出版社年終工作總結5篇

工作總結是對某一階段的工作得失進行深入思考的應用文體，大家在寫工作總結的時候有很多值得注意的地方，本站小編今天就為您帶來了出版社年終工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

出版社年終工作總結篇1

根據領導班子分工，我分管發行推廣中心、出版科(含紙張採購業務)、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑着對事業的忠誠，本着與人為善的原則，較好地履行了自己的職責，順利地完成了20__年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：

一、注重學習，轉變觀念，培養作風

身份的轉變，首先要做到的是思想和思維方式的轉變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業的發展態勢和未來發展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經驗，虛心向兄弟出版社領導請教，藉助各種機會瞭解兄弟出版社的動態、措施，先後走訪多家出版社等，與出版界知名人士座談，獲取寶貴經驗，得到很多啟發。

在工作中，注重培養主管部門務實的工作作風，反對空談，注重培養員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則，凡事亮明態度，強調效率，力戒扯皮。經過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。

二、調查研究，制訂規章，嚴格把關

規章制度是一個單位正常運轉的有力保證。20__年是公司轉企進入實質性操作的一年，制度建設任務很重。我協助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件，使轉企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調研，反覆聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護職工的利益又保證公司可持續發展的需要，得到職工的大力支持。

我還要求出版科制定相關文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。

三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達温暖

對企業而言，人心齊泰山移，企業文化建設十分重要。上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發展戰略，徵求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。

為把温暖送給每一位職工，我組織工會會員去__市__莊秋季採摘。大家情緒飽滿，既收穫了金秋碩果，又使疲憊的神經得以放鬆，活動獲得了職工的讚譽。

四、抓好主業，幹好副業，收穫榮譽

自上任之日起，編輯工作就成了副業，但由於本人編輯出身，有一些作者資源，業餘時間還是願意編輯一些好的書稿。

回首一年的工作，內心十分坦然。可以説自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當等不足。希望在以後的工作中能夠儘快得以解決。

出版社年終工作總結篇2

自入職以來，公司良好的氛圍，同事們的熱心幫助，使我逐漸融入到這個和諧温暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場，缺少工作經驗，能力需要提高，心智需要鍛鍊，但是，公司給了我這次寶貴的機會，給了我莫大的支持和信任，這些都促使我不斷自勉，不斷進步。同時，在以往的工作中，也有很多地方做得不夠好，很多方面需要繼續完善，溝通能力需要加強，配合協作能力需要提高，最重要的是認認真真的完成本職工作，做好一個合格的編輯。

在從事編輯工作的過程中，對於編輯部的整體工作及我個人的具體工作有了一定的認識，下面圍繞工作內容，從幾個方面認真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應對措施。

一、《__》欄目開展過程中遇到的問題和對策

自入職以來，參與了《__》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由於閲讀了大量地產類書籍和吸取了多家地產網站的有用信息，幫助我積累了一定的房地產知識，但是，在具體欄目的開展過程中，仍然遇到了很多專業性問題。例如對於房地產的專業術語瞭解不夠深入，對於_房地產市場的波動不夠敏感，對於唐山房地產商的具體信息掌握的不夠到位，與房地產商的溝通交流略顯生澀，把握不住重點，得不到對方認可等等。這些問題的解決，需要不斷學習，從最新的地產類書籍和網站上不斷的獲取信息，分析信息，提取有價值的信息。另外，大量蒐集關於唐山房地產商的具體信息，儘可能全方位的瞭解他們的需求，知己知彼促成合作。所以，接下來還是要多學習，多研究，多思考，充實自己的大腦，豐富自己的閲歷，這些都是工作所需的不可或缺的積澱。

二、日常工作中遇到的問題和對策

1、主要負責欄目：

?__》欄目中的__服務共_個欄目。在地產法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經定稿，但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利，地產法苑欄目聯繫了_家頗具規模的律所，親自拜訪了_家律所，最後選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中，大多數律所都願意藉助一個專業優秀的平台來展示自己，提高他們的知名度，對於我們《_雜誌》的樣刊也很認可。但是過程是持久的，談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候，不僅需要耐心和技巧，還要堅持原則，堅持信念。我相信等我們的《_雜誌》真正上市的時候，肯定會得到更多業內人士的認可和支持，大家的辛苦總會有回報的。

