2023醫政工作總結5篇

通過工作總結我們可以更好地瞭解自己的職業優勢，工作總結有助於識別問題、制定解決方案並提高工作效率，本站小編今天就為您帶來了2023醫政工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

2023醫政工作總結篇1

隨着社會的進步，人民的思想素質在不斷的提高，並時刻關注中國的衞生改革，所以醫院的高風險性質就得已更多的體現。作為醫務人員每天都在和病人打交道，同時也在和各種各樣的醫療糾紛醫療事故紛繁交織，帶來的不僅僅是體力上的疲勞，更多的是思想上及精神上的疲敝不堪。為了減少醫務人員和醫院在醫療工作中與病人的醫患矛盾及糾紛，衞生局也做了大量的防備工作，下發了關於加強醫療質量管理年工作的通知。我院認真的.組織職工學習領會文件精神，並在醫院日常工作中長抓不懈，多年來有力的避免了醫療事故及醫療糾紛。

一提高認識加強領導

我們在年初就召開職工大會認真學習[衞生局關於作好醫療質量管理年活動的通知]，領會文件精神，進一步提高做好醫院醫療質量工作的重要性和必要性的認識，同時成立了以院長為組長，相關科室為成員的醫療質量領導小組，制定了工作方案，並把作好該項工作納入了職工工資分配和年終考核，從而在實際工作行動中更好的得以落實。

二 工作落實情況

1.組織職工認真學習[職業病防治法][執業醫師法][母嬰保健法][病歷及處方書寫管理辦法]等一系列法律法規，提高職工的法律意識加強自我防範。在日常工作中用各種規範來指導工作的開展，做到依法執業，行為規範，儘量減少醫療糾紛及醫療事故的發生。

2.加強急診搶救室，治療室，手術室，產房的規範管理，對科室的急診急救藥品每月按時清理，對過期失效的及時更換。對故障器械及時修理，確保各種搶救器械處於工作狀態。

3.組織職工規範處方及病歷書寫，醫院每季度對醫生處方和病歷進行抽查評估，做到合理用藥，規範用藥。在對醫院職工嚴規範的同時我們還對轄區的鄉村醫生的處方書寫也做了督查，減少轄區醫療糾紛及事故的發生。

4.組織職工加強三基三嚴訓練，提高處理急救技能，對急診病人的病情作出合理的評估，並初步處理後及時轉送到上級醫院救治，減少因為誤診漏診等情況而帶來的醫療糾紛的發生率。

5.強化醫院感染管理工作，提高醫院感染診斷水平，有效的預防和控制醫院感染，對職工常提有菌觀念無菌操作，對器械的浸泡液及時更換，對高壓消毒器械要求必須達到消毒時間，對醫院的污水作二次處理，對一次性醫療器械做到集中登記毀型處理，減少了醫院感染性疾病的發生。

6.實行院務公開，醫院每季度及時由財務科提供報表並張貼在宣傳欄，作到職工人人瞭解醫院的運作情況。

三 檢查總結

醫院醫療質量管理領導小組按時對醫院各項工作進行檢查並總結，對發現不足的地方給以指正並整改，對做得好的進行表彰，多年來醫院沒有發生一起醫療事故並很少發生醫療糾紛，做到了職工少損失，醫院無損失。我們將長期把醫療質量工作做為重點開展，為更好的發展醫院打下堅實的基礎。

2023醫政工作總結篇2

***社區衞生服務中心在20xx年，重視醫政工作，新成立醫療康復部，圍繞以病人為中心，規範醫療制度、加強醫療質量管理，較好地完成了各項醫政工作任務，現總結如下：

一、醫療質量完成情況

1.門診處方合格率＞95%

2.門診病歷書寫合格率＞95%

3.b超檢查陽性率＞80%

4.x光片甲級率＞30%

5.醫療事故發生率為0

6.急救物品的完好率為100%

7.藥品收入佔總收入比例為37%（1-11月）

8.衞生專業技術人員獨立執業資格符合率為100%

二、主要工作

從20xx年一月到十一月的各項統計數據來看，各項工作的質和量與20xx年相比有較大提高，這些成績的取得跟強化醫療質量管理和優化人員組織結構有密不可分的聯繫。

（一）質量與效率齊抓

醫療質量是社區衞生服務機構的生存之本，提升醫療服務水平是醫療康復部的首要任務，為了能在質量和效率上提高，我們成立了醫療質量管理委員會、藥事管理委員會、安全管理委員會以及醫療器械不良反應監測小組等組織機構，責任明確。以制度保障醫療質量，保證醫療安全，促長遠發展。

