“三標杆一率先”國企2020年上半年工作總結及下半年工作打算
2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市X公司在市委市政府的堅強領導下，立足奪取“三標杆一率先”首戰首勝目標，緊扣公司“比學趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩中求進、進中求好”工作總基調，持之以恆做好疫情防控，精準施策助力復工復產，全面有序恢復經營秩序，高質高效履行企業責任，統籌推進穩主業、強黨建、防風險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠穩健發展的良好態勢。
一、主要工作成效
預計至X月末，公司系統總資產(合併)X億元，淨資產(合併)X億元，投資收益率X.X%，實現入庫税金X萬元。2020年X月至X月，公司(本部)實現經營收入X萬元，總資產X億元，實現淨利潤X萬元，國有資產保值增值率X%。
二、主要工作舉措
(一)堅持穩定與提效同步，把國企主業的“基石”打得更牢
2020年上半年，受疫情和外部環境疊加影響，公司各項業務均受到不同程度衝擊。為對衝疫情影響，公司黨委精準研判、精準把握，堅持“穩”字當頭，在全力穩住“基本盤”的基礎上，謀求進一步發展。
1.創投風投業務穩中提質。截止X月底，創投風投共完成項目考察X個，新增X等項目投資X個，投資總額X萬元;繼續向X進行第二輪出資X萬元，接續落實X等X只基金的出資工作，承諾出資總額為X萬元，目前已累計出資X萬元;市X引導基金共出資X萬元，累計回收X.X萬元;X基金項目(X家企業)總投資X萬元，X基金項目(X家企業)總投資X萬元;通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金X.X萬元，有效降低資金風險;已投項目中，X等X個項目IPO成功過會，並在科創板上市。截至2020年X月底，X及相關自主基金管理平台累計在投項目X個，投資金額X.X億元。
2.擔保融資業務穩中有進。下屬X家擔保公司以拓展主營業務、加快改革轉型、防範化解風險等三項工作為中心，積極探索“投保聯動”、間接融資擔保等新業務模式，2020年上半年為X家企業(單位)提供融資性擔保X.X億元，在保餘額X.X億元，較上年同期增長近X%。優先服務我市鄉村振興與城鄉融合發展，為城鄉一體化建設、三優三保、鎮村經濟載體建設等提供融資擔保，累計擔保項目X個，總額X萬元;授信規模進一步擴大，X擔保公司總授信規模達X億，X擔保公司授信規模近X億;X擔保、X擔保合併重組前期工作全部完成，力爭於年內完成合並和遺留問題處置化解;全力扶持我市中小微企業度過疫情難關，兩家擔保公司為中小微企業在原有基礎上降低X%的擔保費率，對“三農”融資擔保金額X萬以下的業務減半收取擔保費，累計惠利企業X家，擔保費優惠共計X.X萬元。
3.融資租賃業務穩中向好。截止X月底，下屬X融資租賃(保理)公司合計投放業務X筆，同比增長X%，投放金額X.X億元，期末租賃(保理)資產餘額X.X億元，實現營業收入X.X億元，淨利潤X萬元，預計2020年上半年實現營業收入X億元，淨利潤X萬元。主動參與X新城建設，累計提供租賃融資X億元，為X新城開發作出貢獻;推動業務重點 “迴歸X”，與X等板塊政府機構加強溝通，參與城鎮基礎設施建設;加快處置逾期、訴訟項目，X逾期租金本息已結清，X逾期租金預計於X月底到位，X、X項目拍賣程序已相繼啟動。
(二)堅持履職與惠民並行，把國企責任的“擔子”扛得更實
1.突出一個“實”字，聚力攻堅文明創建。公司黨委將文明創建擺在重要位置來抓緊抓實。X月X日，公司迅速召開精神傳達會議，貫徹落實“全國文明城市迎檢專題推進會”會議精神，部署公司文明創建工作，激發創建熱情，營造創建氛圍;會後，公司黨委隨即制定出台《文明城市創建工作難點攻堅專項行動方案》，確定三項目標任務，制定三項整治措施;X月X日，公司領導班子深入X、在建工地、託管資產及集貿市場等重點區域進行全覆蓋的專項檢查，深挖短板弱項、提出整治要求、明確整改時限;X月X日，公司黨委組織X名黨員參加“X”週末義務勞動，鼓勵幹部職工積極投身志願服務，將個人點滴力量凝聚到全市文明創建洪流中。
2.做到一個“優”字，狠抓項目和資產管理。一是堅決履行安全生產責任。將安全生產作為頭等大事來抓，年初即與相關單位、租賃户簽訂安全生產責任書、安全經營承諾書和安全施工責任書，及時傳達安全生產“百日攻堅”會議精神及各項文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓、安全檢查，配合“三治辦”及時消除安全隱患，切實保證安全生產穩定。二是統籌推進工程項目建設。全力克服疫情不利影響，質量與進度齊抓，確保工程項目按時按質推進，其中，X項目於X月份完成竣工驗收，並已辦理租賃協議和資產交接手續;X項目X月份完成主體工程建設;
