拆違做工作總結7篇

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拆違做工作總結7篇

拆違做工作總結篇1

為有效預防和遏制城區違法建設蔓延的勢頭,提升城市品位,促進城市經濟發展,在縣委縣政府局的大力支持下,城市控違拆違執法大隊於20xx年6月正式成立。

回顧幾個月來的工作,主要取得以下成績:

1、聯合國土、規劃組織五十台宣傳車,歷時三十多天下到各鄉鎮、村組面對面向村民進行《中華人民共和國城鄉規劃法》和《中華人民共和國土地管理法》等相關法律、法規宣傳,並向宣傳部門申請媒體宣傳,讓人民瞭解到相關的法律、法規。

2、根據確定的紅線範圍,我隊在黨組的指導下,聯合規劃國土全體幹部職工對紅線範圍內逐鄉逐村進行巡查。

3、根據實際情況,與各個鄉鎮、村組確定了業務聯繫方式,為及時獲取違法建房人的第一手資料奠定了基礎。

4、建立了日常巡查機制,要求每個隊員對自己負責的責任區做到上、下午各一次全面細緻的巡查,做到日查日報。做到了第一時間發現違法違規建房行為,及時完善下達法律文書、立案、移送、拆除等全套程序。

5、在縣委、政府及局黨組的直接領導下,我隊重點打擊並拆除了50户違法建房對象,責令自行拆除違法建設60户。

6、設置了舉報電話、舉報信箱,對舉報來信來訪做到24小時內處理。

7、正確履行職責,做到了公開、公平、公正執法。

拆違做工作總結篇2

今年是北海的“城市建設管理年”,也是實現三年大跨越發展中見成效的一年。為提高北海的城市品位,改善投資環境,加快北海宜居生態城市的建設步伐,按照海城區委、區政府的工作部署,“整治違法違章建設行為”成為今年工作的重中之重。海城區堅決貫徹執行北海市關於整治違法建築工作的有關文件精神,敢於擔當,主動作為,強力推進拆違工作,取得較好成效。

截止20xx年月份,海城區已接到舉報及巡查發現起,現場制止並拆除違法建築起,正在調查取證完善法律手續的共起。拆除違法違章建築平方米,拆除違章搭建平方米,拆除違建圍牆米,清理土地畝,司法工作專案組拘留名涉嫌非法買賣土地嫌疑人。

一、具體措施

1、抽調人員組建聯合執法隊伍。月下旬海城區政府以海城區城市管理綜合行政執法大隊為主、北海市國土資源局海城分局、北海市規劃執法監察支隊海城區大隊、邊防武警抽調人員組成的60人的“違建”綜合巡查隊,實行人員、辦公場所、車輛三固定,執法裝備、交通工具、辦公及巡查執法經費四保障;隊伍人員管理上實行統一考勤、統一管理,統一訓練、統一調配。

2、治理“兩違”措施手段得到加強,違章建築的斷水斷電,禁止生產經營,為“控違”、拆違工作提供了有力的支撐。

3、工作上實行街道、城區、市三級聯動,建立“巡查、舉報投訴、界定、處理”一體化的工作機制,明確違章建築發現及查處流程,細化工作職責,力爭做到“在建即發現,發現即拆除”,把問題解決在萌芽狀態。在確保實現“零增量”的同時,逐步消化“存量”。

一是注重源頭控制,在“控”字上做文章。加大執法隊伍機動巡查密度,進一步完善各社區巡查監管的責任和機制,以社區為基本單位,編織起一張有效的監控巡查網絡,實行網格化查違,定人員、定責任、定範圍管理。加大宣傳力度,通過懸掛橫幅、放置宣傳板報,告誡羣眾必須取得合法的手續才能進行建設,增強羣眾依法用地、依法建設的意識。通過舉報信、電話、網絡等多種渠道收集違法違建建築信息,並在第一時間赴現場查看。及時掌握違法建設的苗頭,發現一處,制止一處。做到違法建設露頭便打,既減少後期拆違工作的行政成本,又最低限度的減少違建户的經濟損失,維護社會的公平正義。

