領導要工作總結模板5篇

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實際工作情況是工作總結的重要組成部分,胡編亂造的工作總結只會誤導他人,對工作沒有任何幫助,下面是本站小編為您分享的領導要工作總結模板5篇,感謝您的參閲。

領導要工作總結模板5篇

領導要工作總結篇1

各位領導、各位同仁:

大家好!

20xx在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。這一年裏,在教育局的正確領導和指導下,注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,積極投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門佈置下達的各項工作任務。總結近一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作認真加以梳理、反思。在梳理中發現不足,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

一、加強隊伍建設,形成合力,提高工作效率。

在教育局的正確領導下,切實加強領導班子建設,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂範,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中,我率班子成員深入教學一線,體察教學甘苦,探索教改規律,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。

切實加強師資隊伍建設是我們尋求提高教育教學質量的根本辦法。我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續發展的根本來抓。在實踐中要求骨幹教師磨合鍛鍊,迅速成長;要求青年教師努力學習,積極參加縣裏舉辦的各類觀摩教學,要求他們虛心學習他人的教學經驗和教學方法,使之迅速提高自己,溶入戰鬥集體。同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期進行一次優秀教案評比,上一節優質課,寫一篇教育教學研究論文,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對於老教師、骨幹教師還要求創造自己的教學特色,展現教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發青春,改變了過去那種死氣沉沉的局面,學校教育教學工作充滿了生機和活力。教學質量有了穩步提升。

二、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

本學年,結合上級有關文件精神要求,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建“以人為本,求實創新;博學善教,敬業愛生”的辦學理念。結合我校自身發展的特點制定並逐步完善了教師崗位職責,進一步規範了教師的激勵制度和教師的考核制度等。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

三、加強“三風”建設,提高素質,樹立羣體形象。

工作作風,在一定意義上是學校生存、發展的基礎之一,是學校的精神財富和無形資產。在端正工作作風方面,我們突出抓平時的表彰先進活動。每次的評模選優都重在激發師生的工作和學習積極性,在公平、公正、公開原的則基礎上,要求教師以主人翁的責任感,把在教育工作中表現突出的教師,由基層學校推薦上來,公正的推薦出各類先進人物,讓每一個教師都能夠正確的擺正自己的位置,突顯先進的地位和在工作中的所發揮的作用,現在學校教師都能以飽滿的工作熱情投入到工作之中,出現人人爭先進,人人學先進的良好態勢。

抓環境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環境就是一本校風教科書。為了讓師生隨時感知學校在倡導什麼,在抓什麼,對學校的每一項工作我們都認真研究,如走廊文化建設內容的選擇,每間教室裏都有名人名言,設立一定有教育意義的內容,讓師生接受潛移默化的教育。此外,我校堅持實行各項工作檢查評比制度,研究符合本校實際且切實可行又有對工作推動作用的評比辦法,公正的評價每一所學校的工作。這些都體現了學校對學生身心健康發展的關注和一切為了學生的理念。師生、家長以及社會對學校工作的認可度在不斷提高。

教風建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和為人師表的`職業道德規範。學校結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執行學校的教學常規工作細則外,還鼓勵教師大膽創新與細緻工作結合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發,明確教學目標,理清教材思路;規範教學流程,創設問題情景;化解教學疑問,促進心智發展。從實際出發體現學校教學的個性化和教風特色,逐步促進教風的改革和發展。

五、加強業務學習與培訓,提升教學位次

我校教師的業務水平從全縣看處於低水平,從教育局組建片上教學活動起,我們積極參與縣裏組織的全縣性教學活動和片上教研工作,本着走出去,請進來,虛心聽,耐心學的精神,不斷地給自己充電。同時,對照課程改革的方案要求,20xx在民勝國小就進行了推廣千字文、百家姓校本教研活動,收到良好的效果。為提高我校的教育教學質量打下了基石。

以上的工作只能代表過去,儘管我們做出了努力,但也存在一定的問題。

一是部分學校的常規管理還不盡人意,常常出現顧此失彼的現象。

二是部分教師工作作風陳舊,積極性不高,思想意識落後。

三是學校管理還有不到位的現象存在。

20xx我着力抓好了以下幾項工作。

一、加強勤政廉政建設,促進我校教風學風大幅度提升。認真貫徹落實教育局提出的各項工作要求,圓滿完成各項工作任務。繼續加大教師隊伍建設力度,嚴格執行教師職業道德規範,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和羣眾的測評、監督。

二、尊重關心教師。在學校管理中,要能充分體現“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師,全心全意為教職工着想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環境,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

三、加強學生良好行為習慣的培養。學校經常利用晨會、班會對學生進行講文明、講衞生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習慣。

