工程竣工總結範文精選三篇

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工程竣工總結範文精選三篇

工程竣工總結範文精選1

一、工程概況

1、工程地理位置及工程結構形式

沭陽20xx年度小型農田水利重點縣建設項目(一標段),位於沭陽縣十字鎮。

2、工程參建各相關單位、工期及合同造價

業主單位:水建設項目領導小組辦公室

設計單位:江蘇漳河土木工程設計院

監理單位:工程建設諮詢有限公司

施工單位:新大地工程有限公司

合同造價:286.21萬元

合同開工日期:20xx年2月28日合同完工日期:20xx年6月7日

實際開工日期:20xx年2月28日實際完工日期:20xx年8月18日

3、主要技術經濟指標:

規劃整修渠道14條,共13.224km,其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km;新建水池11口,其中100m3水池4口,300m3水池6口,500m3水池1口;閘閥井24個,渡槽1座,公路涵9處,渠上泄洪槽8處;灌溉管網5km,田間管網12km。土石方開挖1.52萬方;土石方回填0.8萬方;砼澆築0.18萬方;鋼筋46.85t;水泥400t;炸藥150kg;砂石料0.23萬方;砌築砼磚0.03萬方;工程總投資286.12萬元。

4、主要建設內容:

計劃建設內容:

渠系工程:整修渠道14條,共13.224km;其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km; 調節池工程:新建水池11口,其中100m3水池4口,300m3水池6口,500m3水池1口;

配套建築物:閘閥井24個,渡槽1座,公路涵9處,渠上泄洪槽8處;管網工程:灌溉管網5km,田間管網12km。

完成建設內容:

渠系工程:完成渠道整修13條(其中紙廠灣渠道和樂山渠道既有U型槽,又有矩形渠),共12.835km;(其中:矩形渠4條,共5.135km;U型槽有11條,共7.700km);

調節池工程:新建300m3水池6個, 200m3水池2個,100m3水池2個;

配套建築物:新建閘閥井30個,整修渡槽1座,公路涵9處,渠上泄洪槽5處; 管網工程:開挖回填灌溉管網4.397km,開挖回填田間管網12km;

5、主要完成工程量

本工程共完成土石方開挖1.63萬方;土石方回填0.94萬方;砼澆築0.24萬方;鋼筋50.26t;水泥400t;炸藥150kg;砂石料0.30萬方;砌築砼磚0.046萬方;完成工程總投資384.22萬元。

二、施工管理情況

1、進度管理

本工程自20xx年2月28日開工以來,項目部通過精心組織、精心施工,工程於20xx年8月18日順利完工。在進度管理方面,項目部主要做了以下工作:

1)施工進度計劃性:開工前,項目部編制了施工總進度計劃,施工過程中,項目部根據總進度計劃編制了月度計劃、周計劃,制定工程關鍵節點工期。

2)科學加大關鍵設備、週轉材料投入

工程開工前期,一度受到當地老百姓阻工等影響,嚴重耽誤工期,工程進度較進度計劃嚴重滯後,為確保工程總進度要求,為此項目部相關人員協同業主代表到各施工現場為老百姓做思想工作,經過無數個日夜不休的努力,扭轉了進度滯後的局勢,為按期完成整個工程奠定了堅實的基礎。

3)實施科學的工程計劃管理

在工程施工過程中,依據進度計劃,全面跟蹤每一項工程的進展情況,堅持召開周例會制度,對進度情況進行分析,找出進度滯後的原因,採取有力措施,及時進行糾偏。並根據工程進展適時優化、調整進度計劃,以保證關鍵節點工期符合總工期要求。

4)以質量保證進度

做好施工過程的質量控制,在開工前做好質量策劃和現場施工人員的培訓工作,提高全員的質量意識,確保無返工現象發生;在施工過程中加強現場質量監控,同時加強材料到貨、複試、驗收工作,儘量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現象。

5)以安全保進度

以先進、科學、嚴格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促進度。

2、質量管理

①認真編寫施工組織設計並嚴格實施

進場後,項目部組織主要人員熟悉設計文件、圖紙、有關技術標準、規範、規程、合同文件,參加了業主組織的圖紙會審和設計交底,根據現場自然條件和社會經濟條件,編制了切合實際、科學、經濟合理、實施性、指導性較強的施工組織設計,並按相關程序報批(公司、監理、業主),批准後嚴格組織落實。

②建立了完整的質量管理體系和質量保證體系

開工前項目部根據《ISO9002質量管理體系》編制、建立了完善的《質量管理體系》和《質量保證體系》,項目配備了雄厚的技術和管理力量,分工明確,施工過程中質量管理體系和質量保證體系運行有效,無一例質量事故發生。

③建立開工前的技術交底制度

各分項工程開工前,由單項技術主管向全體參加施工人員和作業班組進行詳細的技術交底,明確各分項工程的設計要求、技術標準、幾何尺度、主要施工方法、注意事項等,使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質量標準和工期要求。