二是保持高壓態勢,在“拆”字上動真格。嚴格按照相關法律、法規、政策,堅持宣傳教育、行政處罰、法律保障。

三管齊下,以拆帶宣,以宣促控。以老吉車的拆違行動為例,通過該重大典型案件的強行拆除,教育了一方,促使違法佔地建設建磚廠的違法行動當事人在規定期限內自行拆除,有效地遏制城鄉違建蔓延勢頭。

三是建立長效機制,在“管”字上下功夫。建立有力的.組織領導體系,實施有效的責任追究辦法,建立查違控違聯動機制,標本兼治、常抓不懈,把控違工作與北海城市發展相結合,逐步建立依法、有序、科學的長效管理機制。鼓勵倡導雷厲風行、真抓實幹、迎難而上、不懼風險的為政之風,在依法依規的前提下,敢抓敢管、敢於碰硬、敢動真格、敢於負責、敢作敢為,堅決打擊違章建設行為,維護羣眾利益,加快北海宜居生態城市的建設步伐。

二、存在問題

1、歷史遺留案件問題過多,其中有的案件帶有糾紛問題,程序複雜,查處難度大,執法對抗程度高,強拆風險難以把握。

2、村莊規劃滯後,拆舊建新及村莊內違建行為打擊難度大,矛盾尖鋭。

3、城市建設徵用土地剩下的“邊、角、料”沒能合理疏導利用,成為控違拉據戰的重點。

4、市政府關於建立聯合整治“兩違”工作機制的意見中的多部門聯合執法尚未能形成聯動。

三、下步工作思路

1、完善分工。按照市政府關於建立聯合整治“兩違”工作機制的意見,對照職能,明確責任,力促聯合執法形成效力。

2、制定考核細則和督促機制,跟蹤查詢機制,加強監督,以確保拆違工作長效化。

3、繼續加強宣傳,確保法律法規走進社區,走進農村,提高羣眾的守法觀念以及違章建築拆除的威懾力達到最大化。

拆違做工作總結篇3

一、思路提升,力量整合,控違拆違有新變化

隨着縣域經濟的飛速發展,項目工程建設如火如荼,但由於多方面的原因,違法建築仍是屢控屢建、屢拆屢建,衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進一步惡化,經認真調研和深入思考,今年4月17日,縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量,組建寧鄉縣控違拆違執法大隊,以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。

1、工作思路由主拆向嚴控轉變

大隊成立之前,對違章建築的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規劃、國土、司法公證等部門進行大規模的拆除行動,以達到清除違章建築的目的,但受補償利益的驅使,部分羣眾抱有僥倖心理,違章建築仍不斷產生。大隊成立後,所屬7箇中隊(分局)採取分組、分區域、包村等方式,堅持日常巡查,一旦發現違法建設行為,立即控制,防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度,僅4月17日至6月10日,控違面積就達12763㎡。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實現規劃區內無新建違章建築轉變。

2、工作力度由弱勢向強勢轉變

一是巡查力度進一步加大。經開區城管分局以三環路為界,分二箇中隊、八個組進行巡查,制定考核細則和督查方案,建立台帳,跟蹤巡查,形成“人人有事、事事有人”的巡查機制,從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設之風,已產生良好效果,目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉項目用地範圍內基本沒有在建的違法建築。

二是拆除力度進一步加大。大隊成立以來,三管齊下,對違法建設户進行了嚴厲打擊,對周邊羣眾起了很好的震懾作用。首先,分別對鳳形社區貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組,玉潭鎮通益社區、汪家衝村,歷經鋪鄉新寶塔村、金南社區,白馬橋鄉仁福村的違章建築採取4次大規模強拆行動,共拆違章建築150户,拆除房屋面積達28000平方米,拆除圍牆近20000平方米,土地清表70餘畝。其次,通過中隊自身力量或幾個中隊聯合強拆,拆除面積達15619㎡。再次,藉助城管110熱線平台,接辦違法建設案件投訴112起,做到專人承辦、限時處理、件件有迴音。

