材料員2023工作總結5篇

來源:巧巧簡歷站 1.48W

工作總結激發我們能夠更好地應對工作中的各種挑戰,通過寫工作總結可以幫助個人認清自己在工作中所取得的成就,以下是本站小編精心為您推薦的材料員2023工作總結5篇,供大家參考。

材料員2023工作總結5篇

材料員2023工作總結篇1

綠色防控是各項植保技術措施的配套綜合使用,它的推廣使用,能有效地控制有害生物對農作物的危害,促進農作物增產,提高農產品質量,確保農產品質量安全,實現農產品增值、農民增收,減少環境污染,保護農業生態環境等優點。根據我市種植機構特點,以核心示範區建設為着手點,在全市範圍內積極開展蔬菜病蟲綠色防控工作,實施該項措施以來,取得了良好的社會、生態和經濟效益。現將實施工作彙報如下:

一、抓宣傳培訓、樹立綠色植保理念

為切實搞好蔬菜病蟲綠色防控工作,使全市廣大菜農真正掌握蔬菜病蟲綠色防控技術,我們從以下幾方面加強宣傳培訓工作。一是開辦ipm農民田間學校,選派技術骨幹通過舉辦培訓班等形式,教育和引導廣大菜農在蔬菜生產上推廣應用頻振式殺蟲燈、性誘劑、粘蟲板、生物農藥、高效低毒化學農藥等無公害防治病蟲害的技術,減輕病蟲危害。二是通過新聞媒體、網絡平台發佈蔬菜病蟲綠色防控技術信息。三是舉辦綠色防控現場示範會、發放技術資料,大力開展蔬菜病蟲綠色防控技術宣傳普及工作。通過這些技術的應用,引導周邊羣眾應用綠色防控新技術,大大提高了閻良區蔬菜生產的技術水平,保障了蔬菜的`提檔升級,促進了農民增收。

二、抓技術服務,認真開展蔬菜病蟲綠色防控工作

1、切實搞好示範點建設工作

根據昆明蔬菜種植機構特點,我們在晉寧縣、嵩明縣、東川區、宜良縣、呈貢縣建立了多個示範點,示範點主要種植品種以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品種為主。在技術實施方面,一是抓好培訓服務,全市今年共舉辦各類培訓班187期,培訓菜農達5000人次,發放技術資料5000餘份。二是加強監測預防,發佈預警防控信息。三是推廣物理防治,如殺蟲燈、性誘劑、粘蟲紙等。四是推廣生物防治,保護利用寄生性天敵。五是推廣農藥措施,建立間作、輪作制度、秸稈還田等技術。為蔬菜產業更好的發展提供更好的服務。

2、認真搞好蔬菜病蟲害監測工作

xx年在宜良、呈貢、晉寧等蔬菜種植區域,實行全年的病蟲害監測系統,根據監測數據,每月發佈病蟲情報,及時準確的發佈預警防禦信息10餘期。

3、積極開展植保新技術、新器械試驗示範工作

晉寧縣:安裝殺蟲燈160盞,防控面積7300畝;粘蟲紙示範面積3276畝;性誘劑1700多套,覆蓋面積3400畝;推廣生物農藥3300畝;毒餌站示範3280個;新建農藥廢棄物回收池150個;釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峯3350頭,覆蓋面積3500畝。

呈貢縣:安裝殺蟲燈12盞,防控面積850畝;性誘劑900套,示範面積300畝。釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峯150尾,防控面積3500畝;毒餌站示範236個;農藥包裝廢棄物回收池18個;生物農藥1%蟲菊.苦蔘鹼微囊懸浮劑12400畝;粘蟲紙44000張,防控面積2200畝。

嵩明縣:發放生物農藥4030袋。

宜良:殺蟲燈示範面積1600畝;粘蟲板170000張,防控面積8500畝;探索總結成熟的輸出間套種技術30000畝;推廣節水節肥措施,地膜覆蓋80000畝,噴灌設施600畝,秸稈還肥500畝。

安寧:安裝殺蟲燈200盞,防控面積5000畝;性誘劑示範面積60畝;站蟲紙示範面積20畝.

