前半年工作總結下半年計劃精選8篇

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前半年工作總結下半年計劃精選8篇

前半年工作總結下半年計劃篇1

今年上半年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,全體幹部職工緊緊圍繞中心工作,團結協作、務實求真,較好地完成了各項工作任務。

一、上半年,我局完成了以下工作:

1、1月9日至11日,組隊參加了在__縣舉行的__市體育系統登山、羽毛球比賽,獲得登山第二名的好成績。

2、5月13日,協助組織舉辦了全市郵政系統首屆職工氣排球賽。

3、5月29日至31日,組織舉辦了__縣第一屆“體彩杯”乒乓球大賽。

4、6月3日,組隊參加了在隆回舉行的湖南省第二屆羣眾性龍舟賽邵陽賽區選拔賽,獲得三等獎。

5、6月13日-15日,參加了湖南省體育系統在通道舉行的“凝聚正能量,重走長征路”登山比賽。

6、向市局申報20__年“農民健身工程”項目村名單,爭取38個農民健身工程。

二、下半年,我局將着重做好以下工作:

(一)、羣眾體育工作

1、8月8日舉辦“全民健身日”長跑比賽。

2、舉辦“歡樂瀟湘”綏寧賽區廣場舞大賽。

3、組隊參加__市廣場舞大賽。

4、舉辦第五屆全縣羽毛球大賽。

5、組隊參加__市乒乓球比賽。

(二)、業餘訓練工作

抓好田徑訓練基地工作,不斷提高訓練水平及運動成績,備戰__市第三屆運動會。

前半年工作總結下半年計劃篇2

今年以來,我們按照集團公司總體部署,結合社區實際制定出“圍繞一箇中心,生產經營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產和人心安定;做好四個結合:常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路,經過半年來的工作實踐,探索出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區黨的建設邁上了一個新台階。

一、圍繞生產經營中心,集思廣議謀發展

隨着集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上,結合社區改革發展進程,廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員幹部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先後開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”徵文、“經營項目建議徵集”、“生存與發展”座談會等系列活動,共徵集到社區各單位論文___篇、建議__條,使全體黨員幹部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來,為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規範化、標準化的物業管理存在的差距,根據國務院頒佈的《物業管理條例》,結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規章制度,努力使社區的物業服務更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監控,以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉崗分流163人。二、突出三個重點,全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先後出台了《關於黨政領導崗位範圍及工作分工的意見》、《關於大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關於實施黨委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區黨委組織考核,考核的結果與社區幹部的年終獎金和先進評比掛鈎。三是規範了黨建聯席會議制度,制定下發了《__社區黨建聯席會議章程》。章程注重從社區改革的實際、黨員分佈、構成的現狀出發,對進一步優化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯繫點制度,社區班子成員按照分工,分片承包各服務站和管理中心。同時,明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區基層組織建設工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。

2、建立健全黨建組織網絡。我們按照基礎上創新的工作思路,規範和完善黨建工作的目標,我們先後成立了黨的建設研究會,建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監督網絡,制定全年學習計劃,設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設,有效整合了社區黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用在社區得到了有效的發揮。在此基礎上,我們加強了黨員教育和發展工作,把黨員發展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細緻的思想政治工作,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質量。

3、開展活動發揮作用。物業管理的主題就是服務,黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,根據業務關係,在社區各黨支部之間廣泛開展了“文明社區六聯創”(思想工作聯做,共抓黨員教育;社會治安聯防,共創平安社區;公益事業聯辦,共建服務設施;社區環境聯建,共創美好家園;文化活動聯誼,共建精神文明;生產經營聯抓,共促社區發展)活動,在社區黨員中開展了“黨員奉獻日”、 “黨員示範崗”創建、“黨員志願者服務隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衞生清潔員和義務服務員,黨員的帶頭示範促進了職工素質的全面提高。

三、突出“兩個安字”,確保社區穩定

一是抓安全生產。我們始終把安全生產作為“天”字號的大事來抓,進一步細化措施、明確責任,堅持“管理、裝備、培訓”並重的原則,抓重點、抓關鍵、抓現嘗抓薄弱環節,建立安全管理長效機制,紮實推進安全管理創新和技術創新,強化安全法律法規知識教育,夯實了安全“雙基”建設的基矗

