地產銷售年終工作總結與計劃8篇

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工作總結寫得好就是你個人能力優秀的表現,一定要用心寫,記錄一篇全面的工作總結是為了讓我們接下來的工作進展更加順利,下面是本站小編為您分享的地產銷售年終工作總結與計劃8篇,感謝您的參閲。

地產銷售年終工作總結與計劃8篇

地產銷售年終工作總結與計劃篇1

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便於更好,更出色地完成今後公司賦予的各項銷售工作!

一、工作中的感想和回顧

自x月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨着公司一起成長至今,隨公司南征北站,從xx轉戰xx,公司也從xx大廈到xx中心,從之前的x個項目部到現在x個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰鬥力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,可以説是非常不平凡的一年,同時今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷史上最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛鍊自身的業務能力和素質,也是體現自身價值的時候。

因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱着什麼想法進入公司的,怎麼經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱着不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮鬥中過來的。鑑於此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛鍊的機會,我也很榮幸的成為xxx網的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到現在從一個專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間裏收穫頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有一定的見解,做為房地產一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。

因為我代表着公司窗口,自己的言行舉止都代表着公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。

二、工作中好的方面

1.思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為只有幹一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!

2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!並能遵守公司的各項規章制度!

3.心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的置業顧問賣的不是產品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒!

4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇並善於助人!

三、工作中存在不足

1.工作中不善於不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客户未成交原因以至於數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2.思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總認為這是由於市場環境引取應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了!

3.工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4.派單時自詡“注質不注量”導致客户量抓的少,平時約客時跟進不及時及客户資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!

5.平時和客户溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客户,及及時的滿足客户的需求,不能及時的發現客户對對項目的優勢,劣勢的看法及瞭解到什麼程度。

6.平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

7.談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

四、下步工作中需要得到的改進及幫助

1.完善的工作計劃及個人目標,並嚴格落實及執行!

2.對客户間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!

3.單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客户分類!

4.用平時工作休息時間閲讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

5.日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!

6.正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

7.習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的積極性,創造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,並不斷強化和完善自身的各項能力!

8.望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進! 以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

最後祝公司在新的一年裏業績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!

地產銷售年終工作總結與計劃篇2

    冥冥之中,已由年初走到了年尾,20××年是房地產行業具有挑戰的一年,也是我們面對嚴寒鍛鍊的一年,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,思之過去,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,下面我對這一年的工作進行幾點總結。

    一、上期考核改進項改善總結

    通過上期的考核後對存在的問題,進行深刻反思,剖析問題根源,查找原因,發現存在以下幾方面問題,應多努力改之:

    1.銷售工作最基本的客户訪問量太少。在上期的工作中,從x月x日到x月x日有記載的客户訪問記錄有x個,加上沒有記錄的概括為x個,總體計算1個銷售人員一天拜訪的客户量x個。從上面的數字上看是我基本的訪問客户工作沒有做好;

    2.溝通不夠深入。作為銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司房屋優勢的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的'真正想法和意圖;對客户提出的某項疑問不能做出迅速的反應。在傳達售房信息時不知道客户對我們的房屋的那部分優勢瞭解或接受到什麼程度;

    3.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。作為銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果;

    4.新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

    二、完成的工作

    1.銷售業績

    截止20××年1月1日,共完成銷售額x元,完成全年銷售任務的x%,按揭貸款x餘户,比去年增長的x%,貸款額約為x萬,基本回款x元,回款率為x%,房屋產權證辦理x餘户,辦證率為x%;其中,組織温馨家園等銷售展銷活動x次,外出宣傳x次,回訪客户x户,回訪率為x%。

    2.銷售服務業績

    1)整理住房按揭貸款以及房管局辦理預抵押流程,以供客户參考;

    2)做好來電、來訪客户的接待,更要做好客户的分析、追訪和洽談;

    3)瞭解客户的經濟實力和銀行信譽度,為客户提供全面的信息參考;

    4)加強和銀行及房管局的溝通,熟悉他們的新的的業務和政策,更好的為客户服務,解決客户的疑慮以及後顧之憂。

    3.未完成工作的分析情況

    1)有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任;

    2)對客户關切不夠。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客户的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。

    三、職業精神

    1.有良好的團隊合作精神和工作態度。任何戰略的實施都要通過市場來體現,要得到營銷隊伍強有力的支撐。所以,很多公司會不斷地對銷售人員進行銷售培訓,期待通過這些訓練能夠讓銷售業績突飛猛進。近朱者赤,近墨者黑。大家營造了銷售氛圍,再有銷售培訓貫穿整個銷售的全過程,更多的是工作中的心態調整,也就是營銷心理的培訓,使大家能集中智慧去做好銷售工作,這才是團結合作的力量;

    2.客户至上,每天堅持練習言、行、舉、止。作為銷售經理,我每天都會抽出5分鐘的時間對着鏡子練習微笑、練習站姿,對着自己説一些禮貌用語,通過長期的堅持練習,身邊的朋友們都開始感覺到我的變化,説我變得越來越漂亮了,對客户也就能夠很從容的像對待自己家人一樣;

    3.每天堅持做一份業務作業。利用空閒的時間自覺進行業務練兵,每天自己堅持做一份業務作業,所以我的業務能力和專業水準提高得很快。業務作業內容包括:項目的經濟技術指標;項目的位置、周邊環境;項目的平面佈局,周邊的長寬;項目的户型種類、分佈;單套房型各功能間的開間、進深及面積、層高、樓間距;有關銷售文件的解釋;裝修標準;配套設施;瞭解工程進展;物業管理;價格、優惠條件;羅列項目賣點;每天必須對着模型針對以上的內容講一次盤;房產備案登記流程、收費標準和要求提供的個人材料;銀行按揭的流程、收費標準和要求提供的個人材料;產權證的辦理及費用和要求提供的個人材料;土地證的辦理及費用和要求提供的個人材料;按揭銀行及利率和計算;購房後相關費用;

    4.認真做好客户檔案的記錄。姓名、姓別、來訪人數、客户特徵、來訪交通工具、聯繫電話、意向户型、意見建議、認知途徑、來訪批(人)數、意向價格、交樓標準、客户來源等;記錄每一次洽談經過,將與客户的每一次接觸過程儘量詳盡地記錄下來(包括電話追蹤、多次來訪情況),以便掌握客户情況;建立聯繫通道。與客户保持經常性的聯繫,通過電話訪談等方式瞭解客户動態,通過交往,把客户交為自己的朋友;堅持不懈。客户如果還沒有做出購買決定,就要繼續跟蹤;結案。記錄客户成交情況或未成交原因。在空閒的時候,翻看自己的客户檔案,回憶客户的模樣,接待的過程,加深對客户的印象。當客户第二次來訪或來電的時候,可以準確地叫出他的名字,和客户建立朋友關係就是從這一步開始的。只要你們在工作當中,認認真真地去做,我相信你也會做到和做好。所以,今天我可以告訴所有從事銷售行業的人説,用心就是最高水平的銷售技巧;

    5、誠實做人、正值做事只有用真心做事,才能為自己為公司,同時也為客户贏得一臉笑容。

    四、工作中存在的問題和不足

    1.依據20××年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在x類客户羣;

    2.針對購買力不足的客户羣中,尋找有實力客户,以擴大銷售渠道;

    3.為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢;

    4.自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎;

    5.加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力;

    6.制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆;

    7.為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

    20××年,更多的挑戰在等着我,我已經做好準備了。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20××年,我一直在期待!在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

    20xx年以來,我公司在xx房地產開發集團有限公司和董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新台階,在新的年度裏,公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:

    一、工程方面

    (一)以“xx”項目建設為重點,統籌安排,切實做好建設任務

    (1)20xx年底前力爭方案報批通過

    11月份:參與制訂規劃方案,配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

    12月份:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過,辦理環境保護意見表的工作。

    (2)20xx年度工作安排

    1月份:組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,並完成項目場地的地質勘察報告。

    2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核准(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,並組織場地的地下排水工作。

    3月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),並進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

    4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。

    5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

    6—9月份:基礎工程完成。

    10—12月份:工程主體完成至底六層封頂。

    (3)報建工作

    工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善於理順與相關部門關係,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

    (4)工程質量

    “xx”項目是市重點工程,也是“xx”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“xx”項目建成為優質工程。

    (5)預決算工作

    工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款,在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作:

    1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節約使用資金。

    2、制定工程資金使用計劃,“xx”項目工程估算需用資金4。6億元左右;其中基礎部分需用約0。8億元;地上商業部分約用1。4億元;公寓部分約用2。43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起着關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、採購部以及招商部等職能部門必須緊密聯繫、團結協作,使各項工作順利進行。

    二、財務方面

    (一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脱節

    公司確定的xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關係到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

    1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

    擬採取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。

    2、採取內部認購房號的形式,回籠資金、擴大現金流

    為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流,考慮在工程開工同時在公司內部採取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的10—15%。

    3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兑現

    20xx年公司建設工程款總需求是4。6億元。按“特洛伊城”所籤協議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議後,元月份應簽訂新的年度任務包乾合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

    三、招商方面

    (一)全面啟動招商程序,注重成效開展工作

    招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

    1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營??