東川:殺蟲燈防控面積2500畝;性誘劑示範300畝;粘蟲紙示範面積xx畝;生物農藥推廣58770畝。各示範效果顯示,黃板對白粉蝨、斑潛蠅、蚜蟲等害蟲具有顯著的防治效果,平均每季減少用藥次數2-3次,減少農藥使用量30%;性誘劑平均每季蔬菜可減少用藥2-3次,減少農藥使用量30%;殺蟲燈每年2-10月每盞燈誘蟲量9000頭左右,大約可減少農藥用量的40%。毒餌站平均捕鼠率1.1%。

材料員2023工作總結篇2

自20xx年**月擔任了混凝土攪拌站材料員,負責工程的各種材料、設備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作,認真處理好施工中的各項材料採購、驗收、週轉和使用,不能夠結合工程需要進行施工設備以及車輛的調度。儘可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的材料、設備和車輛的支撐。現將我的工作情況總結如下。

一、加強材料計劃管理

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。我在工程項目開工前或開工後15天內保證完成整個項目的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

二、加大成本控制力度

嚴格限額領料,堅持節約預扣、餘料還庫,收發手續齊全,並記好單位工程台帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角餘料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、餘料不退,現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

三、加強週轉材料管理,提高利用率

週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列户到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

四、加強工程設備車輛的維護和保養

工程設備、車輛的維護保養質量是工程設備、車輛使用的前提和基礎,工程設備、車輛在長期的使用過程中,設備、車輛內部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設備、車輛應有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我建立了有效的管理機制,加強了對工程設備、車輛的維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,根據工程設備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程設備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好工程設備、車輛的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,並認真做好工程設備、車輛的維護保養記錄。

五、做好機械防護

機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便於在緊急情況下疏散;消防器材佈置合理,並在周圍及機械出入口設立警示標誌;冬季做好設備的越冬保養;夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點,是完成好生產任務的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發生,才能創造較好的經濟效益。

在過去的時間裏,我所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,我將在接下來的時間裏,再接再勵,在材料、設備、車輛管理方面創造更大的經濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

材料員2023工作總結篇3

時間一晃而過,彈指之間,20__年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料採購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

一、採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。

在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

二、把好材料採購關。

要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組,嚴格審查材料採購合同,對採購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,並反饋給項目經理,確保工程的順利進行。

三、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗並建立台帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而後由領導審批。

四、加強材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。

工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

五、加強週轉材料管理,提高利用率。

週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列户到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

材料員2023工作總結篇4

一個年度即將過去,自9月25日算來,我來到**也已經100多天,到**分公司也即將滿一個季度。

來**之前,我初窺施工會計門徑,對其財務核算、成本控制、資金控制不甚瞭解。在**公司的10來天,所謂的熟悉情況,雖然對帳務處理有了一定了解,但未曾實際操作之前,總是感覺飄忽,如一頁紙,要有鎮紙壓着,才能平整地躺在案桌上,此所謂理論必須經由實踐方能純熟於心。

到了**以後,與前任進行了簡單的交接,出於種種原因,交接的內容並不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務資料,而是僅就一些日常性事務如何辦理進行了説明(類同:開票須知、辦理外經證須知等等)。

第一次結帳做各類報表,我看着前任留下的上月報表,因為之前的報表不是利用公式做的,所以我要自己觀察它的數據的鈎稽關係,不過還算順利,及時做好了報表並且上傳給股份公司財務部。

第一個*以往經驗的是,只要當月的結算收入數據確定了,就可以確定該結轉的成本數據、主營業務税金及附加以及營業外支出,從而編制損益表,而損益表中淨利潤的數據就是上交股份公司管理費的數據(**分公司未曾使用完工百分比法確認收入,而是以當月開票且收款的金額確認收入)。因為本人之前都是從事工業會計,從未曾如此編制過損益表。

這種收入確認方法的缺點在於,主營業務成本是根據收入倒推出來的,和實際發生的工程施工額肯定存在差異,而日積月累後,差異會越來越大;由此我想到,如果是採用完工百分比法確認收入,則成本和工程施工是一致的,而據此確認的收入和實際開票結算的金額卻又是不一致的,這個差異會存在於所有會計期間。當然,在竣工決算的時候,這個差異將衝平,相對於開票結算確認法而言科學得多。

對於成本控制及分析,首先要有預算書,根據預算書的各項內容以及工程進度控制材料的採購、人工費的開支。現實中,工程進度和實際收款並不一致,則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。

**分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目,比如應付帳款、預付帳款,需要説明的是,所謂預付帳款其實僅僅是發票未到,材料實際已經到場,由於沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員,根本無法取得材料收發存的數據,想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時,要把所有發生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。

