2020年季度部門工作總結範文

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2020年季度部門工作總結範文

一、  基本情況概述

主要列明一季度班子分管、各部門、中支取得的一些成績

二、  各項KPI指標、ERP(主要是一級目錄)完成情況

班子分管、業務部門及中支為:

1、    一季度KPI業務目標、實際達成情況,ERP完成情況

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2、渠道開拓及維護情況

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3、目標未達成內、外部原因分析

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4、一季度其他重點工作總結

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同比和環比業績分析,要突出亮點和不足。

班子分管、中後台部門:

KPI考核本部門相關指標完成情況、未達成分析,一季度其他重點工作總結。重點分析KPI指標達成情況及ERP工作任務完成情況。

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三、二季度任務目標及具體舉措

班子分管、業務部門及中支為:

1、    二季度業務目標

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2、為完成目標採取的具體舉措。重點結合一季度完成不好的指標和ERP任務要求,二季度需要重點開拓、維護的渠道,重點人員引進等。

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班子分管、中後台部門:

1、    KPI考核本部門相關指標、ERP工作任務;

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2、為完成工作指標、任務採取的具體舉措。

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四、問題及建議

1、存在的問題及困難;

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2、建議及所需支持;

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