徵地拆遷類工作總結6篇

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徵地拆遷類工作總結6篇

徵地拆遷類工作總結篇1

20xx年,官灘鎮徵地拆遷工作,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,徵地任務全部完成,安置工作也全部落實到位。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下:

一、取得的成績

1、完成徵地任務。重大項目的建設,共而要徵用土地300餘畝。

2、安置工作全部完成。無一羣眾上訪。

二、我們的做法

(一)統一思想,健全機構,以人為本。多種方式開展工作1、統一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出徵收決定,二是統一思想。

2、健全機構,組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對羣眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員,並明確責任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、衝鋒在前,做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線,經驗總結在一線。3、以人為本,召開徵地所在村組全體黨員和羣眾代表會,遵求黨員和羣眾意見,遵循自願原則,決不搞強行徵收。

4、依法公開透明徵地。在徵地過程中,對土地丈量、附着物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,並建立工作台帳,實行一户一檔;在土地丈量、實物清點、土地產權調查中,嚴格實行農户和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每週召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況彙報,研究和部署下步工作。

6、土地補償款實行社會化發放,直接發放到被徵地農户的個人銀行賬户,保證補償金按時足額到位。鎮紀委對土地徵收政策和紀律執行、資金使用等環節實行全程監督,對已結算和補償的資金進行詳細檢查,及時發現問題,堵塞漏洞。

7、實行公示制度,做到土地徵用數量、佔用數量、徵用標準“三公開”,並設舉報電話,發揮羣眾監督作用。堅持統一標準,對永久性佔地、臨時性佔地及地面附屬物賠償實行統一,使失地農民心中有數,避免由於補償標準不同而產生糾紛。

8、深入羣眾開展工作。各工作組深入到羣眾中去開展工作,瞭解羣眾的實際情況和想法,向羣眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業平台,通過招商引資和大力發展本土民營經濟,興辦企業、發展三產使被徵地農民提高收入,穩定思想。

10、成立維穩隊,專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。

三、存在的問題

1、工作前沒有深入調查研究,制定方案。沒有調查研究,就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在着很大的問題。

2、工作沒有統籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什麼時候做什麼工作。導致了一些人在很長的一段時間裏,沒有工作可做。

總結經驗教訓,是為了在今後的工作中少走彎路,多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。

徵地拆遷類工作總結篇2

今年前三季度,__市徵地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關於紮實推進試驗區先行先試重大項目建設的部署要求,在市徵地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下,密切聯繫指揮部各徵地工作組的力量,以“文明徵地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導,克難攻堅、重點推進,全力做好重大項目的徵地搬遷工作,取得了一個又一個重大突破,強力推動了試驗區先行先試重大項目建設。

一、大力開展徵地拆遷,確保重大項目實施

根據今年徵地拆遷工作的總體部署,我辦結合實際情況,精心安排徵地拆遷計劃,分解任務,落實責任,全體幹部職工發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神”,加班加點不叫苦,進村入户不喊累,克難攻堅,奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績。截止11月10日,徵收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時建築68330平方米)。

1.強力推進跨境經濟合作區東郊片區徵地拆遷工作。項目開徵後,緊密對接指揮部的33個徵地工作組開展户口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽籤分配回建地等工作,使跨境經濟合作區項目徵地工作取得重大進展。截止11月10日止,共測量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭户,有449大户2127小户4897名羣眾簽訂徵地拆遷安置協議,佔總數的88.33%,安置2116小户4869人,實現徵地2530.773畝。此外,依規有序開展跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作,並於9月26日舉行了拆遷安置區一期工程項目開工儀式,12個地塊中已有4塊開展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標,同時臨時安置週轉房項目已啟動。

2.全面鋪開紅木產業園徵地工作。東興紅木產業園是跨境經濟合作區“一橋四區六路”首個重點建設項目,佔地988畝,徵地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱鉅任務,今年春節假期後的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開展項目徵地工作,組成突擊小組,日夜奮戰,使紅木產業園項目徵地取得重大進展。據統計,紅木文化產業園完成徵地723.113畝,完成任務的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20_年2月7日起,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底,充分傾聽羣眾訴求,按照有關安置政策,制訂實施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多户羣眾房屋的回建問題。

