2023年管理工作總結最新5篇

我們需要認真檢查工作內容，這樣才能寫好工作總結，工作總結是對工作過程和成果的客觀評估和總結，本站小編今天就為您帶來了2023年管理工作總結最新5篇，相信一定會對你有所幫助。

2023年管理工作總結篇1

我自20xx年8月到xxxxx以後，為了告別學生時代的稚嫩，儘快融入工作崗位，馬上投入到電廠建設的項目中，參與了銅陵、定遠、池州、天津、宣化五個項目的建設。轉眼間已經過了五年時間，在項目經理以及部門主管的嚴格要求、悉心教導下培養出了我嚴格把關、認真負責、雷厲風行的工作作風。以下是我對這五年的工作總結。

一、設備、材料保管

1.設備材料到貨準備

在項目建設過程中要時刻把握項目進度，和工程部同事及施工人員擬定出初步到貨計後，再與供貨商聯繫確認生產時間並及時更新排產情況。在設備材料到貨前規劃好擺放場地、監督代保管單位提前準備好枕木、防雨布標識牌等保管設施。對於重型設備提前協調好吊車和設備的到場時間，以免造成“誤工”或“押車”等情況。

2.設備材料到貨、入庫、驗收

設備、材料種數量、種類多，再加上來源不一樣，因此，物資到貨後，務必經過項目各方專業人員的嚴格驗收才能入庫。入庫前溝通協調好驗收時間，確保業主、監理、施工單位等各方在場。入庫時應做好三項驗收工作：即驗外觀材質，驗規格型號，驗數量。嚴格按照技術協議要求逐條核對，在各方確認無誤簽字後方可入庫。同時要求代保管樹立高度的職責心，分門別類擺放，設立標籤確保後續盤庫領用快速準確，為設備良好投用鋪平道路。

3.設備材料保管、領用、出庫

物資出庫、領用是保證施工進度、質量的根本。出庫前嚴格檢查領用手續，防止不合理的領用，嚴格按規章制度辦事；仔細檢查設備、材料是否發生發黴、生鏽、損壞等情況，保證投用質量。同時對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向領導彙報，及時處理。

4.建立台賬，保證帳、物相符

建立完整的物資代保管台賬，及時正確地反映倉庫物資收、發、存的數量動態，這是加強倉儲管理的基礎。1、台賬設置：按照管理的要求，對倉庫物資按類專業、材質分類保管。在不違反規定的情況下可根據現場實際情況調整。2、台賬的要求：明確表明物資驗收完畢後，根據驗收單，將物資名稱、規格型號、驗收數量、存放地點、kks碼逐項計入物資台賬上。驗收的同時，填寫標識牌掛在貨位上，正確使用建立台賬，做到帳、牌、物相符。並明確記錄20xx年x月入庫、庫存數量等明細。

二、設備資料、工作文件

採管部工作伴隨着大量的資料、傳真、文件等，五年的工作經歷讓我總結出以下幾點：

1.建立分類明確的檔案庫，包括：設備材料到貨單、驗收單、領用單出庫單等。根據不同項目地域設施，在管理規章制度上設立具有項目特色的明確的物資管理規章制度及代保管方案。通過完善的產品質量管理體系來保證整個工程的物資質量。

2.設備到貨資料（包括：設備圖紙、產品合格證、質量證明文件、進口設備報關單等）移交檔案前應做好“三記錄”，即記錄移交明細、資料數量、移交時間。並由雙方確認。

3.紙質版留存項目各部門、各單位溝通的聯繫單；與供貨商溝通的傳真郵件；設備及材料的合同及技術協議等文件。方便項目建設過程中使用、查驗、彙報工作的同時，也減少了項目後期資料歸檔的工作量。

三、設備材料採購工作

1.更具項目的執行預算和控制預算合理的對項目建設所需要的設備進行歸類打包以降低採購價格和技術配合時間，提前瞭解招標近期的材料價格及設備價格，並對比之前的採購價格估算出合理的中標價格區間使執行預算更為準確。

2.在設備採購前按照《採購管理辦法》提前完成“採購立項”“商務審批”“技術審批”，並按照審批意見重新修改商務技術文件。在投標期間及時聯繫項目儘快回覆澄清問題。對於邀請招標的項目提前瞭解市場行情邀請優質企業參與投標。