二是抓人心安定。為創造一個穩定的改革發展環境,我們成立了由社區黨政“一把手”任組長的維護穩定工作領導小組,認真細緻地分析社區形勢,及時下發了《關於轉發〈中共__集團有限公司委員會關於認真做好當前維護穩定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則,社區黨政領導作為維護社區穩定的第一責任人,各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制,明確任務、強化責任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,建立了領導班子週六信訪接待日製度,班子成員輪流接訪,及時瞭解職工的思想動態和實際困難,切實為職工羣眾釋難解惑,解決問題。

前半年工作總結下半年計劃篇3

上半年,在市委市政府的堅強領導下,我局緊緊圍繞建設xx中心城市工作目標,穩步推動農業生產,不斷深化農業農村改革,全市“三農”工作持續向好。x-x月,預計實現農業固投xx億元,一產業增加值同比增長xx%,農村居民可支配收入達到xx萬元、同比增長xx%,各項經濟指標均能夠完成雙過半任務。

一、上半年工作總結

(一)鄉村振興戰略深入實施。形成《關於深入推進城鄉融合發展大力發展現代農業努力打造鄉村振興典範的實施意見》《20xx年xx市實施鄉村振興戰略推進城鄉融合發展行動計劃》等指導性文件,待xx市文件下發後結合上位文件調整後下發。持續推進20xx年xx個鄉村振興連片發展示範區建設,加快實施20xx年度省、xx市、xx市三級鄉村振興先進鎮、示範村獎補資金項目。積極組織xx市農業農村系統第x屆鄉村振興“x大案例”評選,我市共獲十大最美鄉村綠道、十大週末旅遊目的地等xx項xx個大獎。

(二)都市現代農業產業體系加快構建。x-x月,預計完成農業類重點項目投資xx億元,動物無害化處理場、生豬定點屠場、20xx年度高標農田建設xx個項目竣工投用,新簽約引進xx小鎮、xx文旅小鎮、萬畝青花椒等重大項目x個,協議投資xx億元。加快推進農業園區提質增效,全面啟動xx數字鄉村產業功能區(xx扶貧產業功能區)規劃編制工作和天府農業科創園項目前期工作,突出抓好xx伏季水果現代農業產業園等重點園區建設,截止x月,全市現代農業產業園區累計完成投資xx億元,發展產業xx萬畝。拓展訂單農業合作模式,與xx供應鏈公司達成初步合作意向,擬在我市首批發展xxx畝榨菜種植基地。大力實施高標準農田建設,完成投資xx萬元,建成高標準農田xx萬畝,累計達xx萬畝。

(三)重點工作穩步推進。加快編制農業農村發展規劃,完成《xx市“十四五”農業農村現代化規劃(xxxx-xxxx)》《xx市現代農業產業發展規劃(xxxx-xxxx)》《xx市現代農業園區建設總體規劃(xxxx-20xx年)》)初稿。全力穩定糧食生產,全市小春糧食播種面積xx萬畝、產量xx萬噸。持續恢復生豬生產,強化動物疫病防控,加大養殖場建設力度,x—x月,全市出欄生豬xx萬頭、存欄xx萬頭、豬肉產量xx萬噸。

(四)鄉村面貌不斷改善。縱深推進農村人居環境整治,加快推進xx户農村户廁改造,積極開展“最美家庭”“最美院落”評選,共評選出“最美家庭”xx户、“最美院落”xx個。有序推進川西林盤保護修復工作,圍繞鄉村振興示範環線重點打造區域,規劃設計實施xx建設,完成xx街道xx村十里荷花xx建設,加快推進xx街道協義村朱家灣林盤、xx鎮尤安村林盤等x個xx林盤建設,力爭年底全面完成。

