政府單位工作總結優秀範文模板三篇

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政府單位工作總結優秀範文模板三篇

政府單位工作總結1

經過全所人員的共同努力,積極響市委市政府及鎮黨委政府的“雙幫”活動,堅持真情扶貧,辦好實事,注重實效,強化服務,在促進發展上下功夫,推進和加快了農村貧困户的脱貧致富的步伐,基本實現年度制定的“雙幫”計劃,現就我所具體做法彙報總結如下:

一、配合村居,認真做好詳查摸排

今年我所幫扶村是搬經居委會,經詳查:全村人均收入在2000元以下的低收入有53户,佔全村總數的4.0%。經分析這些户主要是沒有得力勞動力或是離異家庭或是老弱病殘。有了這些基本情況後,方便了我們有針對性的開扶貧助困工作。

二、建章立制,加強扶貧組織管理

扶貧工作開展的關鍵在於組織領導,建立一個完善的領導組織,才能確保各項扶貧工作的順利開展。為此,我所及時成立了幫扶小組,由所長魏志兵掛帥,黨支部書記鞠芝聖具體負責,所內其他人員為組員,同時派孟志遠到村任實職參與村級扶貧工作,長期負責居委會的扶貧工作,另外還聘請了村裏有威望的老黨員、有文化的青年人,婦女幹部以及關心公益事業的農民羣眾等共同參與扶貧工作。

為了確保扶貧工作能從廣大農民的利益出發,組織實施扶貧工作,我所還建立了一系列規章制度,制定工作計劃,任務分解到人。

三、聯繫實際,切實扶貧實落到實效

一年來,我所全面落實幫扶措施,認真貫徹皋委發[2005]58號文件和皋辦發[2006]8號文件精神並對扶貧工作召開階段性的情況回報會,組織全所工作人員對所幫扶户進行走訪,瞭解幫扶户實際中遇到的具體困難,注重引導和獻身説法,幫幫扶户尋找致富的方法,使他們能儘快摸索到一條致富的途徑。

我們針對所幫扶對象當前的實際困難,為了便於幫助他們日後解決一些家庭開銷,同時通過徵詢幫扶户的意見,我所聯繫了波爾山羊養殖基地,組織32只二十多斤重的波爾山羊,免費發放給16户幫扶户,每户幫扶對象都能領到一對波爾山羊。目前,通過走訪,所發放的32只波爾山羊都很鍵壯,有一户幫扶户的一隻波爾山羊已有六十多斤重。

針對有小孩上學的幫扶户,我們主動在開學前送去了學習班用品,消除了家長在小孩上學前為小孩上學犯愁的煩惱。

針對整個居委會居民的情況,我們請農技站對居民進行致富技術培訓3次,到會人員達200人每場次,受益農民達600多人。在培訓方面我們特別注重了栽桑養蠶方面技術,鼓勵部分缺乏勞動力的家庭多擴桑,幫他們組織711桑苗。

“雙幫”工作任重而道遠,脱貧決不一朝一夕的事,我們在取得一定成績的同時還要發現存在一些問題,離真正脱貧的目標還有一段艱難的路程要走。我所全體人員將進一步強化責任意識,創新意識、質量意識、協調意識,以務實誠信、多辦實事的優良工作作風來做好來年的扶貧工作。

政府單位工作總結2

為領導服務、為基層服務、為羣眾服務是辦市委公室工作的核心。在一定程度上説,服務水平的高低是衡量市委辦公室工作水平的重要內容。近年來,市委辦公室從四個方面入手,努力做活服務文章,取得了較好的成效。