    新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“xx”應在廣告類種、數據統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

    2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

    策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作羣體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

    (1)結合市場現狀,制訂可行的招商政策

    按照公司與策劃代理公司所籤合同規定,“xx”應於20xx年出台《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯後。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出台。

    為綜合規範招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

    (2)組建招商隊伍,良性循環運作

    從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

地產銷售年終工作總結與計劃篇3

20xx對我來説是十分充實的一年,在公司領導及同事的支持和幫忙下,我較好的完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在工作和學習兩方面都有所提升,為20xx年的xx陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現將本人20xx年主要完成工作彙報如下:

一、20xx年度個人完成的主要工作

根據20xx年部門內部工作調整,主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門內部其它相關工作辦理。

臨電及正式用電:

1、完成xx陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。(最終和財務溝通緩繳至20xx年初,由於六村堡變正在內部改造,等其增容完畢才可接入,通電準確時間還要項目部配合土建施工進度)

2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。(因"馬王變"正在籌建,通電時間待定)

3、完成xx溪源項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。

4、完成灃東新城第一學校項目臨電通電及後期增容遷改等手續。

天然氣:

1、完成xx陽光項目天然氣支線工程報建,簽訂合同並完成項目交底進場施工手續。

2、完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建,簽訂合同並完成項目交底進場施工手續。

規劃審查、消防、人防:

1、完成xx溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。測繪:

1、完成xx溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線複合。

2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪製。

配合部門及其它部門:

1、配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批手續的辦理。

2、配合完成xx溪源b區、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。

3、配合完成xx溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校項目防雷檢測相關手續辦理。

4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會籤相關工作。

5、配合財務部完成全年相關融資手續辦理。

二、20xx年度個人在業務技能提升方面的得與失回顧

項目報建過程,其間手續繁多多,一環扣一環,統籌安排至關重要,這就需要在做一件事之前,要充分了解到後面所有相關事項,做到走一步,看多步,分清輕重緩急,僅有這樣,才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細緻的態度,報建中對資料的準備工作也是重中之重,所以,每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下,依然將所有相關材料同時攜帶,以備不時之需,提高工作效率。

20xx年,雖然順利的完成了工作任務,這與領導及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細想起來,仍然存在很多的不足:

1、學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足於目前已掌握的知識,要經過進一步學習掌握更為全面的知識,以使自我的工作更上一個台階。

2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣,對於各項資料要善於總結、勤于歸納。

3、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待於進一步加強,做到戒急、戒躁,提高工作效率,堅持良好的心態,正所謂細節決定成敗,性格決定命運。

4、還須進一步提高自我對外公關及協調本事。

入行三年來,應對過許多不一樣的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩重起來,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上調相關配套費基數,經過公司領導商議,決定在7月15前必須完成xx溪源項目規劃審查,接到任務後,在張部長帶領下,我們倒排時間節點,工作細化到每一天,專人專項,客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查,為公司節儉成本約3000萬元。

三、對部門管理方面的意見和提議

1、提議加強部門員工專業知識及技能學習,多一些涉外培訓,讓員工外出學習大環境下的房地產相關知識及不一樣城市的房地產信息。

2、提議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。

3、提議部門內部能夠組織工作經驗心得討論會,到達知識共享,技能共同提升的效果。

四、對公司管理方面的意見和提議

需要進一步加強公司各部門之間的協調,前期工作比較繁瑣,辦理手續多,涉及政府部門廣,僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由於專業所限,有的事情需要提前溝通和協調。在這一方面,開發部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通,在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃,尤其是需要其他部門配合時,提前溝通,準備資料,這樣才能在辦理時提高效率、節儉時間。

五、個人20xx年個人工作計劃

1、配合本部門完成的xx陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃,安排每一步的工作。在公司交付計劃確定後,及時編排項目竣工驗收的計劃,並按計劃實施,確保項目如期交付使用。

2、配合本部門完成年度計劃,辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作,並及時報批報驗。

3、配合本部門完成公司在建項目xx陽光、xx溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。

4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續辦理,提高報批效率,為公司第一個商品房銷售創造一個便利條件。

在即將到來的20xx年,我不但要努力工作還要時刻提醒自我在工作之餘學習相關專業知識,提升專業技能,具體安排如下:

1、認真學習建築消防、人防、城市規劃等設計規範。

2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關政策法規,整理出不一樣項目、不一樣方式的報建流程。

3、進取參加公司組織的相關專業知識培訓,豐富自身的知識。

工作中的不足和欠缺,也請領導和各位同事批評、指正。同時,也熱切企盼公司今後更加蓬勃發展,我也將繼續貢獻自我的力量為公司創造輝煌的業績。

地產銷售年終工作總結與計劃篇4

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業的每一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,拼搏的精神。下面就是本人20__年的工作總結:

我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。

作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,在這段時間,我積極配合公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

在總結和每週例會上,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

在今後的工作裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

延伸閲讀

在房產中介這份工作已經工作好幾年了,如今又是一年過去了,此時就可以對房產中介的工作做個簡單的總結,沒有對過去一年的認真總結,很難在下一年中有快速的提升。在作房產中介的工作總結時怎麼寫好自己的工作重點呢?下面是由工作總結之家小編為大家整理的“房地產中介個人年終總結及下一年計劃”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了發展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,為大量的客户找到了他們滿意的住所,在服務社會的同時,也成就了自己。回首這一年,如夢如幻,無限感慨。

20xx年年初,經過公司與xx物業的洽談,對我公司進駐xx小區合作達成了共識,於20xx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平台,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對20xx年新的一年的工作設想。

一、關於管理工作方面

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客户熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

二、取得的工作業績

進駐xx已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源xx套,佣金收入約為xx元;出售、貸款及其他業務為xx。主要原因是xx門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因為合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客户紛紛退租。雖然重複的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

三、存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的`執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

四、對公司的建議

1、用人唯才

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

2、能力重於學歷

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的最高標。

3、20xx年的工作打算

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客户的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

“人生在世,事業為重,一生尚存,絕不鬆勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到最好。

經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的收入,並且在20xx年裏實現三跨。

在銷售的工作崗位上,我都是按照着公司的章程在行事,認真地做好自己所有的工作,努力的改變自己,爭取能讓自己成長得無比的優秀,我也相信自己的未來會有更大的成長與發展,所以更是堅定着自己奮鬥的方向。

一、工作思想上

面對工作我都是有端正自己的態度,認真地做好自己的工作,以公司的規章來嚴格的要求好自己,讓自己儘可能地不在工作上犯下錯誤。這份工作一直以來都是我非常認真的在對待,更是以自己最好的態度來做好自己的工作,也是希望自己能夠通過這樣的方式來促成自己更大的轉變。在進行工作中我也都是有以非常認真的態度在進行,所以便是希望自己能夠在工作上有一定的成績,更是讓領導看到我的成長與奮鬥的努力。

二、工作業績上

這一年時間的銷售工作,我基本都是完成了,但是與公司的“金牌銷售”確實是相差甚遠,這也就讓我明白了自己接下來需要去奮鬥的方面,也是努力的讓自己去成長,真正地讓自己明白了在這件事上我還需要付出的一切奮鬥與努力。這一年工作的成果,我並不突出,並且我通過自己的不斷奮鬥與把控,讓我真正地找尋到接下來的自己是非常地需要自己去成長,去做更多的奮鬥。銷售的工作確實是非常地鼓舞人心,讓我在這份工作上越發地明白自己未來的方向,所以更是堅定了自己奮鬥的心。

三、工作中的不足與改正

這份工作確實是帶給了我非常多的動力與激情,而我也是在不斷地努力與奮鬥中逐漸地瞭解到了未來奮鬥的方向。從現在的情況來看,我的銷售技能還有非常多的方面是需要去提升,需要去成長的,所以我會努力的改變自己,也是希望能夠在日後有更好的表現。當然在我得銷售中更是需要對自己的抱有更大的信心,這樣才能夠真正的促成我的改變與成長,從我自己的角度來觀察,我更是非常地慶幸自己的未來有更好的轉變與成長,這樣便是能夠讓我的生活變得更加的優秀,未來的人生有更多的成長。

銷售地這份工作所帶給我的一切都讓我漸漸的明白我的行為的錯誤性,所以我更是希望自己能夠在日後的生活中去做更多,更好的奮鬥,我相信以後的時光,我都是能夠有更棒的成長與收穫,而我便是會讓自己在工作中去有更多的認識,在內心深處對自己有更多的轉變。我相信在下一年的工作中我會將我的工作做得更好的,為自己樹立更好的奮鬥目標,努力地向前去奮鬥。