**財務缺乏一種貫穿頂底的執行力,也缺乏從底到頂的反饋機制,撇開領導的重視程度、會計人員的負責程度,還有一個原因就是無法進行即時溝通,在網絡科技如此發達的今天,我們公司還通過電話和傳真來保持聯絡、傳遞資料,而網絡則用得很少,這就導致有很多事情無法立即聯繫。另外,通過電話只能是一對一的溝通,只能是發現一個問題解決一個問題,如何把效應擴大化,解決一個問題,而立刻在全體會計人員中進行傳播,這樣也許就是解決了n個問題(n個人的同一個問題),我認為公司可以組建一個**財務平台(類銀行的note),從領導到會計,即時、全員地進行溝通,企業創新講究頭腦風暴,做會計的解決問題也是一樣,集思廣益,才能化每個人的時間價值、知識價值。

對於年報要求中的成本分析一塊,個人覺得外派會計是肯定提供不出數據的,而要項目部提供數據,則其真實性必然成疑問。我覺得,一些平時從來不做的工作,要在年終給出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真實的。所以我覺得,公司真的重視財務工作的話,一是對現有財務人員和擬招財務人員進行系統培訓,財務核算是必然的條框式灌輸,對於一些原則性問題也要給財務人員框上框子,財務工作不存在左右逢源的問題,其他的細節操作則可以仁者見仁;二是配備人力,要真正地獲得第一手準確的成本資料,沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現的。

關於年報中的三方確認表,我覺得是理所當然的,但是項目經理沒有這個意識,甲方也沒有這個意識,因此**分公司的多數項目部從來沒有做過這一塊工作,這其中有外派會計的問題,但是外派會計有責無權,與項目經理溝通的有效性不大,一般都是當面答應,回頭就忘,能推則推,能拖則拖。我認為這也是執行力的問題,外派會計聽從財務領導的指揮那是當然的,但是要項目經理配合外派會計卻不是那麼容易的事情。命令傳達的層次越多,命令的有效性就越低,有些重要的事務公司直接知會項目經理也許效果會更好。

在施工企業帳務處理上,有這麼一個科目,內部往來,公司每年都要進行核對,發現差異再進行糾正。對於內部往來產生差異的原因,個人有如下分析:

其一,科目核算內容的不一致。往往是總公司通過內部往來核算,分公司卻通過其他應收、應付來核算。解決的辦法很簡單,完整地組織一套內部往來科目的明細科目設置、核算內容,編制一套案例,測試各外派會計的理解程度,並通過即時溝通,分析、問題。

其二,代收代付費用的劃分不明確,以我**分公司為例,20xx年股份公司有***經理在**辦公室的電話費等內容掛到內部往來借方,而**分公司不體現;**分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用,掛內部往來借方,而股份公司不體現。

解決辦法如下:根據以往經驗,明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內部往來,傳達給包括股份公司本部財務人員在內的所有財務人員,達到事先控制的效果,一勞永逸。即使核對工作還是需要的,也不會有那麼多差異需要在年底進行一次性調整,積累了工作量。

本人在**的100多天,接觸很多新鮮事物,也脱離不了會計的樊籠。基於本人的個人意願,特向股份公司財務部領導提請辭職,望請批准為盼。本來本人一個月前就要辭職,但是為了對分公司一個完整年度的財務工作負責,所以在年報工作完成後才提出辭職。

現在離年底還有一個月多的時間,請公司領導儘快派人來嘉,我會把我所瞭解的情況以及帳務悉數相告,對其進行指導,並進行完整妥善的移交工作,為**分公司以後的財務工作打好一個基矗本人心志已堅,望領導速速決斷,因為我已經是前任離職的犧牲品,不願下一任重蹈覆轍。

以上所述,隨心所至,邏輯可能不是很清晰,但這是我寫得最認真的一次工作總結,望領導理解並見諒。在此十分感謝公司領導對外派會計工作的關心和支持。

材料員2023工作總結篇5

一、實現目的:

生產實習是工程管理專業教學計劃中必不可少的實踐教學環節,它是所學理論知識與工程實踐的統一。在實習過程中,我以技術員的身份深入到建築施工單位,以一個高層住宅小區為實習場所,在項目部技術室主任的指導下,參加工程施工工作,順利完成了五週的實習任務。同時,也為大學畢業後從事工程時間打下良好基??