一、強化服務意識,實現思想認識的新突破

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質,決定着辦公室的實質就是一個單位的服務中樞,辦公室工作的核心就是服務。為此,我們要從解決全辦工作人員的思想認識入手,通過學習教育促、健全制度保等措施,使全辦上下自覺認識到:服務是天職。服務是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道,是天職,也是靈魂。離開了服務,辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。因而,我們要求辦公室工作人員自覺找準工作定位,把服務作為自己的情感所繫、職責所在、事業所求,寓服務於工作,寓工作於服務,不斷提高服務水平。服務是方向。隨着政府職能的轉變,打造服務型政府已是大勢所趨。政府辦公室作為政府溝通上下、協調左右的綜合部門,理應順時應勢,把優化服務作為自身工作的主攻方向和根本要義。為此,我們在日常工作中反覆向全辦工作人員灌輸優質服務的理念,努力把辦公室打造成為全市服務型機關的“先行者”。服務是形象。辦公室是聯繫人民羣眾的“紐帶”,是反映機關精神面貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直接關係到基層和羣眾對政府整體形象的評價。因此,我們要求每個工作人員要靠服務樹形象,要靠服務贏認同,通過優良的服務創樹良好的形象。

二、創新服務理念,實現工作方式的新突破

辦公室的服務同樣存在一個不斷創新的問題。近年來我們根據新的形勢和要求,致力創新服務理念,積極創新服務方法,大力推行“三個轉變”,實現了工作方式的新突破。一是由注重日常事務服務向服務發展大局轉變。發展是第一要務,也是辦公室服務的主題。近年來,我們自覺從繁忙的日常事務和文山會海中走出來,把主要精力和時間集中在服務發展大局上,放在為領導決策出謀劃策上,放在重大問題的協調解決上,放在政府重大事項的督查落實上,有效地提升了工作水平,贏得了領導的充分肯定。二是由被動服務向主動服務轉變。辦公室工作有着較強的從屬性、被動性。這一特性決定了辦公室的服務往往被動的多、主動的少。近年來我們主動克服這一弊端,緊緊圍繞政府工作和領導的要求,充分發揮主觀能動性,努力超前思考運籌,正確預測發展趨勢,緊貼領導求主動,圍繞大局謀主動,尊重規律贏主動,從而牢牢掌握了工作的主動權,逐步實現了由被動服務向主動服務的轉變。三是由務虛服務向務實服務轉變。我們從改革會議、精減文件入手,力改過去務虛多、務實少的工作方式,少蹲機關、多下基層,少開會、多調研,少發文、多抓落實,力戒形式主義和官僚主義,潛心研究和解決政府工作中的重大問題,創造性地開展工作。

三、把握服務重心,實現職能發揮的新突破

辦公室是綜合部門,工作紛繁複雜。要提高服務水平,必須抓住關鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。在實際工作中,我們着重把握了四個方面:

第一,捕捉信息,當好“耳目”。辦公室就是為領導收集情況、捕捉信息的“耳目”。為當好這一“耳目”,我們堅持把信息工作擺在重要位子。一是拓寬視野採。主動走出就信息抓信息,編信息純粹為了上報信息的習慣作法,讓信息工作的定位重新迴歸到為領導服務、為決策服務、為發展服務上來,把捕捉信息的視覺對上放在黨和國家的大政方針和產業政策上,對外延伸到蒐集發達地區的先進經驗上,對下涵蓋到的縣域經濟發展、社會穩定、羣眾生活等方方面面上來,從而極大地增強了信息對政府工作的指導性。二是健全機制集。近年來,我們先後建立和完善了“四大辦”主任定期碰頭制度,鄉鎮、局行辦公室信息日報制度和月度碰頭制度、辦公室系統年度考評信息一票否決制度,並以市委辦信息科為中心,計算機網絡為依託,縣直單位、鄉鎮辦公室為骨架,基層信息員為基礎,構建了上下貫通、縱橫交織、傳遞快捷的信息網絡。近三年,我辦信息工作連續穩居全市先進行列。20XX年,我辦上報信息1200多條,被國、省、市、辦採用400餘條,上報量和採用率均居全煙台市第一。三是深入挖掘。在實際工作中,我們並不滿足於單純的信息收集和編報,而是更注重信息的深度開發和提煉加工,使信息得到昇華利用。我們建立了信息定期整理制度,主動從零散的、局部的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材,進行分析提煉,找出帶有傾向性、普遍性、規律性的東西,總結經驗及時推廣。

