關於醫院醫生進修個人總結通用

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醫生把自己的無私換成病人的健康,喜歡在歲月的歷史裏,看着對面你柔和的倩影,那麼關於相關的總結該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的醫院醫生進修個人總結範文三篇,供大家參考。

關於醫院醫生進修個人總結通用

醫院醫生進修個人總結

20xx年,在院黨委的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發展為中心,以科學發展觀為統領,鞏固和加快麻醉科臨牀重點專科建設與管理,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新台階。真抓實幹,完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。現彙報如下:

一、思想政治及醫德醫風方面

1.全科醫護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續深入學習各種相關的法律、法規,如差錯事故防範制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防範預案和處理條例等等,每月一次,並作好學習記錄和登記。

2.堅持醫德規範加強醫德醫風建設,醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本着實事求是、真抓實幹的工作態度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風建設。全體人員自覺接受社會監督,樹立了微笑服務,廉潔行醫的服務理念,設身處地為病人着想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫生的溝通,滿意地協助手術醫生完成各台手術。

二、醫療質量與患者安全

1.根據醫院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫療質量,保障醫療安全,保證醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。

2.完善醫療質量控制體系,強化醫療服務質量管理,建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨牀科室,一切工作以質量為核心,為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人蔘與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。

3.落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。

4.加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續強化醫療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規程和標準統計數據,經科室負責人審查,發現問題,並提出整改措施,付諸實施。

5.建立麻醉操作主治醫師負責制,規範麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術後患者的監護,實施規範的麻醉復甦全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫療事故發生率繼續為零。

6.貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規範,有效預防和控制醫院感染。每間手術室每週一次採樣送檢監測,患者院感發生率為零。7.我科科室質控小組認真負責,每月檢查衞生醫療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,並記錄在冊。

三、醫療業務及醫學繼續教育完成情況

截止20xx年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數為?例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數?例(其中頸叢麻醉?例、臂叢麻醉?例、全身麻醉?例),去年同期是?例,約增長?%;參與病房急救?人次。PACU收治?病人;重症醫學治療科(ICU)收治危重病人25例,併成功搶救治療一例瀕臨死亡的重症有機磷農藥中毒、呼吸衰竭患者;疼痛門診診療約?例病人;今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管併發症,提高了插管成功率。

今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務,合格率100%,並派出1名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。

四、20xx年工作中存在的困難:

1、現代麻醉技術建設有待進一步發展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業設備和藥物,為其向縱深發展和拓展業務範圍提供必要的保障。

2、隨着疼痛門診的開診,重症醫學治療科(ICU)收治危重病人,我科室執業人員數量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經常超負荷工作。

醫院醫生進修個人總結

光陰似箭,歲月如梭,不知不覺中三個月的進修已經結束,在那裏留下了我們很多的美好回憶,在三個月中我們有對新環境的彷徨,有對家人、同事的思念,更有對新技術,新理念的追求,積水潭醫院有先進的理念,經驗豐富的老師和知心朋友,在積水潭我們經歷了炎熱的夏天、收穫的秋天,此時我們帶着豐收的喜悦回到了醫院、回到了家。積水潭醫院的醫院文化、科室文化,醫院的點點滴滴融化成我們的所見、所感、所想:

一、收穫知識,轉變理念

北京積水潭醫院是北京大學第四臨牀醫學院。作為一所教學臨牀醫院,各臨牀科室設備齊全、實力雄厚,骨科、燒傷科、內科、外科、婦產科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、皮膚性病科、中醫內科、中醫正骨科、鍼灸科、理療康復科等科室均具有很強的醫療技術力量。骨科、燒傷醫學技術達到世界及國內領先水平,享有全國骨科第一的美譽,院內環境優美,綠樹成蔭,碧綠的湖水,幽靜的假山,洋溢着皇家園林的神祕氣息,現代與古典相結合,濃厚的古典氣息,賦予醫院一種歷史沉澱的厚重感,我在進修期間選擇了創傷骨科、手足外科、小兒骨科進修學習,不同的病房管理模式,不同的科室文化氛圍,不同的專業特色,給我留下了深刻的印象,高精尖的技術水平、先進的儀器設備、人性化的病房管理、嚴謹規範的培訓教學,實用化的疼痛管理,多樣化的護理用具,使我們開闊了視野。