④認真嚴格執行工序驗收“三檢”制

即:自檢、互檢、專檢,上道工序不合格者不準進入下道工序,以工序質量來確保工程質量,質量嚴格處於受控狀態。

⑤認真編寫施工作業指導書

對關鍵和主要分項工程,項目總工組織編寫了針對性和操作性很強的施工作業指導書,更加細化的提出工藝要求,保證了工期和觀感質量。

⑥建立、健全嚴格的隱蔽工程檢查、驗收制度

凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、項目部質檢工程師逐級進行自檢,自檢合格後,方可報請監理工程師檢查並及時辦理籤認“隱蔽工程驗收記錄”。

⑦堅持周生產例會和周質量例會制度

項目部每週五晚6:30由項目經理組織召開周生產例會和周質量例會,針對上週質量情況和質量整改情況以及監理周例會聽出的問題進行評述,並提出下週質量工作重點和質量獎罰,對質量控制起到了積極的作用。

⑧建立測量計算資料換手複核制度

所有測量技術資料須經換手複核,最後交項目總工審核後上報監理工程師批准;

施工現場測量基線、水準點及有關標誌均須進行定期複核檢查。

3、物資設備管理

①物資採購嚴格執行計劃申請制度,按照我單位物流公司的制度進行材料採購,保證合格原材料使用於本工程。

②建立、健全嚴格的原材料、成品、半成品驗收制度

原材料、成品、半成品驗收由單項技術主管組織進行驗收;參加人員包括質量、技術、試驗、物資部門及施工有關人員。驗收內容包括:a進場的貨物品種、規格、數量是否符合採購計劃;b供應廠家的產品合格證或試驗報告是否齊全;c產品現場質量檢查,並填寫檢查驗收記錄;d取樣進行委託試驗,並填寫委託試驗報告單。

按驗收程序收貨後分類保管,做好標誌並保管好樣品。質量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存備查。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴格制訂執行。

③鋼筋用磚跺支離地面50cm,嚴禁直接觸地導致鏽蝕;各種半成品明確標識。

4、安全生產

嚴格執行“安全生產,預防為主”的基本方針,項目部設專職安全員一名,指定一名副經理主管安全工作,工程開工前對所有進場施工人員進行三級安全教育,並簽訂安全協議書,堅持特殊工種作業人員持證上崗,本工程自去年20xx年2月28日開工以來,工地未出現一例傷亡事故。

關鍵工序、危險性和技術性較大的分項工程,項目部均編制了專項施工方案(包括安全方案),例如地連牆鋼筋籠吊裝、深基坑開挖、鑽孔灌注樁、現澆胸牆、現場施工用電等分項,並及時上報監理、業主和相關部門,組織方案評審和論證,審批後才組織施工;

項目部由項目領導帶隊每月、每週例行進行安全檢查,專職安全員組織,起到了檢查、把關的作用。

每月及每週參加業主組織的相關單位安全聯合檢查,檢查有記錄和整改。

5、文明施工

嚴格按《施工現場管理辦法》一級工地標準做好文明施工,施工現場“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全,各種宣傳標語、旗幟、安全警示標誌規範。

三、單位工程質量檢驗情況

本工程劃分為1個單位工程,3個分部工程,39個單元工程。

根據《水利工程質量檢驗標準》,經檢驗,39個單元工程均為優良工程,優良率100%,3個分部工程均為優良工程,優良率100%,單位工程質量自檢優良。

四、結束語

施工中,得到了業主單位:巴東縣水利局、設計單位:湖北省漳河土木工程設計院、監理單位:湖北楚元工程建設諮詢有限公司的指導和大力支持,使本工程的施工得以順利實施,並按合同質量、進度、安全目標圓滿地完成了施工任務。在此代表湖北新大地工程有限公司巴東縣20xx年度小型農田水利重點縣建設項目一標段項目部,向支持和關心湖北新大地工程有限公司的業主、監理、設計、質監站的領導和有關同志致以誠摯的謝意。

請各位領導、專家批評指正!

大地工程有限公司

工程竣工總結範文精選2

一、 工程概況

1、工程項目名稱:和安家園北區安置房2#、5#樓建築面積均為8200平方米。於20xx年3月10日開工,於20xx年4月30日竣工。

2、設計單位:湖南誠士建築規劃設計有限公司

3、勘察單位:湖南省建設工程勘察院

4、監理公司:

5、施工單位:

6、結構設計:本工程為六層磚混結構住宅,建築結構安全等級二級,設計使用年限50年,建築抗震按六度設防,地基基礎設計等級丙類,基礎類型為天然淺基礎。砼強度:基礎墊層為C10,基礎C25,框架樑柱板C30,普通樑板為C20。磚強度等級為M10.0,±0.000以下為M7.5水泥砂漿,一至三層為M7.5混合砂漿,四至頂層為M5.0混合砂漿,砌體質量等級按B級考慮。

二、施工主要依據:

1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關指令。

2、現行國家有關法律法規以及建築工程質量驗收規範。

3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。

4、建築工程資料管理規程等有關文件。

三、管理方法、項目管理目標情況:

