2024年維修組工作總結推薦7篇

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2024年維修組工作總結推薦7篇

2024年維修組工作總結篇1

本人於進入殼體廠維修工段開始實習工作,20xx年7月於冶金學院畢業後正式參加工作已經有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經由當七年級個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養、安全都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學習期間,我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退,認真領取師傅們的教誨,積極學好各種維修技術。現在通過兩年多的學習,遇到小的問題我早已經能夠獨立判斷維修設備了。例如:瀋陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題,我也能夠非常協調的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及瀋陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。

在20xx年10月我調到殼體二廠繼續從事維修工作,在新的工作平台上開始了新的工作歷程,在這裏我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始着手設備的改造與消化,現在這邊的德爾福六軸還有一台正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由於切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單衝我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脱切鐓機高消耗高成本的不良生產環境。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿,生產量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,為將來打好結實的基礎。

另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時候有時並不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的

送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部鬆螺釘,調整好後又要緊螺釘,而換一次產品型號往往要調整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不鬆螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節省大量調整時間和模具費用了。

二:我們公司現在的維修體系是採用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看牀子。這種體系最易發生互相推諉現象,不能及時處理出現的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動打掃設備衞生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養、潤滑結合起來,實現清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由於保養潤滑工作沒有做到位。例如:公司瀋陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而瀋陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次週末衞生的時候都要進行油路的清理,如果真的`做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。

三:建議可以建立設備台帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪台設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而設備台帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閲公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規格、生產廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閲到每台設備的使用狀態。在排除機牀各類故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統計,找出規律的重要依據。這對我們及時總結機牀的維修經驗和對故障分類,數據統計,併為今後備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。

2024年維修組工作總結篇2

xx月設備維護工作總結20xx年xx月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現將本月主要工作總結如下,細節方面的工作在此不一一進行説明。

存在的問題

1、20xx年新建設基站及村通工程基站,目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結束,並且經驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。

2、本月上報的問題還未能解決,戈泉藥業基站窗户封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脱焊等,上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。

本月基站設備維護工作彙總本月基站設備維護工作彙總基站設備

1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村——紅柳河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。

2、(山南片區供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上,哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長970小時左右。

3、配合完成市區33個基站兩次勘察工作,基站站房內空間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設備方面一次。希望以後此類工作能夠搭配開展,節省時間和不必要的資源浪費。

4、本月完成山區一號點、二號點老載頻的`更換和二牧場故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作,部分基站閒置載頻及減容工作。

5、配合完成09年新建設基站門禁安裝隨工工作。

配合網絡優化中心完成市區部分基站天線調整工作。本月鐵塔天饋線維護工作彙總本月鐵塔天饋線維護工作彙總

1、本月完成哈密西線百里風區範圍內14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對於饋線卡脱落的及時進行填補或綁紮固定。

2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設備是否規範是否影響我方通信設施等等方面的檢查。

3、對火車站、市法院這兩個市區基站的簡易支架進行加固處理,對原有利用紮帶綁紮的全部進行替換,對拉線等進行檢查緊固。

另對市區方圓賓館等數個基站進行了相應的檢查。直放站及室內分佈式基站維護工彙總直放站及室內分佈式基站維護工彙總

1、本月直放站及室內分佈的維護工作主要表現的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2、完成哈密東線選頻直放站調整測試工作,市區直放站監控卡的安裝調試工作。

3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的處理。內部培訓工作本月內部培訓工作並沒有在技術培訓方面來展開,本有對於安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關於安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。

2024年維修組工作總結篇3

在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年裏在領導和同事的關懷幫忙下,充分發揮崗位技能,透過自我的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下方我對20xx年的各項工作做出一下總結

1、工作狀況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衞等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的託運備件,清理清衞等工作。有時設備檢修能夠用心配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰鬥在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時光較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室温度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的職責心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不幹有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠為家,維護好企業的利益。

4、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由於我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1、在新的一年裏我們將要應對兩台機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要帶給有利的條件。

2、我們要在新的一年裏更家努力的學習交通法規,加強自我的.安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,並爭取在原力的工作力度上在上一台階。

xx年部的工作已經近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫助下,我的業務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢

