2020年季度部門工作總結範文
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一、 基本情況概述
主要列明一季度班子分管、各部門、中支取得的一些成績
二、 各項KPI指標、ERP(主要是一級目錄)完成情況
班子分管、業務部門及中支為:
1、 一季度KPI業務目標、實際達成情況,ERP完成情況
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2、渠道開拓及維護情況
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3、目標未達成內、外部原因分析
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4、一季度其他重點工作總結
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同比和環比業績分析,要突出亮點和不足。
班子分管、中後台部門:
KPI考核本部門相關指標完成情況、未達成分析,一季度其他重點工作總結。重點分析KPI指標達成情況及ERP工作任務完成情況。
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三、二季度任務目標及具體舉措
班子分管、業務部門及中支為:
1、 二季度業務目標
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2、為完成目標採取的具體舉措。重點結合一季度完成不好的指標和ERP任務要求,二季度需要重點開拓、維護的渠道,重點人員引進等。
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班子分管、中後台部門:
1、 KPI考核本部門相關指標、ERP工作任務;
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2、為完成工作指標、任務採取的具體舉措。
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四、問題及建議
1、存在的問題及困難;
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2、建議及所需支持;
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