2018年質檢部季度工作總結
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一、在最短的時間內將資料文件及時發送到相關單位並存底歸檔，在監理日誌中做好登記，保證了信息的及時傳遞和以後的查閲。
完成了將監理單位發出的資料文件，及時發送到相關單位，並做好籤收記錄（例如：監理工作報告函、監理工程師通知單、監理工作聯繫單、監理安全周檢查表、監理巡查記錄等）使各單位能及時瞭解工程信息，順利展開工作。
二、到工程部取回監理相關的資料，並做好電子目錄登記和紙質存檔，便於今後工程師查閲。
及時將資料從工程部資料員處取回，然後交由總監及各工程師的查閲，（例如：設計變更和圖紙、現場收方簽證單、經濟簽證單、施工單位和建設單位工作聯繫單及回覆單、現場驗收的會議紀要、現場協調會的會議紀要等），設計變更還需要複印一份，將複印件交給相關工程師，讓工程師在原件上面簽收。
三、將施工單位發來的材料試驗報告及時做好登記並形成電子檔案庫，以便各工程師查閲。
儘量在最短的時間裏將總包單位和分包單位送來的材料試驗報告和送檢的委託單（例如：各工程主要部位的構造柱混凝土、砌築用的砂漿、鋼筋、防水材料、節能保温材料等），按材料類別分標段和棟號詳細記錄在電子台賬和監理日誌中，然後將登記完的紙質文件分標段和性質分別存放在檔案櫃裏，方便以後的查閲並使各監理工程師能隨時瞭解材料送樣情況及試驗結果，保證施工質量。
四、對各進場分包單位進行督促及時將相關資料（包括公司資質、材料報審、施工方案）交我方項目部。
分包單位進場後，完成對負責人的督促將公司資質、施工方案報我方項目總監審批，簽字認可後方可進行施工。材料進場前，需將材料出廠合格證、檢測報告及數量清單報我方監理工程師確認是否合建設單位要求後方可使用。
五、按時參加每週的監理例會並完成了會議紀要的整理和編寫。（包括東邦城市花園項目的會議紀要整理與編寫）
完成了對參加監理例會的人員通知，並簽到。儘量完整的記錄了會議中各單位間存在的問題，施工中的安全及質量，整理好後編寫成會議紀要交由總監審批後由各單位簽字認可，在發送到各施工單位和建設單位。
六、收集好各種監理資料並整理歸檔。
完成了對收到的資料文件及監理文件及時存檔，以免遺失，也便於事後的查找。（每個月結束之後將上個月的監理日誌整理打印出來交由各相關工程師簽字後存檔）
七、每週組織參加質檢部內部會議並做好會議紀要，將會議紀要整理出來放入每週的周計劃中，把需要工程部解決的事情用黑體字標明，以便解決問題。
八、完成了每天的六點工作優先計劃。
每天按時在OA中完成六點工作的計劃和總結，方便領導的查閲。
九、個人學習計劃
今年通過了見證員和資料員的考試，報考了造價員考試，希望能一次性通過考試。另外還參加了一個市開發辦舉辦的企業信用管理人員的培訓並順利通過了考試，等待後期拿證。
十、在第三季度工作中還完成了C14~23號樓監理竣工資料的移交，幫助工程部徐經理完成C14~23、E1/2號樓的節能資料和綜合管網資料的收集與整理。在C14~23交房之前加班幫助陳俊完成兩書的工作。