儘管這一年的事情並沒有做的圓滿,可是自我卻並不悲傷。因為總結,所以我明白這一年過的十分的充實。自我並沒有白白的耗費一年的時間。自我在充實的工作中,努力了整整一年!此刻,我將這一年的總結記錄如下。

一、個人的鑑定

一年來經歷了太多,自我從x月的時候進入公司,從一名實習生做起,經歷了學習、培訓、工作、提升,最終到了此刻的樣貌。儘管此刻還有不少的不足,可是我也還在慢慢的提升自我,讓自我成為一名更出色的銷售人員。

在思想上,自我嚴守公司的規定,不作出違反公司規定的事情,在工作中努力的提升自我的水平,提高自我的服務意識。在工作之後也進取的反省,找到自我工作中的不足。銷售的工作中,我一向心懷公司的口號,將公司的利益放在最優。

工作上,我努力向上,在銷售的時候堅持這熱心、耐心、進取心,努力的拉近自我與客户的關係,做好作為一名...人員該做的事情。同時,也在工作中不斷的收集和總結經驗,提升自我的專業本事。在工作中我總是堅持這“狂人”的姿態,因為我明白自我還有太多的不足,自我與前輩們的差距深深的刺激了我,我不認為晚來就是自我消極的原因,我會努力的加油,儘快的趕上大家。

人際關係上,這可謂是我們銷售的生命線,在這一年中,我幾乎有大半的時間都撲在這上頭。起初只是學着和同事們打好關係,之後是電話和客户交流。此刻,我已經在進取的維護着自我的客户羣體,並且,在之後還要不斷的開發新的客户。

二、工作情景

在剛開始的時候,我跟在xx的手下。作為銷售,我們最基本的就是要明白自我要賣什麼!這是無論在多久都是我們重要的主題。在此刻也是,當公司的商品出新的時候,我也要進取的跟進了解。而在之後,我們就在學習怎樣去説,和如何説好。

和客户交流是一門學問,更是一門藝術。好的銷售,能從不可能中開闢出一條道路。在x月的時候,正在我對自我選擇這個職業感到懷疑的階段。xx卻接下我手中的電話,將一門我看來沒有期望的生意談成了!這使得我深深的感到震撼,並清晰的認識到,自我工作上的不順利,都是因為自我本事上的不足。

三、總結

一年的工作可是是轉瞬,儘管自我掌握了銷售的基本要領,可是和大家比起來,自我還有太多缺乏的地方。而往往,銷售能不能成,就是看這些細節能否把控得當。自我在接下來的一年,還要更繼續留在那裏,繼續去探求銷售這門工作!

房地產銷售部年終總怎麼寫

冥冥之中,已由年初走到了年尾,20xx年是房地產行業具有挑戰的一年,也是我們面對嚴寒鍛鍊的一年,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,思之過去,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這一年的工作進行幾點總。

一、上期考核改進項改善總

通過上期的考核後對存在的問題,進行深刻反思,剖析問題根源,查找原因,發現存在以下幾方面問題,應多努力改之。

(一)銷售工作最基本的客户訪問量太少。在上期的工作中,從月日到月日有記載的客户訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,總體計算1個銷售人員一天拜訪的客户量個。從上面的數字上看是我基本的訪問客户工作沒有做好。

(二)溝通不夠深入。作為銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司房屋優勢的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項疑問不能做出迅速的反應。在傳達售房信息時不知道客户對我們的房屋的那部分優勢瞭解或接受到什麼程度。

(三)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。作為銷售人員沒有養成一個寫工作總和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

(四)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

這些都是需要逐步改進的,需要總經驗,開拓創新,提高自己的業務素質。

二、完成的工作

(一)、銷售業績

截止20xx年月日,共完成銷售額元,完成全年銷售任務的%,按揭貸款餘户,比去年增長的%,貸款額約為萬,基本回款元,回款率為%,房屋產權證辦理餘户,辦證率為%;其中,組織温馨家園等銷售展銷活動次,外出宣傳次,回訪客户户,回訪率為%。

(二)銷售服務業績

1、整理住房按揭貸款以及房管局辦理預抵押流程,以供客户參考。

2、做好來電、來訪客户的接待,更要做好客户的分析、追訪和洽談。

3、瞭解客户的經濟實力和銀行信譽度,為客户提供全面的信息參考。

4、加強和銀行及房管局的溝通,熟悉他們的新的的業務和政策,更好的為客户服務,解決客户的疑慮以及後顧之憂。

(三)未完成工作的分析情況

1、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。

2、對客户關切不夠。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客户的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。

三、職業精神

1、有良好的團隊合作精神和工作態度

任何戰略的實施都要通過市場來體現,要得到營銷隊伍強有力的支撐。所以,很多公司會不斷地對銷售人員進行銷售培訓,期待通過這些訓練能夠讓銷售業績突飛猛進。近朱者赤,近墨者黑。大家營造了銷售氛圍,再有銷售培訓貫穿整個銷售的全過程,更多的是工作中的心態調整,也就是營銷的培訓,使大家能集中智慧去做好銷售工作,這才是團合作的力量。

2、客户至上,每天堅持練習言、行、舉、止

作為置業顧問,每天都會抽出5分鐘的時間對着鏡子練習微笑、練習站姿,對着自己説一些禮貌用語,通過長期的堅持練習,身邊的朋友們都開始感覺到我的變化,説我變得越來越漂亮了,對客户也就能夠很從容的像對待自己家人一樣。

3、每天堅持做一份業務作業

利用空閒的時間自覺進行業務練兵,每天自己堅持做一份業務作業,所以我的業務能力和專業水準提高得很快。業務作業內容包括:項目的經濟技術指標;項目的位置、周邊環境;項目的平面佈局,周邊的長寬;項目的户型種類、分佈;單套房型各功能間的開間、進深及面積、層高、樓間距;有關銷售文件的解釋;裝修標準;配套設施;瞭解工程進展;物業管理;價格、優惠條件;羅列項目賣點;每天必須對着模型針對以上的內容講一次盤;房產備案登記流程、收費標準和要求提供的個人材料;銀行按揭的流程、收費標準和要求提供的個人材料;產權證的辦理及費用和要求提供的個人材料;土地證的辦理及費用和要求提供的個人材料;按揭銀行及利率和計算;購房後相關費用。

4、認真做好客户檔案的記錄

姓名、姓別、來訪人數、客户特徵、來訪交通工具、聯繫電話、意向户型、意見建議、認知途徑、來訪批(人)數、意向價格、交樓標準、客户來源等;記錄每一次洽談經過,將與客户的每一次接觸過程儘量詳盡地記錄下來(包括電話追蹤、多次來訪情況),以便掌握客户情況;建立聯繫通道。與客户保持經常性的聯繫,通過電話訪談等方式瞭解客户動態,通過交往,把客户交為自己的朋友;堅持不懈。客户如果還沒有做出購買決定,就要繼續跟蹤;案。記錄客户成交情況或未成交原因。在空閒的時候,翻看自己的客户檔案,回憶客户的模樣,接待的過程,加深對客户的印象。當客户第二次來訪或來電的時候,可以準確地叫出他的名字,和客户建立朋友關係就是從這一步開始的。只要你們在工作當中,認認真真地去做,我相信你也會做到和做好。所以,今天我可以告訴所有從事銷售行業的人説,用心就是最高水平的銷售技巧。

5、誠實做人、正值做事只有用真心做事,才能為自己為公司,同事也為客户贏得一臉笑容。

四、本期工作的改進情況

通過對上期工作的反思和總,對本期的工作做了如下改進:

(一)不做作,以誠相待,客户分辯的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之,你所説的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解,否則,所説的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客户的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客户瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客户關係,每個客户都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客户。多與客户講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客户的信任度。

(六)團、協作,好的團隊所必需的。

五、培訓和參與度

優秀的售樓人員應該具備的專業素質包括:

第一,必備的專業知識,你必須是這個行業的專家,這樣你才有資格向別人推薦你的產品。

第二,正確的售樓心態(誠信是根本),不是靠花言巧語或欺騙來實現成交的,多一些換位思考。

第三:個人的儀容儀表以及潛在的高素質。專業的形象及彬彬有禮的舉止會為你贏得第一良好的印象,有助於消除客户的戒備心理和彼此距離感。

第四:具有和客户良好的溝通能力(親和力),先讓客户認同你、接受你,這樣客户才會更好的接受你所推薦的產品。

第五:學會和同事很好的相處,特別是有利益衝突的時候要能夠正確對待和處理,當然了還有和領導的關係,這就不用多説了。第六:虛懷若谷,不斷學習,勤思考

六、總一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在類客户羣。

(二)、針對購買力不足的客户羣中,尋找有實力客户,以擴大銷售渠道。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

(四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(六)、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

(七)、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不

斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

(八)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

20xx年,更多的挑戰在等着我,我已經做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

計劃是設想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前 一段時間裏的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關係是十分密切的,以下就是小編整理的銷售經理年終總結及下一年計劃範文,一起來看看吧!