4.加快其它擬建項目徵地拆遷步伐。其中城東水廠完成徵地252.782畝,拆除生產生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成徵地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地徵地98.719畝,鴻藍山水文園徵地36畝,楊屋互市區徵地6.832畝,長湖路徵地44.132畝,市人民公園徵地1.567畝,環衞處徵地4畝。

5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰七十天,完成楠木山片區徵地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對接指揮部徵地工作組開展户口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,預計至12月底測量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭户,實現徵地3500畝。

二、抓好內部管理,樹立徵地拆遷辦的良好形象

面對繁重的徵地任務,我辦加強了制度建設,以科學管理促進工作的高效運轉。

1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員,規範徵遷結算工作流程,健全財務等相關管理制度,通過加強管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如採用衞星測量儀準確定位擬徵用地塊上的墳墓,有效避免了羣眾冒領和誤領補償費用現象的發生。

2.努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標,根據工作需要,經常在單位內部開展徵地拆遷業務知識培訓,使工作人員掌握相關業務技能。同時,要求幹部職工學透吃透新出台的法規政策,特別是《__市人民政府關於印發__市徵收集體土地執行統一年產值標準暫行規定的通知》(東政發〔20_〕4號)和《__市人民政府關於印發__市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發〔20_〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。

3.認真協助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進駐前線做了大量的後勤保障工作。

4.積極與相關部門開展業務工作。配合市國土資源局完成了__市20_年第四批次、第五批次城市建設用地徵收土地涉及村組情況調查工作,提供了編制《__市20_年“徵轉分離”土地徵收可行性研究報告》所需的相關數據,對20_年__市涉嫌閒置的41宗用地徵地拆遷情況逐一進行排查。

5.做好社會治安綜合治理和羣眾來信來訪工作。研究制定了《__市徵地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,並明確了法規股處理信訪工作,使工作更有針對性。在信訪工作中,我們對羣眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴格按照有關政策,及時研究有效的解決措施和方法,深入細緻地做好羣眾的思想工作,排除了安全隱患,維護了社會的穩定。

6.熱心為被徵地拆遷對象服務。堅持以人為本,熱心為羣眾辦理各項補償手續,指導到相關部門辦理拆遷安置手續,並提供力所能及的幫助,切實為羣眾辦實事,辦好事。

三、存在困難和問題

1.一些土地因羣眾糾紛或家庭內部紛爭,經各相關工作組調解,利益分配一時仍難達成一致,無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長湖路建設線內因遷墳數目較多,且情況複雜,搬遷難度較大。

3.一些項目基礎配套不到位,造成安置工作滯後。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好,影響羣眾回建房屋。

四、年度工作計劃

緊緊圍繞開發開放試驗區建設大局,按照市委、市政府的部署要求,在市徵地搬遷安置工作指揮部的直接領導下,密切聯繫全社會的力量,繼續發揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風,開拓創新,主動作為,紮實工作,力保徵地拆遷工作的順利完成。

1.抓好乾部職工隊伍的思想建設和文化建設,加強政治理論學習,堅持學法用法,不斷提高幹部職工的政治和業務素質;進一步加強和規範我辦各項工作的科學管理,切實提高工作效率,將我辦打造成一支能推進東興開發開放試驗區建設服務攻堅戰鬥團隊,更加適應東興開放開發試驗區建設的需要。

2.加快推進跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上,加快推進安置區勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作,實施“三通一平”工程,及早為拆遷安置羣眾提供回建地。

3.繼續完善東郊花溪片區徵地拆遷安置工作。

4.積極完成跨境經濟合作區楠木山片區徵地工作。

5.全力做好跨境經濟合作區紅木產業園重大項目的後續徵地和清表工作。

6.集中力量,加大工作力度,對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未徵土地進行重點突擊,逐個擊破,實現應徵盡徵,不留隱患,積極推動項目建設。

7.進一步加強徵地拆遷安置政策的宣傳工作,爭取羣眾支持配合徵地拆遷工作。

8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施,方便羣眾回建房屋。

9.繼續做好徵地拆遷户的思想工作,積極處理來信來訪,做好維護社會穩定工作。

徵地拆遷類工作總結篇3

上半年,在示範區黨工委、管委會的正確領導下,在相關部門大力支持和密切配合下,城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,強化措施、狠抓落實,較好地完成了上半年的各項目標任務:

一、工作開展情況

(一)明確任務、夯實責任。

根據年初確定的各項目標任務,城改辦經過認真的分析研究,確定了每項工作的負責人,落實領導,完成時限和工作要求、工作措施,並及時召開了年度工作動員大會進行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務、有時間、有要求、有措施,全面實行了領導包抓工作責任制,為各項工作的全面順利執行奠定了基礎。

(二)完善政策、促進城改。

1、完成了城中村改造規劃

經過廣泛深入的調研、論證,編制了《楊淩示範區城中村搬遷改造規劃(xxxx-xxxx)》經示範區管委會常務會議討論通過並公佈實施。該規劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉南莊村、揉谷鄉法禧村,共16個行政村的範圍。改造總户數6421户,人口27076人,改造村莊佔地總面積2874畝。改造後現有的16個村莊將統一安置在七小區。規劃實施完成後,可為示範區置換建設用地1788畝。這一規劃的制定和實施為示範區的城中村改造奠定了堅實的基礎,確保了城改工作有序推進。

2、修改完善城中村改造相關政策

在認真總結近兩年來城中村改造工作的基礎上,經過反覆討論,修訂出台了《楊淩示範區城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊淩示範區失地農民進城安置辦法》。

(三)搬遷改造有序進行。

1、拆遷工作順利進行。

為了保證東環線和城南路的建設任務,3月初,我們啟動了李台鄉南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底,南崖村114餘户户口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成,現已進入核算階段。東橋村133户人口登記工作已完成,房屋評估即將開展。

2、城中村改造工作有序推進。

經過廣泛宣傳和深入動員,楊村鄉下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住户已完成了評估,姚安4村的拆遷安置規劃已全面制定,962户的房屋、土地、户籍等前期基礎工作全面完成。

3、安置小區建設進展情況。

為李台鄉東灣村村民建設安置小區建設全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂,其餘3棟樓正在建設主體。景苑家園已交付羣眾使用。

4、搬遷拆除工作。

經過努力,今年5月初,景苑家園以為李台鄉李台村436户1503人和西橋新村共131户449人移交了安置房鑰匙,現大部分羣眾正在裝修,部分羣眾已入住,舊村即將拆除。

李台鄉穆家寨村的555户1798名羣眾已於5月中旬全面遷入温馨家園,舊村即將拆除。

二、重大項目建設協調保障工作

協調處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設過程中,因斷路、斷水和資金問題引起的各類矛盾和問題20餘起,保障了重大建設項目施工順利進行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作,保證了博學路等項目的建設任務。

三、內部管理工作

結合“制度執行與效率提升年”活動的開展,通過學習和整頓,幹部思想認識水平明顯提高。羣眾觀點、羣眾路線明顯增強,工作作風和能力水平變化顯著。有力的推動了我辦各項工作的順利實施。

四、工作中存在的主要問題

城改辦的工作,人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人,沒有明確內設機構,現在實際只有3人,其他人員主要依靠從區、鄉抽調的人員來工作,這種工作方式短時期內是可行的,但不能保證工作的長期性、連續性和規範性,必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中,部分特殊人羣的途徑和辦法有待進一步研究和探索,要形成各司其職,齊抓共管,化解矛盾的局面,做到各部門相互聯動。

五、下半年工作目標和措施。

(一)全面推進拆遷改造工作。

1、完成南崖村、東橋村協議簽訂和影響東環線工程的149户羣眾搬遷工作。

2、完成李台村舊村拆除工作

3、配合相關部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

4、指導楊陵區做好下代村、姚安村的改造工作。

(二)切實加快安置房建設進度,確保建設質量。

完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設任務;進一步加強對工程質量的監管,確保安置房建設質量。

(三)配合示範區重點項目建設,切實做好拆遷工作。

繼續做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協調服務工作,確保工程開展順利。完成示範區管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。

(四)加強內部管理,全面推行陽光拆遷

繼續結合“制度執行與效率提升”活動,切實加強制度建設,進一步強化工作程序,增加工作的透明度及羣眾的知情率和參與率。進一步加強對工作人員教育和管理,轉變工作作風,切實提高工作效率,全力推行和諧、文明的陽光拆遷。