(五)農業農村改革持續深化。積極推廣“四合一”集體經濟發展模式,草擬xx市20xx年縱深推進“四合一”模式發展壯大集體經濟改革三年行動計劃方案,指導制定20xx年xx村、xx村等xx個集體經濟示範村發展方案,全市農業適度規模經營率提升至xx%。有序推動農民合作社質量提升試點和家庭農場省級示範縣創建工作,x-x月,新增註冊家庭農場xx家、累計達xx家,新增農民專業合作社xx家、新評定示範合作社xx家(國家級xx家、xx市級xx家、xx市級xx家)。打通農村金融服務“最後一公里”,x-x月,發放“農貸通”貸款xx筆、xx億元,“銀政擔”貸款xx筆、總金額xx萬元。

二、下半年工作計劃

(一)突出統籌謀劃,推進脱貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。抓實抓細防止返貧動態監測和常態化幫扶,持續加強防止返貧動態監測,加強政策引導、技能培訓和技術指導,確保實現農民人均可支配收入達到xx元以上,鞏固脱貧成效。高質高效編制農業農村發展規劃,加快編制xx市“十四五”農業農村現代化規劃、xx市現代農業產業發展規劃和xx市現代農業園區建設總體規劃和《xx市家庭農場規劃建設技術導則》,分類有序推進村莊設計,優化村莊佈局。先行先試抓好鄉村振興示範建設,探索“後扶貧時代”的利益聯結、成果共享長效機制,健全完善“農業園區+集體經濟組織+新型經營主體+農户”模式,高標準打造xx數字鄉村產業功能區,爭創省級鄉村振興示範村x個,xx市級鄉村振興先進鎮xx個、示範村xx個,提升輻射帶動效應。

(二)突出穩產保供,提升重要農產品供給保障能力。全力穩定糧食生產,確保糧食麪積穩定在xx萬畝以上,糧食總產量穩定在xx萬噸左右。加快推進畜牧業生產,以恢復生豬生產為核心,以xx羊為代表的地方品種資源保護和選育提升為重點,確保年出欄生豬xx萬頭、山羊xx萬隻以上。統籌抓好果蔬生產,着力優化產業區域佈局,調優品種品質結構,確保全年蔬菜種植面積穩定在xx萬畝、產量xx萬噸,水果面積xx萬畝、產量xx萬噸。

(三)突出融合發展,加快構建現代農業產業體系。提檔升級現代農業園區,加快推進簡州大耳羊現代農業園區等現代農業園區建設,力爭創建省級、xx市級現代農業園區各x個。全面實施“三品工程”,強化品種培育,加快推進天府農業科創中心建設,深入開展品種提純保種、選優育種工作,提升產業核心競爭力;強化品質提升,推進全域全程標準化生產,力爭“三品一標”農產品達到xxx個;強化品牌創建,完善農產品品牌保護和推廣機制,加強市場宣傳營銷,提升農產品影響力。精準開展項目招引,編制完善農業“兩圖一表”,精準招引一批國內外有影響力的龍頭企業和重大項目,全年力爭引進投資額在x億元以上的農業重大項目xx個以上。

(四)突出價值轉化,積極探索公園城市鄉村表達。加快補齊基礎設施短板,深入實施農村基礎設施“六網會戰”,全面完成x萬畝高標準農田建設,加快啟動20xx年xx萬畝高標準農田建設前期工作,新建提升機電提灌站xx座,改善農業生產條件。塑優農村空間形態,加快推進近郊服務型、現代園區型、休閒安居型美麗鄉村建設,新啟動xx林盤建設xx個,打造xx消費體驗新場景xx個,改善農村生活條件。紮實抓好農村人居環境整治,深入實施農村人居環境整治提升五年行動,加強農村人居環境整治後期管護機制建設,完成xxxx户農村户廁改造,改善農村生態環境。