篇一:銷售經理年終總結及下一年計劃

一、本年度

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之後我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,逐漸取得客户的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客户資源,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

二.部門工作總結

在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料《至客户的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出萬事無憂德行天下的核心語句,使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客户所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千餘條,寄出公司宣傳資料三千餘封,不畏嚴寒,在税務大廳,高新區各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗.

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客户訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客户量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三.市場分析

現在太原消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如髮卡資金的監管,山西省境外商户的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客户資源,都是其他公司無法比擬的。 1 2

在太原市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平台,加以鋪天蓋地的宣傳態勢,以及員工鍥而不捨的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場佔有率已成定局,打造山西省業內的第一品牌指日可待。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

四.20xx年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出勤,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定20xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今後,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而後開展工作。今後,只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置於公司組織和客户的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

篇二:銷售經理年終總結及下一年計劃

轉眼間,20xx年已成為過去成為歷史,但我們仍然記得去年一整年的激烈競爭。本行業天氣雖不是特別嚴寒,但大街上四處飄着的招聘條幅足以讓人到20xx年閥門行業將會是一個大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上千家企業都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為5100萬,其中一車間球閥2100萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成了今年初既定的目標。

球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的説來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,雙達品牌增長也不理想。

二、客户反映較多的情況

對於我們生產銷售型企業來説,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、 質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如xxx客户的球閥,xxx客户的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客户怨聲載道。

2、 細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,並給客户造成很壞的印象。

3、 交貨不及時:生產週期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運費問題:關於運費問題客户投訴較多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xxx等人都説比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、 技術支持問題:客户的問題不回答或者含糊其詞,造成客户對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司客户至上客户就是上帝的宗旨不和諧。

6、 報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客户等級無法體現,老客户、大客户體會不到公司的照顧與優惠。

三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,並增強了為客户服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善於總結、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打遊戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致不平衡。

2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、 發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客户服務的理念。其實細節上的用心更能讓客户感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客户貨物的重量,到貨時間,為客户儘量把運輸費用降低等等。

4、 統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客户也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客户具體生產週期。

5、 銷售、生產、採購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脱責任,互相指責。

6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客户。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致於影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

四、關於公司管理的想法

我們雙達公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在温州乃至閥門行業都小有名氣。應該説,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

管理出效益,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格説來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來説,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那麼打不打卡有什麼區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最後也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結果,細節決定成敗 。 公司的目標或者一個計劃之所以最後出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老闆們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什麼到了最後都沒有帶來明顯的效果?比如説公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的説,可就是沒有結果,為什麼?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什麼國內企業最近幾年都很關注執行力的一個重要原因,執行力從那裏來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

1)工作報告相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人彙報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

2)例會定期的例會可以瞭解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,並相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不瞭解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老闆們也不瞭解員工的想法,不瞭解員工的需要

3)定期檢查計劃或方案執行一段時期後,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,並佈置下一段時期的工作任務

4)公平激勵 建立一隻和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那麼我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由於公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最後是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想着公司未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

20xx年銷售的初步設想

銷售目標:

初步設想20xx年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老闆能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,並在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什麼要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮鬥方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

銷售策略:

思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執行一定時間後,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,

1、 辦事處為重點,大客户為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣雙達品牌。長遠看來,我們最後依靠的對象是在雙達品牌上投入較多的辦事處和部分大客户,那些只以價格為衡量尺度的福建客户無法信任。鑑於此,20xx年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客户、散户、直接用户等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客户105,直接用户200等比例。給辦事處的許諾要儘量兑現,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為雙達推廣。

2、 售部安排專人負責辦事處和大客户溝通,瞭解他們的需求,瞭解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客户覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區域經理走訪,加深瞭解增加信任。

3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業的進入門檻很低,通用閥門價格戰已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

4、 強化服務理念,服務思想深入每一位員工心中。為客户服務不僅是直接面對客户的銷售人員和市場人員,發貨人員、生產人員、技術人員、財務人員等都息息相關

5、 收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客户感覺公司產品不夠專業,而且一旦發現實情可能失去對公司的信任。現在的大公司採購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這裏是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

銷售部管理:

1、 人員安排

a) 一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發貨,並做好銷售統計報表

b) 一人負責對外採購,外協催貨及銷售流水賬、財務對賬,並作好區域經理業績統計,第一時間明確應收賬款

c) 一人負責重要客户聯絡和跟蹤,第一時間將客户貨物數量、重量、運費及到達時間告知,瞭解客户需求和傳遞公司政策信息等

d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨並和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e) 專人負責客户接待,帶領客户車間參觀並溝通

f) 所有人員都應積極參預客户報價,處理銷售中產生的問題

2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業績為尺度,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售後的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

a) 出勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長這種陋習。

b) 業務熟練程度及完成業務情況業務熟練程度能夠反映出銷售人員業務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

c) 工作態度服務領域中有一句話叫做態度決定一切,沒有積極的工作態度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害羣之馬。

3、 培訓培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

4、 安裝專業報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以後查找。

以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

房地產銷售這個行業競爭是比較激烈的,要想在這個行業做出成績,平時在銷售過程中就要多對自己的工作進行總結,找出自己工作中的不足,提高自己的銷售技巧。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“房地產銷售年終工作總結與計劃”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便於更好,更出色地完成今後公司賦予的各項銷售工作!

一、工作中的感想和回顧

自x月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨着公司一起成長至今,隨公司南征北站,從xx轉戰xx,公司也從xx大廈到xx中心,從之前的x個項目部到現在x個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰鬥力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,可以説是非常不平凡的一年,同時今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷史上最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛鍊自身的業務能力和素質,也是體現自身價值的時候。

因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱着什麼想法進入公司的,怎麼經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱着不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮鬥中過來的。鑑於此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛鍊的機會,我也很榮幸的成為xxx網的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到現在從一個專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間裏收穫頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有一定的見解,做為房地產一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。

因為我代表着公司窗口,自己的言行舉止都代表着公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。

二、工作中好的方面

1.思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為只有幹一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!

2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!並能遵守公司的各項規章制度!

3.心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的置業顧問賣的不是產品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒!

4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇並善於助人!

三、工作中存在不足

1.工作中不善於不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客户未成交原因以至於數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2.思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總認為這是由於市場環境引取應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了!

3.工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4.派單時自詡“注質不注量”導致客户量抓的少,平時約客時跟進不及時及客户資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!

5.平時和客户溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客户,及及時的滿足客户的需求,不能及時的發現客户對對項目的優勢,劣勢的看法及瞭解到什麼程度。

6.平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

7.談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

四、下步工作中需要得到的改進及幫助

1.完善的工作計劃及個人目標,並嚴格落實及執行!

2.對客户間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!

3.單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客户分類!

4.用平時工作休息時間閲讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

5.日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!

6.正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

7.習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的積極性,創造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,並不斷強化和完善自身的各項能力!

8.望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進! 以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

最後祝公司在新的一年裏業績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!

自20xx年x月x日進入xxx銷售部成為一名銷售置業顧問,至今已有一年的時間。在此期間內,銷售部的總經理、x經理給我做了全面專業的業務知識培訓,讓我深刻感受到商業地產行業的輝煌前景,並對自己的人生做了新的規劃。可以説從一個對房地產“一無所知”的門外人來説,這一年的時間裏,收穫額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

來到這個項目的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閲讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感歎:“銷售是一門神奇的學問”,同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃。做商業房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

二、工作方面

在來到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤説辭,隨後又是外出調盤,瞭解市場。調盤是一門學問,在與其他樓盤老練的業務員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,並且學習對方業務員的談判技巧和優點,和自身對比,瞭解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優勢。緊接着就開始外出展業,懷着激動地心情,每天提一大包單子去外面發,早晨給各大銀行等單位上班的人羣發,中午在超市發,下午在學校、小區發,在此期間,疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時間都沒有成交,但是我堅持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第xx天,在師傅xxx的幫助下成功銷售出一套商業寫字間,並且獲得客户的認同,讓我對今後的銷售工作增強了信心。截止今天共完成了銷售面積xxx平米,總價xx元,回款金額xxx元。在日常工作中,也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態度,以客户至上,每天堅持練習言、行、舉、止,認真做好客户檔案的記錄,通過電話訪談等方式瞭解客户動態,通過交往,把客户交為自己的朋友,認認真真地去做每一單業務。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日裏的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客户。

三、思想方面

來到公司一年,最大的轉變就是從學生到職業人的轉變,在思想上更趨於成熟,心態也得到提升,對團隊協作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業務,團隊協作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