四、加強學校經費管理。認真學習並執行上級有關文件的規定,嚴格執行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行編制預算、立項審批,並接受財務監督和校務監督,保證合理使用好學校每一筆教育經費。真正的當好家、理好財。保證有效的資金髮揮更大的作用。

五、狠抓教研工作,提高教師的教育教學水平。充分利用現有的教學資源,挖掘教師潛能,重點培養先進典型,抓骨幹,帶一般,齊頭並進。利用片上教研契機,更新教師的教育理念和教學方法。走出去學習兄弟學校的先進經驗,不斷地充實自己,更新自己。使學校教師在教育教學水平上都能有新的提高,徹底改變落後的狀況。

當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創新,要以創辦學校的特色為前提,以鍥而不捨的實幹精神為保證,在教育局的正確領導和指導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發展。使我校煥發青春,永遠充滿生機和活力!

領導要工作總結篇2

志當存高遠

集團公司個人工作總結

彙報人:xxx

志當存高遠

經過歷時半年的努力,單位信息化總體規劃項目圓滿結束,項目的完成,是我們機關部門配合諮詢單位在集團公司的信息化總體規劃及流程優化工作項目上合作的結果;項目的完成,對於參與者之一的我來説,是一次提高自己歷練自己的過程,項目組全體同仁忘我工作敬業攻關的精神,給自己留下深刻的印象。

一、強化組織,發揮了自己在項目工作順利進展中的微薄作用

制定信息化總體規劃,是推進信息化戰略的前提和基礎,事關全集團信息化建設的全局,集團黨組寄予厚望。這個項目,集團由老總負責,業務板塊由主管領導負責,各單位一把手負責,集團上下要高度重視,加強領導,排除萬難,穩步推進。萬事開頭難,各級參與者要全程參與,分兵把守,全力以赴,與專業機構一道,全面、深入、細緻的做好溝通工作,精確掌握項目的基本要求,針對自身實際找準路子,使總體規劃切實滿足集團戰略發展需要。項目組利用自己精深的專業知識、豐富的實踐經驗和對信息化發展方向的精準把握,融入公司,體驗公司,使出真本領,拿出硬產品,用優良業績證明自己,實現“共贏”。倒排時間表,環環相扣,按節點穩步推進,確保在6個月時間內完成全部工作。

我們集團的團隊項目成員及各級參與者,儘快融入到工作團隊中,創造性的開展工作。領導身先士卒做榜樣,主動、1

志當存高遠

超前、細緻思考,給予各項工作以有力的指導。我們相關人員以更加開放、創新、超前的眼光和行動,認真研究公司信息化建設現狀和戰略發展需要,積極做好溝通、協調工作,用自己的智慧當好諮詢公司的助手和顧問。全員參與是順利推進信息化建設重要保證,這既是一個學習、培訓、提升自己的過程,也是一個統一思想、提高認識的過程。同時,工作信息化的過程,不可避免會涉及到工作方式、工作習慣的變化和崗位責權利的調整,自己站在集團事業發展的高度,舍小利,顧大局,着眼長遠,穩步推進。

同時,自己十分珍惜這次參加項目組的機會,一切行動聽從領導指揮,服從項目組領導的安排,強化團隊意識,工作認真負責,在崗位工作一天,就兢兢業業一日。自己的工作表現,受到了領導的表揚和肯定。

二、強化意識,提高了對信息化建設重要性的認識 21世紀是信息化飛速發展的世紀。集團公司的跨越式發展離不開先進的技術裝備和現代化的管理手段,面向未來更高層次、更高水平、更為激烈的競爭,更離不開先進信息化技術的支撐。所以。應該站在科學發展的高度,充分提高對信息化戰略重要性的認識,自覺增強搞好信息化戰略規劃和建設的緊迫感、責任感。第一,加快信息化建設是增強企業競爭力的重要支撐。當今世界,信息化對於企業的重要性不言而喻,已經成為企業增強核心競爭力的重要組成部分,成為企業快速高效

志當存高遠

成長的基本支撐。落後就會被動,只有順應潮流,制定並實施適應企業科學發展需要的信息化戰略,才能提升企業軟實力,助推企業在市場競爭中取得更大優勢。集團發展戰略的實施過程,正是集團信息化大發展、大提升的過程,正是集團由企業信息化向信息化企業轉變的過程。不是一個用高度信息化武裝的集團,就不會是一個具有國際競爭力的集團;就不可能是一個持續健康發展的集團。第二,推進信息化戰略是實施新的發展戰略的迫切需要。集團公司實施新的發展戰略,是一條艱苦之旅,光有信心和努力還不夠,沒有具體而有效的措施跟進,就不能踏踏實實的走好每一步。對此,集團黨組做了充分的估計,實施了一系列變革,推進信息化戰略作為其中的重要內容,是實現科學發展的迫切需要。第三,制定和實施信息化總體規劃,是再造業務流程、增強管控能力、提高發展素質的戰略選擇。信息化建設不僅是技術的應用和效率的提高,本身還有更加深刻的內涵。實施信息化建設,基礎是企業的組織管理和運行模式,核心是業務和管理流程的固化優化,連接發展戰略、基礎管理、企業文化等各個方面,其本質要求是管理科學化。