(五)突出增強動力,全面深化農業農村改革。深化“四合一”改革壯大集體經濟,統籌推進集體經濟發展示範村建設,加快推進農民合作社質量提升整縣推進省級試點和省級家庭農場示範縣創建,重點培育經營性收入超xx萬元的經濟強村xx個、經營性收入超xxx萬元的示範村xx個,全市xx%以上行政村集體經濟經營性收入達xx萬元以上。深化農村產權制度改革,繼續開展集體經營性建設用地入市工作,力爭全市農村土地適度規模經營率提升至xx%。創新農村金融改革,建立健全農村產權抵押融資風險基金持續補充機制,持續推進金融支持農村集體經濟組織金融改革試點,力爭年內新增“農貸通”貸款xx億元、“銀證擔”貸款xx萬元。

前半年工作總結下半年計劃篇4

上半年我們國小組主要圍繞踐行課程標準,改進教研方法,立足服務職能,提升教學質量開展工作。主要做了這樣幾件事:

一、開展新課標、新思維、新課堂教學研討活動

為引導老師認真研讀20xx修訂版課標,踐行課標精神,我們於20xx年9月——20xx年3月對國小所有學科的課程標準進行了學習研討活動,這次的學習研討活動一改專家的講座的單一形式,而是採取課堂教學與課例點評及專家講座起來、全員互動結合起來,收到較好的效果。

二、開展校、鎮、縣、市三級荷韻杯教學競賽活動

為推動廣大一線教師在教學中踐行課程標準,強化課標意識,真正用課標引領教學,我們於今年三至五月份在全縣範圍開展語數英學科荷韻杯教學競賽活動。本次競賽分四個層級,從學校開始賽起,再到鎮級,最後選出最優秀的選手參加縣級競賽,縣競賽一等獎第一名選手參加市優質課競賽。通過層層選拔,今年全縣共有60名選手參加了縣競賽。我們在此基礎上,推行出4名教師參加市競賽。

三、改進教研方法,開展同類學校現場幫扶活動

隨着省市縣質量監測體系的進一步完善,國小質量監測已成為一項常規工作。有監測就會有比較。針對在監測中質量位於全縣後位的學校,如何幫助他們提升是本學期我們的一項重點工作。原先我們對質量薄弱學校也進行幫扶,但收效不大。這學期,我們借鑑質量發達地區的先進做法,採取同類學校現場幫扶的做法,即選取兩所同類學校(同是中心國小或同時村級學校),在這兩所學校中,隨機選擇同一年級,同一學科,由兩所學校的任教教師現場上課,聽課者作現場分析,從現場,從課堂來分析質量薄弱或質量優質的主要原因。因為是同類學校,因為同是一線教師,老師們對這樣新穎的研究方法很是感興趣,對比對的結果心服口服,也願意進行改進。

本學期,我們先後進行了小官莊黃塍小官莊魯垛白田望直港現場幫扶。

此外,為規範教學流程,我們還對西安豐中心國小、葉挺橋國小進行備課、聽課、上課、作業、課外閲讀、教學管理等為主要內容的教學視導活動,這些活動客觀上推動了學校規範發展。

四、開展月度教材疏通活動

從調研中我們發現,許多中老年老師對教材這一關就沒有過,所以課堂上教什麼心中無底,怎麼教就更不會去思考。雖然我們有三天的時期培訓,對老師進行教材的培訓,但僅有這三天的培訓是不夠的,要結合教學定期對老師進行教材培訓活動。為此,本學期,我們對全縣三至六年級語數英學科進行月度教材梳理,每個月的10號前,組織骨幹老師對全縣三至六年級語數英學科的備課組長進行本月教材梳理。本學期共進行了12次240人次的縣級培訓。備課組長在參加縣級,回去後對本鄉鎮的老師進行二次培訓。月度教材梳理後,老師們對教什麼和怎麼教有了一個起碼的瞭解,在教學中就能做到心中有數。

五、開展月度知識點過關活動

質量監測表明,學生相應的點並未得到落實,如監測中學生普遍的計算錯誤,學生普遍的書寫馬虎等,這些本應在相應年段得到落實的知識點並未得到落實。為此,我們根據監測的情況開展月度知識點過關。每月的月底將月度過關的方案或試卷下發到鄉鎮,由國小組織本鄉鎮進行實施。可以這樣説,以語文學科為例,本學期全縣所有的國小生均經歷了課文朗讀(背誦)、字詞書寫(含默寫)、作文過關等三項技能訓練。這樣的`強基訓練,對學生素養的形成有較大的作用。今年質量監測,全縣國小生的書寫就有了明顯的進步。