對於大家來説我接觸房地產的時間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,取長補短。20xx年,我希望能擁有自己的住房,在xx安家。所以為了我的目標能夠實現,我覺得應重點做好以下幾個方面的工作:

1、依據20xx年銷售情況和市場變化,着重尋找a類客户羣,發展b類客户羣,以擴大銷售渠道;

2、每月成交三套以上,因為這樣才能支付房子的首付;

3、聽從領導安排,積極收集客户信息;

4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質;

5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子,勇擔重任。

在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區域開發市場,以擴大市場佔有額。我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

時光飛逝,不經意間20xx年已經快要過去,想想年初的一些場景彷彿還在眼前,現在我們又迎來了20xx年的結尾,感謝一年來領導和同事對我的關懷和幫助,現將工作總結如下:

彙報一年的業績:今年個人共接待客户x組,有效客户x組,成交x組,留單率x%,成交率x%,回款x萬,外銷成交x組,回款x萬。業績還算理想,x月至x月份中旬在xx展廳工作,成交x組。

今年年初面對市場的冷清,我們主動出擊,積極應對,在公司領導的決策和帶領下,我們積極拉動客户,開拓市場,推出新的優惠政策來激發客户的購買慾,取得了不錯的效果。作為xx的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們熟練業務,流程,談客技巧。上半年在自己的個人業績方面也有了突破,並在x月份參加了xx春季房展會。

下半年x月份,我和xx被公司派去xx展示廳,常駐xx。在xx的三個多月,面對陌生的環境,剛開始不是很熟悉,那邊由xx顧問公司統一培訓管理,注入了許多新的營銷模式,打電開,下社區,參加營銷活動,下面彙報以下xx方面的情況:共接待x組來電客户,x組上訪客户,打電開x組,成功邀約上訪x組,x月份主做xx社區,該社區能容納x户居民,每天走訪派單共累計客户x餘組,x月份參加了xx社區兩次巡展活動,宣傳本地展廳品牌。x月x日去xx農展裏小區參加活動,該小區附近一塊地創下了20xx年中國的地價。x月x日-x日參加xx秋季房展會,接待客户x人,發車x組x人,成交一套。x月x日,組織xx累計客户發車x組x人,成交一套。x月x日,參加xx公園的活動,給老人宣傳xx。x月至x月份在xx案場成交x套。

一、市場分析

下面彙報下xx方面情況:成績很不理想,比預期效果差了許多,需要總結的地方很多,在挖掘和把握客户的問題上還需加強。

二、20xx年的工作有許多收穫也有許多不足之處

1、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客户的回訪,主動和老客户溝通,提高老客户帶新客户的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客户溝通,定期回訪。經常和客户探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客户資源進行銷售。

2、與客户溝通不夠。加強和客户的交流與溝通,要學會換位思考,與客户交換立場,真正站在客户的角度,思考客户的疑慮,從而更好的打消客户的疑慮,取得客户的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

3、接待工作的細節做的不夠。接待客户時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客户的心聲,細心解答客户疑慮。

三、20xx年工作計劃

第一要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客户有個好的説辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做説客。只有不好的業務員,沒有不好的客户,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

第二認真接待好案場的每一位客户,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客户,努力促成交。

第三注意日常行為規範,加強自身管理。

新的一年馬上來臨,新的開始就意味着新的挑戰,我們要做的就是拿出100%的狀態做自己的工作,為公司的發展貢獻一份自己的力量。

一轉眼,我們又將迎來新的一年。各行各業都在開始準備本年度的設備部工作總結了,一年就是一個階梯,我們更需要全面地總結自己。如何在設備部的總結中,全面地認識自己呢?以下是工作總結之家小編為大家精心整理的“設備部年終工作總結及下一年計劃”,希望能為您提供更多的參考。

xx年度,我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。現總結如下:

一、做好設備維護、檢修工作

1、設備保養:按照每月制定的設備保養計劃,在不影響生產的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,並設立設備區域負責人,採用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養與日常維護相結合。

2、設備維修:對各車間設備出現故障能夠快速的排除故障,儘量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修,從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。

二、做好設備技改工作

積極配合生產部門提出的各項技改任務,逐步落實整改到位以滿足生產的需要;對在生產中發現故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經驗和所學,收集資料大力的改進。

三、做好每週的例行檢查和維修工作

在廠長的大力號召和帶領下,組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每週一次的認真檢查,發現問題現場會上及時安排和解決,並督促各部門領導關注設備的維護和保養,對設備的疑難雜症安排有重點和專人負責,大大預防了設備的事故發生。

四、努力為生產服務

在有保證生產的前提,我們精心管理和維護,按設備的運轉規律,性能以及周圍環境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產時間,得到了各部門的好評。

五、抓好安全管理

本年度我部門盡力加強全員的職業安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很大的提高,本部門從沒有設備和人身不安全的事故發生。

六、工作中的不足

1,應加強員工的工作責任心,加強各行規章制度的落實工作。

2,對一些備品,備件的質量把關不夠。

3,對出現的有些問還缺乏正確的處理方法。

xx年,我將通過不斷的學習專業知識,努力提高自己的工作能力,

加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,同時提高檢修質量,最大限度保證設備在良好,穩定,安全,有效的狀態下運行;新的一年裏,我會以積極,健康的心態迎接挑戰投入工作,為保證明年生產的正常運行做出更大的貢獻。

各位領導同仁大家好:

伴隨着新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的xx年,滿懷熱情的迎接充滿希望的xx年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實際工作中找到自己的成績與不足,更發掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅實的基礎。

現在我就對我在xxx公司近一年的時間裏所做的工作彙報如下:

一.本人位於公司的設備部,工作的方面主要包括——,——,--——。此項工作繁瑣且重複率高,因在公司時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤,通過這段時間的努力,是我個人的耐心,細心程度及各種的合理安排得到了鍛鍊,學會了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。二.紮實工作,全力培養敬業愛崗精神

在實際工作的近一年裏,我個人無論是在思想境界還是在業務素質,工作能力上都有了長足的進步,這主要得益於公司領導的培養教育和同仁們的幫助指導,得益於公司內部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態。毋庸置疑,這些也促進了個人敬業精神的培養。

作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻自己的一份力,這是我人生的一大轉折點,而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間裏。我不但盡職於自己的本職工作,還學習,不斷擴充自己的以前沒學到的知識,而且沒有道理不珍視現在的這份工作,沒有了理由不幹好自己的本職工作。比如自己在不斷鑽研本職工作的同時,加強自己技術上的培養,還參加金藍領的培訓,使之能儘快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業精神的培養。

俗話説“幹一行,愛一行,專一行,精一行”這是每個公司的工作作風。所以我力求在工作合格的基礎上,努力把工作向優秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵着我。見賢思齊,我現在終於體味到這個成語的真正內涵。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的作風

總之,xx年在領導、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個設備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經驗,總結了教訓。今後努力的方向:隨着公司xxxx的實行,業務的發展,可以預料我們的工作要求將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為xxx公司作出自己應有的貢獻。

20xx年即將過去,在這一年裏車間在設備、人員方面均有較大的變化,新增了設備,新進了人員。在全體人員的共同努力下,車間設備管理工作取得了一定的成績,現將20xx年的車間設備管理工作總結如下:

1、全年新增設備及對設備大的改造:口服車間為迎接認證進行了比較大的改造,不僅對現有廠房進行了局部改造,同時新增設備設施xx台,大的如新增泡罩包裝機1台、沸騰乾燥牀1台、稱量罩2台等設備,另外新增密封試驗儀、智能片劑硬度儀等儀器;凍幹車間新增洗塞出料局部潔淨,更換了凍幹軋蓋機;水針車間新增貼標入托系統、洗瓶崗位新增超聲波清洗,灌裝增加環境在線監測系統;年初對車間制水崗位的純水系統進行了改造,增加了多介質過濾器、活性炭過濾器及相應的巴氏消毒管路系統;年底又新到冷機一台(還未安裝到位)。

2、設備的運行維護保養:全年嚴格按照設備使用、維修、保養管理程序對口服、水針、凍幹車間以及公用系統的設備設施執行月度、年度檢修,認真完成檢修計劃;堅持維修人員進行巡檢、崗位操作人員執行點檢制度。

3、設備的大修:利用停產期間對所有的設備進行了檢修保養,其中:

公用系統:對所有空調機組加註潤滑脂,檢查皮帶磨損情況,重點對空調漏水的問題進行了處理,以保證空調系統的運轉正常。對微丸空壓機的風冷表冷器等做了清潔保養;對特靈冷機冷凝器進行清理口服車間:對口服車間、水針車間、凍幹車間的相關設備的減速機的潤滑油進行了更換;對軸承進行潤滑或更換;對設備的配電系統進行清理;清理所有除塵機組。