三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入户交流等方式廣泛深入宣傳新頒佈實施的《城鄉規劃法》,使“未經規劃審批的建築是違法建築”、“違法建築搞不得”等思想深入民心,特別針對違法建設户,執法隊員至少上門6次,在依法依程序的同時,耐心細緻地做好當事人思想工作,動員其自行拆除,減少自身損失。

3、工作方式由強拆向助拆轉變

大隊成立之前,對違章建築的處理往往採取大兵團、大機械作戰的方式強制拆除,破壞性大,羣眾的損失大,因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立後,積極探索“助拆”的人性化拆違方式,最大程度減輕羣眾損失,最大可能減少羣眾對抗情緒。如在白馬橋鄉仁福村,組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建築户,不拿其一針一線,不損其一草一木,義務為他們搬傢俱、撬門窗、拆磚瓦,共計助拆32户,面積4000平方米,贏得了被拆羣眾的認同和理解。

4、工作態度由被動向主動轉變

大隊成立之前,控拆隊伍僅有61人,而縣城規劃區面積達124平方公里,平均1名隊員要負責2.03平方公里範圍的控違拆違工作,從時間、空間上都難於巡查到位,且發現違建行為也難以控制,久而久之,隊員形成了平時只要做法律文書、程序到位,拆除則依賴於大規模強拆行動的思想,導致違法建築屢拆屢建,如雨後春筍。大隊成立後,中隊執法力量得到充實(具體情況見附件2),憑中隊自身力量基本可以實施強制停工,組織3—4箇中隊基本可以實施小規模強拆。4—6月,各中隊(分局)或單獨或聯合,主動出擊,組織小規模強拆行動10多次,拆除違法建築近2萬平方米。

二、服務大局,服務中心,轄區環境有新面貌

大隊在立足做好本職工作的同時,牢固樹立“服務大局、服務中心”的意識,以淨化、序化、靚化為目標,認真管理各中隊(分局)轄區內的市容市貌和環境秩序,使其呈現出新的氣象。

1、切實加強日常管理,確保轄區環境秩序不落後。經開區分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經鋪中隊在相關單位配合下,與轄區內各單位、門店簽訂“門前三包”責任書8000多份,並進行定時檢查,有效促進了責任的落實。白馬橋中隊在當地政府的支持下,先後二十多次整治汽車南站的市容秩序,清除流動攤販二十多起,沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程,多次維護現場施工秩序,查處亂傾亂倒渣土案件十餘次。金洲中隊按照管委會的工作部署,堅持對新區環衞清掃工作進行日常督查,組織清掃保潔突擊行動30多次,確保新區以潔淨、清新的環境迎接省、市、縣領導的視察和各項目工程的奠基。

2、全力投入中心工作,確保轄區服務中心不落伍。大隊服從當地政府、部門和全局的統籌安排,積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違,全身投入省級文明縣城的創建工作,確保各項中心任務順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來,分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現場,掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底調查,下達整改通知。

三、建制整章,嚴格管理,隊伍形象有新提升

1、組建新隊伍。一是對全局的執法人員進行內部大調整,提拔3名素質較高的執法隊員擔任大隊的中層幹部,選拔一批精兵強將進入控拆隊伍,進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優招聘了39名新隊員,4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓,專題學習了行政處罰、城鄉規劃、市容環境衞生管理方面的法律、法規和控拆違辦案程序、文書製作以及執法人員的職業道德等,並進行了隊列、體能強化訓練。通過培訓,使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質,進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室,負責大隊財務、工作督查和相關資料的收集整理等工作,逐步實現規範化管理。

2、建立新制度。成立了督查領導小組,制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》,對大隊執法隊員行為規範、車輛管理、財務管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規定,並由督查領導小組組織日常督查,確保控拆大隊各項工作落到實處。各中隊(分局)根據自身實際,制定了學習制度、出勤管理制度、車輛使用制度等,並組織了新進隊員進行了學習,建立了一系列工作台帳,初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。