積水潭醫院有着濃厚的文化底藴,“精誠、精益、精心”的院訓激勵、薰陶着一代又一代的積醫人和求學者,他們對工作認真負責,責任心強,對我們嚴謹、謙虛、低調,在他們身上看到了大家風範。在積水潭進修期間我們有幸參加了《北京積水潭醫院第x屆骨科疼痛管理培訓班》、《北京積水潭醫院首屆護理用具培訓班》、《第x屆亞洲骨科護理論壇》、《北京骨科年會》和《全國骨科年會》,與知名專家、學者近距離的學習交流,讓我們長了見識,開闊了眼界,收穫了知識,轉變了理念,這會成為我們的畢生財富。

二、培訓教學規範合理

1、入科前我們分別接受來自教育處、護理部的崗前培訓,培訓內容涵蓋安全、消防、組織紀律,並留有相關聯繫電話,身處異地的我們對自身安全有了保障。老師們帶領我們參觀院區,熟悉醫院環境,瞭解醫院文化,為之後的生活、學習打下基礎。

2、入科後有專人帶教,首先對學習人員進行評估,根據個人意向有針對性的帶教,隨後帶教老師對病房環境,病種特點,工作流程,規章制度通過PPT講課和病房環境相結合的形式為我們作詳細的介紹。

3、進修期間,院內、科內都會有培訓講課,每個進修者在將要進修出科時,都要通過製作PPT課件向科護士長、護士長、帶教老師、進修人員、實習人員、專科護士彙報科室所學,另有部分科室採用理論考試形式,考核內容為平時PPT培訓內容。規範的培訓教學大大提高了進修者的自覺性和主動性。

三、人性化的病房管理

1、人員:營養師、藥劑師、矯形器械師、康復師等多學科團隊的協作,護工、電梯工、配膳員、保潔員等各工種的相互配合,大大增強了醫護團隊的力量。我們初次進入科室並沒有陌生感,老師們非常具有親和力,科室會不定時採取各式各樣的減壓方法,為在科室工作的人員營造開心快樂的工作氛圍。

2、環境:病房內乾淨、寬敞、明亮為無陪護病房,這樣病人會有好的休息環境,醫護人員的各項操作會更加專注,各式各樣的宣傳欄、温馨提示牌、宣傳冊、宣傳頁等定點放置,加強對宣傳、宣教的重視,使醫、護、患溝通起來更加順暢。

3、護理用具:各式各樣的護理用具如:翻身宜、過牀宜、冰桶機、CPM機的使用,各種上肢託、彩色支具、枴杖、烤燈等的使用上有很多我們可以借鑑的經驗。

4、疼痛管理:開展疼痛管理工作:遵循疼痛管理5大原則,逐條展開:

(1)重視健康宣教,轉變理念,製作宣傳手冊、圖片,宣傳欄,加強疼痛相關知識的學習和培訓;

(2)學會正確評估,選擇止痛藥物,正確用藥,掌握不良反應及配伍禁忌;

(3)實施超前鎮痛:改變痛了才吃止痛藥的理念,提前用藥提高疼痛閾值降低疼痛的敏感性;

(4)注重個性化鎮痛:鎮痛方法因人而異,最終目標是使用最小的劑量達到最佳的止痛效果;

(5)提倡多模式鎮痛:將作用機制不同的藥物組合在一起,發揮藥物的協同和相加作用。降低單一用藥的不良反應。疼痛管理是團隊的工作,需要醫生、護士、患者、麻醉師、藥劑師的全力配合,以此來提高團隊的凝聚力,向心力,增加患者滿意度,必將會為醫院的發展增添力量。

四、注重科研、論文、專利、學術交流

1、護士參與晨會交班前的閲片討論,場面激烈,精彩紛呈,參與牀頭交接班的查體教學,言傳身教,拋磚引玉,尤其是每週一次的病例討論真可謂是專家雲集,熱鬧非凡,真正能享受到知識、視覺盛宴,在人員配備合理,團隊建設完善的前提下合理的排班模式,查房模式,加強了護理人員對專業知識的掌握,轉變理念領會治病與治人的內涵,注重溝通交流。