第二,高效辦事,當好“管家”。近年來,我們按照規範化、制度化、科學化的要求,在辦文中狠抓收發、閲辦、歸檔三個環節,確保公文快速有序地流轉;在發文中嚴格程序,嚴格審核,嚴把質量,有效地杜絕了不規範文件,精簡了文件數量,提高了文件質量。在辦會中,對大型會議活動建立了審批制度,通過統籌考慮,合理安排,從嚴控制,講求時效,儘可能地減少了會議,並加大了協調力度,提高了會務服務質量。在日常工作中,堅持從工作的大局考慮每一個細小問題,力求把每一件事情都考慮得更周全,安排得更細緻,處理得更完善,堅持高效率、快節奏,雷厲風行,急事急辦,特事特辦,快事快辦,辦公室辦事效率明顯提高。

第三,精於調研,當好“外腦”。調研是領導決策和指導工作的基礎和依據,是“謀事之道,成事之基”。我們緊緊圍繞中心工作,按照“貼近領導搞調研,服務決策謀大事”的思路,及時捕捉領導的思想火花,捕捉髮展中的熱點和難點問題,經過篩選,形成一些貼近實際、針對性強的調研題目。並堅持做到撲下身子,沉到基層,摸實情、講真話,較好地掌握了第一手資料,及時發現問題,揭示事物本質,為領導提供了大量的問題性、預測性、超前性調研報告。同時,為大興調研之風,我們採取調研徵文競賽、調研報告講評等形式,規定每個辦公室工作人員每年必須撰寫9篇以上的調研文章,在全辦形成了“人人想調研、個個搞調研”的濃厚氛圍。近幾年,我辦每年集中組織開展的調研課題在30個以上,被上級報刊雜誌採用的調研文章在15篇以上,每年都有20個以上調研成果被市委、市政府決策時採納。

第四,督查落實,當好“欽差”。按照“有作為,有力度,有權威”的“三有”目標,我們創造性地開展督查工作,有效地推動了全縣工作的落實。一是樹立督查權威。在一定意義上説,督促檢查一個重要的領導環節和領導方法。這項工作只有得到領導的重視、支持和參與,才會有威、有力、有效。為此,我們在爭取領導重視的基礎上,每年由督查室牽頭,組織政府領導帶隊開展幾次高規格的督查活動,形成了領導抓督查、促落實的工作格局,樹立了督查工作的權威。二是突出督查重點。在範圍上,適應經濟發展的需要,把督查重心放在優化經濟環境、為企業排憂解難上。

在抓好各項日常督查的基礎上,我們突出抓了部門服務制、收費公示制、政務公開、掛點幫扶民營企業等督查,都取得了較好地效果。在內容上,突出抓了《政府工作報告》中確立的重要事項、政府的重大決策、領導批示件和羣眾反映的熱點難點問題的跟蹤督查,有效地推動了工作的落實和問題的解決。三是創新督查方式。為提高督查工作效果,在實際工作中,我們做到了把行政督查與藉助法律手段解決問題結合起來,把催辦轉辦與直督直查結合起來,把日常督查與明察暗訪結合起來,探索了一條增強督查實效的新路子。

四、激活服務要素,實現隊伍建設的新突破

做活服務文章關鍵在人。為此,必須把隊伍建設擺在突出位置,通過全面提升素質,激發全員活力,為做活服務文章提供有力保障。用“三留人”機制形成凝聚力。堅持“用事業留人”。在用人上,不論資排輩,因人安崗,人盡其才;在工作上,放心放手,讓大家在實踐中勵煉成長;在環境上,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍,真正把辦公室打造成為快速成長成材、實現人生價值的舞台。堅持“用感情留人”。

努力實施人本管理,領導上做到公道正派,秉公辦事,不厚此薄彼,不親親疏疏;思想上多溝通、常交流,做到以心換心,真誠相處;生活上,友愛互助,互相關照,充分體現辦公室的人情味和温暖感,不斷增強辦公室的向心力和親和力。堅持“用適當的待遇留人”。目標考核機制“考”出競爭力。我們根據辦公室工作的實際,進一步完善了目標考核制度,按照因事設崗、因崗訂責的原則,將全辦工作分解到7個工作崗位,並將指標細化量化到崗到人,年末組織個人述職,集體評分,公佈排名,並與年終獎金、評優評先、提拔任用掛鈎。