面對24小時不停運轉的設備,只有加強才能更好的瞭解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。

我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每颱風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無鬆動脱落;檢查en進風系統內熱交換器有無裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作温度是否正常,馬達有無噪音;檢查脱水機壓差是否在範圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脱水區的電機是否運轉正常(現脱水區一台電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的x台空壓機和x台乾燥機的壓力、温度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水温、水壓的運行情況並查看電機水泵是否運轉正常。

經過整個噴塗線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每台設備的運行狀況,並根據每台設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業效率。

二、設備運行和保養記錄

除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每台設備的脾氣和病灶,以利於快速、有預見性的開展設備維護工作,並對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點週期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。

對於噴塗線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測温儀監測風機的機軸和電機馬達的温度並形成記錄。不僅如此,我對噴塗線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄並跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導製作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

三、設備維修保養

對於在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來並在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡後故障隱患解決。

對於反滲透設備電導率高的現象,我加強觀察並增加清洗的次數,並更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴塗線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環水泵、以及空壓機、乾燥機、脱水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、熱水循環系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。

四、技能提升

我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,儘可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。

五、需要改進的方面

通過自身維修水平的提高,在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對於設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

總之,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰鬥力,在今後的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇於面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,並在新的一年裏不斷前進!

2024年維修組工作總結篇4

我從進入學校開始,一直在學校後勤管理做維修電工工作,多年來在學校領導的幫助指導下,通過自學和工作實踐,使自己的電工專業知識和電工維修技術水平有很大的提高。較好地完成本職工作並取得一些成績,現將20xx年來的電工維修工作總結如下:

一、電氣線路和設備的安裝維修。

我校是一所工科類省級重點中專學校。設置有金工、塑模、數控等實習車間及各專業實驗室。配置大量先進的教學、實驗與實習設備。如:數控車牀、數控銑牀、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設備。在專業老師幫助下,參與了大部份機電設備的安裝調試工作,並做好機電設備日常維修保養工作。

通過多年的維修工作實踐認識到:維修電工的職責是保證學校教學、生活照明等系統的正常運行。作為一名維修電工,在工作中除了對設備及線路的合理安裝,良好的調試和日常保養與檢查外,如何在出現故障時,能迅速查明故障原因,正確處理故障,是保證設備正常運行的重要前提。要達到快速判斷;正確處理故障的過硬維修技能,必須做好以下幾方面:

1、不斷學習新技術,新知識,熟悉新設備、新電器。

2、理論指導實踐,在實踐中不斷總結積累經驗,更快地排除故障。

3、在排除故障的過程中,採取分析、檢測和判斷相結合,逐步縮小故障範圍。

4、要做好流水線設備的安裝、維修工作,除了具備電工專業知識和過硬維修技能外,還應具備多方面的專業知識。幾年來利用在工科類學校工作的有利條件,努力學習《機械基礎》、《機械加工基礎》、《機械設備安裝與維修》、《設備控制基礎》等課程。擴展知識面,提高維修技術水平。

二、電器設備自動控制與安全運行

由於學校遠離市區,城市自來水供應不上,周邊區域又缺乏水源,生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鑽深井,一口人工淺井,配置五台深水電泵,二台離心水泵,五座屋頂水箱。為確保供水和節約用水,對供水管網進行聯網改造,安裝液位器、電磁閥等自動控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行,除安裝電機過載、過熱及短路等保護外,加裝電機缺相保護裝置。採用二隻交流接觸器主觸頭串接三相電路中,每隻接觸器線圈(380v)分別接於a-b、b-c相,當三相電路任何一相斷路,定有一隻接觸器線圈失電而斷開電機三相電源,達到保護電機。通過多年實踐,證實這種缺電保護方法即簡單又安全可靠。

三、變壓器增擴容

隨着學校教學規模的不斷髮展,教學、實驗和實習設備,辦公及生活設施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負荷運轉,急需增擴容。通過對全校用電設施用電量的統計,測試用電高峯期用電量。根據學校根據各部門的用電需求及學校持續發展要求,確定擴容量,制定變壓器增擴容方案,經校領導批准。委託業局進行設計施工,xx年10月18日擴容工程竣工交付使用。