拆違做工作總結篇4

為貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉違法建設工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉違法建設考核問責暫行辦法》,維護xx鎮村鎮規劃建設的正常秩序,有效控制和及時查處各類違法建設行為,xx鎮黨委、政府結合我鎮實際情況,積極組建拆違控違領導小組,明確分工與責任。由鎮黨委書記親自抓,分管領導具體抓,村鎮建設管理所、國土資源所,各行政村幹部具體實施,上下合力,齊抓共管,使我鎮拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下:一、加強領導,責任到位xx鎮黨委、政府高度重視拆違、控違工作,專門組織召開鎮直機關、各行政村書記、主任、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上,鎮黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神,分析了我鎮拆違控違工作形勢,提出了嚴格要求,並安排了當前工作。鎮政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀,明確了分工與責任。二、營造氛圍,宣傳到位我鎮充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式,加強對控制和查處違法建設的宣傳,使相關建設法律、法規和政策家喻户曉,尤其是《中華人民共和國城鄉規劃法》的知識宣傳,更加深入人心,讓人人知法、懂法,從源頭上控制違法建設行為的發生,為營造良好的村鎮建設環境打下基礎。三、多措並舉,落實到位加強日常監管和巡查,嚴格控制新增違法建設行為(一)村鎮建設管理所、國土資源所制定了一套完整的監管和巡查制度,全天候、全覆蓋地巡迴檢查全鎮的每個村莊,預防和及時發現各類違法用地行為,依法給予制止和報告的工作制度。(二)動員社會力量,加大監管力度。全鎮建立了三級控管網絡,鎮、村、莊三級,各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人,負責報告、申請、和配和制止查處本行政村內的違法建設工作;自然莊小組長負責本自然莊違法建設工作;分管領導、村鎮建設所和土地管理所負責全鎮拆違控違工作,實行日報告制度,一週一彙總。經多方努力,8月份以來我鎮無一例違法建設行為發生。(三)嚴格規範用地報告制度和用地程序1、農民建房必須履行《市農村宅基地管理辦法》第九條的`規定,先申請,得到縣級政府批准後方可開工建設;村土地、建設信息管理員要在村民建房下基礎之前及時上報鎮政府,村鎮建設管理所和土管所去人現場放線定位後方可開工建房,否則視為違法建設行為。2、企事業單位用地必須履行先申請、立項,待上級批文下達之後方可開工建設,否則視為違法建設行為。四、長效管理,保障到位一是落實屬地監管機制。鎮政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮建設工作目標責任書,並把查違、控違、拆違工作列入了村幹部的年度考核。二是落實責任考核機制。出台了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規範隊伍建設的措施,進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執法能力。三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄,耐心聽取,熱情服務,確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置,把新建違章建築控制在萌芽狀態,減少老百姓的經濟損失。五、20xx年工作打算20xx年我鎮將努力鞏固拆違成果,嚴格預防出現新的違法建設。一是繼續加大執法宣傳,提高羣眾思想認識。進一步加大宣傳力度,防患於未然。利用鄉村各種傳統的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式,宣傳有關法律、法規,把違法建設控制在萌芽狀態。二是完善查處違法建設的長效管理機制。進一步加強監管巡查,加大以村為主的工作機制力度。各行政村書記、主任是村莊建設第一責任人,要求各行政村做到早發現、早制止、早彙報,引導農民先審批後建房,自覺守法,以減少農民損失。三是強化屬地管理職能,實行聯合管理、共同執法,堅決狠剎違章建房的歪風。四是繼續加大源頭控制力度,採取每天查、普遍查、重點查、反覆查的形式,力爭把違章建築消滅在萌芽狀態。五是長效管理,鞏固成果。違法建築拆除後,要按照屬地管理、誰主管、誰負責的原則,建立目標管理責任體系和長效管理機制,切實鞏固拆違控違工作成果,堅決杜絕出現新的違法建設,不斷提升城鄉建設管理水平。我鎮對拆違控違工作的不懈努力,依法管理村鎮規劃建設一定會得到越來越多羣眾的理解支持,進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制,促進社會各界成員的積極參與性,為加強城鄉規劃管理,深入推進新農村建設,促進村鎮建設又快又好發展營造良好環境。

