2023電氣車間工作總結6篇

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通過主動編寫一份工作總結,能夠使小夥伴們更明確地知道自己的工作內容,認真寫好工作總結之後,我們才能提高個人的工作效率,下面是本站小編為您分享的2023電氣車間工作總結6篇,感謝您的參閲。

2023電氣車間工作總結6篇

2023電氣車間工作總結篇1

20xx年我們在公司各級領導的正確領導與大力支持下,緊扣公司確定的各項目標任務及不同階段的中心工作,以安全為總線,認真領會、落實各項規章制度、加強思想貫徹,全面提升管理水平,完成各項目標任務,現將年度的安全工作總結如下:一、安全生產

車間認真落實公司20xx年1#文件精神,針對車間自身特點,採取各種安全管控措施,才使得電氣車間成為各生產車間平穩運行的堅強後盾。

1、大力開展安全隱患排查活動,除要求各班組每週彙總隱患排查情況外,管理人員每週四帶領各班長進行車間級綜合隱患互檢,隱患打分排名,全年共查處各類隱患400多條,並按要求進行了整改,隱患及時整改率為100%,全年車間共糾“三違”人員200餘人次,並對“三違”人員談心幫教,使“三違”人員能夠明白違章帶來的後果,提高了個人的安全意識。

2、加強安全教育工作。車間每週利用班前會,對所有人員進行一次安全培訓,及時傳達公司的安全文件、學習安全事故通報,同時對上週工作過程中存在的的問題進行通報點評,針對存在的問題進行整改時間的落實,使班組的安全生產意識不斷提高,有力地保證了人身和供電設備的安全。並且每月就班組現場標準化進行排隊,對前四名進行獎勵,最後一名進行考核。

3、針對夏季雷雨多的特點,三月份、十月份我車間對防雷接地設施進行了搖測,不合格點及時進行了整改;對雨季三防物資裝備進行了補充,做到物資數量充足,進入冬季,為防止小動物進入變電站內造成開關跳閘及短路事故,車間提前對所有高、低壓配電室進行擋鼠板、驅鼠儀進行檢查、更新補充,並對各類連通孔洞等進行加固封堵。

4、全年除巨能公司對兩條110kv線路設施進行正常巡檢後,我們又安排人員進行了節前特巡,發現的問題已同巨能公司及時整改,保障了110kv總電源的正常可靠,由於今年9月110kv變電站2#主變低壓側密封箱絕緣板受潮,有灰塵,造成短路,針對此情況,對110kv變壓器10kv側母線進行改造,並對110kv站兩趟及變壓器絕緣子進行刷防污閃塗料,現運行正常。

5、今年按《電力安全規程》要求分兩次對車間所有員工進行了培訓和考試,合格率達到100%;加強對供電事故應急處置的演練,我們的兩次定期進行演練,要求不走過場,做到每個員工都會在事故情況下進行正確、安全的處置。

8、利用春檢,對站內主變絕緣油進行了化驗,對sf6開關進行了含水率試驗,對高壓開關進行了傳動試驗,保護試驗,所有數據合格,並對站內38套安全絕緣用具全部進行了安全試驗。電氣日常檢修以狀態檢修為主,全年共檢修高壓電機10餘台,對低甲1120kw的貧液泵進行了檢修,這是電氣車間成立以來檢修最大容量的高壓電機,檢修更換軸承後各項數據平穩合格。檢修低壓電機60餘台;灰塵是影響電氣設備安全運行的重要隱患,我們每週五安排專人對運行環境惡劣區域的控制、變頻等設備進行定期的吹、清工作,有效減低設備的故障率。

9、在5月份的年度大檢修工作中,我車間順利圓滿完成計劃檢修項目18項,計劃外檢修項目10餘項,檢修期間所有管理人員及檢修人員、及部分運行抽調人員全部參與,多次加班加點工作,把檢修安全在首位,嚴把質量關,緊抓進度,從材料準備,人員分工、質量控制驗收等幾方面保證了大修安全、順利完成。