六、積極推進閲讀工程,全縣超前開展每週一詩誦讀活動

新課標倡導開展課外閲讀,縣每天閲讀一小時亦倡導有效開展閲讀活動,為有效落實課標要求和縣精神,在經典閲讀和國學誦讀的基礎上,我們今年開學第一週就在實小開展每週一詩推薦活動,我們以實小為基地,將一至六年級每週誦讀的二十首詩進行一一挑選,形成紙質材料,並總結實小開展晨誦的經驗,對每週一詩誦讀的篇目,思想彙報專題誦讀的形式、誦讀的時間進行了明確的要求。今年六月,我們收到市閲讀工程推進材料,材料上要求開展每週一詩的讀誦,顯然,我們這一工作已遠遠走在了市前面。

七、開展有效的質量監測

根據質量指導委員會的要求,今年六月,對全縣三綜五英、六語、六數進行了質量監測。教研室承擔的是試卷的編制、印刷、試卷的批閲、成績的統計與分析。今年這項工作,已順利完成,未聽到任何不良反響。

此外,我們還對全縣其他年級的期末監測提供監測樣卷,試卷質量較好,很好地體現課標精神,精心的服務得到廣大師生的肯定。

下半年主要工作及舉措

一、聚焦課堂,提高教師課堂實施水平。

1、構建月度知識點梳理制度。

2、構建常態的教學競賽機制。

3、進一步完善體現基礎性、主體性、實效性的有效課堂評估標準,組織好新一輪有效課堂達標驗收活動,以評估促落實。

二、關注學生,強化習慣與方法,開展月主題達標活動

1、關注學生的習慣養成與方法指導

2、開展主題達標

3、強化學困生幫扶

三、利用城區學校的優質資源,加大示範引領的力度

四、加強師資培訓,優化隊伍建設

五、定期或不定期開展質量監測,幫助學校有效調控

1、構建畢業年級目標達成考核機制

2、構建非畢業年級隨機監測機制

3、構建全面質量考核機制

前半年工作總結下半年計劃篇5

記得去年寫總結的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領導花生,那個時候的願望是找一份新工作。沒想到剛進入x月我就找到了。

不得不説這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什麼樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。

投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。

我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個週六,我的經理娃娃和技術主管t同意我週末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對於工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。

真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三週已經和團隊磨合得很好了,用同事的話説就是覺得我已經加入很久了。

這裏不得不説一句我們的團隊,一個老中青結合富有戰鬥力的集體,而且還不乏八卦調節生活。每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協調,開發速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態度,生活態度。這些對我的職業規劃都有着潛移默化的影響。領導“娃娃”也非常合適我目前階段對於領導的需求。如果説幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話,現在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。“娃娃”信任我,從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。後來我也喜歡把新想法跟他説,當我們帶着創意去和老闆談的時候他是我堅強的後盾。

這一年下來我在純技術上的提高並不多,我們所面向的客户並不要求尖端的技術。經驗主要體現在理解需求上面,如果説前兩年我還需要領導把需求説得很明白,還會為馬後炮而耿耿於懷。那麼今年應該算是個分水嶺。現在的我不需要領導花很久時間來講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。

前半年工作總結下半年計劃篇6

作為一名銀行的櫃員,我來到xxx工作也有半年了,非常感謝我能在這幾個月中在xxx作為一名櫃員工作,雖然一開始我的工作我沒能做的盡善盡美,但是我還是在不斷的努力完成自己的工作,並不斷的在工作中努力學習以求進步。在這段時間我不斷的在工作上學習優秀同事的手法,還在下班和休息的時候差資料,四處學習,終於我現在已經算是一個獨當一面的銀行櫃員了。

但是和其他同事相比起來,我還不過是小巫見大巫,作為一個後輩我還有很多的地方需要和經驗豐富的前輩們學習。為了讓我在工作上能不忘之前的錯誤和經驗,我每過一段時間都會記下一段工作總結,如今已經過了半年,就來整合一下吧。我的上半年工作總結如下。