我總結出做好項目物資管理工作要做到“五勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤整理、勤核對賬目。對於設備採購工作應多去了解多去學習，按照國家規定及公司規定合理的安排採購方式及中標方式，盡力規避採購風險。每天的工作中都會有很多問題發生，雖然自己在主觀上一心一意想把工作做好，但是由於工作千頭萬緒，有事難免會出現急躁的情，我應該要加強學習、冷靜處理。由於工作繁雜，每天的工作都是以自己的想法來進行，沒有明確的規劃。我準備在以後每天下班後做出第二天的工作計劃，同時根據領導要求及現場情況及時調整工作，以達到提升工作效率，做事目標明確，處理問題準確的目的。

2023年管理工作總結篇2

歲月匆匆，一個年輪又即將飛馳而過，在不知不覺中又送走了忙碌而充實的20xx年。回首20xx年，君匯華庭管理處在東莞分公司的正確指引下，管理處全體員工秉承着公司全心全意為客户服務的理念為宗旨，真誠的為客户進行了服務。通過全體員工的共同努力，本年工作開展較為，並完成了20xx年項目各項工作指標，現將工作總結報告如下：

一、員工隊伍狀況

1、管理層流動性較小，基層員工的流動性較大，經統計，本年度各部門離辭人數為：管理層辭職人數1人，基層員工辭職人數41人（其中維護員離職33人，佔總數的80%以上，流動性較大），但相對20xx年，本年度員工隊伍較為穩定，流動率下降。

2、員工隊伍建設

（1）在工作上：管理處每週召開一次管理層員工工作例會，通過會議掌握各部門每週工作執行情況及下週工作計劃，並由各部門管理層員工定期組織本部門員工學習工作崗位上的業務知識、相關技能及思想培訓。

（2）在生活上：管理處根據項目的實際情況，定時的開展了員工聚餐活動、為生病住院的員工送去温暖與關懷；在食堂內安裝吊扇，改善了夏日裏員工用餐環境，並免費為員工配置了上網網線；及時的保養好了崗亭得空調，保證了夏日裏維護員的工作環境等等；管理處領導通過多次與員工對話、現場交流等有實際意義的工作，有效的穩定了隊伍，並營造了本單位良好的團隊凝聚力。

二、工作情況

本年度整體工作平穩過渡，無亮點亦無重大失策。

1、秩序維護工作

（1）為加強小區安全防範工作，管理處加強了與社區派出所的相關聯絡工作，確保有事發生時，警察能迅速趕到現場。小區維護員每兩小時進行一次巡邏；對進出小區來訪人員進行身份確認，認真登記來訪人員資料並採取換證方式，有效的控制了來訪人員的出入情況。

（2）規範了小區亂停亂放車輛的現象，管理處在9月份時採取了鎖車管理措施，並事先貼出了相關通知。對於首次違規車輛給予提醒，在車輛上放置“規範停車的温馨提示”，提醒車主規範停車，避免影響他人的正常出行，但對於屢次違規停放的車輛，管理處採取了鎖車處理，並勸誡車主規範停車。通過這項管理措施，在本年度的後三個月內，停車場違規停車得到了有效控制，違規停車數量也在不斷減少，對於這一現象的改善，住户們感到非常滿意，同時也對管理處的工作感到認同。

（3）有組織、有計劃的對全體維護員進行了理論、體能培訓，每週進行2次業務知識及思想培訓，1次體能訓練，從思想培訓上提高員工素質，從體能訓練上使員工擁有良好的體能素質，從而增強員工的服務意識、工作責任心及處理突發事件的基本能力。

（4）時常利用業餘時間組織以班為單位，為美化小區環境做勞動、撿綠化帶內的垃圾、落葉，集中人力處理垃圾死角等，貫徹了管理維護員的一種技巧，即：不給他們找事做，他們就會給你找事做。通過這種管理方式，也創造了良好的團隊氛圍。

2、設備維護

（1）電梯維護。幾年來，小區電梯故障率一直較高，業主投訴很多，去年以前管理處投入也較大，但收效不大，今年以來，在分公司領導的親自指示安排下，加多了一名電梯工，並對相關設備進行了更換，現在小區的電梯故障率已明顯下降，業主投訴亦減少了很多。