10、針對後半年造氣爐改造項目,施工隊伍較多,臨時電源較多的現象,車間開展每月最少2次的施工電源檢查,對檢查出問題,通知施工單位進行整改,保證了施工安全。

11、為了提高車間人員在事故情況下的應急處置能力,在今年對運行進行了2次事故演習,增強了車間人員的事故處置能力。

12、為了保障消防設施的完好,每月對消防設施進行一次檢查,對檢查出的問題進行整改。

第二部分:明年工作計劃

轉眼即將進入一個充滿挑戰和機遇並存的20xx年,車間主要肩負着造氣系統改造的重擔,在改造過程的安全與否,關係到天溪公司改造的進展,面對即將到來的挑戰,我們就安全目標去努力:一、安全目標1.人身傷亡事故為02.電氣火災事故為0

3.無計劃停電,造成全廠停車事故為04.隱患整改率100%,每週檢查1次5.安全設施完好率100%

6.防雷接地測試率及完好率100%(每年外檢1次,內檢1次以上)7.絕緣用品合格率100%8.票證的填寫、執行合格率100%

9.消防、氣防完好率100%,每月檢查4次

在即將到來的一年中,我們既要保證系統安全生產的同時,又要肩負着造氣系統改造及停車檢修的重擔,這關係到公司未來的發展,為了保障明年公司計劃的順利進行,我們要做到:

1、認真傳達公司安全文件,按照要求,組織週二會議,及班前班後會,加強協調、探討、總結,落實車間有效地防範措施。

2、加大隱患排查治理力度,加重隱患查處獎罰力度,對發現重大隱患車間員工進行重獎,管理人員對電氣所屬設備每週進行一次的隱患排查活動,對檢查出的隱患,下發整改單,安排定人、定時進行處理。

3、加大現場標準化的檢查力度,根據實際情況,並對其內容進行補充,每月進行一次評比,對前一二名進行獎勵,對後一名進行考核。4、認真組織員工進行安全知識教育及培訓工作,通過事故案例教育和每年發生的事故進行細緻的分析、總結,使員工能夠真正杜絕違章。班組制定學習計劃,學習內容,每月進行學習記錄檢查,納入月度績效考核。

5、在停車檢修期間,認真做好安全工作,由於航天爐改造,配套配電室電氣設備的安裝,要做好事故預案的完善、培訓和演練工作,強化員工安全意識和引導安全作業的良好習慣,做到事無鉅細,有章可循,按章操作,不發生人身傷亡事故。

6、20xx年是公司造氣爐技改的關鍵一年,外來施工人員將會更多,加強對施工人員的培訓工作,爭取做到人人安全施工,順利完成改造工作。

7、加強全員的兩票的管理、安全規程的培訓工作,嚴格執行公

司的票證管理,重要的工作實現專職監護。

8、加強停車檢修期間檢修的安全措施、危險源辨識的學習,保障檢修工作、技改工作安全順利地進行。

9、停車檢修結束後,針對性對車間應急預案的內容進行補充修改完善,更具有可操作性、安全性。

10、針對造氣爐新增配電室的新員工,加強安全培訓及業務的技能培訓學習,保障技改後的順利試車、開車。

11、加強對施工電源及停車檢修期間臨時電源的管理,發現問題,及時進行整改。12、做好事故預案的完善和演練工作,強化員工安全意識和引導安全作業的良好習慣,做到事無鉅細,有章可循,按章操作,不發生人身傷亡事故

13、在技改項目進行的過程中,加強三查四定工作,發現問題,及時進行整改,保證試車的順利進行

安全是生產的保障,是車間長足健康發展的基石,在新的一年裏,面對新挑戰,安全工作要更加的嚴格化、精細化、標準化,以確保技改項目安全順利進行,保障公司既定目標的實現。

2023電氣車間工作總結篇2

20xx年在我們的試生產中匆匆過去了,回顧過去的一年,可謂是緊張而有序的。我們在試生產過程中保證了電氣設備的穩定運行,也暴露出的一些問題,不斷進行改進。我們把車間安全生產,車間管理,現場管理,施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產,對現場暴露出的問題進行處理、技術改造,確保電氣設備滿足生產需求。現將我們車間工作彙報如下:

一、安全管理工作

1、車間主任、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會,並將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次,各班組每週進行一次次安全活動,保證開會有內容、有台帳、有效果。

2、在公司的統一部署下,我車間安排組織員工簽訂安全目標經濟責任書,通過此項活動,使人人明確自己的安全責任,促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。