X項目X月初完成土建安裝招標工作，X月底開始現場施工;X廠房擴建項目已完成開工前立項、報規、招標公告等各項前期工作。三是有力保障資產租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負擔，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金X萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產收益按時足額到賬，上半年共計收取租金X萬元。
3.聚焦一個“惠”字，高效推進民生工程。根據市政府安排，公司上半年移交接收到X個市區國有產權農貿市場，其中X、X、X等X個市場的標準化改造任務亟需於年內完成。為確保產權平穩移交、改造按時完成，公司多措並舉、多方聯動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成X名人員的安置，並通過公開拍租方式引入X管理公司，以先進的理念為市場改造注入活力，目前X已啟動改造，X和X菜場擬於X月份改造，力爭年內X個集貿市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優惠。
(三)堅持守正與創新統一，把國企黨建的“名片”擦得更亮
2020年上半年，在上級黨組織的領導下，公司黨委認真履行黨建主體責任，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，在非常時期體現非常擔當，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復工復產貢獻積極力量。
1.主動投身抗疫大局，堅決履行國資擔當。根據職責定位，公司並不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體黨員幹部主動請戰、主動作為，在抗疫一線展現出國企職工的應有擔當。疫情防控初期，為響應市委關於抽調力量參與疫情一線防控的號召，公司黨委迅速組織動員，黨員、業務骨幹主動請纓，X名黨員幹部分批參與到“X哨卡”行動支部疫情防控工作中，累計志願服務超X小時;當復工復產成為主要任務時，公司黨委又迅速募集X名志願者，定點支援督導X鎮復工企業，幫助企業解決實際困難，助推各項防疫措施落到實處;在婦女節前夕，公司黨委組織X名女職工前往口罩廠幫扶生產，發揮巾幗力量助力抗疫物資生產;此外，公司還全力織牢職責範圍內的疫情防控網，紮實做好X大廈、集貿市場、在建工程項目的常態化疫情防控工作。
2.激發黨建品牌作用，精準助力復工復產。2020年，X樓宇黨建聯盟“朋友圈”繼續擴大，吸引即將入駐X大廈的商務局加入聯盟， “聯盟情”運動會、黨建聯盟聯席會議、“X超市”等特色活動在進一步加深聯盟合作的同時，也彰顯出聯盟價值，促進了我市餐飲業的復甦。“X”行動支部發揮積極作用，X個行動小組各司其職、各顯其能，先後為X家中小企業和個體工商户減免房租X餘萬元，專項指導X家租賃企業復工，穩步投放應急儲備豬肉X餘噸，為企業復工復產和農貿商品保供做出貢獻。此外，“X”書記項目持續助力脱貧攻堅，公司分管領導再赴幫扶結對村推進特色X產業基地建設，發動下屬企業及聯盟單位購買滯銷茶葉，以精準的產業扶貧和消費扶貧助力該村整村脱貧出列。
3.自覺提高政治站位，嚴格完成規定動作。
一是推動成果轉化，構建長效機制。公司黨委堅持以持之以恆抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉化助推發展的動力，結合當前形勢，引領全體黨員以實際行動踐行初心和使命，不折不扣執行市委市政府決策部署，為全市打贏文明創建翻身仗和安全生產攻堅戰獻計出力。
二是專注練好內功，強化理論武裝。公司黨委高效率出台《2020年黨建工作重點》、《黨委中心組學習計劃》等規範文件，高規格開展黨員冬訓，高標準落實“三會一課”制度，高質量組織黨課、業務、廉政等專題培訓，高要求舉辦主題大討論活動，並依託“學習強國”平台、“騰訊雲會議室”定期開展線上交流研討，引領全體黨員幹部以紮紮實實的理論學習和思想武裝來強黨性、提素養、增本領。
三是推深作風建設，加強紀律保障。公司黨委堅定不移加大作風、紀律教育力度，組織召開公司作風建設會議，全力爭創市級廉政示範點，常態化開展廉政教育X次、廉政談話X人次，收集彙總X名幹部職工的廉政檔案，嚴格執行“三重一大”事項請示報告X項，引領全體黨員幹部主動提振精神、優化作風，自覺明紀於心、挺紀於前，為公司發展提供堅實的作風紀律保障。
三、存在的問題與不足
2020年上半年，公司各項工作按部就班順利推進，但我們也清晰地認識到，當前公司發展中還存在着一些不足：
一是黨建工作的標準和要求不夠高，有時還存在重部署輕落實的現象，抓黨建工作缺乏經常性、持續性，對下屬支部的檢查指導力度還不夠;
二是業務拓展較為緩慢，受疫情影響，我市中小企業擴大生產的意願普遍較低，業務開拓難度加大，短期內面臨的風險也有所上升;