二、工程概況

工程名稱:天津天成首府小區二期工程

工程地點:天津市北辰區建設單位:天津市泰達集團

監理單位:天津宏泰工程諮詢有限公司

設計單位:北京華諮工程設計有限公司

施工單位:河北大元建業集團

計劃開工日期:20xx年7月20日

計劃竣工日期:20xx年6月15日

本工程為一個羣體工程,共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫以及11#樓(變電站),總建築面積63000.2m2。其中5#樓建築面積為9932.0m2,8#樓建築面積為28293.4m2,5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成,主樓地下二層為人防層,地下一層為設備層,地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設備層,地下一層至地上二層為會所;建築總高度為53.85m;主樓基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為全現澆剪力牆結構;配樓基礎結構形式為獨立柱基礎,主體結構為框架結構。6#樓建築面積19300m2,地下一層為自行車庫,地上為14層帶躍層住宅;建築總高度為44.50m;基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為全現澆剪力牆結構。11#樓(變電站)建築面積為443.6m2,地上二層,主體結構為框架結構。12#地下車庫建築面積為5038.5m2,地下為地下車庫,地上為車道出入口、人防出入口及變電站,地下車庫戰時為6級人防物資庫,基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為框架-剪力牆結構。由於天津地區每年6月15日到9月15為雨季施工季節,根據天津市防洪指揮部發布的文件,本工程從6月10日進入汛期。

三、實習內容

3.1、熟悉工程施工管理、技術管理由於實習時間較短,僅參與了施工過程的具體操作作簡要概述如下:

3.1.1項目技術負責人負責落實技術崗位責任制和技術交底制,每道工序前必須進行技術底並填寫“技術交底記錄”。

3.1.2項目經理責成各專業工程師填寫“施工日誌”。工程經理應記錄並保存一份詳細的“施工日誌”。“施工日誌”的內容包括以下幾個方面:當天施工部位、該部位的施工人數、具體的施工班組、具體的現場負責人、施工用材料和設備情況、依據的作業方法或哪個技術交底、當天氣候、當天施工部位的檢驗和試驗狀態以及施工中出題等。

3.1.3工程施工過程中,由工程室負責現場勞動力調配、進度管理、機械使用和施工安全等工作,並保存相關記錄。工程經理負責每週主持召開一次工程例會,總結上週的工程進度情況,找出工程實際進展同計劃之間的差距,安排本週的工作。項目總工總結上週的施工質量狀況,並對下一步的質量管理提出建議和要求。

3.1.4在施工過程中,執行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,施工隊質檢員對每道工序自檢合格後,填寫自檢表,經相關工班長籤認後,由項目質檢員複查、檢驗合格後方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工,再次驗收合格後方可進行下道工序。項目通過建立聯檢制度,填寫質量聯檢表,對各分項工程的質量加強控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。

3.1.5施工過程中的設計變更,由各專業工程師負責,按本質量計劃合同變更管理”部分的規定,及時傳達到各業務口及相關施工隊。“

3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗員負責取樣,送公司試驗室進行試驗,合格後出具相應放。

3.1.7隱蔽工程項目質檢員檢查合格後,由專業工程師填寫隱蔽工程驗收記錄,報請業主或監理工程師驗收。業主或監理工程師在驗收記錄上簽字後,方可繼續施工。

3.1.8由技術室編制月進度計劃,工程經理負責將月進度計劃分解細化到每週每天,實行動態監控、量化管理,確保施工進度。

3.2、施工技術的具體操作

3.2.1編寫施工技術交底、參加技術交底會議技術交底是每一個分項/分部工程開工的前提,也是貫徹始終的技術指導,直接影響工程質量,其可靠度至關重要。因此,我作為技術員在編寫完交底後必須交技術室主任審查通過,方可向施工隊隊長進行交底。實習期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調洞打孔》、《肥槽回填》等技術交底,在此過程中,我大量查找資料,受益匪淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術交底時,主要是對工程出現質量問題後的處理,這一部分內容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預留的孔洞,其孔徑大於管道半徑,如不封堵或封堵不嚴密,極宜發生漏水等現象,因此需要進行技術處理。對於一般情況,主要是將管道井剔鑿成到“八”形,如圖:------再安裝模板(採用木膠板),模板與主體結構和管道交接處貼海綿條塞封,要求模板安裝牢固,與樓板以及管體接縫嚴密,然後攪拌、澆築細石混凝土,並用鋼筋插搗密實,最後拆模養護。對於特殊情況,如樓板配筋擋住管道通過,需要熔斷鋼筋,技術處理時剔鑿結構樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到“八”形),鋼筋採用搭接焊,焊接採用反面焊,焊接長度5d,其後操作程序與一般情況相同。而《地下車庫基坑回填》技術交底的編寫主要運用了《土力學》的知識,比如檢驗回填土的質量,採用環刀法取樣,對土中的有機質含量、幹密度以及含水率的測定,同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質量。夯壓時對乾土可適當灑水加以潤濕,但嚴禁出現“橡皮土”現象,保證基礎的承載能力以及沉降度。通過編寫技術交底,使我對分項/分部工程施工工藝有了一定的瞭解,不但鞏固了在課堂上所學的專業知識,熟悉了相關規範,而且學到很多書本以外的知識。