(三)、積極開展安全教育和培訓工作

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育,做到教育有時間、有內容,成績不合格者不能上崗。同時,我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例,從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓,以保證本車間生產裝置的安全穩定運行。我們要求車間管理幹部每天現場巡檢,發現生產或安全隱患及時

安排處理,並檢查處理情況,不能處理的都已上報相關部門協調處理。經過車間員工共同努力,完成了安全生產目標。

二、車間管理工作1、強抓現場管理工作

現場電氣設備的狀況對安全生產有着重要的影響,同時也為了激發員工愛崗敬業精神,在公司生產處、機動處的要求下,我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準,並制定了電氣巡迴檢查表、電動機標準檢修記錄表,要求檢查人員認真執行,認真填寫,並嚴格按制度要求技術員檢查,主任監督抽查執行情況。經過努力,現場電氣設備運行情況良好,並且在巡迴檢查中發現了許多重大的設備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。

1、注重培養員工工作態度。車間對管理幹部的要求除有較高的業務素質外,還必須具備良好的心態,避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業,並且要象愛惜自己的傢俱一樣愛惜現場的設備,愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想,使員工明白工作態度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是幹不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業,極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

2、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業務素質,能夠解決現場出現各類問題,崗長、技術員根據現場實圖紙,認真分析講解,提高了青工的業務素質,並且經過現場實際故障鍛鍊了青工解決問題的能

力。

3、建立健全各類技術台帳。為了提高設備技術管理,車間建立了電氣設備、安全基礎台帳,比如電動機、變壓器、高低壓開關櫃設檔案這些基礎台帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

4、車間制定了電動機、高低壓櫃接線檢查制度,對所有電動機進行檢查,落實到人,填寫檢查記錄表,防止施工過程中接線出現問題,影響生產,避免4#鍋爐給水泵電機接線問題再次發生。定期檢查低壓櫃抽屜插頭髮熱問題,發現問題及時處理,適當增加易損插頭容量,解決發熱問題。製作短節電線等應急措施,來解決抽屜插頭短期不能修復問題。

三、運行、調試、維修、檢修工作

1、值班人員認真監控變壓器穩定運行,仔細調節變壓器功率因數,

達到0.98以上,得到供電公司功率因數嘉獎119397元(1-10月)。

2、設備的日常維護工作是最簡單也是最繁複的工作,同時也是保

證設備穩定運行的最基本的工作,根據車間制定的各項電動機維護檢修規程,我們要求維修班員工嚴格執行。對於現場出現的各種問題,我們立足於自己解決,保證設備正常運行。3、根據機動處下達的檢修任務,認真完成。檢修電動機20台,小

修電動機(加油)51台。

4、氣化、淨化、甲醇、凝結水、合成變電所施工完成,順利送電

運行,正式接管變電所運行管理。南北臨時箱變停止運行。硝

酸電纜重新敷設、電纜接頭、試車工作。

5、及時完成鍋爐減温減壓間損壞電纜,保證鍋爐按時開車。6、拆除提前批敷設的臨時電纜,全部改為正式電纜。7、認真調整、修復通訊電話,保證電話暢通。

8、配合基建處協調電氣施工管理,參與電氣設備驗收,電氣設備

具備試生產條件。

9、配合施工單位進行發電機系統調試,發電機具備併網發電條件。四、目前存在的問題和需改進的措施

1.1#發電機試車為完成,1#主變壓器未送電運行。

2.部分原材料未到貨,影響現場施工、安裝、改造工作。3.電氣設備檔案已建立,細節內容需進一步完善。發電機操作規程及變電站操作規程需進一步完善、修訂。

4.電氣人員數量不足,新員工素質需提高,急需電氣技術人員。

5.電動起重設備部分安裝不規範,需整改。

6.物資、材料招標中建議避免最低價中標,以提高材料質量。7.中水變電所施工沒有完成,變壓器未送電,發電機併網運行手續未完成。水汽濃水處理工程因材料未到沒有完成。全廠弱電系統正在施工,沒有完成。

我們車間力爭在明年的工作中將上述問題一一解決,人員問題需公司協調解決。明年,我們車間將努力搞好車間安全、生產管理工

作,以調動每一個員工的積極性,保證電氣設備的穩定運行,為公司長週期、穩定生產奠定基礎。

2023電氣車間工作總結篇3

一、生產設備維護工作。

1。加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況瞭如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450—1a、450—1c、450—1d、450—1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒燬。