1.門診醫、護質量管理工作：

（1）特別要求實行首診醫生責任制，不允許各級、各類衞生人員借任何理由推諉病人。

（2）進一步健全完善各項規章制度，規範醫療行為。醫療文書書寫嚴格按照《病歷書寫基本規範》要求執行，每月進行一次門診病歷及處方質量督導檢查，從每一份病歷、每一份處方開始，嚴格控制醫療質量各個環節，落實獎罰制度。

（3）建立院科二級醫療質量控制系統，狠抓診斷、治療、安全、書寫、服務等各方面的質量控制，由專人負責落實。

（4）轉變護理服務觀念，改善服務態度，細化到服務的每一個環節。絕不允許有“生、冷、硬、推”的現象發生。5月組織護理技術大練兵活動對環節進行了規範。

（5）加強中心的院感工作。建立了系列的技術規範和標準，報告制度。對醫療廢物各環節進行管理，制定了《醫療廢物安全處置制度》、《污水處理操作規程》。嚴格執行有關規章制度和技術操作規範，有效預防和控制院感的發生。

2.醫技質量管理工作：注重b超檢查的陽性診斷率數據；控制x光片的`甲級片率；檢驗科嚴格按照操作流程，對包括生化、血脂、乙肝兩對半、血常規以及尿常規等檢驗數據密切關注，對數據存在明顯誤差以及其他錯誤的，必須查明原因。檢驗科室內質控均符合規範。

3.藥劑質量管理：認真做好中心內藥品的採購、驗收、供應、保管工作，杜絕假藥、劣藥出現在我中心藥房，確保病人用藥安全、有效、經濟、適當。及時上報藥品不良反應事件，20xx年共上報6例（1-11月）。

（二）加強“三基三嚴”知識培訓，提高醫務人員的理論水平和實際操作能力

注重全科團隊和中青年骨幹專業技術的培養。先後派出10名醫生，4名護士參加重慶市全科醫師，全科護士的培訓；中心內每週3組織業務學習；並組織相關理論考試3次，操作考試2次。通過一系列的學習及考核來規範我中心醫護人員的各項操作流程，提高醫護人員對危重病人的搶救應急能力。在9月23日沙坪壩區衞生局組織的“青年醫師急救技術技能競賽”中獲“二人組”三等獎。

（三）規範醫療行為，嚴防差錯事故

醫療機構都存在發生醫療糾紛的可能，20xx年1至11月，我中心發生兩起相對較複雜的醫療糾紛，無重大醫療事故發生，兩起糾紛都在醫療康復部和辦公室的配合、協作下得到了較好的解決。事後組織開會討論及進行相關知識的學習、交流。讓我中心的醫務工作者在處理醫療糾紛方面得到了提高。

（四）甲型h1n1流感防控工作

1.根據上級主管部門文件，協同預防保健科制定中心甲型h1n1流感防控預案及流程；

2.參加上級主管部門組織的防控培訓，邀請嘉陵醫院的專家來中心進行防控，診療知識的全員培訓

3.對發熱門診進行安排、部署及督導。

（五）其他工作

1.完成5月及10月***街道共1856名弱勢羣體免費健康體檢、中鐵十一局新員工入職體檢以及中心員工年檢工作。

2.組建4個社區衞生工作團隊，對所轄區域內居民進行健康教育。

3.完成中心《印籤卡》申辦工作，購進“麻”“精”類藥品。組織麻醉處方權醫師的資格培訓考試，授予處方權。

4.擬定《醫療培訓計劃》，安排每週的學習內容，派出我中心人員外出進修、培訓、學習。

三、開展18年醫療質量萬里行活動

對基礎醫療各環節、操作規程、儀器設備等進行全方位，拉網式督導，其中共查出12項存在的問題，針對每一項問題制定了整改措施，明確了責任科室與責任人，並在規定的時間內進行了整改。

四、工作中存在的問題和困難：

1.中心院科二級質量管理模式已建立，但尚處於起步階段，各項制度有待進一步強化落實。

2.各科室考核細則需要更詳細的完善。

3.兩例糾紛的發生，證明我們的工作中還有不少疏忽之處，對醫務工作者在服務流程，工作作風，服務態度，責任意識以及風險意識方面，我們還需要進一步加強。

4.社區醫療工作團隊未發揮完全的作用，沒有完全貼近社區居民。

5.中心硬件設施及人才結構有待於改善：如電力容量不足、業務用房緊張以及高年資專業人才的缺乏都嚴重製約中心的發展。

五、下一步構思及打算：

1.健全並落實中心的各項規章制度，特別是醫療質量和安全的13項核心制度，制定各科室業務考核細則，獎罰分明併到位。

2.加強醫務人員應急技能與全科知識的培訓，逐漸改善目前業務培訓內容較單一的局面，邀請外院專家到我中心授課，不斷提高業務技能。

3.積極開展對外聯繫，充分利用外院資源，中心與鄰近的***醫院的“雙向轉診”協議應當為我們所充分利用，在學習專家的技術的同時也應當對外做出宣傳，讓更多的老百姓知道我中心有專家的貼身指導。