四、備用電源運行及維護

學校地處郊區,配有一台柴油發電機組,以備應急供電。由於條件的限制,發電機容量小,市電停電後,自發電量遠遠不能滿足學校用電需求。通過調查計算,並根據白天以教學、實習設施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點,確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學、合理地調配供電,使自發應急供電達到狀態。認真學習柴油機的構造原理、維修技術,做好發電機組運轉數據記錄及日常維護工作,對啟動蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發電機組全天候應急啟動供電。

五、安全用電、節約用電工作

1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規程,使用合格電工產品、材料。

2、加強學校學生宿舍安全用電管理工作,參與制定學生宿舍安全用電細則,嚴禁學生在宿舍內使用大功率電器,對每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學生宿舍用電安全,消除火災隱患。

3、定期檢查各部門、各系統安全用電情況,發現安全隱患,及時整改。

4、每年定期檢測建築物防雷接地,電器設備保護接地系統的接地電阻。對接地電阻達不到規範要求的系統,限期整改達標。

5、用電器安裝漏電保護裝置,特別對金工實習車間電焊機安裝二相漏電保護空氣開關。

6、對學校原有電力架空線路進行全面的優化改造,將架空明線按規範改為地下鋪設,確保供電安全,使校園環境整潔優雅。

7、根據學校下半夜用電量驟減,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明,並且大部分使用白熾燈的情況,採用加裝二極管降壓方法,解決了這些場所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際情況採用新型節能燈,節約能源。

在多年的維修電工工作中,自己利用所學的技術知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今後的工作中,自己要克服年齡大學習較吃力的困難,努力學習新技術,新知識,力爭自己的技術水平能夠進一步提高。

2024年維修組工作總結篇5

20xx年,也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間裏,本人能夠遵紀守法,認真學習,努力鑽研,紮實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職工作,在運維崗位上發揮了應有的作用,作出了貢獻,總結主要如下幾方面:

一、愛崗敬業,紮實工作,協助領導完成接收工作

今年,根據公司工作的按排,本人在xx月份由xx調至xx新聞中心運維組,從事電工維修。在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領導按排;接收期間,執行領導的指示,對所負責的交接項目進行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業及時處理,協助領導做好接收工作。

二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

初來新聞中心,對這裏的環境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索,思考和總結,再加上xx主管、xx主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解,現在對這裏的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,可以獨立上崗。

三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

中央空調方面,根據客户的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,並做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發現異常認真分析原因並上報,通知保養單位迅速前來處理。保養方面,因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作,致使冷卻系統內壁生鏽,損壞,根據領導的按排,嚴格執行領導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專人監督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進一步損壞,保證空調主機正常運行。

而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,並定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位的保養工作,要求每星期進行檢查倆次,發現問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房2號電容補償櫃接觸器曾出現線路鬆脱,致使相線觸碰電櫃外殼對地燒燬接觸器現象,根據領導的按排,嚴格執行領導要求,對所有電房的電容補償櫃內所有的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房(沒有空調)的電容櫃作開門並用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的`地面衞生定期清潔,保證設備在良好的環境下運行。

四、對運維組人員進行中央空調培訓

在領導的按排和支持下,本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解,一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果,而自己在表達能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調知識進一步加固,在此多謝xx主管、xx主管等領導對本人的信任和支持。

五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動班員,迅速處理。對新聞中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客户解釋並上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這裏做了班組的負責人,得到了少少的管理經驗,而且在這個接收過程中也學會了很多知識,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關係處理以及技術技能也需要進一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

2024年維修組工作總結篇6

在過去的一年中,在領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。

一、工作態度

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、做好自己的本職工作

做為一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障,以適應生產的進度需要。我們單位的設備故障也經常出現,我多年的經驗告訴我,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鑽研,一旦明白,就恍然大悟,看起來複雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的製作,我感到心裏很榮幸,感謝領導給我這樣一個平台,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在製造的發展感到驕傲。

這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協作,使效率提高了不少,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。

三、回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自已以後的工作中排除,一年的工作讓我在為再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經盡力了,我相信在今後的工作中,為再製造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產、運作。