2。集中技術骨幹解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障,控制迴路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反覆試驗最後終於找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝後dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況後,立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最後發現變頻器有幾個參數設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決後,撈渣機運行正常了。

二、生產設備技術改造項目工作。

為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

2、脱鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器櫃改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

6、氧泵兩台變頻器更換,控制迴路改造

7、p1605有站控制迴路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝:

10、801注塞泵的電氣設計、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

15、過濾機項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風機、照明的電氣設計

三、年度大檢修工作。

為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,並且還要求使用人驗收,驗收後該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們採取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終於保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:1。氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有 10kv變壓器小修;現場配電櫃檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2。110kv區設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護人員培訓工作。

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,並有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,並組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制迴路,並由車間技術員人為製造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

五、車間設備台帳管理工作。

根據公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計,具體如下:

1。備品備件儲備定額統計。

2。電纜廠房固定資產統計,固定資產台帳完善。

3。xx年大檢修計劃編制,材料計劃編制。

4。動、靜密封點統計。

5。設備管理台帳完善。

6。電梯管理制度編寫。

7。電動機外送修理制度編寫。

六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題:

1。各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由於各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

2。檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由於辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3。車間設備管理台帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理台帳的完善、細化。

4。現場臨時線管理還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束後經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現場,形成隱患。

2023電氣車間工作總結篇4

電氣車間始終圍繞“安全供電,服務生產”這一中心,全方位發動、全員參與、全過程覆蓋,激發廣大職工高標準、嚴要求、抓落實 、自覺乾的工作作風,車間廣大職工用心管安全、精心管生產、細心管設備,推動了車間各項工作邁上新台階。

1、全員行動,落實“三道防線”,確保我廠電力系統安全運行

電氣車間把全廠電氣設備管理責任落實到人,強化責任分工以來,班組事事有人管,每個人身上都感到有約束、有壓力、有動力,工作熱情高漲,每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室,各自到責任區排查隱患、發現問題,紮實築牢安全生產第一道防線;車間領導以身作則,深入現場帶頭查“薄弱環節”,他們採用不定期晝檢夜查的方式,嚴查各項規章制度的執行情況,並按照“誰主管、誰負責”進行責任追究,為安全生產把好第二道關,有力保證電氣設備安全運行。

2、細心維護設備、精心服務生產,為增產創效護航

電氣車間健全設備台帳,掌握設備運行第一手資料,建立預檢修機制,提前進行維護,確保設備運行處於良好狀態;建立低壓設備測温台帳,定期對運行中的設備觸頭、接點、進行測温,及時發現設備過負荷、元器件鬆動、接觸不良引起的過熱隱患;對現場運行的電機定期進行注油,完善了電動檢維修台帳,掌握電機運行狀況規律,並定期進行檢修,避免了因設備損壞影響生產。同時,不斷推進變電所規範化、作業程序標準化建設,逐漸形成了職責明確、精幹協調、人員到位、運行有效的設備管理隊伍。

3、積極改造,消除生產瓶頸問題,為增產橡膠再推動力

面對越來越重的生產任務,全力確保電力系統穩定,包裝線連續運行成了電氣車間需要面對的難題。電氣車間通過新技術應用、技術改造等措施,消除制約生產瓶頸問題。在變電站安裝了110kv、6kv快切裝置,使全廠電力系統的電源切換達到百毫秒級,避免了電力系統波動對生產的影響。同時,對各生產裝置的重要電動機更換安裝了防晃電接觸器,有效降低電壓波動對連續生產的影響。改造後處理包裝線,攻克了多個制約包裝線穩定運行的瓶頸難題,二丁苯碼垛機氣動迴路改造延長了汽缸壽命、成型三線熱合機刀架改造解決了切刀經常斷裂的難題、螺旋輸送機增加變頻器,優化控制方式,提高自動稱稱重的準確性……改造後,包裝線故障率大幅下降,為我廠增產橡膠再推動力。

