如何搞好安全管理工作
在企業，尤其是礦山這樣的高危行業，安全問題是一個永恆的話題，安全我們天天講、月月講、年年講，但是，誰也不敢保證在工作中，不會出現安全事故。其實，安全事故並非危言聳聽，不可杜絕。一切安全事故都是可以預防的。只要在生產工作中，一切按客觀規律辦事，勇於創新，敢於創新，積極探索安全管理工作的新路子、新方法，安全工作是可以搞好的。可是，在實際工作中，我們的管理人員在安全管理工作中，出現一些工作方法不適當或不恰當，造成了一些安全隱患的存在，進而發生安全事故，給國家、企業和家庭、個人造成了無法挽回的損失。下面，筆者結合工作實踐，就安全工作中存在的一些問題，提出個人的幾點建議。
一、目前在安全管理方面存在的一些問題
1、安全管理存在重罰款、輕教育現象。近年來，我們在企業管理方面，突出一個“嚴”字，嚴格管理、嚴格考核，對一切不安全現象一律出重拳、罰重金，這本身是一種好現象。但是，在生產現場，有些領導和安全管理人員在執行制度過程中，方式簡單，態度粗暴，對員工的不安全行為和現場不安全因素，常常是一罰了事。有的單位還對各級管理人員下達了抓“三違”指標，規定一天或一個月抓多少個“三違”人員。儘管這種冷冰冰的方式在表面上讓員工身上暴露出的“三違”行為少了，可員工與安全管理人員之間的關係也隨着一張張罰款單日漸疏遠。現在有些員工將安全管理人員“下現場”稱作“狼來了”。“狼來了”，規規矩矩；“狼走了”，我行我素。員工這種潛意識裏排斥安全管理人員的現象無疑為安全工作埋下了更深的隱患。
2、安全教育存在走形式、輕實效現象。目前，在安全教育中，存在這樣一種現象，一説起教育，就是管理人員照本宣科地讀一些規章制度或安全管理方面的文件，聽者不疼不癢，無動於衷。最近，筆者隨領導到基層檢查安全工作時，在某個單位聽説了這樣一件事：在一次安全活動中，該單位組織員工安全學習，管理人員花時間宣讀兩個安全管理方面的規章制度，在宣讀過程中，員工看起來聽得很認真，但是，當宣讀完畢，管理人員向大家提問剛才所讀兩個規章制度的題目時，在座的幾十名員工只有兩人舉手。在回答時，只有一人説對了，另一人回答錯了。這可以説是對這種教育的極大諷刺。還有如果檢查員工對安全知識學習效果時，就出一些試題，連同答案一起發給員工，讓參加教育的員工自己抄抄填填上交了事。更有捉刀代筆者，以致於幾十份答卷均出自一人之手。這種走形式的教育方式在企業各單位不同程度的存在。可以説，管理者花了不少時間和精力，但是安全教育的效果卻不甚理想。對管理者而言是瀆職、是犯罪；對員工來説，是走過嘗自欺欺人，對企業的安全生產起不到任何作用，反而助長了形式主義。這種情況任其延續下去勢必後患無窮，害人害己。會對企業的安全工作造成很大的隱患。
3、安管人員存在重理論、輕實踐現象。近年來，一些二級單位在安全管理人員的配備上，通過理論考試的方式選拔一些員工到管理崗位，造成許多文化知識欠缺，但實踐經驗豐富、責任心強的同志從安全管理崗位退下來。一些文化水平高，但實踐經驗欠缺，甚至不懂安全的人員走上安全管理崗位。以至於這些安管人員在進行安全檢查時，不能對症下藥，不能及時、深層次查出不安全因素和隱患，效果大打折扣，給安全工作造成被動。
4、安全檢查存在早通知、做準備的現象。安全檢查應該實行突擊檢查，這樣才能真正查出所檢查單位的安全狀況，確保安全生產。但是，在一些企業裏，每次要進行安全檢查時，都是大會小會的通知，被檢查單位提前將一些安全設施不全的電源電器進行配備安裝。這樣造成了一些電氣維修人員平時不注重檢查電源電器的安全運行狀況，只有在安全管理人員來檢查時才倉促檢查，忙於應對，給安全工作造成了不好的影響，讓員工認為只有安全檢查時，才進行安全隱患的整改。有推一推、轉一轉的現象存在。
二、對搞好安全工作的幾點建議
1、安全管理“温情”操作。在安全工作中，安全管理人員在態度“強硬”的同時，也應適當地進行一下“温情”操作。要做到“無情考核，有情操作”。在按制度進行考核的同時，應將思想政治工作滲透到安全管理工作中，多找被考核、被處罰的員工談談心，聽聽他們的想法，要通過相互溝通來化解員工對安全考核制度以及安全管理人員的排斥心理，達到員工思想上的真正轉變。員工只有真正從思想上認識到安全工作的重要性，才能在工作中時刻提高安全警惕。也只有這樣，才能做到安全管理人員在與不在一個樣，真正遵章作業，杜絕安全事故發生。
2、安全教育防止“做秀”。安全教育對員工來説至關重要，只有員工真正受到教育，從思想上提高安全意識，才能保證其在工作中按規章辦事，杜絕“三違”現象的發生。因此，在安全教育工作中，各級管理人員要以對企業負責，對員工負責的態度，克服形式主義，力戒弄虛作假，切切實實把“安全第一”的思想落實在行動上，創新安全教育的方式方法和內容，認真抓好各類安全培訓，從而贏得安全生產工作的主動權，實現企業穩步健康發展。
3、安管人員配備要強調綜合素質。安全管理人員在一個單位的安全工作中所起的作用舉足輕重，這是眾所周知的事。因此，在配備安全管理人員時，要強調綜合素質，要選拔任用技術全面、責任心強、有豐富的安全知識和經驗的人員，而不能將一些只有書本理論，而無實踐經驗或專業技術的人員放到安全管理崗位上。檢查安全工作與一般的檢查衞生、檢查勞動紀律等不同，它不但需要有很強的責任心，而且檢查人員必須具備豐富的專業技術知識和安全工作經驗，有發現問題和隱患的火眼金睛，這樣才能及時查出不安全因素和隱患，並使問題得到快速處理。不然的話，事故隱患、不安全問題就在面前，也會熟視無睹，發現不了。
4、安全檢查應注重突擊檢查。安全檢查的目的，是為了真正消除安全隱患，杜絕事故的發生。安全人員要經常進行檢查，尤其是進行突擊性檢查，這樣才能使所檢查單位時時處處注意安全，注重安全隱患的排除，以此確保安全生產，而不會出現“平時不燒香，臨時抱佛腳”的現象。如果讓所檢查單位準備好再去檢查，那麼效果就不一樣了，這些單位存在應付現象，是為了上級的安全檢查才進行安全檢查，有被動的嫌疑，不利於安全工作。在安全工作中，應該是時時處處仔細進行安全檢查，繃緊安全之弦，確保長週期安全生產。
目前，在安全工作中，存在的弊病很多，我們的各級領導也採取了一系列措施進行整改，但仍有一些弊端由於種種原因沒有消除。安全管理無止境，安全責任重於泰山。只要我們的各級管理人員從講政治的高度重視安全工作，把安全作為維護員工的根本利益來抓，就一定能夠做好安全工作。以上，僅是筆者對實踐工作的一點思考，衷心希望會對安全管理工作有所益處。
