上半年經濟信息中心半年總結

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20XX年上半年,經濟信息中心(統計)在市局(公司)黨組的正確領導下,工作中得到各中心、科室及各市區局(營銷部)的大力協作與支持,中心全體員工的工作積極、努力,中心工作切實圍繞國家局提出的“緊緊圍繞“捲煙上水平”基本方針和戰略任務,按照“統籌規劃、系統設計、整體推進”的要求,更加註重規劃工作,提高信息化工作的系統性;更加註重資源整合,提高信息化工作的應用性;更加重視項目帶動,提高信息化工作的創新性,為保持行業持續健康發展做出新的努力和貢獻。”的目標,認真落實區局(公司)與市局(公司)的各項規定和要求,克服了人員少、工作任務重的困難,較好地完成了各項工作任務。現將20XX年上半年工作情況彙報如下:  

上半年經濟信息中心半年總結

 

一、主要工作  

(一)明確行業發展規劃,把握自身發展方向  

20XX年是十二五規劃的開局之年,按照國家局張保振對“十二五”時期行業信息化工作提出三點要求,一要更加註重統籌規劃;二要更加註重系統設計;三要更加註重整體推進。經濟信息中心(統計)按照區局(公司)對信息化的基本要求,配合區局(公司)進行了新疆煙草十二五規劃信息化現狀摸底調查工作的行業調研;結合市局(公司)信息化基本現狀和未來規劃,制定了《經濟信息中心(統計)20XX年部門工作計劃》,主要對未來一年市局(公司)信息化發展建設進行了初步的規劃。  

(二)完善制度規範,加大管理力度  

20XX年開始,經濟信息中心(統計)按照行業對信息化工作的要求,根據市局(公司)黨組的具體指示,結合市局(公司)信息化工作現狀,按照市局(公司)《烏魯木齊市煙草專賣局(公司)信息安全管理制度》,對各中心、科室及各市區局(營銷部)進行了檢查,在檢查的過程中要求各中心、科室及各市區局(營銷部)在今年建立、健全本科室相關制度,加強信息化的自我管理能力。  

(三)注重細節,狠抓落實,做好信息安全管理工作  

20XX年開始,經濟信息中心(統計)按照今年市局(公司)信息化管理工作的總體要求,開展了關於信息化安全管理的相關培訓,並對市局(公司)各中心、科室及各市區局(營銷部)進行了信息安全的巡檢,努力從細節上做好信息安全管理的各項工作。  

(四)努力做好網上配貨工作  

20XX年開始,經濟信息中心(統計)按照市局(公司)黨組的要求,積極配合營銷管理中心開發、研究網上配貨工作。截止到6月份,已經解決網上配貨通訊問題、網上配貨上傳數據的技術、網上配貨軟件開發研究相關數據結構的問題等問題。通過這些技術問題的逐步解決,進一步完成了網上配貨工作的基礎研發工作,為網上配貨工作的全面推廣打下了夯實的基礎。現網上配貨工作已經開始進入試點階段。  

(五)用心服務,講求實效,努力做好技術保障工作  

20XX年,經濟信息中心(統計)持續完善現有工作流程和標準,對系統運行中所出現的故障進行鍼對性的分析,對多發的問題彙總,制訂故障解決方案,有效保障了市局(公司)日常業務的正常運行。

嚴格按照機房管理和數據備份的要求,做好對中心機房的日常管理和數據備份工作,為業務的不中斷運行做好了基礎;做好對各職能部門提供內部數據及各種決策分析管理數據報表;為國家局一號工程數據上報做好技術支持;做好接收、調整各類價格信息的批零變動、人員及崗位的變動等一系列工作,做好系統之間的銜接工作。做好信息系統的安全管理工作,按照防護為主、處理為輔的原則,經濟信息中心(統計)對公司所有計算機防病毒軟件、防火牆系統進行及時升級,發現問題及時處理,努力做到不因系統問題影響正常的業務使用。  

(六)嚴格執行制度,合理進行採購,做好設 備管理工作  

經濟信息中心(統計)嚴格按照相關管理制度的規定,配合使用部門和監督審核部門,做好了各項信息化物資採購工作。在上半年的工作中,經濟信息中心(統計)所採購的所有信息化物資,均遵循“合理計劃,經濟適用,力求滿意” 的原則,做好了每一次的信息化物資採購工作。  

為了更好的做好今年的固定資產採購工作,我中心繫統管理員持續對各中心、科室、市區局(營銷部)等所有部門的信息化設備進行了梳理,對設備的採購時間、基本配置和使用情況進行了核對,並配合財務科人員對固定資產進行了盤點,為後期的固定資產採購和管理工作打下了夯實的基礎。  

(七)嚴格規範做好統計工作  

經濟信息中心(統計)統計人員嚴格按照國家局、區局(公司)、市局(公司)各項的管理制度與規定,按時、按點、保質、保量的完成了各項統計工作。截止到6月份,我中心統計工作未出現一次漏報、遲報、未報的情況。  

(八)認真學習,積極參與,做好企業文化建設工作  

企業文化是一個企業的靈魂,做好企業文化工作就是將自身的價值融入到企業的價值中。今年經濟信息中心(統計)按照市局(公司)的企業文化建設工作的總體規劃,建立了自身的企業文化實施規劃,努力將企業文化與實際工作相結合,努力將企業文化轉化成為員工行為,努力為市局(公司)打造已“感動”為核心的高素質、高水平、高標準的幹部職工隊伍貢獻力量。  

(九)學習,知識的積累  

經濟信息中心(統計)按照市局(公司)相關要求認真組織人員學習各種相關文件、法律法規、規章制度等內容,進一步加強經濟信息中心(統計)全體成員對國家、行業、企業新的發展規劃與方針有了進一步的深入認知,使全體幹部員工在日常工作中能充分結合自我的認知更好的結合本職進行工作。  

 

二、改進方面  

(一)基礎管理工作不夠紮實  

經濟信息中心(統計)基礎管理工作還不夠紮實,經濟信息中心(統計)應該按照體系建設的要求,進一步加強體系建設的規範化管理,提高工作質量,提升管理水平,加強部門與部門之間的協作,加強幹部員工的服務意識。  

(二)有效的技術支撐不足  

現今行業信息化技術處在一個高速發展的時期,經濟信息中心(統計)全體員工需要進一步加強了解行業信息化技術的知識,進一步加強自身的技術水平,進一步加快消化新技術的應用,進一步提高創新合作意識,積極引入外部資源,加強內部整合,使市局(公司)信息化水平得到提升。  

 

三、今後打算  

經濟信息中心(統計)在下半年的工作中,要提高信息管理水平,加強業務學習能力,按照行業、區局(公司)、市局(公司)黨組的要求,緊扣市局(公司)總體發展目標,不斷地吸取教訓、總結經驗,完成各項工作任務。 

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