拆違做工作總結篇5

今年來,在鎮政府的正確領導和有關部門的配合支持下,我們努力克服各種困難,緊緊圍繞鎮政府拆違控違工作要求和目標,我社區控違拆違工作取得了可喜的成果,較好實現了鎮政府下達的目標。

一、加強領導,責任到位

隨着縣域經濟的飛速發展,項目工程建設如火如荼,但由於多方面的原因,違法建築仍是屢控屢建、屢拆屢建,衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。對此我們社區落實鎮政府精神,成立拆違控違工作領導小組,明確了由社區書記任組長,社區主任抓落實,社區專門確立控違專幹負責具體組織實施,成立控違巡邏隊的工作思路。社區多次召開專題會議,對土地管理、清理違章建築工作進行了統一部署。

社區堅持每月召開一次拆違工作例會和學習工作會,每月總結一次經驗和教訓,從各方面完善管理機制和管理手段,提高控違工作隊伍整體的業務素質,做到控違人員責任明確,部門聯動條塊清楚。控違工作至上而下確保政令暢通,至下而上確保信息情報的準確及時。

通過加強管理制度建設,理順了工作關係,明確了工作職責,規範了執法行為,“六個一”標準落實到位,即:第一時間發現、第一時間制止、第一時間報告、第一時間拆除、第一時間清理和第一時間回覆,街道拆違工作真正走上了制度化、規範化道路。

二、多措並舉,落實到位

1、加大巡查防控力度。巡查人員安排在重點時段、重點部位進行巡查,並建立台賬,跟蹤防控違建形成“人人有事、事事有人”的巡查機制,從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設之風,已產生良好效果。

2、加大宣傳力度。通過微信羣、宣傳單、懸掛橫幅、入户交流等方式廣泛深入宣傳新頒佈實施的《城鄉規劃法》,使“未經規劃審批的建築是違法建築”、“違法建築搞不得”等思想深入民心。

3、加大友情執法力度。採取上門入户宣傳先行,化解矛盾政策先行,自行拆除保障先行的方式,引導羣眾配合,減少自身損失。

4、加大監督舉報力度。通過廣泛發動人民羣眾進行監督舉報,將違章建築遏制在萌芽狀態。

5、建立了日常巡查機制。要求巡查人員對自己負責的責任區做到上、下午各一次全面細緻的巡查,做到日查日報。做到了第一時間發現違法違規建房行為。

6、舉報措施。社區設置舉報電話、舉報信箱,對舉報來信來訪做到24小時內處理。

三、隨機應變,堅持到底

隨着控違拆違的力度加大,在我們總結工作的同時,搭建違章建築的老百姓也在總結我們的巡查時間,巡查路線等,好讓他們躲避我們的監控範圍,最終達到搭建違章建築的目的。於是在我們每月的拆違工作例會上我們制定了“一看、二聽、三辨別”的思路方針,即:一,看是否有車在運輸違章建築材料、二,聽走家過巷的時候是否有搭建違章建築的聲音、三,辨別違章建築的搭建時間,不讓新的違章建築濫竽充數。同時把控違拆違當作一場持久戰來對待,不定時的巡查,不走固定的線路,不放過每一寸死角。真正的做到完全掌握社區的所有住房與違章建築的情況。

今年來,我們拆違控違雖做了一些工作,但對於鎮政府的要求社區仍有距離:一是違法建設面廣、量大,拆違任務仍十分艱鉅。二是違法建設形式多樣,建成時間較長、成因較為複雜。三是拆除歷年違章問題十分棘手,違建户對抗情緒比較嚴重。四是隨着城市建設的大力推進,新違建時有發生,控制新違建刻不容緩。

四、下一步工作打算

我們清醒地認識到,拆違工作紛繁複雜,任重道遠。在今後的工作中,我們要進一步貫徹落實鎮政府的`指示精神,在鎮政府高度重視和正確領導之下,在上級主管部門的具體指導下,會更加深入的開展拆違工作,切實維護好經濟建設的良好環境和市容市貌,切實維護大多數羣眾的根本利益。我社區下一步堅決做好以下幾個方面:

1、繼續加大宣傳教育力度,牢固樹立建設過程中的依法意識。

2、加強信息報送,加大巡查力度,加強聯合執法,確保拆違落到實處。

3、完善查處違法建設的長效管理機制。

4、繼續加大源頭控制力度,採取每天查、普遍查、重點查、反覆查的形式,力爭把違章建築消滅在萌芽狀態。

我們相信,有零陽鎮鎮政府作堅強後盾,和我們對拆違控違工作的不懈努力,控規拆違工作一定會得到越來越多羣眾的理解支持,我們的城市化進程一定會進一步加快,我們的家園也一定會越來越美。

拆違做工作總結篇6

20xx年街道辦事處在xx市委、市政府的高度重視和堅強領導下,以開展“史上最大規模拆違”行動為契機,緊緊圍繞“一年基本拆除,兩年基本清零”的工作目標,努力消化存量違法建築,以對在建違法建築設“零容忍”的態度,用鐵的決心和手腕依法拆除各類違法建築。截止12月16日,我轄區完成拆違拆舊383處,面積累計53770.5平方米,巡查發現新增違建面積62處共9915.8平方米,其中已拆除面積9285.8平方米,控違面積630平方米。現將主要工作情況彙報如下:

1、加強宣傳,形成強大的輿論攻勢。

切實加大拆違控違的宣教育,印製發放“到處廣大人民羣眾的公開信”3000餘份,張貼宣傳標語50條,每天安排一台巡邏車在街頭巷尾、重點拆違控違區域廣播宣傳,各村利用遠教廣播廣泛宣傳,使拆違控違工作家喻户曉,人人皆知,形成了強大的輿論攻勢。

2、充實人員裝備,嚴格控違考核制度。

一是我街道204年在瀏陽率先成立首支防違控違巡查隊伍,從機關幹部和城管中隊抽調4名專職工作人員,市拆違大隊安排2名專幹,購置了2台摩托車用於控違巡查。今年6月份再新招5名巡查隊員,並補充配備3台新摩托車,用於防違控違。二是巡查隊伍內部實施嚴格的巡查考核制度,確立了“六個一”的日常巡查標準,即:第一時間發現、第一時間制止、第一時間報告、第一時間拆除、第一時間清理、第一時間回覆。三是對每一次巡查發現的問題建立台賬,跟蹤巡查,做到常態化管理,從時間、空間上保證了巡查不缺位。四是對重點地域、重點部位每天至少巡查兩次,其它地區每天至少巡查一次。五是建立考核機制,將違建納入辦事處機關各網格員和村級目標考核,對巡查人員有祥細的考核規定。

3、創新機制,健全防違控違隊伍。

一是推行每日執法車、摩托車巡邏,隊員與社區城管專幹、整治辦工作人員徒步巡查、各網格員巡查的機制。二是健全三支隊伍(防違控違巡查隊、幹部拆違應急隊、專業拆違施工隊),努力消化存量違法建築,對在建違法建築設零容忍,巡查發現新增違法建築立即組織力量進行拆除,今年南市社區張某和唐洲社區羅某等違法建築從巡查發現到拆除均在三個小時內,將違法建設制止在萌芽狀態。

4、重點布控,對違章建築“零容忍”。

充分運用專業巡查信息網、網格員信息網、村級信息網和舉報的信息網,做到了轄區違建信息掌握實現全面覆蓋。聯合市拆違控違大隊對浦梓港徵拆區域、荷中文公路周邊、金沙南路、唐洲社區天馬大橋匝道片區等區域重點布控,在重點監控區域組織拆除違法面積達3萬餘平方。四是及時處置各重點區域的違法建設,如組織對嗣同村319國道旁張連英户、楊家弄村西環路口處周明章等户違法建設的強行拆除,震懾了一大批存在僥倖心理的違建户,有效控制了轄區違法建築的滋生。五是對歷史性違章建築重新摸排建檔,抽調辦事機處機關幹部、國土所、城建所9名幹部及村組幹部,經過半個月對轄區各社區、街道摸排,將摸排材料整理入冊,並將相關情況彙報至市拆違控違辦公室,積極與市拆違控違大隊聯繫,組織人員開展拆違工作,從全市範圍內集中開展拆違控違行動後,我街道基本上每週組織二次以上的集中拆違行動。