2024年維修組工作總結篇7

自20xx年上半年以來,我們維修班在事業部領導正確有效的領導和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產,不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性,更好地服務於事業部,服務於生產。為事業部建設安全生產工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業部生產順利進行、設備正常運轉的主要工作目標。現將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:

一、20xx年上半年工作完成情況:

1、安全情況

安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性.結合公司開展的“安康杯”活動,事業部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有衝焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項次,為安全生產奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

2、維修工作:

在上半年的工作中,我們在思想上嚴於律己,自己嚴格要求,我們負責工場所有設備的維修任務,在三月份事業部正式運作以來我們負責全事業部的維修任務,為了保證設備的正常運行,我們

克服了班組年齡偏大,設備多的困難,盡全力合理安排人員,本着“應修的必修,修必修好,定期保養的原則”,認真對待每項工作,每天巡檢兩遍,每個班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄,上半年加強了設備維護,對重點設備進行了保養,經過維護,設備故障率減少降低了維修成本。對車間內的跑、冒、滴、漏現象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協助外單位維修了衝壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一台引風機更換了軸承另一台維修了震動大的毛病。協助焊接車間佈置電動四輪車的生產場地安裝了兩台電動葫蘆及兩台懸點焊機。對衝壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改,由原來的鐵管改成了現在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經常漏油的毛病減少了液壓油的`浪費節約了一部分不必要的開支。烤漆車間對乾燥機進行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業部領導的關懷和我們自己的努力下,我們維修班會取得更大的進步。

3、精益生產:

班組看板每日更新,並根據管理看板相關具體內容,有五大員分工負責並及時更新填寫,每日展示班組士氣口號,上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對八十噸衝牀保險塊再利用的課題立項。現場達到5s標準。

20xx年上半年工作存在的問題和不足:

1、由於我們班員工技術水平參差不齊,維修技術有待進一步提

措施:加強專業知識的培訓,重點是培養多能工。

2、少數人員由於各種原因導致工作積極性不高。

措施:下一步多和職工交流溝通充分調動他們的工作積極性。

3、班組所制定的各項規章制度執行力度不夠,導致有違反勞動紀律的現象發生。

措施:下一步加強對班組人員的管理,杜絕一切違章現象的發生。

4、個人業務能力還需加強。

措施:特別是儘快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設備的瞭解水平、維修水準。

20xx年下半年工作計劃:

一、安全:

目標:在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:

1、為完成全年目標而努力。每週進行一次安全教育例會總結一週的安全情況,繼續做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業的發生。

2、及時發現班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。

二、質量:

目標:對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟

措施:

1、每月對班組人員進行相關的培訓,學習重點設備及複雜設備的維修,自己不懂的虛心向設備部的專家學習。

2、每天對維修質量進行巡查,不用心造成質量問題的記錄當月工資考核。

三、交付:

目標:加強學習提高維修質量,縮短維修時間。

措施:

1、加強對專業知識的學習,提高設備的維修水平,縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產拖事業部的後腿。

2、加強班組間的協調、檢查與銜接。

3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。

四、成本:

目標:持續不斷降低成本

措施:

1、通過提案改善等各種方式發覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節約每一分錢。

2、每月進行班組廢件及輔料的統計分析,找出降低成本費用的有效方法。

3、按照tpm設備管理的各項要求進行維護保養,減少設備故障率,降低維修費用。

五、士氣:

目標:保持班組穩定,加強多能工的培訓

措施:

1、通過班前會宣傳公司及製造部的各種精神,穩定職工隊伍並及時做好思想溝通,解決不了的立即上報。

2、持續班組班前會及士氣口號的展示。

3、持續開展班組各項文化,團隊建設活動,並結合各項激勵制度提高班組員工的戰鬥力和凝聚力。

六、現場:

目標:現場達到“5s”標準,公司和製造部通報中為零。 措施:

1、持續班組現場改善,逐步實現目視化管理。

2、三定管理執行率百分之百,每天進行在班前、班中、班後的生產現場管理及確認,並在看板上公示。

3、班組衞生按值日表打掃,每天進行確認並做好記錄納入月底考核、

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