三、強化學習,增強了信息管理方面的專業知識水平

對於這個項目集團公司非常重視,已把它列為2014年全集團的一項重點工作。為了切實把這個規劃做好、做實、做到位,集團專門領導和組歌了項目團隊,專門抽調各個部門的管理精英和業務骨幹組成強大陣容,開展工作。自己能夠被抽調

志當存高遠

出來參加這個團隊,説明領導和組織上對自己的信任。為了不負重託,不辱使命,作為項目組一員,自己按照集團管控方面的知識和要求,不斷提高專業知識水平和業務工作能力。通過夜以繼日的電子信息理論學習鑽研,探索總結出一套符團實際的管控模式;儘快熟悉和掌握集團目前的業務流程和管理流程,配合諮詢公司的項目團隊,完成了對集團的管理診斷,完成了業務流程和管理流程的梳理、優化或再造。通過自己和項目組其他同仁再造業務流程,提高管控能力,瞄準具有集團公司特色的管理信息化體系的建設目標。集團公司的這次信息化建設,我們統籌考慮整體與個體、全局與局部、長遠和當前、管理與應用等各個關係,結團的管理現狀和信息化建設基礎,引入國際先進管理理念,依據集團的發展戰略,以制定信息化建設總體規劃為新的起點,為集團公司的又好又快發展搭建一個安全高效的信息系統平台。具體實施的過程中,從構建完整的價值鏈角度出發,貫通礦、電、路、港、油、化全業務鏈,實現各大板塊的縱向信息化和集團與各子分公司的橫向信息化,構建具有集團公司特色的管理信息化體系,着力打造信息化、數字化能源企業。通過參加這個建設過程,自己進一步增強了信息管理方面的專業知識水平

四、強化合作,確保了信息化總體規劃及流程優化工作項目質量

這次項目組主要由我們機關抽調的內部人員和諮詢單位

志當存高遠的專業技術人員兩部分組成,所以,存在一個團結、協調與合作的問題,假如沒有精誠的團結做基礎、頻繁的協調當保障、默契的合作為紐帶,那麼,這麼多來自四面八方的人員完成這個高科技高難度的工作,簡直難以相信。因此,自己像其他同志以樣,時時處處以工作大局為重,求大同存小異,相互之間加強溝通,搞好內部協調。同時,我們從各部門、各子分公司抽調到項目組的工作人員,不僅要配合好項目團隊做好規劃工作,還要做好項目組與集團公司各有關部門、各子分公司的協調和溝通工作,確保信息暢通,瞭解全面,保證工作質量。所以自己在工作協調上發揮自己工作時間長、工作關係廣的優勢,主動幫其他同志做好與各有關部門、各子分公司的協調和溝通工作,最多時一天要打上百個電話,要跑十多個單位,嗓子快喊啞了,腳快跑腫了,但是,心裏卻是痛快的充實的,因為自己清楚自己在做一件有意義有價值的事情。總之,加快推進信息化建設,已經成為集團公司事業在新的發展階段所面臨的重要和緊迫的戰略任務。自己通過參加項目建設,充分認識信息化建設的長期性和艱鉅性,以信息化總體規劃的制定和實施作為集團公司事業科學發展的新機遇和新起點,迎難而上,開拓創新,為實現“科學發展、再造集團、實現經濟總量翻番”發展戰略作出更大的努力。集團公司個人工作總結 5

志當存高遠

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領導要工作總結篇3

20xx年以來,我一直分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊飛校長的關懷指導下,我求真務實,甘於奉獻,較好地完成本職工作,現就20xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。

一、思想政治、道德品質表現情況

1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《黨章》和《中國小教師職業道德規範》規範自己,積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。

2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為範的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神聖職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

二、履行崗位職責情況

(一)學習和作風情況

1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了“xxx”市級骨幹教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。20xx年被xx縣教育局評為“xxx”中繼教“先進個人”,20xx年xx月被xx市教育局認定高市級骨幹教師,獲“烏江園丁”稱號,20xx年被xx縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。

2、工作作風上,從20xx年分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。

(二)完成重點工作情況

在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。

1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。

2、學校中、大學聯考穩中有升。在生源質量極度低下的困難環境中,會考成績圓滿完成縣委政府規定的“55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。大學聯考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從20xx年的42人上升今年的73人。20xx年、20xx年獲xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。