2、每年每個科室都有寫文章發表專利、論文的任務,獎罰分明,如護士逐層晉級時必須有文章,只有完成任務才能晉小級,並於績效掛鈎,大大提高了她們的積極性,也是挖掘人才,激發潛力的一項舉措,營造了一種比、趕、超的學習氛圍。科內配有科室經理,主要負責科室病歷質控、績效考核、主任日程安排、文章發表等方面的工作,學習西方理念把中西方的文化給予有機結合。

“工欲善其事,必先利其器”,通過這次學習,我們在發現自己存在不足的同時,也向他們展現了我們的優勢,我們雖是二甲醫院,但我們的知識,我們醫院的管理理念、管理模式並不落後,當我們自信滿滿,對答如流時,當我們贏得她們的稱讚時,當我們能流利回答出他們提出的問題時,當我們有過硬的穿刺技術,一針見血時,當我們出色完成PPT彙報和理論考試,得到他們交口稱讚時,我們想到的是我們醫院嚴格的考試、考核制度。可能只有在那時我們才會領略到領導的良苦用心,才慶幸幸虧有曾經的那些考試,才為我們的現在奠定了基礎。我院骨科作為臨沂市重點專科,發展速度有目共睹,各亞專業齊頭並進,爭相發展,我們有我們的骨科文化,管理特色,我們也有特有的骨科服務理念和服務宗旨,我們的優質護理,我們的病房管理,我們護理的分層級管理,我們的人員配備(應急護士、機動護士庫的建立)我們的各大天使分隊(愛心天使隊、巾幗美容隊等),我們的禮儀小教員,我們的品管圈等等,都是我院護理的亮點,作為我院護理中的一員,外出學習交流我們很驕傲,很自豪。

求知的路就像隱藏在山石中的小路,需要去探索、去發現。而積水潭正是領路者,通過學習我們明確了前行的方向,明確了努力的目標,我們希望追隨着他們的腳步,站得更高,走得更遠。

醫院醫生進修個人總結

通過加強村衞生室人員合理用藥培訓,進一步規範村衞生室工作人員合理用藥意識和能力,保障農民羣眾用藥安全,促進農村衞生事業健康發展。結合我鎮實際,培訓工作全部結束,現將培訓情況總結如下:

一、培訓總體情況

(一)時間安排:總體時間安排:共10天,計48學時,包括理論與實踐培訓。總論培訓8學時,其中合理用藥培訓4學時,《行為規範》培訓4學時;內科培訓16學時;兒科培訓8學時;婦科培訓4學時;外科4學時。

(二)人員安排:我院決定給全鎮各村衞生室的鄉村醫生進行培訓、考核等工作等活動來提高我鎮村醫生的醫療質量。

(三)課程安排:

xx月14日培訓總論

xx月16日培訓行為規範、合理用藥

xx月18日內科培訓

xx月20日內科培訓

xx月22日兒科培訓

xx月24日婦產科、外科培訓

(四)師資安排:任課教師由我院的醫生或業務骨幹擔任,具有醫師資格,學歷均在大專以上。

(五)組織安排:每部分培訓,院領導都高度重視,指定專人管理培訓班,強調學習的重要性,召開總結學習成績,鼓勵學員們不斷學習,為我鎮廣大的人民羣眾服好務。雖然時間緊,任務重,但學員們都深刻認識到此次的學習機會來之不易,刻苦學習學員均通過了各個科目的測試,掌握了一些基礎理論和基本知識,達到了預期目的。

二、取得的成績

通過這次的培訓村醫生了解了合理用藥的基本要求,掌握了合理用藥原則,進一步增強了臨牀醫生合理使用抗生素的意識,促進臨牀合理使用抗生素,減少不良反應的發生。我院始終堅持“以人為本”“以患者為中心”的服務宗旨,從患者的切身利益出發,努力為患者提供有效、價廉副作用小抗生素治療方案,醫務人員堅持學習新文件、新規範、新進展,不斷調整抗生素合理使用方案,促進合理用藥,保障醫療質量。

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