5、積極主動,做好拆違控違信訪投訴辦理。

對羣眾通過舉報電話、民生通道、12345熱線等途徑反映的違建問題,不論面積大小、危害輕重,一視同仁、逐一查實,堅決處理到位,並及時將處理結果反饋給投訴者,實現與民意的“無縫對接”。辦結羣眾來信、來電、來訪以及上級交辦的各類違建投訴件45件,做到及時處理率100%,有效回覆率100%,羣眾滿意率100%。

6、準確及時,報送拆違控違各項資料。

及時報送拆違信息,每個星期五按時報送拆違週報,認真做好消防通道、經營場所、餐飲行業違法建築摸底,積極開展黨員幹部零違建申報。

拆違工作紛繁複雜,任重道遠。來年我們將進一步貫徹落實市委、市政府的指示精神,在街道黨委高度重視和正確領導之下,在市拆違辦的具體指導下,會更加深入的開展拆違控違工作,切實維護好經濟建設的良好環境和市容市貌,切實維護大多數羣眾的根本利益。一是進一步加大宣傳力度,提高羣眾的大局意識,自覺拆違、控違,減少羣眾損失。二是進一步完善日常巡查機制,以預防為主,加大巡查和監管力度,將違法建設努力控制在萌芽狀態。三是重點對長瀏高速南互通、106和319兩廂、天馬大橋匝道、重點項目區域的歷史違法建築進行拆除。四是進一步加大拆違力度,對新增違法建築,發現一處拆除一處,對頑固不化的違建户,聯合各職能部門,集中力量組織強行拆除,以拆促控。

拆違做工作總結篇7

20xx年,九龍社區拆違控違工作在街道黨委的正確領導下,在上級主管部門的指導下,按照拆違控違實施工作計劃,認真貫徹區黨委、政府的會議精神和工作要求,精心組織、全力落實,通過拆除違章建築和巡查遏止違建現象發生相結合的工作方法,高質量、高效率、嚴要求的開展拆違控違工作。

一、組織領導,制度保障,計劃實施。

為更好地落實違法建設整治工作,全面完成目標任務,將違法建設發現和報告責任分解落實到各包片網格責任人。社區組建違法建設整治領導小組,由社區主任姚多君任組長,副主任武士婉任副組長,各網格責任人任組員;制定拆違控違巡查制度,似定拆違工作計劃,整個拆違控違工作分三個階段進行:

1、調查措底階段。組織各網格巡察員做好調查摸底工作,認真落實整治違法建設工作任務,對轄區內新增違法建設發現一處,查處一處、制止一處、拆除一處。

2、拆除階段。首先,社區勸導違建户自行拆除。對嚴重影響城市規劃,對嚴重違反“三個集中”要求及危害居民正常生活和存在安全隱患的違法建設上報辦事處,由辦事處聯合城管執法隊進行強行拆除。確保拆違工作順利進行。

3、檢查驗收階段。加強對已拆點位的管控工作,確保拆違無返復。

4、按制度要求,巡查人員必須遵守工作紀律,所有行動聽從組長指揮,要注意工作方法,不能粗暴執法,社區拆違小組巡察員必須“一天一巡”,做好巡查記錄。按照《違法建設整治通知》和《違法建設督辦通知》要求,在規定期限內完成違法建設點位的整治工作,並予以及時回覆。按時報送違法建設相關資料報表,對重大違法建設處罰處理情況予以及時備案,加強執法程序和執法文書資料的規範化管理。