另外在廠家的配合下,更換了水針烘箱的網帶,更換了凍幹機的壓縮機等。

20xx年在在全員的努力下,設備運行總體穩定,但也出現過幾次大的設備故障,影響了車間正常生產與產品質量:比如凍幹機冷管的破損;控制模塊的損壞;鋁塑機的調試,新貼標機的調試使用等。

由於對設備的維護保養不到位,做得不細,設備的隱患沒有及早發現並排除;維修人員、操作人員對設備性能的瞭解不全面,維修技能的乏饋等影響了設備運行時的隱患排查及出現故障後的快速處理與應急。

總結過去,展望未來,20xx年的工作經驗與教訓,20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明瞭了方向,確定了工作重點:

1、細化設備點檢與檢修保養,注重點檢工作的實效。車間大部分設備目前已經運行了5、6年了,已經進入到了故障的多發期,這就更要求操作人員、設備維護人員加強設備的日常點檢、巡檢工作,對設備的檢修內容需要進一步有針對性的細化。操作人員的點檢工作不能只流於形式,要對其需要進行的保養工作內容進一步培訓,培訓之後需要嚴格執行;維修人員及車間管理人員對其日常保養工作進行監督檢查與考核;保證設備日常點檢工作內容對,做到位。

2、維修人員的巡檢工作的深入。維修人員不能只做救火隊員,不能坐堂候診,一定要主動進行巡檢,第一時間發現事故的隱患,掌握設備運行的第一手資料,儘可能將設備故障消滅在萌芽狀態。通過全體人員的日檢與巡檢,對現場設備做好潤滑保養,爭取杜絕設備因潤滑不良,螺絲鬆動等造成的事故。變故障維修為預防維修。

3、加強人員培訓,提高操作人員及維修人員的能力。崗位的操作人員對設備瞭解程度,處理設備小問題的能力,日常保養內容的重點及關鍵點的認識這些對其正常使用設備有着極大的影響;維修人員水平的差異,個別人員維修技能的進一步提高,對設備的保養及維修都起着決定性的作用。這些都需要進行相互培訓,相互學習以及專業的培訓。20xx年要加大對人員的培訓與考核以提高人員的業務能力。

4、清理庫存物資,加強備件、工具的管理,鼓勵修舊利廢。目前車間備件管理工作做得不太細。水針車間的備件基本上做到了管理,備件都有了台賬。但口服車間的物品沒有統一的管理,存放的地點比較多,沒有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫存物資並逐漸消化掉,同時嚴格控制新購備品備件及工具的管理。將現有設備備品備件分類管理,分類存放,推行交舊換新的制度,從源頭進行管控,在保證生產需求的前提下,降低庫存成本。對於舊的備品備件,鼓勵維修人員進行修理改造,節約成本,創造效益。

5、建立良好的溝通機制,鼓勵進行設備的技術革新與改造,進一步提高設備的性能及提升產品的質量。

組織維修人員與崗位人員定期進行溝通,分析解決設備存在的問題及潛在的隱患,分析影響產量與質量的因素,集思廣益,積極推進提案改善的工作,使產品產量與質量能有所提升。

設備部一年來在公司領導正確的領導下,在x經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20xx年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部20xx年的總結和20xx年的計劃。

20xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續續經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃,提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕髒,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到-年x月份共搬遷安裝設備45台。

對於新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到20xx年-月-日共安裝新設備包括《大卷板機,數顯式對鏜牀等共x台》,另外又自行設計,自行製造了一台-t壓彎機。

下半年在-老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備,髒,亂,差,一去不復返,呈現出-廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產任務。

新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養,維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠裏的維修,保養任務。為生產第一線提供最完美的服務。

工作總結之家的年終工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《房地產銷售部部長年終工作總結與下一年計劃 (合集3篇)》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“房地產銷售部工作計劃”專題。

地產銷售年終工作總結與計劃篇5

在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

經歷了上次開盤,從前期的.續水到後期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客户當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客户的時候就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客户更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客户的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客户提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客户可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的慾望及氛圍,適當的逼客户儘快下定。

第七、無論做什麼如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活。

第八、找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。

地產銷售年終工作總結與計劃篇6

自20xx年x月x日進入xxx銷售部成為一名銷售置業顧問,至今已有一年的時間。在此期間內,銷售部的總經理、x經理給我做了全面專業的業務知識培訓,讓我深刻感受到商業地產行業的輝煌前景,並對自己的人生做了新的規劃。可以説從一個對房地產“一無所知”的門外人來説,這一年的時間裏,收穫額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

來到這個項目的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閲讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感歎:“銷售是一門神奇的學問”,同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃。做商業房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

二、工作方面

在來到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤説辭,隨後又是外出調盤,瞭解市場。調盤是一門學問,在與其他樓盤老練的業務員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,並且學習對方業務員的談判技巧和優點,和自身對比,瞭解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優勢。緊接着就開始外出展業,懷着激動地心情,每天提一大包單子去外面發,早晨給各大銀行等單位上班的人羣發,中午在超市發,下午在學校、小區發,在此期間,疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時間都沒有成交,但是我堅持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第xx天,在師傅xxx的幫助下成功銷售出一套商業寫字間,並且獲得客户的認同,讓我對今後的銷售工作增強了信心。截止今天共完成了銷售面積xxx平米,總價xx元,回款金額xxx元。在日常工作中,也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態度,以客户至上,每天堅持練習言、行、舉、止,認真做好客户檔案的記錄,通過電話訪談等方式瞭解客户動態,通過交往,把客户交為自己的朋友,認認真真地去做每一單業務。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日裏的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客户。

三、思想方面

來到公司一年,最大的轉變就是從學生到職業人的轉變,在思想上更趨於成熟,心態也得到提升,對團隊協作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業務,團隊協作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

對於大家來説我接觸房地產的時間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,取長補短。20xx年,我希望能擁有自己的住房,在xx安家。所以為了我的目標能夠實現,我覺得應重點做好以下幾個方面的工作:

1、依據20xx年銷售情況和市場變化,着重尋找a類客户羣,發展b類客户羣,以擴大銷售渠道;

2、每月成交三套以上,因為這樣才能支付房子的首付;

3、聽從領導安排,積極收集客户信息;

4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質;

5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子,勇擔重任。

在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區域開發市場,以擴大市場佔有額。我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

時光飛逝,不經意間20xx年已經快要過去,想想年初的一些場景彷彿還在眼前,現在我們又迎來了20xx年的結尾,感謝一年來領導和同事對我的關懷和幫助,現將工作總結如下:

彙報一年的業績:今年個人共接待客户x組,有效客户x組,成交x組,留單率x%,成交率x%,回款x萬,外銷成交x組,回款x萬。業績還算理想,x月至x月份中旬在xx展廳工作,成交x組。

今年年初面對市場的冷清,我們主動出擊,積極應對,在公司領導的決策和帶領下,我們積極拉動客户,開拓市場,推出新的優惠政策來激發客户的購買慾,取得了不錯的效果。作為xx的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們熟練業務,流程,談客技巧。上半年在自己的個人業績方面也有了突破,並在x月份參加了xx春季房展會。

下半年x月份,我和xx被公司派去xx展示廳,常駐xx。在xx的三個多月,面對陌生的環境,剛開始不是很熟悉,那邊由xx顧問公司統一培訓管理,注入了許多新的營銷模式,打電開,下社區,參加營銷活動,下面彙報以下xx方面的情況:共接待x組來電客户,x組上訪客户,打電開x組,成功邀約上訪x組,x月份主做xx社區,該社區能容納x户居民,每天走訪派單共累計客户x餘組,x月份參加了xx社區兩次巡展活動,宣傳本地展廳品牌。x月x日去xx農展裏小區參加活動,該小區附近一塊地創下了20xx年中國的地價。x月x日-x日參加xx秋季房展會,接待客户x人,發車x組x人,成交一套。x月x日,組織xx累計客户發車x組x人,成交一套。x月x日,參加xx公園的活動,給老人宣傳xx。x月至x月份在xx案場成交x套。

一、市場分析

下面彙報下xx方面情況:成績很不理想,比預期效果差了許多,需要總結的地方很多,在挖掘和把握客户的問題上還需加強。

二、20xx年的工作有許多收穫也有許多不足之處

1、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客户的回訪,主動和老客户溝通,提高老客户帶新客户的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客户溝通,定期回訪。經常和客户探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客户資源進行銷售。

2、與客户溝通不夠。加強和客户的交流與溝通,要學會換位思考,與客户交換立場,真正站在客户的角度,思考客户的疑慮,從而更好的打消客户的疑慮,取得客户的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

3、接待工作的細節做的不夠。接待客户時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客户的心聲,細心解答客户疑慮。