4.轉變觀念，堅持“以病人為中心，持續改進醫療服務質量，針對各個流程環節進行優化，如縮短就診者等侯時間和各項檢查時間、診斷報告時間。

5.打造優質高級的全科團隊，堅持走出去、貼近社區居民的方針。

***社區衞生服務中心

2023醫政工作總結篇3

20xx年，醫政股在衞生局黨組的正確領導下，以黨的十七大會議精神為指導，按照衞生部的總體要求，緊緊圍繞省、市衞生工作重點，不斷開拓創新，不斷提升醫療品質。

一、創新舉措：

1、建立健全公立醫院的雙向轉診制度。以市一院灌南分院的專家效應和醫療技術為平台，形成縣、鄉、村三級網絡，做到一體化管理。

好處是小病分流到社區後，可以降低小病的醫療費用，社區醫院醫療資源閒置現象將得到改善；大醫院由於康復期病人“壓牀”造成的醫療資源緊缺矛盾也會得到一定程度緩解，大病到大醫院也不會人滿為患，看不上病。社區羣眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現複雜變化，可以通過“雙向轉診”獲得及時有效的保障，避免延誤診療時機；大醫院的住院病人在急性治療穩定後，可以轉診到社區醫院進行後繼康復治療，既節省了醫療費用，又為其他急需住院的疑難危重病人創造了救治機會。大醫院解決了人滿為患的問題，就可以騰出更多時間和精力，致力解決疑難重病。

實質上是由政府牽頭對城市醫療資源進行優化整合的一種

醫改方法，深受患者歡迎的舉措。

2、全縣個體診所和社區衞生服務站使用統一的門診病歷和處方。醫療文書是解決醫療糾紛的重要法律武器。為了提高基層臨牀一線人員醫療文書書寫的整體質量，提高規範科學管理醫療文書工作質量，20xx年衞生局通知全縣個體診所和社區服務站使用衞生局統一的門診病歷和處方。衞生局將把統一醫療文書格式作為社區衞生工作年終考核內容。

二、獲獎情況：

20xx年連雲港市計劃生育目標推進會一等獎20xx年連雲港市“十一五”科普工作先進集體，先進個人。

醫政工作不僅關係到醫療衞生事業的改革發展，更關係到人民羣眾看病就醫的切身利益，也體現民生保障的程度，儘管面對許多困難和問題，我們一定要樹立全局觀念、羣眾觀念，求真務實，與時俱進，不斷研究和改進工作方法，着力提高醫政工作水平，努力開創新時期醫政工作的新局面。

2023醫政工作總結篇4

半年來，在局黨組的支持下，分管領導的具體指導下，我科室人員克服了人員少工作多任務重的重重困難，在各位同事的共同努力下，各項工作完成較好。現將半年工作簡要總結如下：

一、行政審批和辦證工作

為加強行政效能建設，提高辦事效率，我局今年將動物防疫合格證現場防疫條件審核、飼料經營證現場條件審核、獸藥經營證現場條件審核方法重新出台了新的辦理補充文件，使審核方法更簡便更規範科學化。收集彙總各鄉鎮現場動物防疫條件審查申請表，送動檢所安排現場審查，並參與現場動物防疫條件審查。同時加強對我縣飼料獸藥的管理，做好飼料生產企業的.備案工作，對備案飼料生產企業進行了一次現場檢查，對不規範的生產企業提出了整改意見，確保畜產品質量安全。今年以來我們共辦理各類證件115件，其中動物防疫合格證80件，飼料經營許可證32件，獸藥經營許可證1件，種畜禽生產經營許可證2件。辦結率100，半年來，沒有發生羣眾投訴現象。

二、信訪穩定工作

信訪穩定工作是改進工作作風，密切聯繫羣眾的客觀要求，是促進社會和諧、維護社會穩定的重要舉措。定期組織對重點矛盾糾紛的排查，將矛盾糾紛控制在最小狀態，熱情接待每位來訪者，認真回覆所有述求，提請領導研究解決羣眾反映的重要問題，進一步推動了幹部下訪羣眾制度化。半年來，共接待信訪5起，回覆羣眾來信來訪2起，應訴案件1起。按要求上報各種信訪報表，做好領導幹部下訪羣眾信息登記等工作。