（2）設施設備管理：每日4次定時對設備房進行巡查，根據公司要求，制度保養計劃，按計劃完成保養內容，定期對小區公共設施檢查維修，2月份對小區遊樂場鞦韆維修加固；11月份再次對小區全部照明燈具進行了刷漆保養、並對遊樂場已損壞的地毯進行了更換。保證了小區設施設備的正常運行，保障了住户的正常生活秩序，全年無發生因設施設備問題造成的停水、停電及其他任何傷害及損失。

（3）裝修管理：安排維護員、維修人員每日兩次對裝修户進行巡查，發現違規操作及時溝通制止，對裝修户不清楚不瞭解的問題在業主報裝時客服前台人員就進行了及時的解答，避免了因未及時告知而造成的不愉悦。通過這些措施不但有效的控制了小區整體外觀的統一，而且較好的維護了與裝修户之間的關係。

（4）工程維修：20xx年小區所有維修基本都已過保修期，工程維修人員因此也做了大量工作，如：1月份對小區所有污水泵井蓋加裝防塵網，避免因泥沙進入，影響污水泵正常使用；1月份對小區所有中心景觀燈籠進行補漆保養；1—6月份對小區大堂、樓層已脱落的牆面磚進行維修；4—5月份對小區入地下車庫排水溝處加裝避雨槽，有效的將流入車庫的雨水順避雨槽流入排水溝；5月份對君蘭閣1座及君誠閣2座被風打破的玻璃門（3扇）進行更換；9月份對君信閣大面部被風吹得即將脱落的空調百葉進行加固維修，避免了因百葉脱落造成的傷害及損失；9月份對君皇閣2座後門積水進行處理；9—11月份對小區所有已達到使用壽命的水錶接頭（1000個）進行更換；11月份對君信閣2座被風打破的後門進行更換；全年對小區智能化系統、地下室、樓層、園林燈具維修更換。經統計全年度除電梯維修費用外，平均每月公共維修材料費用5433元/月，主要是小區水錶接頭的更換花費較大（2萬多元）。

3、客服工作

（1）每日接待住户並對住户提出的問題給予回答及解決，對未能及時處理的問題、或服務範圍內處理不了的問題，也及時走訪回訪住户並解釋不能處理的原因，並將回訪後住户對我們工作提出的合理性意見進行改善。

（2）每月向公司申請採購所需物品及費用，按時提交培訓計劃、工作計劃、員工花名冊及公司需要的其它資料。認真細緻的接收了公司文件傳閲資料及存檔，及時對業主資料、車主資料、租户資料建立了管理台賬及更新。

（3）截止20xx年11月份小區共收樓1159户，裝修辦理970户，入住936户，入夥率98%以上，入住率83%以上。

（4）20xx年度管理處上門維修服務派工單數量247份（截止11月份），完成率100%，按公司要求對每項服務進行了及時回訪，回訪率100%，滿意率100%

（5）全年度小區管理服務無重大投訴，電梯問題的投訴也日益減少，業户之間在日常生活上所產生的小磨擦，通過管理處的協調、溝通，都得以解決。

（6）社區文化活動。2月6日在小區籃球場內舉辦“元宵燈謎會，甜蜜元宵宴”；3月8日在小區大門口，舉行“婦女節”送鮮花送祝福活動；8月29日在小區籃球場內舉辦“尋找投籃高手”活動；9月28日在小區籃球場內舉辦“月圓中秋情繫君匯”文藝晚會活動；11月18日在小區籃球場內舉辦“露天電影放映”活動。

每年春節、聖誕節、國慶節、元宵節、中秋節等節日的場景佈置（掛橫幅、燈籠、彩燈、擺置鮮花）工作。

三、清潔、綠化工作

1、清潔。本小區清潔外包，在日常工作中，監督清潔公司定期對天面進行了清理，對小區景觀水池及園林路面定期清洗；每月對小區地下車庫負一樓進行一次清洗；對小區人防負二樓3月進行一次全面清洗，並將小區所有衞生死角進行了清理；所有排水溝、地漏進行徹底清淤和清掃，每週四由除四害單位對小區進行一次全面的除四害消殺工作，並於10月份增加了一名環境主管，現小區的清潔投訴已大幅下降。