二、拆違治亂,成效顯著。

20xx年自成立拆違控違巡查小組以來,拆違治亂,成效顯著,截止12月24日,已拆除違法建築11處,總面積達6040平方米。分別位於新淮村長青路(4處),新華村通達小區(7處)。覆蓋4個網格區域。

為了達到打擊,控制違章建築的目的。對不聽勸告的“釘子户”制定有效方案,實行強制拆除,目前,已強制拆除違建4處,面積為720平方米。通過一年來的整治,社區面貌有了很大的改觀,廣大居民拍手叫好,為我市創建文明城區提供有力保障。

三、下一步工作打算。

我們清醒地認識到,拆違工作紛繁複雜,任重道遠。在今後的工作中,我們要進一步貫徹落實區委、區政府的指示精神,在街道黨委高度重視和正確領導之下,在上級主管部門的具體指導下,會更加深入的開展拆違工作,切實維護好經濟建設的良好環境和市容市貌,切實維護大多數羣眾的根本利益。我社區下一步堅決做好以下幾個方面:

1、繼續加大宣傳教育力度,牢固樹立建設過程中的依法意識

2、加強信息報送,加大巡查力度,加強聯合執法,確保拆違落到實處。

3、在拆違過程中,對頂風違建,依法從嚴處理,從快拆除,對暴力妨礙拆違執法工作的,及時向上級做好彙報,給予嚴肅處理,確保拆違工作的順利進行。

一要堅持依法“拆”,儘快實現違法建築“徹底清零”。堅持節奏不變、力度不減、尺度不鬆,一鼓作氣,一抓到底,確保今年對城區違法建築依法拆除、“徹底清零”。要成片“清零”,重點成片清除開福區、雨花區,包括金霞片區和雨花亭、井灣子、高橋、洞井、黎託、東山等片區的違法建築。要定點“清零”,要對隱藏在主次幹道、背街小巷、居民社區、城鄉結合部的零星違法建築進行全面排查,精準施策,依法拆除。

二要更加嚴格“控”,堅決防止違法建築“捲土重來”。強化控違的意識,讓違法建築無處落地、無處藏身。強化控違的責任,進一步健全控違的明責、履責、追責體系。強化控違的`機制,發現一起就依法拆除一起,尤其對一些隱蔽性比較強的“新型違法建築”,要建立識別機制、管控機制、查處機制,依法控制在萌芽狀態。

三要務實高效“建”,讓更多拆違控違成果惠及於民。要精細規劃,制定方案、拿出計劃,做到心中有數、手中有策、落實有方,無論是復綠造綠、建設公共設施,還是實施新的項目,都要堅持規劃先行、設計到位,堅持高起點、高標準。要精準施策,實現拆違控違效果最大化、最優化,要綠起來,讓長沙城充滿更多綠色、更多美景,讓綠色惠及廣大市民、提升城市品位品質;要管起來,建築垃圾要清理好、處置好,拆違場地要有人維護、有人管理,已經復綠和建設公共設施的,必須納入日常監管;要用起來,將拆違以後的土地用到發展最需、城市最缺、羣眾最盼的地方。要精美展示,確保拆除一片、清理一片、美化一片、提質一片,實現由“斑點”變亮點,由“髒亂差”變“靚潔美”,增強市民對拆違控違的獲得感。

胡衡華對20xx年拆違控違工作進行部署。他表示,下階段,長沙要繼續紮實推進,確保拆違控違“兩年基本清零”目標全面完成。要咬緊目標,一方面,拆違堅決不能留“尾巴”,持續深入推進拆違行動向縱深發展,打好攻堅戰、殲滅戰;另一方面,控違必須確保“零增長”,堅決杜絕違法建築死灰復燃。要把握重點,推進片區“三清”,即“清零、清場、清算”。

要實行嚴格的屬地管理,實現管建同步。要高度重視拆違后土地的有效利用,重點抓好拆違復綠、拆違提質和項目建設等工作。要確保穩定,嚴格按照制度來辦事,按照流程來辦事,確保陽光公開、公平正義。要完善長效機制,狠抓責任落實,進一步理順部門工作職責,落實長效管理措施,強化工作獎懲機制。

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