2023電氣車間工作總結篇5

我叫xx,男,河南省xx縣人,20xx年6月畢業於xx師範學院,時間總是在不經意間就這樣溜走,回顧在城郊選煤廠工作的這一年,這是有意義、有價值、有收穫的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收穫;有感悟、有心得。經過車間的充分鍛鍊,我迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,按時完成自己所負責分管的各項工作任務。過去的一年,在領導和同事的悉心照顧和指導下,通過自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時也看到了自己的不足;現將一年來工作情況彙報如下:

一、初識城郊選煤廠

城郊選煤廠是煤炭行業對生產原煤進行篩分和洗選以提高煤炭產品質量的加工廠。選煤廠一系列加工生產環節中,大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全,為保證選煤廠能實現安全生產,必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,制定出適應選煤廠生產安全和客觀規律,體現選煤行業科技進步、保護環境和現代化進程的標準。

安全生產目標任務一年來,為實現城郊選煤廠年初制定的安全生產目標,本着以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理的原則,堅持不安全不生產,以安全促生產增產增效,倡導全廠上下開展安全質量標準化建設活動,靠求真務實、真抓實幹推進安全管理向精細化邁進,全年在安全方面實現了安全無事故。

二、思想政治學習方面

在政治學習方面,通過學習上級傳達的文件,提高了自己政治站位,牢固樹立了全心全力為城郊選煤廠服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終不斷學習廠的各項規章制度,嚴格規範自己的一言一行。一舉一動,不斷充實自己,提高自己的思想認知水平。

三、回顧電氣車間實習工作

輪崗學習之後,我被安排電氣車間技術員工作,在車間內,我參與到車間的日常管理,利用自己的所學所長,對車間管理積極建言獻策。在現場安全規範操作、和諧班組建設和自主創新改造方面做出了自己的貢獻。

在業務水平方面,平時不斷學習理論知識和不斷收集整理各項工作資料,翻閲了大量有關電氣設備管理、電氣安裝、電工機械手冊等方面的書籍,認真鑽研電氣知識,學習供電流程,到現場參與電氣設備的檢查、檢修與維護,提高自己技術知識水平,按時、保質保量完成自己工作和車間領導安排的日常工作。在和諧班組建設方面,我參與了車間的各項班組活動,例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動。在豐富自己工作生活的同時促進了班組的和諧。在技術創新改造方面,我全程參與了車間的各項創新改造,對這些創新改造進行了分析總結並使其形成了車間的例行制度,比如“全廠噴淋系統控制改造”、“主動預防系統”的建設。

四、工作簡要:

1、按時完成車間領導安排的各項日常工作。在平時的工作中,始終嚴格要求自己,遵守廠的各項規章制度及車間的各項規程,按時、保質保量完成車間領導安排的各項日常工作。並按照廠閉合管理制度的要求,及時向領導彙報其工作情況。

2、設備的日常維護方面,平時嚴格要求自己多到配電室、電纜架設區域查看,與電工一起對供電設備及用電設備檢查、檢修與維護,通過這一年來的工作,我對電氣車間設備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考,在平時的工作中也發現和解決了一些問題,在以後的工作中,我將不斷學習、多觀察、多思考,提高自己發現和解決問題的能力,幹好本職工作。

3、電路原理圖方面,在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分佈圖方面有了很大的進步,平時嚴格要求自己小心謹慎,不斷查閲本廠各個配電室資料,以防出錯,保質保量完成工作。

4、通過到現場與機修人員一起對設備的檢查、檢修與維護,在安全方面有了很大的認識。在領導的支持下,通過不斷學習,對材料計劃、、安全技術措施、規程、零星工程的立項申請、計算等資料的製作整理方面有了很大的進步。

五、強化創新理念、融入單位發展步伐

在電氣車間工作中,創新是我自身素質提高的重要途徑和工作重點,是城郊選煤廠更快更好發展的必經之路。幸運的是我恰逢時機,來到電氣車間工作;自身的創新水平得到充分提高,創新理念得到進一步加強,創新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我廠的發展步伐。認真落實個人創新計劃,提高創新能力每季度制定個人的創新工作計劃,在計劃中明確了自身的創新環境和創新計劃,並嚴格按照計劃實行。一年來,通過不斷的計劃和總結,我的創新能力得以較大提高,在技術創新、管理創新方面取得優秀成績,並在各個創新項目中發揮了貢獻。