2、綠化。每年多次對小區草坪、灌木進行修剪，定期對草坪及樹木進行了除蟲，根據季節進行施肥、補苗，為住户提供了一個美觀舒適的居住環境。

2023年管理工作總結篇3

20xx年即將過去，在過去的一年裏在公司正確領導和同事的積極協助下，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的台階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善，服務於生產的效率得到了提高。

一、現將工作總結如下：

1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，乾淨整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由於保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發生和更好，更準確，及時的協助財務工作。

2、充分發揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。

3、協助採購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發放規定，保證及時、準確的發放生產所需的原藥和助劑。

5、賬目管理，基本做到了賬實相符。

二、總結20xx年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協調，事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據，()以規定為準繩，要有良好的職業素質和職業操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規範使倉庫管理持續健康發展，避免朝令夕改而出現原地打轉的局面

4、規範的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環倉儲部倉庫管理人員工作細則倉庫管理個人工作總結手機倉庫管理員個人工作總結

2023年管理工作總結篇4

一、建立應急管理領導機構，強化工作責任。

成立專門機構負責應急工作，制定應急預案，逐步形成了分級負責、條塊結合的應急管理體系。

二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。

我們圍繞突發事件的特點，認真研究突發事件的發生和發展規律，加強應急預案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應急指揮、應急響應、各部門的具體分工到作業隊具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了部門的具體任務和工作方法；對本項目應急工作及組織和發動羣眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排，推進了應急管理工作的規範化、制度化和程序化。認真做好突發事件的信息報告。在節假日堅持24小時值班制度，認真做好日常值守工作，進一步提高信息報告的效率和質量，嚴格執行報告制度。

三、強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。

目前，項目部制定有相應預案和應急隊伍。開展定期評估分析，提高應急工作能力。為提高突發事件應對能力，總結工作經驗，對安全生產事故進行了認真分析總結，施工安全生產工作做出了總體評估，針對今後工作，提出了切合實際的工作措施。

四、編制、執行應急救援預案，組織開展事故救援演練。

根據本項目安全生產工作計劃，工地的安全生產管理工作有序地開展，進一步編制、完善如安全事故應急救援預案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度並予以實施。根據應急救援預案定期開展應急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進行跟蹤整改落實，為應急預案啟動和應急處置打下了良好的基礎。

五、抓好安全生產，認真開展工程安全隱患排查專項活動。

安全隱患排查中，對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現場進行了檢查，及時消除了隱患，收到良好的宣教警示效果。

六、應急救援管理工作中存在的問題。

一是個別部門缺乏實戰經驗，貽誤時機。二是應急救援隊伍的非專業化影響救援工作開展。

七、20xx年工作計劃

1、進一步完善應急救援預案的編制，逐步形成規範的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

2、進一步加強應急救援隊伍的自身建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰能力。

3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產事故的預防和應急救援知識，提高從業人員的救援能力，增強安全防範意識和應對安全事故的能力。

4、加強應急救援隊伍建設，定期組織應急救援演練，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。

2023年管理工作總結篇5

安全重於泰山，安全工作是學校工作的生命線，學校安全事關家庭幸福、學校穩定，社會和諧。為強化我鎮學校安全管理，切實保障廣大師生的安全，保證學校良好的教育教學秩序，促進學校和諧健康發展，我們牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，提高師生員工安全意識、責任意識，不斷強化學校安全管理，以高度的責任感和事業心做好學校安全工作，努力為學生的健康成長營造良好的環境，有效地避免了各種事故的發生，現將我鎮學校安全工作管理情況彙報如下：

一、學校基本情況

我鎮現有初級中學1所，九年制學校1所，完全國小10所，民辦幼兒園2所。國中在校學生979人，國小在校學生1463人，在園幼兒280多人，現有教職工181人。2所幼兒園自購有校車各1輛，校車的使用嚴格按照國家有關標準，併購買機動車交通事故責任強制保險和乘坐險，未發生過重大交通事故，未租用過不合格的車輛接送學生和幼兒，沒有學生家長聯合使用農用車、三輪車輛、拖拉機等接送學生的行為發生。