三、20xx年工作計劃

第一要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客户有個好的説辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做説客。只有不好的業務員,沒有不好的客户,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

第二認真接待好案場的每一位客户,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客户,努力促成交。

第三注意日常行為規範,加強自身管理。

新的一年馬上來臨,新的開始就意味着新的挑戰,我們要做的就是拿出100%的狀態做自己的工作,為公司的發展貢獻一份自己的力量。

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20xx年是xxxx地產集團公司精耕細作、持續發展的一年,也是集團公司重要項目——xx開發建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下,公司全體員工本着“團結、拼搏、求實、創新”的精神,經過辛勤工作,取得了較好的成績。現將公司一年來的工作總結及20xx年工作計劃彙報如下:(一)“xx”開發建設穩步推進:20xx年是xx“xx”項目全面開發的關鍵一年。經歷了20xx年波折坎坷的開發歷程,xx公司倍感壓力,也深感責任重大。消化項目開發過程中的不利因素,整合各類資源,形成項目成功開發的合力,是xx公司全年工作的重點。在加快推進項目開發的總要求下,xxxx公司明確了前期各階段重點工作。一、完成現階段設計工作首先,確定項目方案佈局和產品定位,於20xx年2月通過規劃方案,7月獲得方案設計審查批覆;其次,11月完成xx區全部施工圖的設計;以及施工圖的審查, 12月完成xx組團全部施工圖的備案。二、完成前期報建工作按照xx房地產項目開發的行政要求,依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批覆、園林綠化批覆、項目環評批覆、雷電災害評估、人防批覆、施工圖審查、xx組團建築工程規劃許可證、xx組團建築工程施工許可證等,使xx項目建設能合法順利展開。三、項目建設全面推進xxxx項目於20xx年1月完成項目範圍內青苗的賠付,完成施工場地臨時用水、用電的鋪設,開始土石方工程施工和地質勘查,3月開始xx地塊地基強夯工程,4月完成項目部活動板房建設,開始修建xx大道,5月完成xx組團地基強夯並開始樁基工程施工,6月完成xx5、xx6號樓樁基施工,xx大道順利通車,7月完成d地塊地基強夯工程,8月完成xx3、xx4號樓樁基工程,開始建設銷售接待中心。全年xx項目累計完成土石方開挖50萬立方米,場地平整回填10萬平方米,地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。四、超額完成年度融資任務房地產業是一個高度資金密集性行業,資金是項目開發的生命。通過不懈的努力,20xx年公司融資工作取得可喜成績,在集團公司優良資產的支撐下超額完成年初的既定目標,為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎。五、不斷規範各項管理制度20xx年是xx公司內部管理制度逐步健全的一年。根據集團公司要求:管理工作要向規範化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下,xx公司20xx年出台了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責》,並規範了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質量責任制。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改和完善,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。六、前期營銷策劃xx項目20xx年4月組建銷售團隊,完成了“xx”項目推介,使xx項目深入xx百姓心中,並進行了各類潛在客户的摸底工作。xx項目由於過硬的規劃,精心的設計,優越的地理位置以及項目的卓越品質,榮獲 “xx”、“xxx”稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。(二)、酒店工作華麗轉身20xx年xx酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量,搞好xx項目開發建設,集團公司決定將xx酒店運營模式改變為個體承包,並於20xx年年底前完成這一轉變。(三)、農貿市場經營穩中有升xxxx農貿市場經過20xx年的經營調整,目前租金收益穩步上升。農貿市場在穩步經營的同時,兩個傢俱賣場的入住盤活了農貿市場的存量資產,使公司利益和社會效益得到化。20xx年集團公司取得的上述成績,和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中,湧現出眾多像xxxx這樣的好同志。他們長期工作在第一線,愛崗敬業、任勞任怨、克己奉公,始終把公司利益放在第一位,是我們全體員工學習的好榜樣。20xx年集團公司雖然取得一定的成績,但對照年初既定目標計劃還有一定差距,特別是xx項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下三個方面:一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重製約xx項目各項工作的推進;三是項目用地地質情況相對複雜,使樁基施工工期延長;四是xx地區行政管理繁瑣,相對增加了處理各種突發事件的時間。20xx年工作計劃如下:(一)指導思想以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。(二)目標計劃1、xx項目計劃全年開工房屋總建築面積約36萬平方米,計劃實現銷售5億元,力爭達到6億元,回籠資金4億元以上。計劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量,商業部分待市場行情適時而定。2、拓展其他項目根據國家大的房地產政策,結合各地區房地產發展的具體情況,進行穩妥的項目開發。(三)工作措施1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。2、以市場為導向,強力推進xx項目建設和銷售工作“xx”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此,在20xx年的工作中,我們必須集中集團公司主要精力,全力以赴抓好項目的建設、銷售工作,確保20xx年3月開盤銷售,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞全年的銷售計劃,要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及隊伍,加強營銷的業務培訓,加大銷售工作力度,保證項目銷售計劃的順利實現。其次,加快項目建設進度。加強項目施工過程各個環節的建設管理,強化與設計單位、施工單位、監理單位及政府各部門的溝通力度,在確保施工質量和安全前提採取各種有效措施強力推進xx的建設進度。第三、加強市場調查研究及產品的自身研發,確保項目後期住宅具有較強的市場競爭力。3、切實加強企業內部管理,提高企業整體戰鬥力。進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產,以保證項目的順利推進。總之,20xx年工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、紮實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

工作總結之家工作總結頻道為大家整理的房地產銷售年終工作總結ppt,供大家閲讀參考。更多閲讀請查看本站工作總結頻道。

尊敬的領導和同事們:歲月匆匆,彈指一揮間,逝去的時間總是讓人如此的留戀。20xx年的腳步就要遠去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接着我們。

在各位親愛的同仁和領導們的關心支持下,平凡的我,在自已的崗位上也腳踏實地的走完了充實的這一年。

感謝潤東集團*****夫人創建的平台,讓我能兢兢業業的工作着,健康成長着。

人的一生其實很短,但一定要過得有意義;我認為有份穩定的工作,有着簡單積極向上精神生活,有份健康的身體,有着家人的平安團聚就是幸福的,因此,回首這一年。我的招商工作,雖然沒有取得特別驕人的成績,但也是可喜的。可以放聲的説:我也是幸福的。

一年來,我努力進取,積極施展自已,少説話,多做事,爭取為公司創造更多的價值。

自11年底到10年12月份,成功銷售商鋪26套,總價值為: 元 ;收到款項約為1千多萬元,其中:二期商鋪22套,一期4套商鋪全部售畢,為客户辦理好房產證手續;相關資金及時催繳到位。

20xx年元月份,在本部門嚴重少人的情況下,與**一起,身兼數職,將工作中的各項環節緊密相扣,經常性加班較晚,認真及時作好本部門的收費及房屋銷售工作。客户走我們才會走。認真做好接待及相關事務。

20xx年2月份,一些前期,拖欠公司費用長達半年之久的客户,遲遲不肯露面,絞盡腦汁,想盡辦法。列清單,下催繳函,打電話,發短信。不厭其煩,常溝通聯繫,耐心作思想工作,並常常發祝福短信,友情聯絡,將拖欠的租金及呆帳、賴帳成功收繳到位。也是工作中一項大突破。

20xx年3月份,本部門增添了新鮮的血液,我們處外以身作責,作好示範,帶領新員工走訪客户,上門收繳費用,熟悉環境,抓緊時間培訓本崗業務,使之很快適應並掌握所屬工作範籌,一個月內就走向轉正行列。分工明確,併力爭超前完成每月的任務。應收帳款幾乎每月均達幾十萬元。

20xx年4、5月份,和新同事一起,動之以情,曉之以理,將三期陶瓷四大户的年租金、及相關物業費全部收繳到位。總價款為:**** 元。累計約二百多百萬元。

20xx年6月,並將新做的a3棟12間鋼構商鋪成功招租,並聯系廣告公司,作好各套倉庫的標識工作,並提前收繳年租金及相關物業費和水電費用。營業收入約為::****元。

廣告牌招租方面:公司沿二零六國道的路牌廣告42塊全部招商完畢,並及時完善後期畫面的補修服務,創年營業收入約:****萬元。

20xx年10月,當老行政辦公樓騰出時,也成功招租,並將舊空調及時作價,讓公司財務不流失。充分發揮值。並及時作好客户登記編排工作。增加租金及物業費相關年收入約:***多萬元。

其他招租方面,所剩二期商鋪一層商鋪全部出租完畢,二層部分出租,併成功將招租出售商鋪的價格上調,每層漲****的月租金。每平方米漲到五六百元的銷售額。另外新、老鋼構倉庫全部出租出去,無一空餘。一旦前面空出,立馬擅用電話營銷及網絡營銷方式,招商進駐市場。