三是部分項目建設推進速度不夠快，受多種因素疊加影響，個別項目建設和農貿市場改造進度比預期少許延後，造成不良影響;
四是文明創建力度還需加大，職責範圍內的垃圾分類不到位、環衞整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農貿市場和安置小區的整改難度較大，細節整治亟需提升。以上這些問題，都需要在下半年的工作中加以改進。
四、下半年工作打算
當前，疫情防控進入常態化階段，加速推進復工復產、全面恢復生活生產秩序成為發展主旋律，公司將嚴格落實相關部署要求，在力保“拼搶二季度、攻堅雙過半”的基礎上，聚焦聚力全年工作目標，協調推進疫情防控、業務發展、黨的建設、資產管理、文明創建、安全生產等各項工作，確保圓滿完成年度各項目標任務。
(一)穩主業、控風險，行穩致遠促發展。
一是進一步增強創投風投項目考察和資金投放力度。提高儲備項目質量，下半年完成項目考察不低於X個，全年投資額控制在X.X億元左右;強化風險抵禦能力，跟進X等項目的股權轉讓工作，全程跟蹤X的訴訟解決方案;提升引導基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項目，加強與基金管理人的合作溝通，重點落實基金收益的回籠工作;積極扶持本地人才項目，落實扶持金額X萬元左右。
二是進一步增強擔保融資風險控制和代償清收力度。常態化開展法務例會，提高准入門檻，完善反擔保措施，形成風控閉環，做到風險隱患早發現、早處置，全力確保資金安全;着力加強代償資金的追償力度，探索發掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保全年清收X萬元、代償率不高於X%;加快中小企業轉貸平台建設，全面啟動轉貸業務。
三是進一步增強融資租賃業務開發和不良資產處置力度。優先服務民生和新基建領域的項目，充分發揮企業在區域內的競爭優勢，積極參與高端製造業建設，重點聚焦本地“百強”企業和政府平台的融資租賃需求;嚴格風控審核，對立項、上會項目從嚴把控，確保優質項目快速高效過會落地，一般項目嚴格篩查、謹慎推進，最大限度降低不良資產發生率。
(二)勇作為、敢擔當，盡心盡力履職責。
一是吹響“集結號”，強力推進文明創建。從全面統籌、從細節入手，做實“三項整治”，做好X個集貿市場、X大廈、在建工地、託管資產等責任區域的文明迎檢工作，團結帶領全體幹部職工常態化參與志願服務和義務勞動，為全市文明創建大局貢獻國企力量。
二是打響“發令槍”，妥善推進工程項目建設和資產管理。會同第三方安全服務機構及政府安監部門聯合檢查，至少每半個月進行一次安全巡查，以強硬手段確保安全無事故;同步推進X個工程施工進度，力爭X月完成X項目建設，年底完成X建設項目主體工程建設，X月底完成X廠房擴建項目建設並交付承租方;加強對下屬集貿市場承包經營方、X物業的監督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產效益。
三是按下“快進鍵”，加速推進集貿市場改造。將集貿市場改造當作關乎百姓切身利益的大事，加速推進X個集貿市場改造工程，確保X月份完成X菜場改造，X月份完成X和X菜場改造，年內通過X個集貿市場的改造驗收並投入使用，切實增強民生福祉。
(三)把方向、管大局，馳而不息抓黨建。
一是抓牢疫情防控工作。進一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責任範圍內的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導全體黨員以持之以恆的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。
二是加大理論學習力度。發揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“X·夜學堂”“ X講壇”等平台載體，學習好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養。
三是夯實黨建工作基礎。強化對下屬支部黨建工作的指導，切實提升基層黨建工作水平，紮實做好“三會一課”、黨員發展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝着規範化、科學化的方向發展。
四是創新黨建工作方式。進一步創新黨建理念，加速推進“創新型、服務型”黨組織建設，不斷增強黨組織的領導力、號召力、凝聚力，切實實現黨建驅動發展的根本目標。
五是加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制，強化理想信念、宗旨意識、黨風黨紀和廉潔自律教育，不斷增強黨員幹部廉潔從業的意識，築牢思想防線，確保幹部職工清白做人、清廉做事。