二、學校安全管理情況

1.樹立安全第一的思想觀念，切實加強組織領導

我鎮學校大多分佈於國道312線兩側，上下學行走於公路的學生多，交通隱患大，不安全因素較多。多年來，各學校以對學生高度負責的態度，着眼於學生髮展的未來，時刻把學生安全放在心上，抓緊抓好。一是強化領導，在安全教育和管理中體現對學生的關愛。各學校都成立了以校長為組長，全體中層幹部為組員的安全工作領導小組，由主管負責人分工協作，責任到人，各負其責，嚴格責任制度的落實；班主任承擔對學生進行日常安全教育和管理的責任，全體教師把對學生成長的關注與呵護體現在安全教育管理的每一個環節中。二是加強制度建設，學校從實際情況出發，建立健全確保師生安全的各項規章制度和防範措施，相應制定了嚴格的《門衞管理制度》、《校園安全應急預案》、《安全管理實施辦法》等管理細則，要求每一位師生明確規定的各項要求，從思想上強化安全管理意識，同時嚴格把握管理和檢查標準，把制度約束、管理督促和問題整改結合起來，做到處處有規範，安全無縫隙。真正做到了各項工作有章可循，並重點完善了安全工作責任制度，一是層層簽訂綜治目標管理責任狀，實行了一級抓一級，一級管一級的責任包乾制；二是強化了一把手負責制、責任追究制；三是將安全管理工作與學校、教師評估考核緊密掛鈎並堅決執行“一票否決制”。這樣，讓人人都增強了“一崗雙責”意識，認真履行好自己的職責，從而構建了點面結合、人人蔘與、整體聯動的長效工作機制。三是加強學校內部常規管理，確保學校正常的教育教學秩序。繼續深化全員值日製度，實行值日領導負責制，對教師考勤、學生到校、外來人員控制、周邊環境、校園內環境及師生安全全面管理。嚴把入口關，一切外來人員和車輛都必須嚴格登記，所有師生外出都必須憑假條。四是充分發揮學生主體作用，加強對學生的安全教育，提高學生自救自護能力。讓學生成為安全工作的宣傳員、組織員，在安全教育中發揮自我教育作用。各學校班、團隊以不同形式在學生中間進行安全教育和行為習慣教育，將安全工作一抓到底，抓到實處。在安全用電、防火防盜、依法自救等工作中就充分顯示了學生自我教育、自我管理和自我服務作用的教育效果。五是加大投入力度，為安全工作提供堅實的物質保障。為徹底消除事故隱患，學校在財力緊張的情況下，加大經費投入，全面落實好“人防”、“物防”和“技防”。在“人防”上，加強安全保衞隊伍建設，謝河中學聘用了專職安全保衞人員，各學校建立了值日值班體系，實行24小時值班制度，明確值班職責。鎮政府與學區、學區與學校、學校與各班班主任及各任課教師簽訂了安全目標責任書，使學校領導與教師責任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上，各學校都配備滅火器，定期檢查維修教學和生活用電器設施、設備；在“技防”上，2所中學拿出專項資金，進一步加強安全防範措施的落實，加大對學校安全的投入，在學校重點部位都設置了監控報警系統和校園安全監控等技防設施，充分利用現代科技手段嚴防學校安全。近期要求對校內教學、生活設施人員集中場所的防火安全情況和火災隱患進行定期檢查，特別注意冬季用電安全，堅決杜絕了違章使用電器現象。

2.落實預防為主的教育原則，切實加強對師生的安全防範教育，讓安全教育進教室、進學生的頭腦。

一是加強常規安全教育，提高學生自我保護能力。各學校對安全教育進行了專門安排部署，開展了以“健康第一，安全第一”和“認識社會，拒絕誘惑，遠離危險，防範侵害”為主題的安全專題教育活動，做到宣傳與教育相結合，輔導與自學相結合，系統教育與專題教育相結合。充分發揮了宣傳櫥窗、黑板報、國旗下講話、學校廣播、班會、團隊活動、學科滲透等途徑，對學生開展了安全預防系列教育，使學生比較系統的接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全知識和技能，提高了廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。同時根據新的形勢和學生思想發展變化，加強學生自尊自信教育，倡導文明和自尊、自愛意識，教育學生確立正確的價值觀、交友觀和甄別防範能力，全面提高學生的自我保護、自防自救的整體素質。二是加強安全教育滲透、班主任責任管理和學生自我教育相結合，安全教育與教育教學活動相結合的安全教育機制。值日教師、班主任、宿管教師等全員參與，多角度，全方位的進行安全滲透教育，建立起班主任責任管理和學生自我教育相結合，安全教育與教學活動相結合的安全教育機制。三是定期由鎮司法所、派出所到學校進行交通、法制、禁毒等講座，同時聯合對學校周邊地區的治安環境進行綜合治理，徹底清除社會不安全因素對學生的影響，為師生提供了健康的工作和學習環境。