時刻以公司利益為前提,把客户當朋友,微笑掛在臉上,從不把個人情緒帶到工作中當中。不辭勞苦,為公司那些零散的投資購房户,推房,看房,成功幫助他們將空置商鋪全部轉租出去。積極搞活市場,時時樹立“我是潤東人”的窗口形象,讓客户更加信賴公司。達到良好的“口碑效應”。受到客户好評。誠然,所取得的這些成績是我應當做的。更是與各部們的緊密配合是分不開的。在此表示深深的感謝。

當然,自已工作中尚存些許不足,離公司高標準嚴要求還存在一定的距離。

在就要到來的20xx年,我將爭取更加勤奮,與客户架好溝通的橋樑,定下目標,將剩餘**套商鋪多多招租招售出去。與房產部門及時溝通,做好合同的簽訂及網上備案工作,並將部分商鋪的資金和按揭款及時回籠。爭取公司利潤化。

我會從以下方面做到:一定戒驕戒躁,好好提高自已,端正學習態度,多掌握市場行情,與同行業勤聯繫,認真細緻作好市場調研,多學習本專業及相關管理知識。不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,為客户作好參謀,當好公司的主人翁,在完成招商各項工作的同時,並及時作出相應的售後服務,且積極協助物業各項費用的收取,迎難而上,處處做好帶頭工作,及時與各部門協調配和,與同事們團結友愛,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。成為工作中的多面手。也力爭作公司優秀標兵。

請各位親愛的領導及同事們,幫忙指導和監督!我會加油!並祝潤東集團――咱們這可愛的温暖的大家庭更加興旺發達!謝謝!

地產銷售年終工作總結與計劃篇7

時光飛逝,不經意間20xx年已經快要過去,想想年初的一些場景彷彿還在眼前,現在我們又迎來了20xx年的結尾,感謝一年來領導和同事對我的關懷和幫助,現將工作總結如下:

彙報一年的業績:今年個人共接待客户x組,有效客户x組,成交x組,留單率x%,成交率x%,回款x萬,外銷成交x組,回款x萬。業績還算理想,x月至x月份中旬在xx展廳工作,成交x組。

今年年初面對市場的冷清,我們主動出擊,積極應對,在公司領導的決策和帶領下,我們積極拉動客户,開拓市場,推出新的優惠政策來激發客户的購買慾,取得了不錯的效果。作為xx的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們熟練業務,流程,談客技巧。上半年在自己的個人業績方面也有了突破,並在x月份參加了xx春季房展會。

下半年x月份,我和xx被公司派去xx展示廳,常駐xx。在xx的三個多月,面對陌生的環境,剛開始不是很熟悉,那邊由xx顧問公司統一培訓管理,注入了許多新的營銷模式,打電開,下社區,參加營銷活動,下面彙報以下xx方面的情況:共接待x組來電客户,x組上訪客户,打電開x組,成功邀約上訪x組,x月份主做xx社區,該社區能容納x户居民,每天走訪派單共累計客户x餘組,x月份參加了xx社區兩次巡展活動,宣傳本地展廳品牌。x月x日去xx農展裏小區參加活動,該小區附近一塊地創下了20xx年中國的地價。x月x日-x日參加xx秋季房展會,接待客户x人,發車x組x人,成交一套。x月x日,組織xx累計客户發車x組x人,成交一套。x月x日,參加xx公園的活動,給老人宣傳xx。x月至x月份在xx案場成交x套。

一、市場分析

下面彙報下xx方面情況:成績很不理想,比預期效果差了許多,需要總結的地方很多,在挖掘和把握客户的問題上還需加強。

二、20xx年的工作有許多收穫也有許多不足之處

1、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客户的回訪,主動和老客户溝通,提高老客户帶新客户的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客户溝通,定期回訪。經常和客户探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客户資源進行銷售。

2、與客户溝通不夠。加強和客户的交流與溝通,要學會換位思考,與客户交換立場,真正站在客户的角度,思考客户的疑慮,從而更好的打消客户的疑慮,取得客户的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

3、接待工作的細節做的不夠。接待客户時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客户的心聲,細心解答客户疑慮。

三、20xx年工作計劃

第一要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客户有個好的説辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做説客。只有不好的業務員,沒有不好的客户,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

第二認真接待好案場的每一位客户,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客户,努力促成交。

第三注意日常行為規範,加強自身管理。

新的一年馬上來臨,新的開始就意味着新的挑戰,我們要做的就是拿出100%的狀態做自己的工作,為公司的發展貢獻一份自己的力量。

工作總結之家的年終工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《2022房地產銷售年終總結及明年計劃》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“2022房地產銷售年終總結及明年計劃”專題。

地產銷售年終工作總結與計劃篇8

    時光飛逝,轉眼間過去了,對我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。xx的轉換,連帶着xx等一系列的適應與調整,帶給我很大的壓力和挑戰,但在壓力中也得到了收穫和快樂。在領導的指導與支持下,同事的密切配合下,我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作:

    一、辦理公司各項初始登記手續

    作為一個xx的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開户,驗資,辦理税務登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經過多方諮詢,和不懈的努力終於圓滿完成。

    二、建立財務帳套

    領導從公司發展的角度考慮,決定啟用比用友財務軟件更先進和規範的xx財務軟件,我根據財務管理及房地產項目核算的需要、根據納税申報的需要,設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系,制定了詳細的x級和x級明細科目,及輔助核算、項目核算帳,首次啟用了固定資產核算系統,在較短的時間內,完成了難度較大的全部帳套初始化工作。並根據公司內部業務的需要,印刷了統一的粘貼單,收據,借款單等常用單據。

    三、建立健全各項財務制度流程

    制度化管理是企業發展的基礎,建立一套科學、完整、實用性強的規章制度,是規範財務管理及核算的基礎,公司成立初期我和主管領導一起根據《會計法》、《企業財務準則》和《企業財務通則》及相關法律法規,結合公司的實際情況及經營特點,經過反覆討論、研究、起草了宇都公司的,會計核算管理辦法,內部會計控制制度與經濟業務審批流程等制度。對資金的收支,個人借款的管理,實物資產的管理,會計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。

    四、認真執行財務會計制度,提高財務信息質量

    會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、公司的各項制度,認真履行會計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計提各項税費,申報納税、上繳税款,編制資金收支計劃並審核支出,及時準確的編制財務會計報表,為領導決策和進行財務分析提供全面、可靠的信息。

    五、加強自身建設,提高工作能力

    隨着社會經濟的快速發展,會計準則和税收政策都在不斷的更新,因此領導多次組織學習,讓我們能及時掌握新知識,政策,法規。我們由xx會計核算變為xx會計核算,在政策和制度方面有很多區別,所以把這方面的內容也作為學習的重點,使我們在工作中能儘快的轉變角色。同時對於公司所制定的各項規章制度也進行了系統的學習。

    總結過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年裏,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,收穫了許多專業知識和工作經驗。在新的一年裏公司將進行小白橋建設項目的實施,首先要進行艱鉅的拆遷工作。在當前的經濟形式下,難度可想而知,這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,我要發揚團隊精神,積極配合xx人員的工作。在xx過程中,向xx發放xx是比較重要的一個環節,所涉及的現金髮放額較大,我們在發放過程中要主動與其他部門溝通,核對數據、安排流程,做到安全,準確、及時,為拆遷工作的順利進行做好服務。同時我會更加努力學習各項財務知識,鑽研會計業務,提高會計核算水平,加強自己在税務法規、規避財務風險方面的學習,加強房地產開發企業相關知識的學習,進一步增強自己的的工作能力,在企業的項目實施中更好的發揮會計的核算、監督、服務職能,為xx公司的發展壯大做出貢獻。

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業的每一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,拼搏的精神。下面就是本人20xx年的工作總結:

    我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。

    作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

    房地產市場的起伏動盪,在這段時間,我積極配合公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

    在總結和每週例會上,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

    這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

    在今後的工作裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    xx”品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴於企業的現代管理模式。新的一年,我們將在建立現代企業管理體系上下功夫。

     下一年的工作計劃:

    (一)建立完善公司組織結構,不斷擴大公司規模

    公司目前設立的部門是:總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部,即“兩室四部”。隨着“xx”項目進入建設施工階段,擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

    公司的設想是在集團公司的統一領導下,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。

    (二)建立現代企業管理體系,推行工作標準到人到崗

    現代企業的高效運行,均來自於企業的高效管理。新的一年,公司將根據國家有關規範、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,併到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“xx”特色的企業管理體系。同時,根據不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業管理意識,最大化地提高企業管理水平,向管理要效益。

    (三)以”xx”發展為歷史契機,加快集團公司總體建設。

    “xx”的發展是歷史的使命,也是市場的要求,同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機,我們應順應這一時代的需要,不斷完善自我,發展自我,調整機制,集聚“內功”,合理發揮員工動能,以使xx集團傲立於房地產之林。

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