後期繼續跟進。

⑥在上半年招商規劃以百貨類為主時,主要針對東街進行各品項規劃及圖紙設計工作,併為北京華聯、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、costa計10家品牌公司繪製我項目規劃cad圖紙。

⑦完成公司佈置的.各項工作。

二、工作中存在的問題及改進方式

①問題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了一定進步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:1、通過這段時間的工作,我發現自身的專業技能知識依舊匱乏,主要表現在:品牌瞭解不深;與商户洽談方式欠佳;招商流程瞭解度不夠;商户入

駐所需各項準備工作了解欠缺。2、招商工作經驗不足;在與客户洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作經驗不足,如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客户該以什麼樣的方式與之談判為佳、與客户談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客户該以什麼樣的方式繼續推進等等。

②改進方式:在以後的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習,不斷充實自己,以增強自己的實際工作能力,加強與公司領導和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。

三、2***年工作規劃

招商x部在20xx年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年裏,我們工作任務也很重,也相當具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務的順利進行並完美收官,本人的工作規劃大致如下:

1、繼續跟進意向性較強的各品項客户,爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成xx家;

2、尋找新的意向性客户,增強客户資源儲備量,為後期的招商工作打好基礎; 3、按照我項目一期規劃設計,將本人所負責的各品項進行數量及面積規劃,總招商面積範圍450㎡-1300㎡。 品項 店數(户) 單店面積(㎡) 品項 店數(户) 單店面積(㎡) 烘焙 3-4 20-40 特產 5-6 10-20 進口食品 1-2 10-30 珍品 5-6 10-20 咖啡 1-2 30-70 茶葉 4-5 10-20 零食店 2-3 10-20 煙酒 1 10-20 水吧

4、加大力度學習專業技能知識,不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質保量、按時完成公司及各領導佈置的各項工作。

四、致謝

我是剛入商業地產行業的新人,在工作經驗方面還稍有不足。在此,我要再一次感謝xxx商業公司能提供給我這樣一個實現自我的平台,並再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導,感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以後的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,儘自己最大努力去協助公司做好這個項目。

招商三部:xxx 20xx年**月**日

招商部門工作總結篇5

區招商局組建一年多來,在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞全區招商引資工作的目標和任務,認真貫徹落實“四城”建設的戰略目標,着力抓好以下幾個方面的工作:

一、走出去,做好宣傳推介工作

建局以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好投資環境推介會的組織和舉辦工作,積極參加國內外各類商業展會,主動出擊拜訪各大型企業,進一步加大我局招商引資宣傳力度。

建局以來,先後組織舉辦了21場次投資環境推介會,與會客商達870多人,足跡遍佈了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區,着力推介相城優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底藴,積極宣傳相城建區以來經濟社會等方面取得的成就,提高了相城區的知名度,吸引了一大批廠商來我區參觀考察,洽談投資項目。

除組織舉辦投資環境推介會外,我局各部門組織小分隊主動出擊,參加了各地相關的專題博覽會、商品洽談會等展會,拜訪了區內及周邊地區、城市的大中型企業和上市公司,深入瞭解了物流、餐飲、零售等行業發展動態,與企業客商進行了深層的溝通交流,很好的宣傳推介了我區投資的軟硬環境。

二、引進來,狠抓項目洽談工作

針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,20xx年洽談項目信息234個,共有17個項目簽約落户。

今年下半年以來,重點圍繞區委提出的中心商貿區要構建“五大集聚區”(大型市場集聚區、大型賓館集聚區、大型商務集聚區、大型休閒娛樂集聚區、大型商貿集聚區)的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談的知名項目,如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫藥、月星、美凱龍傢俱賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恆基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業等一大批房地產開發企業。對這些項目我局始終保持着密切的聯繫,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落户。

三、搭平台,整合全區招商引資資源

我局信息資源部,負責信息的收集、統計、上報工作。建立並逐步完善了招商引資項目月度上報制度,較為全面地反映出全區招商引資工作的實際情況,對進駐相城區的重大項目、優質項目採取重點跟蹤。

招商門户網站建設基本完成,內容正在逐步完善。目前已形成區招商局、各鄉鎮(街道)、開發區招商中心一整體,與其他招商引資網站縱橫相聯的信息網絡。豐富的項目、政策信息,新穎的互動模式,讓眾多客商認識相城,關注相城,進一步來我區考察投資。