三、培訓及政策法規宣傳工作

半年來，我們主要牽頭組織了土雞育雛技術、土雞養殖技術、肉兔養殖技術、獸醫人員養殖技術、中蜂養殖技術等培訓，並分片區到鄉鎮、村裏開展畜禽養殖技術培訓，共組織了9期，參培人數達600多人次。參加我縣十屆“科技周”活動，開展政策法規、食品安全生產宣傳、畜牧獸醫技術知識諮詢會3次，發放各類學習宣傳資料20xx餘份。堅持“積極主動、形式多樣、點面結合、深入到位”的原則，通過各類培訓宣傳機會宣傳“萬元增收”林下養殖相關政策、“品牌創建”政策，做到社會了解、户户明白，提高社會各界對“萬元增收”“畜禽品牌建設”政策的認知度和關注力。

四、為發展我縣地方品牌：我科積極組織資料，牽頭申報了石柱長毛兔地理標誌商標，並時時追蹤報批情況，6月10日國家商標局已正式受理。

五、其它工作情況：參加“三進三同”活動，幫扶慰問貧困户，協助疾控中心完成實驗室儀器設備檔案整理，配合局工會、黨支部完成相關工作。

六、存在的問題與不足

因5月前我科人員較少工作任務重，有些工作完成不夠理想。

2023醫政工作總結篇5

20xx年即將過去，在這一年裏，醫務科在院長、分管院長的領導下，圍繞以人為本、科學發展，維護醫療質量與安全，不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作，現總結如下：

一、樹立以人為本，做到科學發展。

科學技術是第一生產力。20xx年醫務科圍繞以人為本，科學發展做了大量工作：

1、建立醫務人員技術檔案。今年，醫務科通過策劃運作，收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術檔案，存放於專用檔案框中。同時製作了電子檔案，更加全面地瞭解了全院醫務人員技術結構，方便了醫院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

2、做好醫務人員的好後勤、好幫手，提高醫務人員工作積極性。20xx年，圍繞在職醫務人員晉升、晉級，醫務科不遺餘力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位符合條件的醫務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫務人員感受到主管部門、醫院對他們的關心與關懷，提高了醫務人員的工作積極性。

二、提高醫療質量，保障醫療安全。

醫療質量與安全是醫療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫療質量、保障醫療安全，醫務科做了如下工作：

1、建立健全各種醫療管理組織。今年，醫務科組織成立了醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組，為醫療質量與安全提供了組織保障。

2、落實醫療質量管理與監督責任制。一年來，按照醫院管理規定，醫務科每週一次參與行政大查房，定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督，及時發現醫療過程中存在的`問題及隱患，並提出整改意見，對醫療行為實施獎懲。起到了全程監督，管理醫療質量與安全的作用。

三、積極開展醫療活動，圓滿完成醫療工作。

醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作，使全院醫療業務活動規範、有序，醫療業務工作完成很好。截至12月份，全院總接診門診病人32839人次，較去年同期增長18.7%，住院患者700多人次。共手術346人，全院醫療收入300多萬元 。

四、積極調解醫療糾紛，保障醫療工作秩序。

在當前的醫療背景下，醫療糾紛時有發生，我院也不例外。醫療糾紛發生後，直接導致正常醫療秩序的破壞，更有患者會導致羣體性暴力事件的發生。它是一個十分複雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛，醫務科總是全力以赴，每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位。醫療糾紛處理後的醫療保險賠付工作亦由醫務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛3起，醫療糾紛的處理率達100%。

五、開展醫療培訓，提高醫務人員素質。

醫療技術是醫院生存與發展的根本。今年醫務科組織全院業務技術講座6次。要求臨牀科室每月舉辦業務技術講座1次，增強了學習的氛圍。通過培訓、進修及學術交流等活動，提高了醫務人員的醫療業務整體素質。

今年，我院對我鄉各村50歲以上約3000餘名老人進行健康體檢，並建立了健康檔案。得到了廣大羣眾的認可。使醫務人員的思想觀念由原來的醫療服務轉變為基本醫療、社區服務為主的思想觀念。

然而，20xx年，醫務科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫務管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。

讓我們再接再厲，努力工作，不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信，有醫院的正確領導，有全體醫務人員的共同努力，醫院的明天會更好！