3.2.2參與工程質量的檢查、驗收在施工過程中,施工隊經過自檢、互檢、交接檢後,再報項目部,由項目質檢員複查,檢驗合格後方可進行下道工序。我同時以質檢員的身份參與了工程質量的檢查、驗收,上現場之前必須熟悉施工圖紙,如牆體配筋圖、樓板樑的配筋圖、模板施工圖等。模板驗收中主要檢查板縫是否封堵嚴密、垂直度是否合格、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗收則檢查牆體的保護層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗樑的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規範等。

3.2.3協助現場技術人員處理施工質量問題

剛開始,我所做的只是統計工程質量問題的類型、準確位置以及數量,如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學習《修補方案》技術交底,積極向有關技術人員請教,逐步掌握了處理這些問題的方法。修補方案:對數量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷乾淨,然後用水清洗濕潤,然後用1:2.5水泥砂漿(內摻建築膠)抹面修正,抹漿初凝後加強養護工作;蜂窩比較嚴重或漏筋較深時,剔除掉附近不密實的混凝土和突出的骨料顆粒,用清水洗刷乾淨並充分潤濕後,再用比原強度等級高一級的細石混凝土填補並仔細搗實;對脹模、變形、錯台的混凝土結構應根據圖紙尺寸彈線、切割,再按線進行剔鑿,剔鑿先用尖鏨子進行剔鑿,剔鑿基本到位後用扁鏨進行細緻剔鑿,剔鑿要不露鋼筋、平整。

3.2.4整理工程資料實習期間我整理了較多的工程資料,如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進場報驗表》、《材料、構配件進場檢驗記錄》等。如《混凝土澆灌申請》,施工隊在鋼筋綁紮後項目部和監理驗收通過,由項目部工程室專人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點,然後,混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤鑑定等隨車小票,由項目部填寫澆灌申請,交監理存檔。通過這些這些資料的整理,我瞭解了工程施工的相關程序和規範。

四、實習體會

思考與創新學習是無止境的,通過看到的結果,積極思考問題產生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學到更多知識,真正起到理論聯繫實際的良好實習效果,在處理遇到的工程技術問題的過程中,增強分析問題、解決問題的能力。本工程在施工中採用了較多的新技術、新材料。主體結構是全現澆剪力牆結構,牆內設置暗柱和暗樑,增加了房間的開間面積和淨空高度。裝修中,如廚房、衞生間的裝修採用了輕質陶粒混凝土隔牆條板,此隔牆板與以往磚砌牆相比,具有自重輕、安裝簡便、強度可靠等優點,不僅使現澆樓板所承受的荷載大大減小,而且加快施工進度,縮短工期,節約成本。在構造柱配筋驗收過程中,設計單位在立筋的採用上選擇光圓筋,而施工隊在施工過程時綁紮的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小,導致箍筋向下滑移,給施工帶來不便。因此,施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力,以便於箍筋的綁紮施工,但這一變動極大的增加了成本。通過積極思考,我向技術室主任提出如下整改方案:暗柱四根立筋採用2光圓筋和2螺紋筋,施工時交叉對角放置,如圖:-----這樣既增大了箍筋的穩定性,便於施工,又減少了成本。此方案得到主任的肯定。

五、實習總結

經過幾周的生產實習,感受深刻。在施工技術上,實際操作以理論知識為基礎,但又比理論知識更具有靈活性和可操作性,這需要學好專業知識的同時在工作中積極思考,靈活應用,培養自己的思維創新與獨立解決問題的能力。同時,利用這次實習機會接觸社會,得到很好的鍛鍊,明確了在剩餘的一年大學生活中應該發展的方向,特別是需要鍛鍊語言交流與溝通能力,努力學習,踏實工作,積極面對每一次挑戰。

熱門標籤