根據《關於全區提升產業結構推進土地集約利用的實施意見》的要求,我局配合各鄉鎮(街道)、開發區積極啟動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。通過對區內企業的全面調查摸底,在嚴格把關的前提下分類進行二次開發,對劣勢企業嚴格實行逐步淘汰。整合閒置土地、廠房及店面,築巢引鳳,牽線搭橋,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。

四、抓服務,加強落户企業的跟蹤服務

服務項目、服務企業、服務客商,將服務意識深化到招商引資的每個環節。通過多種形式,瞭解投資商在諮詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實。利用中秋、聖誕、元旦等節假日進行聯誼活動,加強與投資商的聯繫,加深感情,廣結友人,以外引外。

貫徹落實“機關作風三轉變”,打造服務性政府機關的良好形象。一是以區招商局職能定位為立足點,確立指導意識。切實發揮好我局在全區招商引資工作中的`牽頭作用,指導各招商中心把握好國家產業政策,以引進高端先進製造業、現代服務業為工作重點,以優化本地區產業結構為招商工作發展的大方向,在全力推動我區全速融入中心城區。二是以轉變工作作風為出發點,提高服務意識。1.服務基層。加強對基層的信息服務,切實做好溝通銜接工作,加強信息互動,確保信息準確及時、雙向流通、平等共享。2.服務客商。進一步加強對項目的產前、產中、產後服務,即諮詢、審批、報建、開工、投產的跟蹤服務,爭取項目早開工、早投產、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨,強化下訪意識。變基層上門為主動下基層,變客商上門為主動下企業。深入瞭解困難,積極組織力量,認真解決問題。做好入駐企業的“孃家人”,不僅要做到錦上添花,還要雪中送炭。

五、抓培訓,加強招商隊伍建設

三管齊下,緊抓業務技能、幹部素養、黨員先進性不放,以培養後備幹部為己任,全面提升招商隊伍素質水平。

根據招商局單位新、人員新的特點,一方面積極組織參加黨校和經貿大學的業務學習培訓,從理論上提高招商幹部的修養;另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動中去實踐鍛鍊。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍,提高招商引資工作水平。

在青年骨幹培訓班等活動中,加強對招商幹部自身素質修養的建設,培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的四城建設主力軍。

通過座談會、學唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式,強化黨員責任感,深化勤政廉政意識,鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學習十七大、貫徹十七大,形成講政治求發展的良好氛圍。

六、工作中存在的問題與不足

一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣,簽約落户的成功率偏低;二是招商人員新手多,招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商中心以及區有關職能部門的溝通聯繫還不夠,第一手的資料數據偏少。

20xx年的工作思路

根據區委、區政府的指示精神,為進一步擴大開放,加快經濟發展步伐,加大招商選資力度,搭建全區招商平台,整合全區招商資源。今後的招商引資工作要緊緊圍繞“四城”建設的主題,着力推進我區的城市化、工業化進程,為和諧相城的建設做應有的貢獻。

一、圍繞“四城”建設總體目標,全面開展一、二、三產業的招商

一產招商要針對建“水城”、“花城”這個要求着力吸引國內外的植物研究所和花卉苗木種養大户到我區合作、合資或獨資,開發高效農業,把種花木養花木、銷售花木形成完整的產業鏈。將科普教育、生態觀光等功能集為一體,使我區農業發展多元化。

二產主要是工業經濟的招商。在這個招商環節上,我們要嚴格把握國家的產業政策,瞄準跨國集團和國內大公司,提升產業層次,提高科技含量,改變過去那種小而全、小而雜的招商項目,努力朝着研發經濟、總部經濟方向發展。明年我們招商引資的工作重點將放在漕湖產業園、潘陽工業園、望亭國際物流園等載體上,發揮好這些載體的集聚效應,將產業鏈做全做長。配合好各鄉鎮(街道)、開發區招商中心的招商引資工作,整合各工業坊以及工業小區的項目及土地資源,協調統籌做好宣傳推介工作。

三產要圍繞建“商城、生態休閒人居城”這個主題根據總體規劃和片區規劃的要求,着力圍繞構建“五個集聚區”展開招商引資工作。一構建大市場,以小商品批發市場、傢俱市場、珍珠市場為基礎,引進知名大型批發市場、專業市場,形成各種特色商圈。二做大賓館區,在原有南亞、在水一方、春申湖度假酒店的基礎上,吸引國際知名酒店、連鎖旅館入駐我區。三做大商務區,加快商務大樓建設,積極引進金融、中介、會計、律師事務所、會展等高檔商務公司,提升三產業態質量和級次。四做大娛樂區,引進品牌娛樂場所,凸現中心城區文化休閒功能。五做大商貿區,引進知名商場、大型超市、名品名店,集聚人氣,提升商城氛圍。力求實效,把城區真正打造成蘇州市的商貿副中心和人居副中心。