政府單位工作總結3

灣子鎮人民政府今年創衞工作在鎮黨委、政府的領導下,在縣愛衞辦的大力支持和指導下,按照城鄉環境精細化標準化管理要求,開展創衞活動,廣開渠道,大力宣傳創衞工作。通過創建工作的開展,全鎮羣眾的衞生意識、衞生知識進一步提高,新風尚新氣象蔚然成風,呈現出潔淨、安定、亮麗的現代化鄉鎮。現將我鎮創建省級衞生先進單位的做法和特點總結如下:

一、黨政高度重視,目標責任落實

一是鎮黨委、政府高度重視,健全領導機構。鎮政府成立了創建衞生先進單位領導小組,由鎮長任小組組長,其他黨委主要領導任小組組員,下設環衞站和城管執法中隊處理日常工作。建立健全了各項規章制度,推動創建工作全面開展,為了強化管理力度,抽調專人對亂搭亂建,佔道經營,整治不徹底的區域,採取統一行動進行了整治拆除,確保創建工作的順利實施。

二是加強領導、健全制度、強化宣傳。鎮政府召開了創建省級衞生先進單位動員會,組織各駐鎮單位, 8個行政村,64個保潔員學習了城鄉環境精細化標準化管理要求的相關內容,開展了聲勢浩大的宣傳活動。鎮政府投資5萬餘元購置了環衞檢查車,在全鎮懸掛了20餘條宣傳橫幅,印製1600餘份宣傳資料。通過宣傳教育,使創建工作深入人心,在全鎮形成強烈的衞生意識、環境意識、公德意識和家庭意識。

三明確責任、獎罰分明。今年以來,與保潔員簽訂了《灣子鎮保潔員環境衞生責任書》,對保潔到位、工作負責的保潔員根據每月考核結果進行獎勵,對保潔不到位,無故曠工的保潔員進行處罰,年終根據每月考核結果評選出優秀保潔員並以資鼓勵。

二、加強健康教育、增強全民健康意識

結合實際,認真分析全鎮的創建情況,制定了本年度健康教育工作計劃。加大宣傳力度,印發了健康知識宣傳冊4000餘份;使羣眾的健康知曉率和健康行為形成率分別達到95%和85%以上。

三、加大基礎設施建設,建設優美環境

一是廣泛開展愛國衞生月活動。鎮環衞站在今年四月結合創衞工作實際,組織開展了“創建衞生文明鄉鎮”為主題的愛國衞生月活動。二是投入大量資金用於機關院落硬化、空地綠化、路燈亮化、環境美化。三是進一步做好控煙健康教育工作,並認真開展“世界無煙日”活動。各部門在會議室、辦公場所及顯著位置張貼控煙標誌,為控煙工作營造一個良好的氛圍。 四是廣泛開展除“四害”活動。鎮後勤科購置鼠夾、藥品等在機關內對老鼠、蚊子、蠅孳進行多次毒殺,組織專人對垃圾堆放場進行藥物消殺和清運,有效地控制了蚊蠅孳生繁殖。

四、深入創衞工作,促進城鎮社區建設

創衞工作是一項長期的,艱鉅系統工程,需要全鎮幹部羣眾的共同努力。通過創建衞生先進單位,增強了全鎮幹部羣眾的凝聚力,促進了我鎮城鎮社區建設邁上新台階。

一年來,我鎮的創衞工作雖然取得了一定成績,收到了一定成效,但距上級的要求還有一定的差距,這些都是我們今後應當認真加以解決的。黨委、政府決心在今後的創建工作中,認真貫徹黨的方針、政策,按照縣委、縣政府的佈置,在縣愛衞辦的指導下,進一步提高全鎮幹部羣眾的衞生意識、衞知識、衞生行為,優化環境、美化環境,為把我鎮建設成天藍、地綠、水清、人和的城鎮而努力奮鬥。

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