六、存在不足及改進辦法

到城郊選煤廠工作以來,在領導和同事的指導幫助下,自身素質得到提高,認真的完成各項工作和任務,但與老同志相比、與辦公室要求的獨當一面相比,還有較大差距。一是做事不夠細心,對細節的把控和謹慎程度不夠,考慮問題不夠全面,改進辦法:需要進一步培養自己的責任意識,重視小事和細節,牢記“細節決定成敗”的訓言,從小事和細節上加強對自身的要求,遇事多換位思考,多角度思考後在制定方案;二是工作上時而有拖拉現象,有時候以思考不周為由導致部分事情實施和執行時間推後和延遲,改進辦法:在制定計劃時,思考周全,制定詳細的時間進度表,嚴格按計劃執行,不斷説服自我,突破心理障礙,養成及時行動的習慣,牢記“時間價值”,定期總結和反省自己“工作實效性”。

總之,經過一年的見習期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,並能積極全面的配合單位下達的要求去開展工作,與同事之間能夠很好的配合和協調,在以後的工作中我會一如繼往,以城郊選煤廠的利益為利益,做到誠實守信、言行一致,踏實、勤懇、不弄虛作假,為廠節約成本,與大家相互支持,主動配合他人工作,不斷提升自己的工作能力及綜合素質,以期為城郊選煤廠的發展儘自己的一份力量。

2023電氣車間工作總結篇6

我畢業於20__年於__大學,所學專業為電廠熱能動力工程,大專。至今分別在__發電有限責任公司及__有限公司鍋爐運行及值長工作崗位工作x年。回眸過去的x年就職經歷,收穫頗豐,無論是從自身的素質、文化修養還是業務水平上都有長足的進步,也作了大量工作。現思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個新的台階。

一、思想政治方面

始終保持與時俱進的精神狀態。工作中有強烈的事業心和責任感、使命感,熱愛自己的本職工作。多年來,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫,虛心老師傅們學習專業技能,圓滿履行了的各項要求。作為值長,我身體力行,要求別人達到的精神境界自己首先達到,要求別人遵守的自己首先遵守,始終以一名優秀基層技術人員的身份要求自己,規範自己的一言一行,遵守國家的法律法規、從不做違法亂紀的事,做到了一個合格公民應做的事。

二、專業技術方面

我參與了新建電廠的建設、安裝調試、試運行;主持編寫了鍋爐及輸煤專業的運行規程、事故處理規程以及其它一些技術文件;為電廠培訓新進員工;帶領本值人員在電廠各項經濟運行和環保指標取得很大成績;有效預防電廠發生事故、指揮處理電廠各種突發事故;積極參與電廠的管理工作並提出見解,極大促進了電廠管理水平;參與了電廠的技改工作;在學習及各項中也取得了很大成績。全面、全程參與了__電廠的建設、安裝調試、試運行。在參與工作中能夠發現一些問題並提出了自己的改正,主要負責電廠輸煤、鍋爐設備的安裝調試,參考學習電力建設施工及驗收技術規範等書籍結合實際情況編寫本公司的建設施工及驗收技術規範和各種調試驗收表格,從而有效地保證了電廠建設施工及驗收工作的順利進行。

在鍋爐專業工作期間,我被公用工程部經理指定為鍋爐專業的負責人。在時間緊、任務重,缺少廠家有關資料的情況下,憑自己的工作經驗及所學知識,完成了鍋爐運行專業很多重要的工作。繪製了鍋爐各系統的圖紙,主持編寫了《鍋爐的事故處理規程》、《鍋爐的運行規程》、《鍋爐操作員崗位職責及安全規定》。進行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數據的計算等大量工作。在進行以上工作的同時,抽出一部分時間,堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐的安裝施工,及時發現了一些問題並向公用工程部領導彙報。我所完成的以上鍋爐運行專業的幾項工作,對於鍋爐運行及安全生產具有重大的作用,也在幾年來的運行實踐中得以驗證。

在輸煤專業(含除塵、除灰渣)沒有專業技術人員,工作進展受阻情況下,我從大局着想,急領導所急,主動放棄我一直從事的並喜愛的鍋爐專業,向經理要求到輸煤專業負責各項工作的開展。在得到經理的同意後,立即加班加點着手編寫了《輸煤運行規程》、《除塵除灰除渣運行規程》、《輸煤事故處理規程》、輸煤設備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運行工作日誌的編寫等大量工作。以上工作的完成,同樣對輸煤專業的運行及安全生產具有重大的意義並得以證實。