二、圍繞區委區政府賦予招商局職能定位,全方位地展開招商引資工作

認真履行招商引資職能,承擔招商引資任務;負責好全區招商引資的組織、協調、指導和服務,負責好全區境內外各類招商活動的組織策劃、投資環境及對外招商項目的推介;加強對各鎮(街道)、開發區招商引資工作的協調和指導,做好各有關部門之間的工作協調,加強對國內外經濟發展動態和有關招商政策的研究和分析,落實招商引資的相關政策,建立全區招商網絡體系;負責對引進項目從註冊到開工投產全過程的動態跟蹤與服務。歐美部、日韓部、東南亞部、國內部等部室根據職能要求要開展有針對性的招商,爭取在短期內有所突破。

三、圍繞“大招商、招大商”這個要求開展招商引資活動

一方面要認真組織好對國內大城市、中心城市的招商活動;另一方面要把招商活動拓展到境外,重點開展好日韓、東南亞、歐美以港澳台地區的招商活動。在活動安排上,招商重點各有側重,時間安排緊湊,力求取得實效。在措施方法上,主攻大項目,可採用小團隊出擊,以外引外,以商引商的有目的性地招商。

一產國際化。在將我區特色農產品推向國際的同時,吸引國內外知名品牌企業加盟合作,引進資金,吸收先進生產技術,提高我區農業科技含量,將傳統農業推向高效化,打響自己的農業品牌。二產前沿化。淘汰佔地大、附加值小、能耗大、税收少、管理成本高、科技含量低的企業,大力引進龍頭企業前沿項目,轉變經濟結構。三產品牌化。由引進小而雜、多而散的娛樂餐飲項目轉變為引進名品名店,由引進傳統消費性服務業轉變為引進現代生產性服務業,真正做到招商引資、招商引税,提升區域形象。

四、圍繞效能建設,全面加強我局作風建設

由於我局是新建局,絕大部分工作人員是新招聘而來的,加強思想教育和作風建設顯得尤為重要。一是加強培訓學習,既要懂得國家的經濟法律法規和政策,又要熟悉業務知識,通過學習提高招商人員的素質,掌握招商引資的本領。加大對我局青年幹部自身能力的培養力度,堅持開拓創新,堅持求真務實,不斷提高青年幹部的綜合素質,不斷提高“能辦事,會辦事,辦好事”的能力。二是強化服務意識,強化廉潔自律,敬業愛崗,在中外客商面前樹立相城區機關工作人員的良好形象。三是加強業績考核,兼顧效率與公平,調動招商人員的積極性、創造性。在年度考核的基礎上,根據多年的招商工作經驗,建立部門內部業績考核制度,形成新的激勵機制。鼓勵招商人員發揮聰明才智轉變招商方式,主動開展招商工作。

此外,在今後的工作中,我們將改進工作,儘早彌補以往的不足,提高效率,作出成績。激發招商人員的聰明才智創新招商引資手段。完善工作績效考核辦法,調動工作的積極主動性,鼓勵招商人員挖掘信息、留住客商、做大項目。疏通信息流通渠道,加強與各鄉鎮(街道)、開發區招商中,特別是國土分局、規劃分局等相關單位的溝通聯繫,及時獲取第一手數據資料,以便及早宣傳推介,吸引更多的客户前來投資考察。

招商部門工作總結篇6

20xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個項目落地工作,積極採取各項措施和方法,圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動和高新區既定的目標任務,全區上下緊盯項目主動服務,各項目正按照相關環節有序進行,第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面,內部管理工作也進一步規範,使各項工作有計劃有步驟進行,按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下:

一、20xx年第二季度招商引資完成情況

20xx年通過對全年招商項目進行盤點,經高新區領導班子討論,確定了20xx年招商引資目標任務:完成招商引資任務7.5億元,力爭達到10億元,計劃全年引進項目30個以上,其中引進額1億元以上的項目2個,5000萬元以上項目6個,儲備招商引資項目15個,走訪企業120家。

按照高新區下達招商局7.5億元,力爭達到10億元招商引資任務,為使目標層次化、數量化,年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底,確定個數,明確投資計劃,並按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上,下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底,根據梳理共有項目32個,全年計劃投資31.3億元,其中新建項目15個,計劃投資20億元, 續建項目17個,計劃投資15.8億元,上半年完成招商引資合同總額31.3億元(不含已簽約項目),累計完成到位資金26169萬元人民幣,完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個,年儲備40億噸天然氣項目,投資總額76億元,計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。