我公司精心編制了施工實施方案,以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理,實行定期檢查和定量評分,結合經濟獎罰制度,實現文明施工和無事故安全生產的目標。 質量是企業的生命,我們項目部對該工程項目確定的質量目標為:合格率100%,爭取一次驗收成功。為實現這一目標,在質量計劃中,項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制,重點防範關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則,制訂消除質量通病計劃,將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準),大幅提高分項工程質量和建築觀感得分。並對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產責任制,各級領導及項目全體人員堅持“安全第一,預防為主”的原則,強化安全意識,定期組織和進行安全檢查,每天進行班前安全活動,對作業人員進行安全意識及紀律教育,加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發現問題及時整改。因嚴格按《建築施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發生,達到了既定安全目標。

四、工程質量控制

項目部在工程質量控制中,堅持以公司質量保證體系為主線,以施工規範和國家質量標準為準繩,用實際數據來説話,遵循以下幾點原則:堅持質量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規範。

1、各分部工程質量等級

序號 分部工程 質量等級

1 基礎分部 合格

2 主體分部 合格

3 裝飾分部 合格

4 屋面分部 合格

7 給排水分部 合格

8 電氣分部 合格

單位工程合格率100%。

2、事前、事中、事後的質量控制手段:由於工程質量本身具有以下幾個特點:影響因素多,質量波動大,質量變異大,質量隱蔽性,終檢侷限大。所以,對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督,防範於未然,將質量事故消滅於萌芽之中。項目部以集團公司質量保證體系為依據,按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

A、施工前控制: 項目部在前期工作中,注重抓好施工技術準備工作,:

a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作。

b、項目部開工前對施工測量控制網進行復測,檢查檢驗、測量和試驗設備的週期檢定情況和可用狀態,保證工程測量和檢測的準確。

c、開工前抓好對質量通病的預防措施:項目部在工程開工前,組織施工班組學習施工操作規程。

B、施工過程中控制:

a、實施現場監督與檢查:在施工過程中,項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查,及時發現違章操作和不按設計要求,不按施工圖紙和施工規範、規程和質量標準施工的現象,對於不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

b、對進場建築材料檢查材料合格證,並同監理一起進行見證取樣;嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質量、坍落度,留取試塊;

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過監理公司檢查確認,才允許加以隱蔽。

d、及時按規範做好工程技術資料工作。

C、 施工所形成產品的控制:

a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、樑,必須打掉重做。 b、進入裝修階段,對於不合格部位,必須返工,並經驗收合格後,才能進入下一工序施工。

五、工程進度控制

自開工以來,嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工,並根據各階段的實際施工情況進行調整,在施工過程中再編制月度計劃進行日常控制。

本工程能圓滿完成,是與工業園區質監站及安置辦、建設方、設計院和監理公司領導給予大力支持是分不開的,他們即嚴把施工質量關,又本着給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策,在全體建設施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。在此,我代表懷化市昌順建築工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!

工程竣工總結範文精選3

一、工程概況工程竣工總結

淮南礦二中學生公寓、食堂工程位於淮南礦二中的校院內,建築面積約為5909m。該工程的建設單位為:淮南礦二中;該工程的設計單位為:安徽省現代建築設計研究院;該工程勘察單位為:淮南市煤炭勘察研究院;該工程監理單位為:淮南市眾誠監理諮詢有限公司;該工程施工單位為:淮南教育建安公司。該工程為六層框架結構,基礎均採用混凝土獨立柱基礎,基礎墊層為C15砼、基礎承台為C25砼、基礎樑至三層柱為C30砼、樑板為C25砼、三層以上柱、樑、板均為C25砼。±0.00以下內外採用MU10實心粘土磚,M5水泥砂漿砌築,±0.00以上,採用M5非承重粘土空心磚,內牆為180厚的加氣砼塊砌築,均為M5混合砂漿砌築。內牆刷白色乳膠漆、外牆貼面磚、樓梯、走廊、地面、牆裙均採用陶瓷地板磚。屋面做保温層及SBS防水層。

二、工程開工為20xx年4月8日,工程竣工為20xx年8月31日。該工程在施工期間,項目部嚴格按照國家有關規範及省、市主管部門有關質量、安全文明施工等有關文件和設計藍圖去精心施工、細心管理。

三、項目部在建設單位、監理單位的領導和監督下建立“三檢小組”對結構工程,均進行嚴格把關,採取先驗收、後簽字再去施工。

四、在材料方面,項目部進行嚴格把關,凡是進入施工現場的成品、半成品材料,都由監理人員到現場進行檢查驗收,並取得材料出廠合格證或質量保證書,以確保進場材料合格率為100%。

五、在安全文明施工方面,項目部對每個班組及工種進行安全文明教育、安全技術交底,利用工人上下班和下雨休息時間進行開卷考試。

總之,施工單位在基礎、主體、裝飾裝修等方面,取得了一定成績,但還存在不足之處,今後我們嚴格按照有關施工規範規定去細心施工和管理,為下一步工程創造優益成績打好基礎。我們在建設單位、監理單位的領導和監督下將再接再厲,加強管理,為今後工程取得更好的成績。

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