第一點的總結並不是在工作上,因為我覺得對於自己來説,這半年的工作其實在人際交往上的收穫更加的多。剛剛進入銀行的我,雖然經過了培訓,但是真正面對工作的時候還是有些無從下手的情況。而且在面對客户的時候還總是被説服務不到位,其實這都只是我的緊張所導致的。在那時我甚至一度認為自己是不是不適合這份工作,還好,身為前輩的xxx前來安慰了我,並給了我一些他的經驗。讓我順利的度過了這個階段。

現在的我,無論是面對同事還是客户,都不會再有緊張的情緒了,有的只是對工作火熱的心。

既然作為一名在銀行工作的櫃員,那麼在工作上就容不得有半點的馬虎,如果在存取款以及其他業務的時候出現了差錯,就會波及銀行和客户雙方的利益,會給客户帶來麻煩會給銀行的名譽帶來影響。所以在工作的時候我都萬分小心,認真仔細的檢查從自己這裏過的每一筆賬,因為我的努力,我在這半年的工作中,並沒有在資金上犯下錯誤。

面對這份新的工作,我不説是拼上命去做好這份工作,但是我也在工作的時候非常的努力去做了。在這段時間裏,我堅持以客户為本,以最好的服務去面對客户。遇上有問題的客户也非常熱心的去為他們解答手上的問題。除了剛開始的時候,我在後面幾個月也收到了不少的客户好評。

總之,在這上半年裏,我作為銀行員工的能力有了許多的提升,但是我還有很多的上升空間,這些都是我在今後努力的目標,希望我在今後能更加的努力,爭取在工作上拿下更高的成就。

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,並從以下幾個方面開展了工作:

1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關係更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細緻的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作,提高操作技能,另一方面讓櫃員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天,涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程序是否合規,每週調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

1、一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,擬定“四優”黨員爭創計劃。

2、做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。

3、是積極參與全行業務營銷。截止10月末,我行存款日均餘額xxxx萬元、中間業務收入xxxx萬元,比同期分別上升27%、39。2%,國際業務更是取得歷史性突破,存款餘額達到了25萬美元,提前完成全年任務。

4、是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯社網上銀行,為售糧農户辦理了工行pos機及聯社的“xxx”,秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設創建文明規範窗口

今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:

1、是建立獎懲制度,樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業窗口文明服務規範考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等,對客户口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

2、是發揮窗口作用,全員倡導職業文明。

在窗口環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“着裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有轉自送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客户要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業文明落到實處。

3、是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘,把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,順利並高效地完成每天的各項工作。

4、是堅持業務技能培訓。

在業務技能培訓方面我努力三管齊下:

1、抓規章制度學習。

制訂詳實的學習計劃,資料人手一份,晨會時間輪流領學、工作閒暇時間自學;每週五集中學、指定內容討論學;不僅組織大家學,更要求自己先學,確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求,還對執行不到位的文件進行温故以知新。

2、抓崗位實戰訓練。

儲備積累了業務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事,以老帶新,互相監督,互相提醒,注重細節,注重總結。

3、抓季度測試評。

前半年工作總結下半年計劃篇7

上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,並取得了一定的成績。

一、完成工作方面:

1、完善採購制度,降低成本:根據材料採購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供

圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立並保持良好的關係,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析瞭解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利於採購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作的幾點體會:

1、公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面進行開展工作,採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,採購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門採購員的工責任感覺,下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配,保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的採購員,把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求:

對各部門的請購問題上,希望請購部門給採購部一定的採購時間,請購材料時做好請購計劃,儘量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足:

1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量櫃不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由於採購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓,今後的採購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化,要求各採購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什麼做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中,我一直是不理解。對於管理而言,這樣的安排對於整個採購流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便,我並沒有徹底按照x總指定的新的工作方法貫徹,一直採用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨後也是帶着一種懷疑而勉強的態度開展工作的。直到出現了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認識。沒有這樣的工作崗位變更,我甚至根本沒有剩餘精力來完成這些極其重要的工作。原來認為很急的必須立即辦的工作,從現在的眼光來看都是對公司的發展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執行,不理解的也必須先不折不扣的執行,然後再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結出來的經驗。其實我們各部門執行中所出現的各種困難,在公司下達命令的時候大多都已經預見到了,就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執行既定的命令比執行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層,如果在這些執行過程中出現問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂,那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。

管理的最終目的和最終體現是出國留學增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來説,也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至比出國留學當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。aa行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子很小,攤到每件部件可用供貨商資源並不多。aa製造商都用着很多同樣的供應商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,就如剛剛説的如果公司高層一直打擊着公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失,那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優異,甚至不知道該如何做事。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為aa服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的.方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

前半年工作總結下半年計劃篇8

20xx年學校教育科研工作將深入實踐科學發展觀,圍繞學校中心工作,推進科研工作不斷髮展、完善 。科研彰顯學校辦學特色,深化"十一五"課題研究成果,做有特色的科研。承接全年總體工作部署,繼續做好以下幾點工作:

一、總結"十一五"課題結題,做好"十二五"課題的立項。

在專家和區教科室領導的指導幫助下,學校"十一五"市級規劃課題"外來務工人員子女心理問題成因及其教育策略的研究"結題工作順利完成。

某一課題研究可以説是階段性的,但課題結題並不能作為教育科研的終點,學校"十一五"課題研究是學校可持續發展的一個節點,是學校辦學理念、辦學特色進一步深化的節點,是學校提煉總結面向外來務工人員子女這一羣體心育教育規律的一個節點。

教育無止境,發展無止境,學習無止境。學校教科研室在"十一五"課題結題和"十二五"課題的論證之際,認真進行了兩方面工作。一是認真反思了"十一五"課題研究過程中的經驗教訓,找尋並糾正自身存在的問題,健全研究機制,優化科研隊伍。二是總結"十一五"課題研究經驗和成果,根據學校特色發展的實際需要和教育教學難點問題,結合學校當前實際及發展願景,設計論證確立有益於學校發展的"十二五"研究課題。學校"十二五"課題初步的研究主題"外來務工學生心理問題的相應的德育專題教育的實踐研究",形成初步的研究思路,撰寫"十二五"課題申報方案。圍繞課題,積極開展課題研究各項準備工作。

二、圍繞"特色彰顯,品質提升"做好學研共同體研究工作。

制訂學校"*之春"學研共同體工作方案,本學年圍繞"特色彰顯,品質提升"紮實開展學研共同體的研究活動 。

"特色"中"特"在於學校外來務工子女特殊的教育羣體,"色"在於用教師的愛心與責任心為外來務工子女、為學校教育教學增光添彩。"品質"中"品"是激勵教師做有品位的教師,"品"來自"讀書"、"交流"、"思考"。"質"是激勵教師成為有品質的教師,"質"來自"心育",一方面教師自我心育--自我心靈成長,另一方面教師育人基本技能--以教師的愛喚醒外來務工子女的自信,以教師的責任喚醒外來務工子女的潛能。

主要三項工作:一是圍繞我校市級教師專項課題的結題工作,由課題主持人*老師帶領課題組對課題進行認真梳理,並及時總結提煉"提高國中階段外來務工子女學習適應性的研究"課題成果,推廣已初步成熟的可行性的提高外來務工子女學習適應性做法。二是圍繞學校課題、"十二五"教師專項課題立項論證,開展讀書交流、學研交流,開展教師課題研究的培訓。三是積極爭取參與區級學研共同體第三批的認定,借這一契機,提高學校學研共同體研究水平。

三、因地制宜,因材施教,做有特色的心理健康教育研究工作。

完善學生指導中心的建設。

編寫完善團體心理輔導活動課的年級校本教材,做好班級團體心理輔導活動課的校本研究。圍繞心育主題開發符合外來務工子女心理需求的多種"課程",並形成"課程羣"。

四、積極組稿,積極參與《教育經緯》的編輯工作.

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