2、負責事務：編輯部資料的管理、辦公室圖書管理

我在編輯部的工作開展時間才一年，但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結而成的信息，對於以後的工作希望有點幫助。同時，當同事們分享這些資料的時候，只要這些對他們有一點的用處，能節省他們一點時間，就是這些資料最大的價值了。為了更好地利於工作，更好地提高工作效率和工作質量，我會繼續積累這樣的資源和大家分享。

3、《__》軟文校稿過程中出現的問題和對策

在軟文的校對過程中，由於自己的粗心大意和其他方面的原因，出現了一些疏漏。認真思考之後，將這些問題歸納總結，不僅找出導致問題的原因，也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯，要時刻記住細心、細心、再細心，一個標點，一個字的錯誤都會影響整本雜誌在讀者心目中的形象，進而影響公司的形象。作為一名員工，也是公司工作的不可或缺的一部分，要時刻把自己的位置擺正，認認真真工作。

4、前事不忘後事之師，工作亦是學習

作為編輯，要把本職工作放在首位，在負責好欄目的同時，將軟文搜索整理、校對提上日常工作的日程，同時認真協助設計完成好軟文的排版設計工作。每一個階段的工作內容都是不盡相同的，出現的紕漏和問題也不是千篇一律的。但是，不能害怕工作出問題，出差錯，要時刻保持警惕規避問題，又要及時面對問題，深刻剖析問題，最終解決問題。因此，遇到困難和問題時，不斷的反思、分析、總結，是很重要的，前事不忘後事之師。在這些方面，我還有很多欠缺之處，很多地方需要領導的指點，需要向同事們學習。

三、針對編輯部工作提出如下建議

編輯部的日常工作在摸索中初見端倪，《__》的欄目已陸續成型，各欄目具體開展也有聲有色，《__》軟文校對工作，編輯部也充分的擔當了起來，並在校稿工作中起了很大的作用，但是，由於經驗不足，規範不明確等多重原因，編輯部的工作能否規範的走上日常化運轉，需要編輯部的全體同仁互相配合，各取所長，在公司大方向的指引下，共同將編輯部的工作做好。

另外，編輯部的工作要想順利有序的進行，還需要依仗設計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持，因此，作為編輯部的一員，很感謝全體同仁一直以來的幫助和關心，今後的工作中，我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責配合好兄弟部門的工作，大家團結一致，拼搏不息，將我公司的發展推向一個新台階。

總之，要成為一名優秀的職場人，還有很長的路要走，這些都促使我更加嚴格要求自己，對待工作一絲不苟，時刻保持昂揚的精神狀態。人生追求完美是不現實的，但是，工作追求更好是我對自己的要求。

出版社年終工作總結篇3

2021年，對xx出版社來説，是開始全面推進、重塑輝煌的第一年;2021年，對我來説，也是被聘為第四漢編室主任後第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一彙報。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時間裏，我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭儘快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。

截止x月底，我室全年共上報選題xx個，出版圖書xx種。其中《短信小説：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在xx冊左右。

同時，我們的兩個着力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補台，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重隊伍建設，力爭儘快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。

出版社年終工作總結篇4

20__年，出版社在教育部、_省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關心支持下，極開展思想政治學習及保持共產黨員先進性教育活動，以建設相稱於_大學發展規模和地位的高水平大學出版社為目標，着力優化選題、強化管理、拓展圖書市場，社會效益和經濟效益顯著提高，出版競爭力全面增強，出版社的建設得到進一步發展.

一、堅持為教學、科研和學科建設服務，大力推行"學術精品"、"創新教材"、"大眾精品"三大工程建設，實現良好社會效益

20__年，出版社堅持為教學科研服務，大力實施精品戰略，深入開展"學術精品"、"創新教材"、"大眾精品"三大工程建設，按照"做專做特、做實做精"的出版理念，朝着"做優做強"的目標，以人為本，開拓創新，全面挖掘、優化整合出版資源，全年出書_種，其中初版書_種，重印(版)書_種，重印率(版)70%，教材和學術著作佔90%，比去年同期增長_%.以上數據可見教材和學術著作的出版比率穩步提高，"學術精品工程"、"創新教材工程"的建設見成效，先後形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術著作，在大學出版社中優勢突顯。

二、強化管理，拓展營銷，經濟效益持續增長

一年來，出版社從實際出發，按科學發展觀要求，提出"做專做特、做實做精、做優做強"的出版理念，着力提高營銷效益和經營效益.預測全年發書碼_萬元，銷售碼洋_萬元，銷售實洋_多萬元，比去年同期增長_%，交納國家税金_萬元，返納工資_萬元，上繳學校利税_萬元，國有資產保值增值，經濟實力持續增長，全社經營呈良性發展態勢.