在公司計劃派熱電廠各專業人員到__電廠培訓時,我再一次站到了前頭,被領導指定為培訓人員的領隊。在到__電廠培訓之前,我完成了培訓計劃、在__電廠培訓的時間安排、各專業詳細的培訓內容、培訓費用估算、培訓合同、培訓期間的規章制度及培訓期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領導的肯定。到__電廠後,我盡到了領隊的職責,嚴格管理、積極協調__電廠各部門,讓所有成員都學有所成並在以後的工作實踐中發揮了很大作用。另外,我還負責__電廠輸煤操作員的培訓,把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓成合格的輸煤操作員。

在值長的工作崗位上,帶領全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如何提高電廠的經濟運行方面,經過自己多年的工作經驗,深入研究,發現火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過程中存在着各種損失,這些損失包括:各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由於温差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機機械損失、發電機損失)、工質流失及廠用電消耗等。結合公司實際情況,提出為提高火電廠的經濟性,在檢修、運行和維護中,想方設法並採取綜合措施來儘量降低這些損失。

目前,提高火電廠經濟性的主要措施有:降低鍋爐的排煙損失、降低機械和不完全燃燒損失,在滿足脱硫前提下儘量保持較高牀温,控制進爐煤的顆粒度在要求範圍內,提高蒸汽初參數、降低蒸汽終參數。在環保方面,如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量,我從脱硫劑和給煤粒徑、脱硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣係數、牀温、風速、循環倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環流化牀鍋爐脱硫的影響幾個方面提出相應的經對措施來降低so2排放;我從過量空氣係數、牀温、脱硫劑、循環倍率、爐膛高度、燃料性質對循環流化牀鍋爐nox排放的影響出發,提出要求加以控制。

正是由於我的這些有效方法的提出,使得我領導值不僅在電廠的各項經濟考核指標取得了好成績,而且在鍋爐尾部煙氣環保達標排放方面也取得了好成績。另外,在值長的崗位上,在對電廠事故的預防及對電廠突發事故的指揮處理也有好的表現,得到了領導的肯定。

1、電廠管理。在工作中,我還積極參與了電廠的管理,每月都給電廠主管寫一篇管理總結。另外,結合電廠的實際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路,發表了《電廠管理淺見》文章,此舉得到了電廠領導的很高評價。也是因為我對電廠管理工作的參與,讓電廠各項管理有了一個新的提高。

2、電廠技改工作。對於電廠的技術改造工作,我也進行了參與,提報ie提案。經對電廠鍋爐每次冷態啟動並管時,其它參數都具備並管條件時,但主汽温度因為主汽門前疏水量太小而遲遲上不去,拖慢並管時間,在此期間,將白白排出大量蒸汽,如又遇到表計有誤或運行人員誤判斷,容易發生汽輪機水衝擊此類嚴重事故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水量不足,對電廠生產既不安全,又不經濟,急需改造。所以我提出了《#1。2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案並獲得部門通過。

三、理論水平學習方面

實踐需要理論指導,只有理論成立才有實踐的可能,工作後,我時刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產一線,各個環節充滿着技術含量,但對於普通的操作等工作,即便是吃老本,也是能操作的,但要使得工作能夠遊刃有餘,懂得操作背後的原理,那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學習毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理,提高自己的技術水平,多年來我堅持持續不斷的,閲讀了大量專業著作,保括各種標準、規範及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規火力發電廠機、爐、電、化、輸煤等專業知識,而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的瞭解。使一個原來只知道自己本專業知識的人靠不斷的持續再學習從而能達到電廠各個專業知識都有所瞭解的人,具備了一個助理工程師應有的專業技能。我的這些自學努力,也得到了很好的回報,在部門舉行的電廠高級工考試中,我就取得了第一名的好成績。

回顧這年來的工作經歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業,犧牲了與家人的團聚,在遺憾外,也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報,在這年的專業技術工作中,用自己的所學在電廠的生產實踐中作了較多工作,為自己供職的單位解決了一些技術問題,具備了一定的技術工作能力。但學無止境,我將繼續堅持再學習,爭取成長為一名更優秀的工程技術人員。

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