徵地拆遷類工作總結篇4

xx客運專線zh—2標徵地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下,20xx年突破了一個個難關,取得了一系列優秀戰果,現簡要總結如下:

zh—2標徵拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣(市)區(xx市、xx區、xx區、xx區、xx區),9個鎮(街道辦事處),31個村,設計徵地1100畝,房屋拆遷956户,市直企業6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節,前期時間欠賬較多。三是被拆遷户工作難度較大,有的被拆遷户經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷,“反拆遷”經驗較為豐富。

一、領導掛帥,強力推進拆遷工作

面對困難,zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥徵地拆遷工作,並指定副指揮部xx分管,指揮部成立了徵地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了徵地拆遷部門,定員2—3人,標段專職徵拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了徵地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作,zh—2標對拆遷工作進行了組織分工,明確工作範圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本着分級負責、上下聯動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進徵拆工作。

二、積極進取,快速打開施工局面

兵馬未動,糧草先行,xx客運專線開工即進入大戰,要求徵地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月,突破徵地拆遷關”活動,實現重點工程在春節前開工,zh—2標從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。

一是加強了路地關係建設,為徵遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本着先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會,突破徵拆難關,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,後辦手續。採取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實後,一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進徵拆工作。20xx年1月中旬,zh—2標在xx市分三組展開了徵地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附着物、構築物清點丈量登記造冊:三組為:入户對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節,把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前,zh—2標完成1110。03畝土地徵地手續,其中xx區、xx區附着物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班,zh—2標徵拆工作人員分別和地方政府聯繫,採用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的`工作方式,對地上附着物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,zh—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作,並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此,zh—2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局zh—2標在建設指揮部“實幹巧幹三個月,突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。

徵地拆遷類工作總結篇5

20xx年1月24日,安置辦對20xx年工作進行認真總結,並對春節前相關工作進行安排。

20xx年,安置辦按照年初制定的工作目標,有序推進:

1.在安置房分配工作方面:完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區域安置房分配248套,共安置629人;完成香花馨居建檔653户,1869人;青景新居(二期)建檔403户,1098人。

2.安置小區管理工作:完成桃花新居、芒城新居移交社區管理;協調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建築、私自佔用綠化帶等各項問題10餘次;協調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區房屋質量問題達200餘户;協調完成青景新居一期天然氣開通。

3.完成20xx年過渡費審核、上報、發放工作。

4.做好商業用房管理工作:完成了20xx年徵地拆遷已安置人員5060人,商業經營性用房補助費用共計446萬餘元的審核和發放工作。完成桃花新居商業鋪面租金收繳66户,共計64萬餘元。

5.徵地拆遷安置商業用房分配:制定《青城山鎮徵地拆遷安置商業用房產權分配確認到户及後續管理運行暫行操作方案》;按照市委要求,全鎮徵地拆遷已安置人員商業用房分配完畢。

春節前,在做好20xx年工作總結的基礎上,梳理20xx年工作目標,對20xx年工作目標的推進做好鋪墊。

20xx年上半年,xx區統計局緊緊圍繞區委區政府全面建設“開放新都、實力新都、創新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務,以提高統計的科學性、準確性和權威性為中心,以“責任、創新、務實、高效”為要求,深化統計改革,強化統計管理,充分發揮統計的信息、諮詢、監督功能,為全區經濟發展提供優質統計服務,圓滿完成上半年各項工作任務。現將上半年工作開展情況和下半年工作安排彙報如下:

一、上半年工作總結

(一)服務大局,強化統計監測預警

當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監視器”,強化統計監測、預警、諮詢各項功能,全面建設服務型統計。一是加強和完善統計監測和評價體系。進一步建立和完善反映全區全面小康社會進程、可持續發展戰略的監測體系。二是加大全區經濟運行監測力度,發揮好統計預警預測職能。全面、系統地蒐集統計基礎數據,加強與職能部門的協調合作,強化目標進程的監測力度,及時預警經濟社會發展中出現的新矛盾和新問題。三是強化對統計數據特別是重點指標的審核評估,加強與上級相關處室的聯繫溝通,加強對目標任務時間過半任務過半的監測。四是強化統計服務意識,不斷提高統計產品的質量水平。全面提升《新都統計月報》發行時效性,上半年撰寫統計分析24篇、統計簡報173期,為社會各階層提供優質及時統計信息服務。