3.及時排查，防患於未燃，確保學校安全萬無一失

一是開展常規安全檢查，發現問題及時整改。每學期開學初，都要求學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一，要求學校對校舍、圍牆、食堂、廁所、電路、儀器、設備、基本設施等進行自查，並做好檢查記錄，建立安全台帳，對有不安全因素、立即整改。徹底排除學校安全隱患。二是檢查《學校安全工作實施意見》的落實情況，對學校制定的安全工作實施方案和計劃進行跟蹤檢查；三是對學校安全領導小組成員和安全管理制度進行及時更新，完善了安全管理體系建設；四是對學校校舍進行了深入細緻地檢查，並做了記錄，對不符合安全標準的設施立即要求維修，確保教育教學工作的順利進行；五是對寄宿制學校和民辦幼兒園聘請的教學人員、食堂從業人員和保育員進行了摸排檢查，開展了幼兒園接送學生的車輛及駕駛人員安全檢查，要求不能超員接送學生，要制定學生交通安全應急預案等。

學區於11月18日召開了專門的安全工作會議，傳達了上級安全工作會議精神，對學校安全工作進行了再安排，再要求，下發了《謝河學區學校校園安全自查記錄表》，要求各學校認真開展自查活動，排查安全隱患，及時整改。11月22日，由鎮政府分管教育的領導和學區站長聯合對2所中學、幼兒園的安全工作進行了全面細緻的檢查，特別是中學的住宿生安全，冬季學生取暖安全，學生食堂飲食安全和幼兒園校車接送安全及食堂衞生等方面逐項進行排查，對發現的問題提出了整改意見，要求學校及時堅決解決整改。

三、學校安全管存在的問題。

1.部分學校對安全台帳記載不及時或不詳；

2.由於資金有限，個別學校存在的危牆不能及時整改；

3.交通安全隱患大，特殊的地理位置，交通隱患的解決需要上級部門協調。

4.網絡安全等新的安全問題也日漸顯現出來，需要學校積極與家長、社會攜手來齊抓共管。

四、整改措施

安全教育和安全管理是學校最基本、最常規的工作，也是最重要的工作之一。今後我們將盡更大的努力在思想上蹦緊安全弦，工作上步步求細緻，層層抓落實，常抓不懈，持之以恆，切實加強防範措施，確保校園平安。

1.要進一步提高認識，切實增強做好學校安全工作的責任感和緊迫感。必須本着對黨的教育事業，對少年兒童高度負責的態度，從維護人民羣眾的根本利益，維護社會安定和政治穩定的高度出發，進一步認識抓好學校安全工作的重要意義。牢固樹立“安全第一”的思想，堅決消除僥倖心理和麻痺大意的思想，居安思危，警鐘長鳴。要看到“安全無小事”，不管多忙也要把這項工作抓實、抓好，將工作做深、做細，防範於未然，為青少年學生的健康成長，創造良好的環境。

2.要堅持以防為主。安全防範要做到兩手抓，即一手抓教育，一手抓管理。學校要針對不同層次學生的特點，強化安全宣傳教育工作。努力抓好學生的安全管理。

3.在抓好日常教育工作的同時，要利用多種宣傳形式和資料，對學生進行廣泛的宣傳教育，使其不斷提高自我防範能力。此外，要積極開展《預防未成年人犯罪法》教育活動，加強家訪制度，增強學生家長的安全防範意識。

4.要依靠有關部門和社會各界，建立起嚴密的安全防範網絡。校園安寧離不開社會各界的支持和幫助，鎮政府強化與學區和各校的的密切配合，加強聯繫，通力協作，按照羣防羣治的方針，加強對學校內部和周邊環境的整治，及時消除有礙學校周邊秩序和學生安全的各類治安隱患，確保學生有一個安靜、和諧、健康的學習環境。

5.切實加強師生的交通安全管理。在臨近道路學校門口，設置明顯的警示標誌，開闢學生安全過往的“綠色通道”，確保學生上下學行走安全。