目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式,近日已有10家企業施工人員已進入現場,引進項目中上億元項目4個(永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環產業園項目和索斐婭生物科技項目),其中一家世界500強企業新加坡益海嘉裏集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。

二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況

(一)事先進行招商預算,穩步推進項目工作任務完成,我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算,對原有企業續建和20xx年未完工項目進行結轉,通過走訪摸排和企業對接明年共有17個項目,預計到位資金能完成3.5億元;經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理,初步確定15個項目,合同總額20億元,預計完成到位資金5.4億元。鑑於此,以上計劃項目能預期開工建設,按照今年的7.5億元,力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。

(二)及時更新六級客户檔案,強化項目跟蹤

一是對20xx年各小分隊外出招商成果進彙總,梳理出150家客户做為跟蹤目標,現在根據跟蹤情況做客户升級,

二是梳理出20xx年度1-3月要對接的`百強企業120家並建立客户檔案。

三是組織四個招商小分隊外出招商,3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區、直轄市,走訪企業102家,新拓展項目70個。

(三)加大服務力度,建立項目推進責任制。高新區圍繞全年動工30個項目,採取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續,確保項目按期開工當年達產,對20xx年結轉、擴建項目和20xx年新建項目實行領導掛牌負責制,由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%,協議項目履約率達90%,重點跟蹤項目簽約率達25%。

(四)夯實平台,做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客户檔案,製作項目投資分析方案(含pt文件),同時製作15個對外發布項目的可行性分析。

(五)“三會”工作開展情況。 “西洽會”簽約項目2個,即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目,投資總額4000萬元;天津市禹紅建築防水有限公司投資的800萬㎡/年建築防水材料項目,投資總額6000萬元。

(六)做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商,辦理了7家新建企業的公司設立手續。

(七)除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作,參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動,在各種活動中,認真履行職責,積極開展工作,圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。

三、存在的問題

(一)個別工作人員工作主動性不強,不善於思考工作。按部就班,説一説動一動,總是被動接受,缺乏工作熱情。

(二)招商基礎資料工作有待於進一步強化。項目建議書製作要追求專業化,才能提高招商的説服力和成功率。

(三)辦公設施沒有儘快配置,對工作也有一定影響。

四、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作,充分發揮工作人員主觀能動性,()職責明確,管理考核機制逐步健全,基本做到分工不分家,各崗位相互關聯,相互協作形成合力,主要從以下四方面強化招商工作:

(一)建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表,項目信息跟蹤週報、客户洽談記錄表、客户接待登記表、質量目標考評表、客户意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7-11月根據已確定61家重點跟蹤客户,強化跟蹤並彙總跟進情況。

(二)分解招商引資任務進度,做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務,對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化,7-11月完成招商引資任務46796萬元,力爭到年底完成10億元招商引資任務;

(三)加大協調力度,為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接,瞭解考核要求和認定標準,並邀請相關領導到開發區調研指導。

(四)加大服務力度,建立項目推進責任制。對現有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產,並對重點跟蹤項目進行責任分解,由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%,協議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。

(五)搭建信息平台,強化與中介部門的聯繫。儘快與各大商會、協會取得聯繫。邀請他們到高新區考察,以期望在組織考察的過程中引起投資商的關注。

(六)積極組織相關人員做好參加科洽會、烏洽會和投洽會前期準備工作。

招商部門工作總結篇7

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣幹部羣眾堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能説服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裏的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮羣眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯繫。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落户我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。××縣有着全國的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有着豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先後引進了27家企業,4個項目在我縣投資開發資源,進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後,我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務,努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆人居環境”兩個目標,力爭實現“湖泊經 濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破,依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞着縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢,以做大做強五大支柱產業為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

20xx年我縣招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位幹部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和餘地,經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的.權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作,需要一種契而不捨,咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此,成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

(四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,創建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。 在縣 城發展的“硬環境”方面,進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行項目包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目儘快落户、儘快投資創造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工,積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設項目的招商引資;

2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;

3、以建設生態旅遊縣城和人居環境為目標,圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外魚村”、旅遊度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依託上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃,實現工業園區“四通一平”,利用工業園區築巢引鳳,引導產業聚集,使工業園區成為招商引資的重要平台。建立工業園區管理辦公室,以最快的速度,的效率為投資者辦理所有的手續,提供“一條龍”跟蹤服務。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優勢得到開發利用的 有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。

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