(二)夯實基礎,鞏固基層統計規範化建設

20xx年,我局被評為四川省首批統計機構規範化建設達標單位。上半年全局進一步規範全區統計基層基礎建設。一是健全基層統計機構。各鎮(街道)、產業園區嚴格按照“七有”標準建立統計站,統計站負責人由中層幹部擔任,依法履行統計工作職責。二是加強對鎮(街道)、產業園區統計工作的業務指導、監督檢查和考核管理,建立鎮(街道)、企事業單位和部門基層統計工作規範化標準,進一步規範基層統計工作。三是積極組織開展基層統計工作規範化檢查,採取各種激勵措施,加快基層統計工作規範化建設步伐。

(三)鞏固完善,擴大“四大工程”建設成效

“四大工程”是統計系統近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作,進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監和税務等部門,建立統計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度,堅持“先進庫,後有數”,加強源頭單位統計數據的管理。按照應統盡統原則,做好各專業新增企事業單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業“一套表”核心工作,鞏固“四大工程”的建設成效,完善源頭數據核查機制,確保源頭數據質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數據監控力度,與職能部門組成數據監控組,共同做好督促企業完成網報工作,對數據異常單位進行及時查詢、核實、説明,確保每月網報工作順利完成。實現“三上”企業直報率達到90%以上,各項數據得到有效監控,全區構建覆蓋全面、程序規範、責任明確的數據質量控制體系。

(四)突出亮點,做好專業市場、物流業統計探索工作

針對我區第三產業蓬勃發展態勢,進一步抓好三產業統計,優化我區產業結構。一是加強與商務旅遊局協作,紮實抓好三產業統計基礎工作,狠抓工作落實,切實解決好“應統盡統”的問題。二是進一步加強目標管理,建立第三產業統計專項目標考核體系,推進應統盡統工作,力爭第三產業比重逐年提升。三是加快推進專業市場入庫工作,及時將各專業市場納入“三上”統計,確保真實反映全區經濟社會建設和發展的新成果。四是抓好物流業統計試點推廣工作,通過對上爭取將物流園區700多家法人企業納入全區核算,做好試點推廣工作,真實反映我區物流業發展現狀。

(五)強化協調,規範部門統計工作

部門統計是政府統計的重要組成部分,一是堅持“誰主管、誰負責統計”的`原則,進一步建立健全部門統計工作體系,加強部門統計的基礎建設。二是進一步規範部門統計基礎工作,加強統計原始記錄、統計台賬和統計檔案的管理。三是加強了對部門統計工作指導,定期對部門統計人員進行培訓,提高部門統計人員業務素質,增強部門統計責任意識,切實解決行業統計對象範圍不清楚、漏統、行業統計薄弱等問題。四是建立部門主要統計數據會商銜接制度、聯合辦公制度,加強與各經濟主管部門的協調配合,認真做好統計指導服務工作。五是加強統計數據管理。部門對外發布或新聞宣傳報道使用的統計數據必須以區統計局核定的數據為準。未經核實或與區統計局提供數據不一致的,不得擅自使用和公佈

(六)精心部署,認真做好第三次全國經濟準備階段的工作

今年將開展第三次全國經濟普查工作,我局提前作好各項計劃,認真制定全區經濟普查方案,做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作,確保經濟普查順利推進。

二、下半年工作安排

(一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區經濟普查領導小組,加快建立區、鎮兩級普查機構,積極落實普查經費,組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動,組織好普查人員培訓,進行普查小區劃分、編寫地址碼等基礎準備工作,開展好普查試點,確保20xx年12月31日全面開展經濟普查登記工作。

(二)繼續做好下半年常規統計工作任務。創新調查方式方法,積極做好新增規模企業的申報和企業一套表聯網直報工作,有效保障統計數據質量,提高統計工作效率。

(三)努力提高統計服務水平。繼續圍繞區委、區政府中心工作,把握需求導向,提高統計信息諮詢的時效性和準確性,努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統計網”面向全社會開展統計諮詢、分析服務工作。