1.進一步細化責任，強化管理，量化考核.20__年，我社繼續優化組織機構，按需定崗、定編、定責，嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》，按照學校有關規定和《_集團管理文件》要求，對出版社有關內部控制制度和各環節工作制度進一步修訂和完善，加強管理、規範操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系"，工作效率顯著提高;嚴格執行"圖書質量保障系統"，在20__年_省新聞出版局的質量檢查中未發現不合格產品;進一步完善編、印、發各個過程控制，細化編、校、發等各環節的崗位職責，守法經營，限度保證質量，降低成本，增加效益.

2.繼續優化資源，深化營銷，創新發展.

(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優化整合各項出版資源，包括選題資源、作者資源等.一年來，出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅遊管理"等各類產品開發方向進行調研和分析，按照"有所為，有所不為"原則，全力打造圖書品牌，至20__年已出版近_個系列_多種精品教材，常備書達_多個品種.

(2)繼續強化全程營銷理念，大力培育圖書市場，擴大了市場份額.20__年，出版社組織人員展開多種形式營銷活動，先後走進_及鄰近省市高校_多所，對各高校的學科建設及教材使用情況進行調查，將教材直接推向終端用户，擴大了銷售，建立遍及全國各省市的銷售網點_多個.同時，還針對市場變化及實際需求，加強圖書館配書等直銷業務.

(3)繼續加大宣傳力度，在中國高校教材網、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業活動中進行全方位宣傳，全面展示了出版社良好形象，擴大了社會影響.

三、加強思想教育工作，加強和諧建設，出版競爭力全面提升

1.重視黨建和政治思想教育工作，不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感，職工職業道德和綜合素質有進一步提高.注重員工知識更新和業務學習，鼓勵員工進行學術研究和交流，組織和參加不同形式的研討會，業務素質不斷提高.加強團隊建設，充分發揮職工主人翁精神和互助協作精神，企業凝聚力增強，形成團結向上、嚴謹實幹、開拓創新、充滿生機的和諧企業文化氛圍.

2.進一步加強廉政建設，建立黨政聯席會議制度，健全廉潔防腐的長效機制，為出版社健康穩步發展提供可靠的制度保障.認真開展反商業賄賂活動，定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論，進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感，促進了各項業務活動的規範化運作和出版社的健康發展.

3.注重出版社的後續發展，花大力氣優化出版社軟硬環境，進一步改善出版條件;加強出版管理系統政務信息化建設，逐步實現了出版編輯工作自動化、圖書發行信息化、出版事務管理網絡化，進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網絡出版業務_20__年，我社被授予電子出版權.

出版社年終工作總結篇5

20xx年，出版社在學校的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀統領出版工作，認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規定，把握正確的出版方向，優化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新台階。

一、優化選題、提高策劃能力

選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20xx年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。

1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術全集》一書被列為國家“十一五”重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現存於敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區出土紡織品為研究對象的論著，具有填補國際敦煌研究領域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中，預計到20xx年3月就能正式出版。

2、通過積極組織申報普通高等教育“十一五”教材規劃，已有9種13本教材被列為“十一五”規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其餘的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。

3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業的本科教學而言，體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯繫，計劃用2到3年的時間，編寫出一套真正能體現東華大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。

二、圖書和學報出版的主要成績

1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規劃教材。

2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版ei收錄率穩步上升。收錄率保持在92%以上。財務出納年度工作總結3、20xx年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》一書獲上海科技專著出版基金資助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構成、評價與展望》一書獲上海科普創作資金資助。

三、出版社的管理工作方面

20xx年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立後認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題，探討今後如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路：首先明確職責，規範管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規定等。

四、主要指標的增長情況

自主策劃圖書碼洋達3400萬，比去年增長30%;銷售碼洋達2400萬，比去年增長26%;銷售收入達1280萬，增長18%;實際回款數可達1300萬左右，增長30%;圖書的重印率達到了40%。

五、存在的問題和不足

1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，佔全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。

3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。