三、廉潔自律方面

在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,説話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業餘愛好健康,空閒時喜歡讀書,無吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。

四、主要不足及整改措施

一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、優化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學過程、積極組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要藉此機會深表歉意。在今後的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養紮實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,儘可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。

以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。

領導要工作總結篇4

一、主要做法:

一是積極號召局系統黨員幹部職工主動購買對口幫扶貧困村的農副產品。組織局系統黨員幹部職工開展“消費扶貧、你我同行”主題黨日活動。由駐村工作隊提前做好需求統計和產品對接,廣大幹部職工購買貧困户家中的茶葉、竹筍、獼猴桃、豬肉、土雞、雞蛋等農副產品,累計消費xxxxx元。在去年xx月xx扶貧日,組織局系統單位購買貧困户茶葉x.x萬元。

二是工會引導。號召局系統各單位採購工會會員節日福利物資時,優先選擇幫扶村的農副產品。

三是食堂直供。倡導有自辦食堂的下屬單位,及有意願的養老服務機構、社會組織與幫扶村建立穩定的農產品定向直供機制。

四是動員社會力量參與消費扶貧。印發《動員社會組織參與消費扶貧助推脱貧攻堅工作方案》,結合“共建促脱貧”、“百社百村”等幫扶活動,充分引導xx家社會組織採取“以購代捐”、“以買代幫”等方式採購貧困村農副產品,累計消費xx.x萬元。去年x月,xx縣青年志願者協會共發動志願者xx人次,在縣城分五個售賣點,幫助朱家河村銷售滯銷香菇xxxx斤,搶收經濟效益xxxx元。縣社工協會、美容美髮協會、慈善協會、福康老年公寓、漢水人家公益志願者協會、博愛醫院等社會組織充分發揮自身優勢,提供產業扶持,技術指導,扶貧崗位、公益救助,教育講座等服務,累計投入幫扶資金xx.x萬元,受益x.x萬人次。

二、下一步工作計劃:

一是推動電子商務營銷。鼓勵電商協會定期到結對幫扶村開展扶貧農產品集中推介、訂購、產銷對接和線上線下聯動促銷活動。

二是促進商場超市直銷。引導商貿流通類協會要通過搭建各類商場、超市等直銷平台,全面拓款貧困村農副產品銷售渠道;協調相關業務主管單位,在職工數量較多的民辦學校、醫院等民辦非企業單位開展消費扶貧活動。

三是繼續組織好系統幹部職工開展結對幫扶助銷活動。

領導要工作總結篇5

今年以來,在xx公司的正確領導下,在主業的大力支持和全力扶持下,在公司廣大職工的大力支持、配合下,本人與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依託主業,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為xx實業公司的持續發展,做出了一定的貢獻。今年,我公司提前兩個月完成了公司下達的全年經濟指標,各項工作健康順利進展。現總結如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平

一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導幹部,肩負着重要職責與使命,因此,我十分注重政治理論的學習,指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯繫羣眾,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和幹部隊伍建設。上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿着正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司幹部進行廉政和遵紀守法教育。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎麼樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在後。

4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,對幹部進行理想信念教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的`人生價值。全體幹部職工工作作風紮實,精神狀態很好,人心思幹,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作

一年來,我能夠從xx公司長遠發展出發,公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對於推進xx公司持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸併產業,調整機構。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業按照產業特點進行歸併,全面進行了清理規範多經企業工作。這些工作的順利開展,適應了企業體制改革的需要,為公司二次創業提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層幹部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新,初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革後,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配製度。

4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業資產盤活,努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底,認真清查各項資產、負債,理清了產權關係,進行了規範管理,並着重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作,維護企業利益。開展了“增收節支,提高企業經濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續,防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產,落實安全責任目標。今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,並多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動,抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的十六大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度,經營工作再上新台階

作為經營實體和綜合後勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務於xx公司發展的總體目標,在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下,以機制創新為突破口,深化三項制度改革,不斷規範經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負重前進,將業務發展到外部xx運營商。為開拓建築市場,我積極想辦法,為xx處先後承攬了xx公司生產樓、住宅樓等土建工程,城網改造工程,從而極大地增加了企業效益。

xx處作為我省唯一一家建築安裝工程行業,突出一個“強”字,充分發揮企業自身優勢,在服務好主業的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業外收入比重。今年以來完成了xx生產樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現總產值xxx多萬元。此外,通過不懈努力,他們在xx公司員工住宅樓和xx村1號住宅樓競標中成功,目前兩項工程都在積極進行施工籌備,預計總產值xxxx萬元。

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