(四)全面加強統計執法檢查。下半年將在所有“三上”企業自查基礎上,按照全國企業聯網直報“三查”工作精神,對轄區內所有“三上”企業進行統計數據質量檢查,全面提高統計數據質量,迎接全國、省市對xx區的統計執法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規劃,由年度集中執法向常態化執法轉變,努力營造良好的統計法制環境,以統計執法推動全區統計工作規範運行。

(五)完成好20xx年度統計年鑑編印工作。組織人員集中時間做好年度統計年鑑的數據填報、核對、編制、印刷,力爭8月底前完成發行工作。

(六)加強統計業務培訓,認真組織完成20xx年度統計從業培訓工作。做好對基層統計人員的業務指導工作,為基層提供優質統計指導。做好20xx年度全區“三上”企業統計從業註冊與統計從業持證清理工作,確保年內“三上”企業註冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區新上崗人員培訓和繼續教育培訓,全面提高人員業務素質。

(七)推行基層統計規範化建設,認真組織開展基層統計工作業務考核。進一步規範全區各鎮(街道)、產業園區、部門的基層統計基礎工作,建立基層規範統計制度。抓好年度全區統計工作考核評比工作,按照先自查、後完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統計工作業務考評,以此調動基層統計人員的積極性。

徵地拆遷類工作總結篇6

一、領導掛帥,強力推進拆遷工作

面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥徵地拆遷工作,並指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了徵地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了徵地拆遷部門,定員2-3人,標段專職徵拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了徵地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作,××對拆遷工作進行了組織分工,明確工作範圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本着分級負責、上下聯動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進徵拆工作。

二、積極進取,快速打開施工局面

兵馬未動,糧草先行,××客運專線開工即進入大戰,要求徵地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月,突破徵地拆遷關”活動,實現重點工程在春節前開工,××從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。

一是加強了路地關係建設,為徵遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本着先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會,突破徵拆難關,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,後辦手續。採取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實後,一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進徵拆工作。××年1月中旬,××在××市分三組展開了徵地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附着物、構築物清點丈量登記造冊:三組為:入户對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節,把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前,××完成1110.03畝土地徵地手續,其中坊子區、新區附着物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班,××徵拆工作人員分別和地方政府聯繫,採用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附着物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實幹巧幹三個月,突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後,地方政府仍以各種藉口,不予配合。指揮部和各項目部採取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯繫,依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支持建設××客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關部門反映情況,一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、説明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,説明鐵三局、十局和中鐵二局關係,××電化和××客運專線的關係,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細緻開展工作,力撥釘子户。××徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起,進村入户,切實解決被拆遷户的一些政策範圍內可以解決的困難,撥掉釘子户,進一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度,在建設指揮部“拼搏大幹二季度,力爭線下主體完”活動中,××的徵地、拆遷工作重點轉為××市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米,濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下,××徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每户入户做工作,宣講××客運專線建設的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數被拆遷户的認可,按期簽訂了補償協議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難户,拆遷人員不分上下班時間找拆遷户談話宣講,對最困難的家庭,入户談話宣講多達近60次。通過做工作,除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷户拒絕籤協議外,路內的走了50,鐵三局走了38。

××市高新區以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作,都不籤補償協議,成為釘子户。張定博等3户釘子户對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機械設備,幫助3户釘子户清理、搬遷室內物品,

××市濰城區丁家口村26户拆遷户集體不拆,還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起,按程序當面與上訪户集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協議。面對困難,經與地方政府、公安部門協商,在××年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多户進行協助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,到路局找領導,請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓,並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷户宣講拆遷政策,宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入户做工作,每晚堅持開碰頭會,彙總情況,分析當天情況,查找癥結,找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸説下,青西車務段400多户全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18户困難户。工作人員把剩下的18户挨家挨户再多次進行勸説、解釋,截此××年11月24日,剩下5户成為釘子户。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子户完成搬遷。至此,××徵地拆遷工作全線貫通。

××強力推進徵地拆遷工作,為施工生產打下堅實基礎,超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質量良好,質量信譽評價連續名列前茅,確保了××在保持了優勢。

總結回顧中鐵二局××客運專線××年的徵地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為徵地拆遷滯後影響工程施工,沒有因為徵地拆遷造成地方人民羣眾生產生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷户滿意,建設單位滿意的良好效果,主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設指揮部的領導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。

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